程序员岗位工作职责

　　程序员岗位职责

　　1、确保完成计划销售额。

　　2、参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

　　3、负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。

　　4、开拓新市场，增加新客户。

　　5、完成公司交给的其他任务。

　　6、经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。

　　7、公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

　　8、定期参加部门人员培训。

　　9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

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篇2：IT技术总监工作职责(5)

　　IT技术总监工作职责（5）

　　职务名称：技术总监

　　直接上级:总经理

　　直接下级：技术部经理、质量管理部经理

　　本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作

　　工作责任：

　　一、业务职责

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

　　2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

　　3、组织不合格品的审理工作。

　　4、组织技术、产品开发与创新。

　　5、组织建立并实施质量体系。

　　6、公司标准化、计量管理工作。

　　7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

　　8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

　　9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

　　10、公司保密工作。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

篇3：公司经理安全职责(5)

　　公司经理安全职责（5）

　　1、建立、健全本公司安全责任制。

　　2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

　　3、保证本公司安全生产投入的有效实施。

　　4、督促、检查本公司的安全工作，及时消除经营过程中的安全事故隐患。

　　5、组织制定并实施本公司的安全事故应急救援预案。

　　6、及时、如实报告安全事故。

篇4：公司业务员安全职责(5)

　　公司业务员安全职责（5）

　　1、认真学习并掌握安全技术，自觉遵守安全操作规程和各项安全管理规章制度。

　　2、积极参加各项安全管理活动，主动提出改进安全管理的建议，正确使用劳动保护用品或用具。

　　3、检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到安全使用。保持作业现场整洁卫生和通道畅通。

　　4、发生事故要立即报告，积极参与救护工作，向事故调查人员如实介绍情况。

篇5：公司副经理安全生产职责(主管安全)

　　公司副经理安全生产职责（主管安全）

　　1、协助经理开展公司安全生产管理工作，对分管部门的安全生产工作负直接领导责任。

　　2、认真贯彻、执行国家、北京市安全生产法律、法规、规章、国家标准和行业标准，组织制定、修订安全生产责任制、规章制度、操作规程，组织实施并进行考核。

　　3、组织制定安全生产工作年度计划和长远规划。

　　4、组织制定安全生产标准化活动计划，并组织实施。

　　5、组织安全生产大检查，审批安全生产事故隐患治理方案，落实责任单位及时消除隐患。

　　6、检查、督促各级管理人员的安全生产工作，协调各部门之间的关系，为安全生产工作提供支持和保障。

　　7、督促、检查安全生产技术措施完成情况和经费的有效使用情况。

　　8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，针对安全生产工作中存在的问题，研究制定解决办法。

　　9、如实向经理、安全生产委员会（安全生产领导小组）汇报公司安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。

　　10、加强公司员工的安全生产教育和培训工作。

　　11、组织审批新建、改建、扩建等工程项目，做到三同时即劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

　　12、组织制定并定期演练生产安全事故应急救援预案。

　　13、掌握应急救援预案的全部内容，发生生产安全事故，组织相关人员进行应急处理，保护现场，积极协助安全生产、公安等相关政府监管部门进行事故调查处理。按照“四不放过”的原则，组织进行事故分析，提出处理意见和改进措施，并督促落实。

　　14、加强对安全生产责任制落实情况的考核，向总经理、安全生产委员会提出奖惩意见。