汽车维修企业试车管理制度

　　汽车维修企业试车管理制度

　　1、车辆经总装检验符合质量要求，才能移交调试，否则试车人员可拒绝路试。

　　2、试车人员须持有驾驶执照和试车员证，并严格执行交通法规。路试前，调试人员应按规定的检验内容进行逐项检查，确保试车安全。

　　3、路试中，应按规定的路线行驶，并悬挂试车牌照，主修人员须随同试车，以便及时排除故障。

　　4、试车须按规定的路程（一般不少于5Km），并按维修技术标准要求，判断和衡量发动机及底盘的工作状况。

　　5、试车后，要调整、排除所有在路试中发现的故障和缺陷，直至合格后方可交车出厂。

　　6、严格实施试车作业，确保试车安全和检验质量，认真填写路试记录。

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篇2：汽车维修企业外购外协配件验收制度

　　汽车维修企业外购与外协配件验收制度

　　1、外购配件入库前，须由专人进行相应质量检验。

　　2、入库配件必须有合格证和质保书，禁止“三无”配件入库。

　　3、不符合质量要求的配件，应由原采购人员负责退货。

　　4、配件检验人员应及时向厂（公司）领导汇报供货质量，以便调整供货渠道。

　　5、外协加工件装车前，必须由专职人员进行检验，对不符合技术标准的不得装车，并由相关人员责成加工单位返工。

　　6、外购基础件、外协加工件的检验资料应归入车辆维修档案。

篇3：汽车维修企业维修费用结算制度

　　汽车维修企业维修费用结算制度

　　1、维修费用的结算应当坚持实事求是的原则，不得弄虚作假。

　　2、维修费用的结算工作由结算员担任，不得由其他人员替代。

　　3、结算员对承修车辆维修项目和领用配件应详细审核，并填写清单。对有疑问的应当了解清楚后再予结算。

　　4、维修费用结算按省交通厅、省物价局制定的统一标准实施。

　　5、对维修车辆使用的配件数量、价格及购进地应详细分列，分别核算相关费用。

　　6、核算人员应不断加强自身业务学习，防止产生收费纠纷。对形成的各种结算单证，及时整理归档，以备查验。

篇4：汽车维修企业文明生产管理制度

　　汽车维修企业文明生产管理制度

　　文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分，创造一种良好的工作环境，便于保证产品质量的提高和安全生产的实施。为此，特做如下规定：

　　一、厂容、厂貌实现美化、净化

　　1、厂容美化：厂区道路建筑要做到统一规划、布局合理，道路平整、通畅，地面无垃圾、杂物、积水、污物，车辆停放整齐有序。

　　2、环境净化：搞好“三废”治理，降低噪音，保护环境。

　　二、生产现场要整齐洁净

　　1、办公室、车间、库房要明亮、舒畅、窗门清洁，地面干净，光线充足，通风照明，除尘设备完好。

　　2、生产场地走道通畅，标志明显，各种设备、成品、半成品、原材料、工具、车辆摆放整齐，布局合理，有利于生产和运输。

　　3、生产秩序良好，按规定穿戴好劳动保护用品，遵守安全操作规程，遵守劳动纪律。

　　三、文明生产，文明操作，做到十不

　　1、各种物品按规定地点堆放，不乱丢、乱摆。

　　2、守纪律，坚持“三按”操作，不吹牛、谈天。

　　3、产品、半成品堆放整齐，不准正品和废品混合堆放。

　　4、不在车间道路上存放任何物品。

　　5、凡不合格产品不传递下道工序。

　　6、认真保养设备，不使设备有积污或带病工作。

　　7、所有机械设施上不得任意摆放工具和杂物。

　　8、爱护环境卫生，在厂区内不得任意乱写、乱画，随地吐痰。

　　9、提高安全防火意识，在厂区内不得吸烟、玩火。

　　10、下岗?a href=http://www.pmceo.com/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infot*xtkey>安?砗弥芪郎焕肟ぷ鞲谖弧?/P>

　　全库实行文明管理

　　（1）库房保管认真做到：

　　两符：帐帐相符，帐物相符；

　　三清：质量清、数量清、规格清；

　　两齐：库容整齐、堆放整齐；

　　四定：定区、定排、定架、定位；

　　（2）科学管理物资，做到“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混。