矿山工程公司安全生产检查制度

　　矿山工程有限公司安全生产检查制度

　　第一章总则

　　第一条为了及时发现和查明生产中存在着的各种不安全因素和事故隐患，以便督促整改，监督各项安全规章制度的实施，促进生产的安全顺利进行。

　　第二章安全检查内容

　　第二条查思想：查对安全生产的组织是否合理，查安全生产的责任是否到位，查对安全生产的知识是否普及等。

　　第三条查制度：查各单位安全生产制度的建立健全情况、

　　第四条查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有做与生产工作无关的事，有无擅离岗位或其它违纪现象发生。

　　第五条查领导：查领导是否重视安全生产，是否模范执行、带头遵守各项安全规章制度。

　　第六条查隐患：查各类事故隐患及不安全因素，现场毒物浓度粉尘浓度是否超标，安全标志是否齐全，全设施是否完善，工艺、电气、设备、仪表以及以往所检查出来的整改项是否整改等内容。

　　第七条安全检查的方式

　　（一）综合性安全生产大检查

　　1、公司综合性安全大检查每年不少于四次，由主管安全生产的公司领导、负责召集有关部门组成检查组，集中进行检查。（全公司范围）

　　2、各车间综合性安全检查每月不少于1次由各车间负责人负责召集本单位有关人员组成检查组进行检查。检查和整改情况报安全主管部门。

　　（二）专业性安全生产大检查

　　1、专业性安全生产大检查由专业部门处室负责，召集有关人员参加，定期进行。

　　2、每年检查的主要专业为：压力容器的安全检查、工艺操作的检查、电气安全检查、车辆安全检查、机械设备安全检查、消防工作安全检查、劳动卫生安全检查等。

　　（三）季节性安全生产大检查

　　根据季节的特点和变化进行的安全检查。春季以防火、防爆、防雷击为重点；夏季以防雨、防洪、防暑降温为重点；秋季以防寒、防中毒为重点；冬季以防冻、防滑、防中毒、防火为重点。由安全主管部门牵头，组织各部门进行检查，检查结果和防范措施要进行汇总，上报安全生产部。

　　（四）所有生产岗位员工要在岗位责任制等各项制度中明确规定安全检查的内容、时间、要求、方法和手段。

　　1、操作规程中规定班前、班中、班后检查的内容和要求。

　　2、巡回检查制应明确，定检查点、定检查路线、定检查时间、定检查人员；查工艺变化、查异常情况、查跑、冒、滴、漏、查安全隐患，认真做好记录。

　　（五）各级领导人员和生产指挥人员是否都结合自己的工作业务经常深入生产第一线督促检查安全生产情况。各职能部门人员、工程技术人员都应结合自己的业务、深入生产现场进行安全检查，及时处理各自职责范围内的安全问题，对安全生产负责。

　　（六）各专业部门及生产单位，都在形成日常性、定期性的安全生产检查制度，节假日前后更在对一些隐患多发工序进行重点检查。

　　第八条事故检查

　　发生事故或未遂事故后，针对事故教训应展开普遍性的专题检查，以防止类似事故重复发生。根据"四不放过"的原则，确定安全防范措施的落实情况。

　　第九条安全检查的方法

　　安全检查要依靠群众，要坚持领导与群众相结合；全面检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合；要坚持边查边改，发现隐患有关部门要立即定方案，定时间、定人员安排整改。

　　第十条安全检查中存在问题及隐患应及时进行处理和整改。

　　（一）、对于检查中发现的"三违"现象，应视情节严重，给予现场批评教育、违章处罚、公司通报等处理，并纳入安全考核。

　　（二）、对于发现的安全隐患，应下达隐患整改通知单，提出具体要求及时进行隐患整改，避免因未及时进行隐患整改而发生任何事故。隐患整改应符合公司隐患整改管理制度要求。

　　（三）、对于在隐患整改中做出显著成绩者，应予表扬和奖励。对于查出的隐患问题，有关领导和人员如漠不关心，不予解决或延误的要视其情节给予批评或处罚。

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篇2：十一安全生产(保卫)大检查内容

　　十一安全生产（保卫）大检查内容

　　各基层：

　　“十一”国庆佳节即将来临，为认真贯彻落实国务院办公厅《关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》精神，根据交通局和集团公司对安全生产（保卫）工作的布置，结合公司安全生产（保卫）工作的现状，要求各基层行动起来，立即开展一次全面的安全生产（保卫）大检查，彻底清除各类事故隐患，确保“国庆”期间公司的安全，具体安排如下：

　　一、安全生产（保卫）检查安排

　　（一）由公司专业部门从9月10至9月19日对各基层进行安全大检查，9月25日至9月30日进行复查。

　　（二）各基层自查安排

　　1、自查范围

　　（1）安全生产责任制落实情况。

　　（2）停车场地安全保卫管理情况。

　　（3）加油站、危险品仓库、锅炉房、氧气、乙炔瓶安全管理情况。

　　（4）场内基建开工项目安全监理，监管情况和对外来施工队伍安全操作执行情况。

　　（5）车辆消防器材检查和车辆防火例保执行情况。

　　（6）职工遵章守纪，执行操作规程情况。

　　（7）场外停车看管落实保卫要求执行情况。

　　（8）机械、电气设备完好情况。

　　（9）办公室、站点、仓库安全防范情况。

　　（10）食品卫生制度执行情况。

　　（三）自查要求

　　1、各基层党政要始终把安全生产工作作为一项重要工作来抓，党政领导带头进行检查，发现事故隐患要立即、彻底予以整改，如无法整改的，也应及时向公司有关部门汇报和协调。

　　2、各基层将自查工作开展情况在9月19日前以书面形式报公司人保部。

　　二、具体内容

　　1、做好安全生产（保卫）工作，直接关系到公司和社会的稳定，各级领导要有高度的政治责任感，充分认识安全生产（保卫）工作的重要性、责任性。通过组织召开安全生产（保卫）专题会议，狠抓安全生产责任制的全面落实，树立安全生产（保卫）第一的思想，将各项安全生产（保卫）工作落实到实处。

　　2、各级领导认真贯彻“谁主管，谁负责”原则，确实承担起管理、领导职责，确保公司的安全生产（保卫）工作。

　　3、针对目前公司内部基建施工的情况，有关部室要加强监管和协调，认真执行安全生产（保卫）协议，进入施工现场，戴好安全帽，施工区域有明显的安全标志，有安全护拦、文明施工，不野蛮作业，防止事故发生。

　　4、场地安全员要加强对停车场地检查，防止车辆零配件被折偷案件发生，加强对进场车辆的安全检查，防止将可疑物品带进场，车辆出场前驾驶员要做好防火例保，不将带有隐患的车辆开出场；有场外停车的基层，要落实责任性强、身体健康的人员按照场外停车看管要求，进行作业。

　　5、定期对柴油发动机油污进行清除，教育职工对车辆消防器材进行检查，发现消防器材损坏、失效要及时调换。

　　6、加强对加油站、小油库、停车场地、危险品仓库、木工间、缝工间等重点防火部位的防火管理工作，严格遵守防火制度，加强对收银中www.pmceo.com心、仓库、办公室等重点部位的防盗工作，外来车辆和外来人员节日期间一律不得进入公司本部，外来加油车辆加油后应立即驶离厂区，不允许将车辆停放在厂区内，加油工应自觉承担起维护加油秩序的工作，发现加油不熄火等违纪现象要坚决制止，安全员加强巡逻检查力度。

　　7、落实专人保管化学危险物品，遵守收、发、退、领、核制度，帐卡、物要相符，对易燃、易爆物品实行“五双”制度（双人收发、双人保管、双人领料、双本帐、双把锁），遵守危险化学物品的储存规定，工作人员持证上岗，基层领导经常进行检查督促，使危险化学物品经营、储存、运输，使用的各个环节都纳入到有效的管理之中。

　　8、继续做好电气、机械设备的维护保养工作。

　　9、严格遵守食品卫生制度，加强对食品的进货、加工、储藏、销售的卫生管理。防止食物中毒事故的发生。

　　10、公司员工要严格按照生产工艺进行作业，杜绝违章指挥、违章操作。

　　11、加强信息管理，确保信息渠道畅通。

篇3：工业公司安全生产检查制度

　　工业公司安全生产检查制度

　　1、主题内容与适用范围

　　1.1本制度规定了安全生产检查的内容和要求，以保证发现和解决不安全隐患，改善劳动条件，预防事故，确保安全生产。

　　1.2本制度适用于生产过程和工作过程。

　　2、引用标准与文件：

　　QJl423《特种作业人员安全技术考核管理规定》

　　QJ2867《危险点控制管理规定》

　　3、内容和要求：

　　3.1安全检查要做到经常性，充分发动群众，坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。

　　3.2公司例行安全检查，由安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。

　　3.2.1每年安排一次全公司性质的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。

　　3.2.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。

　　3.2.3新产品、新项目投产前，除分公司组织自查外，公司要组织有关人员对分公司的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。

　　3.2.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，公司组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。

　　3.2.5公司安全管理人员要经常到各分公司生产现场监督检查。

　　3.3分公司检查

　　3.3.1各分公司除配合总公司组织的安全检查外，分公司领导每月要组织有关技术人员对起重吊具使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈经营部，并作好检查记录。

　　3.3.2新产品、www.pmceo.com新项目投产前分公司领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。

　　3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，分公司领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏汽、漏水等问题。

　　3.3.4分公司安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。

　　3.4班组检查

　　3.4.1班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时反馈分公司领导，并作好检查记录。

　　3.4.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。

　　3.4.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告代班长或分公司领导。

　　3.5检查中发现重大安全隐患，必须及时报告主管公司领导或经营部，隐患未排除，严禁进行生产。

　　3.6.对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理。三定是：定解决问题的负责人，定整改措施和费用，定解决问题的时间和期限。四不推是：班组能解决的不推给项目部，项目部能解决的不推给分公司，分公司能解决的不推给总公司，总公司里能解决的不推给院里。

　　3.7分公司能解决的安全隐患，分公司领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的单位，经营部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究单位领导和有关人员的责任。

　　附录：安全生产检查记录表

篇4：公司安全生产检查整改管理制度

　　公司安全生产检查与整改管理制度

　　1、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进

　　2、范围：公司全体员工

　　3、责任者：公司各车间、部门

　　4、程序：

　　4.1安全检查内容

　　4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

　　4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

　　4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

　　4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

　　4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

　　4.2安全检查形式

　　4.2.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

　　4.2.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

　　4.2.3 车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

　　4.2.4 班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

　　4.2.5 安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

　　4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

　　4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

　　4.2.8 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，www.pmceo.com不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

　　4.2.9 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

　　4.3检查后的整改

　　4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

　　4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

篇5：冶金公司安全生产例行检查制度

　　冶金公司安全生产例行检查制度

　　1、安全生产例行检查为每旬一次，具体时间为每月逢十（10日、20日、30日）。

　　2、各职能部门要严格按照职责分工和部门安全生产责任制，定期进行安全例行检查。

　　3、例行检查的内容主要包括：

　　（1）实施标准化系统的保障情况；

　　（2） 规章制度的执行情况；

　　（3）安全检查与纠正措施的执行情况；

　　（4）员工参与标准化系统活动情况；

　　（5）应急响应的准备与演练情况；

　　（6）法律法规与其他要求的遵守情况；

　　（7）员工的安全行为状况；

　　（8）文明生产情况。

　　4、例行检查的程序：检查内容———事前准备———人员组织———检查———通报检查结果———提出整改建议———传达整改方案———跟踪落实整改结果。

　　5、每次例行检查要按程序做好检查记录，分类存档.