生产 导航

大学后勤印刷厂试卷印刷流程

编辑:物业经理人2019-04-01

  大学后勤印刷厂试卷印刷流程

  ¨凡是在本厂印刷的试卷,先由授课老师准备好试题,编辑好,编好页码,打印在A4纸上,用信封装好;或做成电子版在文印室当场打印。

  ¨办好准许印刷的签批手续;

  ¨提早二到三天(整学院送印的要提前一个星期)把要印的试卷版交到文印部。交接时明确试卷的印刷要求、用纸情况、装订标准、领取时间,并留下联系电话;

  ¨文印部交接人员认真做好接收和登记手续;

  ¨由专人把试卷版送到印刷车间;

  ¨印刷车间在接到印稿后认真检查版面情况后交给印刷工制版、印刷。印刷过程中严格保密,印刷现场不允许无关人员进入,工作人员进出印刷现场不能带走片纸只字;

  ¨试卷印刷好后,由装订人员再进行检查,模糊不清、皱摺、白页和影响考试质量的次品要清除。按要求装订好后,按数量分放;

  ¨印刷车间主管人员最后作检查,题目、页数、数量等要求无误以后,放进试卷袋。再次检查试卷袋的填写内容是否与试卷一致,最后密封试卷袋;

  ¨按试卷所需的日期,提前送到文印部或各学院。领取试卷时,做好交接工作,点清数量,然后由领卷人在付印单上签名(学生与无关人员,不得领取试卷)。

  ¨印刷试卷过程中产生的废品、废纸,一律不外泄,打包存放,于整个考试阶段结束后,统一处理。

  ¨北校区试卷印刷责任人:z

  印刷监督人:z

  接单人员:z

  工作人员:z、 z

  ¨南校区试卷印刷责任人:z

  印刷监督人:z

  接单人员:z

  工作人员:zz

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:印刷生产质量奖罚办法

  印刷生产质量奖罚办法

  1、凡因印刷质量问题造成补印或返工有直接经济损失时,由责任机台班组按纸价和PS版总额的70%赔偿,生产监管人有责任时则承但30%。

  2、凡印刷机台在有样稿,工程单清楚等条件下,对本应检查出来的拼版错误而未发现,或发现不采取任何补救措施所造成的损失,拼版员承担30%,机台承担70%的比例承担各自的责任。

  3、对菲林存在问题的印件,要暂停印刷,待工艺部会同生产部落实清楚后方可上机印刷,否则由机台承担原材料(纸张+PS版)的70%。

  4、对工程单不详,或打印内容含糊不清,不清楚的情况下要暂停印刷,落实清楚后方可上机印刷,否则,由此而造成的损失,由机台承担70%。

  5、凡有客户看色的印件,须经客户签名确认后方可印刷,没有客户签名确认,机台擅自做主印刷,造成损失的,由机台承担原材料的70%。

  6、非客户现场看色签样的印件,机台机长应先在批量印刷前按客户签样稿及色样稿试产自检校样并签字确认,报质量监管人审核批准后,方可批量印刷。如机台机长未按该程序擅自印刷,所造成的损失,由机台机长承担损失的50%。如机台机长在自检校样签字确认中失误,而质量监管人审核又未发现时,则由机台机长承担损失的70%,负责审核的质量监管人承担30%。

  7、当印刷品与样稿不符,有修改未加文字注明的印件,要暂停印刷,同时报生产部会同工艺部、业务部或客户落实清楚后方可决定是否印刷,对未发现问题所造成的损失由机台承担原材料的70%。

  8、凡工程单未注明“无打样正常印刷”的印件,一定要求工艺部提供签字样,对只作口头说明“无打样正常印刷”的一律要签名确认。否则,机台有权拒绝印刷。未经签名确认机台擅自印刷所造成的损失一律由机台承担原材料的100%。

  9、因机台印刷质量问题而造成退货或补印的,生产机台按实际退货数量或补印的成本的70%承担,生产监管人员承担30%。

  10、因机台印刷质量问题而造成客户扣款,扣款额的70%由机台承担,生产监管人承担30%。

  11、因机台原因而造成补纸(不含补纸不够增加补纸,二次上机增加补纸,纸张原因增加补纸),由机台承担纸价的70%。

  12、当印刷设备出现故障或有不正常的声音发生,要立刻停机检查,将疑问或故障彻底排除,方可开机生产。机台停机30分钟内须向生产经理报告原因,30分钟以上须向公司领导报告。

  13、因机台原因造成的质量缺陷,造成后工序难以加工的,由机台负责筛选并对机台罚款人民币200元;如由其它部门人员进行筛选,机台承担人工费并对机台进行处罚(以实际损失情况定处罚金额)。

  14、其它印刷环节及后工序各环节在生产制作过程中出现类似问题,将按以上相应条款进行处罚

篇3:印刷供应商质量保证书

  印刷供应商质量保证书

  AA**药业有限公司

  根据贵司20**年度物料外包业务采购招标文件要求,我司如有幸成为贵司该印刷项目的中标供应商,在协议供货有效期内,我司将在产品供货质量方面作如下质量保证承诺:

  一、保证严格按照招标文件要求和我司投标文件的承诺,按中标价格及时向贵局提供中标的高质量产品和服务。若因我司自身原因而产生的质量问题,我司愿承担一切责任。

  二、该印刷项目我司将安排专人全程负责跟踪整个生产和服务提供过程,贵司的任何需求我司随叫随到,全力配合贵司需求。

  三、如发现我司因自身原因违反招标文件或保证书的有关规定或承诺时,贵司有权停止我司中标供应商资格。情节严重时,按规定接受处罚。

  五、贵司所有印刷物,我司保证在实际生产过程中安排专人严格控制好质量,做好产品生产过程各种检验工作,确保出库产品合格率100%。

  六、贵司所有印刷物,我司承诺绝对保密,如有泄密情况我司愿承担一切责任,并赔偿损失。

  七、我司在为贵司生产和报务提供过程中,将严格按要求积极协助贵司进行印刷产品的各类防护管理工作。

  **印刷公司

篇4:大区印刷费、出片费的管理规定

  大区印刷费、出片费的管理规定

  印刷费和出片费是**最主要的成本之一,在整个成本支出中占据重要比重。为了规范其结算和管理,加强印刷费/出片费支出的控制和监督,使公司能够符合国际化、规范化的财务审计要求,现根据集团公司相关文件精神,特作如下执行规定:

  一、南方大区各利润中心和各地分公司,必须设立专人对本部门每月的印刷费和出片费进行明细统计和汇总。

  二、南方大区各城市运营中心发行部的人员,需对所有出厂的印刷品数量予以验收。

  三、印品的印刷费和出片费统计,必须统一使用《印刷费明细表》和《出片费明细表》(见附件一、二)。

  四、《印刷费明细表》必须由各部门负责专人填制并签字,事业部总经理审核签字,以及验收人(运营中心发行部人员)对明细表上的印量进行确认签字;《印刷费明细表》必须每月按刊名和期次填写,不得把同种网刊一个月几期合并填写,更不能把部门一个月的所有网刊合并填写。

  五、《出片费明细表》必须由各部门相关人员(直接在电脑里)填表、签字,事业部总经理审核签字确认。

  六、统一上报时间要求:

  1、各部门必须于下月3日前将上月的《印刷费明细表》和《出片费明细表》交给财务部进行汇总;

  2、各部门上报的明细表经财务部审核无误后进行汇总,并进行计提成本等账务处理;

  3、财务部于每月20日至25日,依据汇总表与印厂进行上月印刷费和出片费的结算:在计划内的,财务部可直接付款;超出计划的,须由财务部报送公司总经理审批后方能付款。

  七、非常规印品的印刷费、出片费均按上述要求履行统计、审批、支出手续,特殊印品的印刷费支出,须附印刷合同及验收单报公司总经理审核签字后,财务部可付款。

  八、各利润中心、分公司必须严格按照上述流程要求进行印刷费、出片费的统计、上报审核、审批和支出,对于未按规定执行或手续不全的,将对有关责任人进行通报批评;如已造成公司损失的,将向责任人进行追偿索赔。

篇5:医院印刷品计划与审批制度(5)

>  医院印刷品制计划与审批制度(五)

  1、医院的印刷品包括:办公用印刷品,医疗文书及表格,财务各种报表和单据,宣传印刷品等。

  2、使用科室提前半个月将需要的印刷品种,规格,数量报总务仓库,总务科核实报院领导申批后印刷,排版后的初样校对除医疗文书表格由质控科校对外,其它印刷品均由使用科室负责校对。

  3、印刷好的成品由采购员,仓库保管员共同负责验收入库,并通知科室领用.对不符合要求的印刷品一律退回,不得办理入库手续。

  4、仓库保管员要掌握库存信息,及时做好各种印刷品验收计划报总务科,以保证办公,医疗工作的需要。

  5、仓库保管员要妥善保管好各种印刷品,以防霉变,鼠咬,虫蛀。

  6、任何印刷品未经院领导批准,不得印刷。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有