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公司生产技术部职能(六)

编辑:物业经理人2019-05-06

  公司生产技术部职能(六)

  明确生产技术部管理职能,强化公司生产技术的管理工作。

  2 范围

  公司生产技术部。

  3 责任

  生产技术部经理负责组织全体履行本部门生技术管理职能,主管副总经理负责监督、检查。

  4 内容

  4.1 生产技术部是在主管副总经理领导下,负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理;负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。

  4.2 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。

  4.3 负责公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。

  4.4 负责编制公司生产统计工作,并按规定及时填报各类生产统计报表。

  4.5 负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  4.6 负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。

  4.7 负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。

  4.8 负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。

  4.9 负责按照GMP要求,组织编写本部门GMP文件。

  4.10 负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。

  4.11 负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。

  4.12 负责与本部门对口专业的对外公关工作。

  4.13 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。

  4.14 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项生产技术指标全面完成。

  4.15 定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:公司固体制剂车间职能(一)

  公司固体制剂车间职能(一)

  1 目的

  明确固体制剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量的管理,确保车间生产计划的全面完成。

  2 范围

  固体制剂车间。

  3 责任

  车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。

  4 内容

  4.1 固体制剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。

  4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产。

  4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织车间生产。

  4.4 负责做好固体制剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。

  4.5 负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。

  4.6 负责按GMP要求,组织编写本部门GMP文件。

  4.7 负责本部门人员GMP知识、操作技能的培训与考核。

  4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。

  4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。

  4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。

  4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。

篇3:公司注射剂车间职能(二)

  公司注射剂车间职能(二)

  1 目的

  明确注射剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量、安全的管理,确保车间生产计划的全面完成。

  2 范围

  注射剂车间。

  3 责任

  车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。

  4 内容

  4.1 注射剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。

  4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产各类注射剂产品。

  4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织生产各类注射剂产品。

  4.4 负责做好注射剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。

  4.5 负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。

  4.6 负责按GMP要求,组织编写本部门GMP文件。

  4.7 负责本部门人员GMP知识、操作技能的培训与考核。

  4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。

  4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。

  4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。

  4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。

篇4:公司生产技术及各厂设备保养、维修人员的安全生产职责

  公司生产技术及各厂设备保养、维修人员的安全生产职责:

  ①负责公司机械、电气、起重、搬运、高压容器的安全管理,保证所负责安全设备的附件齐全、灵敏、有效。按照安全技术规范定期进行检查、检验和保养,使所负责的全部设备始终保持良好状态。

  ②保证新投产设备包括自制设备符合安全技术要求,并负责组织投产使用前的鉴定、验收。

  ③制订并负责贯彻本单位有关的安全规程。

  ④参加由于设备、电气等造成的安全事故的调查分析,并提出防范措施。

  ⑤对有关安全设备、手动工具、检测仪器仪表的维修、管理进行监督,发现安全隐患立即报有关部门处理。

  ⑥负责教育训练单位安排的有关安全技术教育训练、并负责定期对公司有关机械、电气等操作人员的教育训练、考核。

篇5:电池公司电池班组长的职能职责

  电池有限公司电池班组长的职能职责

  职能:

  1、对本组有指挥权和用人权。

  2、负责组织本组员工文明生产、电池质量、及时销单。

  3、负责监督和指导本组员工生产出合格的产品。

  4、负责全组员工的考勤及考核。

  5、负责搞好本组团队建设。

  职责:

  1、负责分解该线每日生产作业计划,合理调度人员,积极与相关部门沟通,确保每日生产正常运转。

  2、随时抽查本组各岗位操作人员的产品质量,积极引导员工开展"三检"工作,杜绝不合格品流入下工序。

  3、不定期检查所管辖区域内"5S"的执行情况,督促员工做好物品的堆码及。

  4、随时排查所管辖区域内的安全隐患,确保每日无安全事故发生。

  5、做好全组员工的考勤及考核记录。

  6、负责带领全组员工做好节能降耗、优化成本工程,合理降低制造成本,确保车间成本目标顺利完成。

  7、每日生产完成后,主动落实该线的销单、安全、物料的日清日洁工作。

  8、遇到职责的事情,经协调无法解决时,应及时上报主管部门协助解决,直到问题解决为止。

  9、完成上级主管交办的其他事物。

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