生产厂长岗位工作职责

　　生产厂长岗位职责

　　岗位：生产厂长

　　直接上司：总经理

　　直接下属：染色主管、纱线主管、保全主管、品质主管

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，纺织印染专业毕业，6年以上大型纺织印染厂生产管理工作经验，其中最少2年以上生产经理工作经验。

　　2、精通织染、打纱工艺流程，并能妥善处理生产过程出现的异常。

　　3、能很好的核算生产成本，并加以控制。

　　4、具良好的沟通能力，能承受较大的工作压力。

　　5、熟悉ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系标准，精通5S管理，并能很好的运用到作业现场管理中。

　　6、精通行业生产标准。

　　职责描述：

　　1、负责全厂生产流程的编制、建立与维护。

　　2、全面负责生产排程，并督导落实。

　　3、主导建立、推动质量管理体系，确保落实到位。

　　4、负责各制程品质要点的布控与督导。

　　5、全面负责生产成本的核算与控制。

　　6、负责沟通与协调各制程间的关系，保障货期与品质。

　　7、负责车间机台设备的调配，保障合理利用公司资源。

　　8、组织安排工艺流程改造。

　　9、督导作业现场整理。

　　10、负责生产系统人员技能培训及日常行为规范督导。

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篇2：生产厂长安全职责

　　生产厂长安全职责

　　协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。

　　一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。

　　二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。

　　三、协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

　　四、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

　　五、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

　　六、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。

　　七、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

　　八、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

　　九、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。

　　十、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。

　　十一、承办上级部门交办的各项工作。

篇3：设备厂长安全职责

　　设备厂长安全职责

　　一、按照谁主管、谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。

　　二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程，并组织实施。

　　三、贯彻“五同时”的原则，督促检查机动设备主管部门安全职责履行情况和规章制度的执行情况。

　　四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，制定安全防范措施。

　　五、负责设备检修的安全管理和安全教育。

　　六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

　　七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。

　　八、负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。

　　九、组织制定外来施工检修人员的安全管理规定。

篇4：汽修厂经理（厂长）岗位职责

　　汽车维修厂经理（厂长）岗位职责

　　1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

　　2.建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

　　3.确定质量方针，建立质量目标。

　　4.经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

　　5.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

　　6.负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

　　7.保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

篇5：汽修厂厂长经理岗位职责

　　汽车维修厂厂长经理岗位职责

　　贯彻执行合同、企业章程。

　　制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。

　　编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。

　　决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。

　　审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。

　　协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。

　　积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。

　　努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。