公司(工厂)文明生产管理制度

　　公司(工厂)文明生产管理制度

　　一、范围

　　1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

　　2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。

　　二、总则

　　文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

　　三、内容及要求

　　（一）精神文明

　　在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

　　（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

　　1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。

　　2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。

　　3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。

　　（三）环境文明

　　1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。

　　2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。

　　（四）操作文明

　　严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。

　　（五）储运文明

　　采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。

　　（六）定置管理

　　1、制定行之有效的定置图，并组织实施。

　　2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。

　　（七）安全生产

　　1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

　　2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

　　3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

　　4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。

篇2：汽车维修企业文明生产管理制度

　　汽车维修企业文明生产管理制度

　　文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分，创造一种良好的工作环境，便于保证产品质量的提高和安全生产的实施。为此，特做如下规定：

　　一、厂容、厂貌实现美化、净化

　　1、厂容美化：厂区道路建筑要做到统一规划、布局合理，道路平整、通畅，地面无垃圾、杂物、积水、污物，车辆停放整齐有序。

　　2、环境净化：搞好“三废”治理，降低噪音，保护环境。

　　二、生产现场要整齐洁净

　　1、办公室、车间、库房要明亮、舒畅、窗门清洁，地面干净，光线充足，通风照明，除尘设备完好。

　　2、生产场地走道通畅，标志明显，各种设备、成品、半成品、原材料、工具、车辆摆放整齐，布局合理，有利于生产和运输。

　　3、生产秩序良好，按规定穿戴好劳动保护用品，遵守安全操作规程，遵守劳动纪律。

　　三、文明生产，文明操作，做到十不

　　1、各种物品按规定地点堆放，不乱丢、乱摆。

　　2、守纪律，坚持“三按”操作，不吹牛、谈天。

　　3、产品、半成品堆放整齐，不准正品和废品混合堆放。

　　4、不在车间道路上存放任何物品。

　　5、凡不合格产品不传递下道工序。

　　6、认真保养设备，不使设备有积污或带病工作。

　　7、所有机械设施上不得任意摆放工具和杂物。

　　8、爱护环境卫生，在厂区内不得任意乱写、乱画，随地吐痰。

　　9、提高安全防火意识，在厂区内不得吸烟、玩火。

　　10、下岗?a href=http://www.pmceo.com/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infot*xtkey>安?砗弥芪郎焕肟ぷ鞲谖弧?/P>

　　全库实行文明管理

　　（1）库房保管认真做到：

　　两符：帐帐相符，帐物相符；

　　三清：质量清、数量清、规格清；

　　两齐：库容整齐、堆放整齐；

　　四定：定区、定排、定架、定位；

　　（2）科学管理物资，做到“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混。