设备厂长安全职责

　　设备厂长安全职责

　　一、按照谁主管、谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。

　　二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程，并组织实施。

　　三、贯彻“五同时”的原则，督促检查机动设备主管部门安全职责履行情况和规章制度的执行情况。

　　四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，制定安全防范措施。

　　五、负责设备检修的安全管理和安全教育。

　　六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

　　七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。

　　八、负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。

　　九、组织制定外来施工检修人员的安全管理规定。

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篇2：汽修厂经理（厂长）岗位职责

　　汽车维修厂经理（厂长）岗位职责

　　1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

　　2.建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

　　3.确定质量方针，建立质量目标。

　　4.经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

　　5.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

　　6.负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

　　7.保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

篇3：汽修厂厂长经理岗位职责

　　汽车维修厂厂长经理岗位职责

　　贯彻执行合同、企业章程。

　　制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。

　　编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。

　　决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。

　　审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。

　　协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。

　　积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。

　　努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

篇4：饮用水分公司经理/厂长工作职责

　　饮用水企业分公司经理/厂长工作职责

　　1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。

　　2 组织指挥分公司的日常生产管理工作，在事业部委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　4 根据事业部授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　5 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。

　　6 抓好分公司的生产、服务工作，为销售办事处提供优质产品。

　　7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作，避免不良损失。

　　8 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍。

　　9 发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　10 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。

　　11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展。

　　12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。

　　13 负责处理分公司重大突发事件。

　　14 负责分公司印章及企业负责人印章的保管。