公司生产部工作职责(二)
公司生产部工作职责(二)
⑴根据经营部年度销售计划,编制年度生产计划、设备工装准备计划(包装设备、模具、工位器具的添置和维修)、生产员工配置、培训计划并组织实施。
⑵根据经营部月排产单和出口部月度销售计划及排产单制定月度生产计划和设备工装准备计划,编制周排产单,下达每日作业工票并跟进执行,保证工厂按质按量按时交货。
⑶负责生产工人的管理、教育、培训和协助人力资源部进行考核奖惩。
⑷负责生产现场的管制调度,生产人员的编组;制定劳动定额计件工资单价报人事部审批。
⑸负责生产设备、备品备件、工模器具的计划、申购、验收、保管、建帐建档、安装、调试、维修、保养;负责生产设备事故的调查处理。
⑹负责产品实现过程的质量检验、控制及质量异常事项的预防、纠正、改善:推行全面质量管理和全员质量管理。
⑺负责安全生产,预防各种人身、设备安全事故。
⑻按财务部、综合办要求编制上报各种报表;建立和保管生产、设备档案。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:生产部工作职责(三)
生产部工作职责(三)
1 生产计划的设立与修订,生产负荷统计及产销平衡调度。
2 生产员工培训教育。
3 工厂生产员工调度及员工请假、调休审核。
4 生产进度安排及控制。
5 用料管理及异常的追踪、改善。
6 产品标准工时及物耗定额的设立与修订。
7 各项操作规范的制定。
8 工作方法的改善、简化、策划与推行。
9 制订对异常反应的处理及追踪。
10 生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪。
11 负责定期保养计划的拟订与执行。机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施的保养维护。
12 工具的使用与保管。
13 保养异常的反应及处理。
14 设备资料卡设定,新设备安装协助。
篇3:公司生产部安全职责(一)
公司生产部安全职责(一)
1. 生产部在主管经理的领导下,对生产安全工作负全面责任。严格执行国家及上级各部门有关安全的法令、法规,不违章、不蛮干,在生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则。严格贯彻和执行各种安全生产票证,杜绝事故的发生。
2. 大修项目或危险性大的检修项目,部长要亲临现场抓好安全工作。
3. 施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实,确保万无一失。
4. 组织好设备计划检修和压力容器、压力管道、安全附件的检测和检验工作,保证生产装置的安全运行。
5. 检查落实进入设备、动土作业、登高作业、抽堵盲板、管线检修、设备检修等八种作业安全规程,确保万无一失。
6. 组织落实公司级安全教育,并督促车间落实车间级、班组级安全教育工作。
7. 组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验。遇到生产中的异常情况,应及时、妥善、果断处理;紧急情况先处理后报告。
8. 负责生产事故的调查、统计、上报并制定事故的防范措施。接收新产品、新技术,必须同时有安全内容,否则有权拒绝接收。
篇4:企业(公司)生产部门安全生产职责
企业(公司)生产部门安全生产职责
1、在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作。
2、 及时传达贯彻执行有关安全生产指标,坚持生产与安全“五同时”。
3、严禁违章指挥,发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为,应及时制止,杜绝事故发生。
4、在生产中发现不安全因素、险情时,应果断处理,防止事态扩大,并及时通知有关部门共同处理,做好有关记录。
5、参加安全生产大检查,掌握安全生产动态。
篇5:电池公司生产部部长职能、职责
电池有限公司生产部部长职能、职责
一、职能:
1、负责生产部整体工作的安排部署;
2、组织安排生产;
3、负责生产部的管理及作业指导;
4、生产上的安全工作;
5、生产协调工作;
6、生产部人员的配置及调整;
7、规范员工的劳动纪律;
8、负责生产成本在受控范围内;
9、保证产品质量的合格率在受控范围内;
10、员工的培训;
11、设备的保养及管理。
二、职责:
1、按质、按量、按时完成生产计划;
2、负责现场的5S工作及指导员工正确的作业;
3、负责检查各生产线是否存在安全隐患;
4、生产线上出现缺员、缺物、设备停止运转及其它原因造成停产,要立即协调有关部门和主管领导;
5、计划安排好各生产线的工作人员;
6、严格执行劳动管理制度;
7、负责监督检查员工对设备的正确使用及保养情况。