公司高处坠落事故应急救援预案

　　公司高处坠落事故应急救援预案

　　为了加强公司安全管理，规范生产现场管理和作业行为，有效防止和减少事故发生所造成的损失，及时对事故进行施救，制定本预案。

　　一、应急准备

　　1.组织机构及职责

　　1.1事故应急救援领导组

　　组 长：副总经理

　　副组长：安全正副主管、生产经理

　　组 员：各车间主管和班长

　　值班电话：

　　1.2领导组下设抢险组(组长：车间主管1)、通讯联络组(组长：人资部经理)、疏散引导组(组长：车间主管2)、安全警戒组(组长：保安队长)和后勤保障组(组长：采购经理、物流经理、机电科长)，组员为各组组长所属部门人员。

　　事故应急救援领导组负责对施工现场发生的高处坠落事故进行应急处理。

　　2.培训和演练

　　2.1由生产部负责组织各车间班组按高处坠落事故"应急相应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　2.2应急物资的准备、维护、保养

　　2.3应急物资的准备：简单担架、跌打损伤药品、包扎砂布。

　　2.4各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

　　3.防坠落措施

　　3.1高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改，要建立登记，整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危机人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

　　二、应急响应

　　1.一旦发生高处坠落事故由安全正副主管或行政主管专员组织抢救伤员，并负责打事故抢救电话"120"，由车间主管保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全正副主管或行政主管做好现场抢救工作，班组长协助送外抢救工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全专员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程度，损失降到最小。

　　2.事故后处理工作

　　2.1查明事故原因及责任人

　　2.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、各种、伤害程度、受伤部位。

　　2.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　2.4向所有人员进行事故教育。

　　2.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

　　三、预案终结

　　1.本预案全部完成后，由原发布启动预案的负责人宣布预案终结，同时向总经理报告。

　　2.预案终结7日内对预案实施情www.pmceo.com况进行评估。

　　评估会议主持人按事故的等级和管理权确定，评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持，重、特大事故的评估由公司指定人员主持。

　　3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断，不对客观因素进行辨析，评估的重点是：

　　3.1预案时限性是否得到实施。

　　3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作，有无遗漏，过错，责任是谁。

　　3.3参加预案实施的管理人员，领导是否按预案规定组织开展工作，有无遗漏和过错，责任是谁。

　　3.4应急预案是否需要修改，如何修改。

　　主持评估的部门对评估报告的真实性，符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、人员，安委会应对责任者提出明确的批评，对情节和过错严重需要给予处分的，安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级汇

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篇2：公司抗御暴雨应急预案

　　公司抗御暴雨应急预案

　　一、目的：

　　为贯彻"安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险"的方针，把员工的生命安全放在首位，做到防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，确保工厂安全防洪，特制定公司抗御暴雨的预案。

　　二、工厂暴雨预案涉及范围

　　本暴雨应急预案包括防御不同频率暴雨来临时的洪、涝水的预案。

　　1、由地方政府通知公司安全领导小组，及通报暴雨的情况。

　　2、公司安全领导小组领导坐阵指挥，分片领导分头落实措施，配合地方政府负责昼夜值班。

　　3、公司安全小组成员应坚守岗位，轮流值班，随时与相关方联络。

　　4、公司安全领导小组组织一定数量的人员对工厂易水浸的地方进行检查巡逻，要作重点巡逻，发现问题及时处理、上报。

　　5、公司安全领导小组视雨水情况组织工厂十人以上抢险队伍和准备一定数量的抢险物料，整装待命。

　　6、仓库、车间的物资视暴雨情况要搬至安全地方。

　　7、负责易水浸地方的巡逻队伍，必须随时掌握雨情、水情等变化情况，及时向相关方报告。

　　8、人资部负责后勤组织工作。

　　9、当发生特大暴雨时，还应采取以下几项措施：

　　1)发出通报，发动公司及全体员工积极投入抗洪救灾斗争，确保工厂员工生命财产安全。

　　2)安全小组全体成员，按各自负责的工作范围去发动组织人员抢险，指挥员工疏散。

　　3)安排人员昼夜值班，随时掌握本部门本单位仓库和物资搬动情况。

　　4)要及时通报雨情、水情、风情等气象信息，配合上级部门组织人员检查线路，一旦发生故障要立即处理，保证照明和通讯线路畅通无阻。

　　5)凡有车辆的部门和单位，在抢险救灾中统一调动使用，做到调之能来，来之能用。

　　6)人资部要组织治安人员到现场维护治安，协助指挥部指挥员工有组织地进行疏散。

　　7)在重要部门站岗放哨，并在员工撤退时所经过的路线维护秩序。

　　8) 受暴雨必须撤退转移时，安全领导小组必须有组织地指挥人员向地势较高的方向撤退、疏散。

　　10、暴雨过后，应及时做好清污及恢复生产，并对本预案进行评审，必要时进行修订。

篇3：公司停水停电应急预案

　　公司停水停电应急预案

　　一、停电紧急处理措施

　　1.停电检修，有关部门要事先通报，各部门事先采取措施，以防意外发生。

　　2.意外停电，各部门(特别是供电、供水等关键性部门)要采取措施，检查设备机器，并做好开车准备。

　　3.通报内容：

　　--时间;

　　--地点;

　　4.定期检查消防器材。

　　二、停水紧急处理措施

　　1.供水中断

　　1.1知会有水单位

　　1.2人资部及时联系相关部门了解供水中断原因，何时恢复正常。

　　1.3必要时启用储备水。

　　2.厂内自来水泄露或水管破裂

　　2.1知会用水单位;

　　2.2及时组织维修人员进行抢修;

　　2.3告知恢复正常供水时间;

　　2.4必要时启用储备水。

篇4：P公司消防安全应急预案

　　P公司消防安全应急预案

　　为加强和规范公司消防安全管理，预防火灾及减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，结合公司实际，特制定本消防安全应急预案。

　　一、指导思想

　　以"***"重要思想为指导，坚持***，从维护广大员工的人身安全和公私财产安全，确保安全，实现公司全面、协调、可持续发展，建设"一强三优"现代公司的发展战略目标出发，构造"集中领导，统一指挥，反应灵敏，运转高效"的消防安全应急体系，全面提高公司应对火灾的能力。

　　二、制定预案的目的

　　制定消防安全应急预案，是为了在公司面临突发火灾事故时，能够统一指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速针对火势实施有组织的控制和扑救，避免火灾现场的慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

　　三、制定预案的依据

　　以《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、广东省的消防法规、本公司消防安全制度为依据，严格依法实施。

　　四、组织机构及职责

　　公司成立消防安全应急指挥部，负责公司火灾现场指挥，消防安全应急指挥部由公司总经理和公司副总经理及有关部门成员组成。

　　总 指 挥：总经理

　　副总指挥：副总经理

　　应急办公室主任：人力资源部经理兼（）

　　现场调度：行政主任（）、物流经理兼（）

　　成 员：人力资源部负责人、生产部负责人、财务部负责人、物流部负责人、机电负责人、开发部负责人、采购部负责人、物控部负责人、各车间主任

　　消防应急指挥部职责：指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作，迅速引导人员疏散，及时控制和扑救初起火灾;协调配合公安消防队开展灭火救援行动。

　　下设六个专门工作组

　　①义务消防队(灭火行动组)

　　队 长：保安队队长

　　成 员：保安队员、车间各班组义务消防员

　　义务消防队职责：现场灭火、抢救被困人员。

　　义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。

　　②疏散组

　　组 长：生产经理()

　　成 员：各车间主任、各班组长

　　疏散引导组职责：引导人员疏散自救，确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地点安排专人值守，其余人员分片搜索未及时疏散的人员，并将其疏散至安全区域。

　　③安全防护救护组

　　组 长：行政主任、安全主任

　　成 员：人资所属人员

　　安全防护救护组职责：对受伤人员进行紧急救护，并视情转送医疗机构。

　　④火灾现场警戒组

　　组长：物控负责人（）

　　成员：所属人员

　　火灾现场警戒组职责：控制各出口，无关人员只许出不许进，火灾扑灭后，保护现场。

　　⑤后勤保障组

　　组 长：物流部经理、机电负责人:人力资源部经理成 员：司机、仓管员、机电维修人员

　　后勤保障组职责：负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。

　　⑥机动组www.pmceo.com

　　组 长：开发部负责人、财务部负责人

　　成 员：各部门人员

　　机动组职责：受指挥部的指挥，负责增援行动。

　　五、消防安全教育及培训

　　1、根据人员的变动及时调整义务消防人员，针对不同的岗位特点对员工进行消防安全教育培训

　　2、创办消防知识宣传栏，开展知识竞赛等，提高全体员工的消防安全意识

　　3、定期组织员工学习消防法规和各种规章制度，做到依法防火

　　4、对消防设施维护保养、自救器材的完好情况及时更换过期和失效的灭火器，保证灭火器的正常有效

　　5、定期进行实地演示和培训，教育全体职工学习灭火器使用常识，掌握防火灭火器灭火要点

　　六、火灾事故应急措施

　　1、报警：公司员工、值班人员发现火情后应立即向公司安全主管或人力资源部报警，根据火情可直接报"119"火警。

　　2、接警：安全主管或人力资源部经理接警后，应立即向公司领导和消防应急指挥小组报告，通知各部门和义务消防队启动应急预案。

　　3、处置：指挥各部门、义务消防队迅速集结，按照职责分工，进入相应的位置开展灭火救援行动。对火灾现场人员有序的进行疏散。扑救火灾时按照"先控制、后灭火;救人重于救火;先重点后一般"的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用单位的消防设施器材进行灭火。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在底上滚动，或用水洒扑灭火焰，并立即送医院进行救治。

　　4、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。

　　5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查，同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。

　　6、火灾扑灭后，由人力资源部和安全部门协助公安消防部门，查明火灾原因，调查火灾损失。

　　七、疏散基本常识：

　　1、争分夺秒抢时间、抢速度，迅速撤离是逃生的先决条件。从火势、烟气发展规律可知，烟火蔓延速度很快，群集人流的行进速度相对很慢。而且烟雾具有毒性，人如在烟雾中停留的时间过长，轻者造成头晕目眩给逃生带来不便，重者因大量吸入有毒气体导致晕倒在火场，从而导致死亡。

　　2、平时大家要牢记工作场所的疏散示意图，逃生路线要心中有数，千万不可盲目追从别人，慌忙逃窜和惊慌乱喊，以免引起骚乱。

　　3、当火灾处于初起阶段时，应www.pmceo.com采取报警、疏散员工和积极灭火扑救的顺序行动。

　　4、避免形成聚堆、拥挤和践踏的局面，遇到相互践踏、前后拥挤的现象，要想方设法坚决扼制，给予疏导或选择其他的辅助疏散方法给予分流。

　　5、不要滞留在没有消防设施的场所，千万不可停留于走廊、普通楼梯间等极易被烟火波及的部位。

　　6、针对不同情况，充分利用楼内各种消防设施。着火时，可试门的把手或面板，若温度较高，则不能打开门;否则可打开房门，打开房门若发现走廊或楼梯有烟气滚动，最好用湿毛巾等物掩住口鼻，以最低姿势向安全地带逃生。

　　7、当着火层、着火层上部各层和以下各层都必须用一个安全通道疏散时，则应首先让着火层的人员先行撤离，次之为着火层的以上层，再之为着火层的以下层。

　　八、灭火的基本原则：

　　义务消防队员或其他灭火人员，在灭火过程中应灵活运用"先控制、后消灭"、"先救人、后灭火"以及"先重点、后一般"等基本战术原则。

　　一先控制、后消灭，在灭火过程中不能截然分开，控制也是为了灭火，只有首先控制住火势的持续蔓延，才能迅速地扑灭火灾。

　　1、建筑物火灾的控制：

　　当建筑物一端着火向另一端蔓延时，可从中间适当部位加以控制;

　　①建筑物中部着火时，应从两端控制，以风向下方为主;

　　②当发生楼层着火时，应从上下方控制，以上层为主。

　　2、易燃、易爆场所火灾危险的物品：

　　①疏散保护有爆炸危险的物品;

　　②对不能迅速灭火和不易疏散的物品要采取冷却措施;

　　③尽快设法消灭火灾，以消除火势扩大和爆炸的危险;

　　二先救人、后灭火的原则：

　　先救人、后灭火的原则，是指火场上如果有人受到火势威胁，义务消防队员的首要任务就是把被火势围困的人员抢救出来。运用这一原则，要根据火势情况和人员受火势威胁程度而定。

　　三先重点、后一般的原则：

　　1、人和物相比，抢救人是重点;

　　2、贵重物资和一般物资相比，保护和抢救贵重物资是重点;

　　3、火势蔓延猛烈的方向和火势蔓延缓慢的方向相比，控制火势猛烈的方向是重点;

　　4、有爆炸、毒害、倒塌等危险的火场区域和没有这些危险的火场区域相比，

　　处置有这些危险的火场区域是重点;

　　5、火场上的下风方向和上风、侧风方向相比，下风方向是重点;

　　6、易燃、可燃物品集中区域和这类物品较少的区域相比，这类物品集中区域是保护和疏散的重点;

　　7、要害部位和其他部位相比，要害部位是火场控制的重点。

　　九、应急物质

　　常备药品：消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。

　　十、注意事项：

　　1、重要的档案资料，一旦着火不可用水扑救。

　　2、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。

　　3、高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁。二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。

　　4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。

　　5、危险易爆易燃气体要及时搬离火灾现场，以免引起火势的进一步扩大。

　　十一、责任追究

　　对发生火灾事故、损失严重的单位(部门)负责人、直接责任人依据有关法律、法规及公司规章制度给予严肃处理。

　　十二、附则

　　1、本应急预案自印发之日起执行。

　　2、本应急预案由安全生产委员会负责解释

　　十三、应急组织体系图

　　十四、报警程序图

篇5：M公司重大危险源应急预案

　　M公司重大危险源应急预案

　　为认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，切实加强安全生产管理，杜绝各类重特大事故发生，保障员工生命安全、公司财产安全，根据《公司重大危险源管理执行规定》的要求，结合本公司的实际，制订本重大危险源事故应急预案。

　　一、指导思想

　　坚决贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，预防重特大事故的发生，确保员工生命安全、企业财产安全。

　　二、工作目标

　　确保财产和生命安全，杜绝重特大事故的发生，实现安全"零"字目标。

　　三、组织机构

　　成立重大危险源事故应急领导小组

　　组 长：总经理

　　副组长：副总经理

　　领导小组办公室主任：生产经理兼

　　现场调度：安全主任

　　成 员：人力资源部负责人、生产部负责人、财务部负责人、物流部负责人、机电负责人、开发部负责人、采购部负责人、物控部负责人、各车间主任

　　下设6个工作小组：

　　①事故控制小组：

　　组长：机电负责人

　　成员：部门所属人员

　　②急救小组：

　　组长：各车间主任

　　成员：所属班组人员

　　③警戒小组

　　组长：保安队队长

　　成员：所属保安人员

　　④疏散小组

　　组长：生产经理

　　成员：所属车间班组人员

　　⑤后勤保障小组

　　组长：物流经理（）

　　成员：部门所属人员

　　⑥机动小组

　　组长：开发部负责人（）

　　成员：部门所属人员

　　四、重大危险源理化性质

　　1.危险源名称：

　　(1)火灾

　　主要生产阻燃PVC瓦和阻燃PC瓦。火灾的主要原因是设备自身故障(如短路)造成温

　　度急剧升高。必须经常观察温度的变化，防止火灾的发生。

　　(2)生产设备的伤害

　　高速缸、低速缸、磨粉机、破碎机三辊间、切刀间、收卷轮间、齿轮间和定型板间等这些设备和部位都容易造成伤害，主要是手的伤害。操作人员必须遵守操作规程，注意力集中，避免事故的发生。

　　(3)乙炔、天然气：

　　a.外观与性质：乙炔、天然气是带刺激性气味的易燃易爆化学气体，易挥发，当储存罐和储气瓶发生泄漏时会产生刺激性气味，遇火星或明火或在空气中达到一定混合比例后会产生爆炸，造成火灾和强烈震感、冲击波。

　　b.氧气是一种助燃气体，氧气瓶在遇强烈碰撞时易发生泄漏，致使安全阀损坏气体外泄，当和乙炔等气体到达一定混合比例时会产生爆炸。

　　c.乙炔、天然气易挥发、有刺激性气味的化学物品。

　　d.微量泄漏时主要是吸入对人体造成危害。

　　(4)高压电：

　　35KVA变电所是高电压，易发生触电，火灾事故。

　　五、重大危险源分布情况及影响范围

　　序号单 位危险源名称位 置类别危险性最大影响范围

　　六、发生人员伤害处置措施

　　1.天然气、乙炔、氧气由储气罐存储，发现阀门泄漏后，操作人员立即通知班长，并报告部门负责人。若在短时间内能控制泄漏，则基本排除事故隐患，经相关人员到现场确认，更换泄漏阀门，若不能控制，则立即拨打119，公司消防人员到现场进行相应的事故排除步骤。

　　2.一旦发生爆炸燃烧，公司消防人员必须www.pmceo.com在顺风方向灭火，并戴防毒面具作业，20米其它人员撤出现场。同时关闭20米区域内所有电源，同时及时向区消防部门求援。

　　七、重大危险源预防通则

　　1.一般事故：设备的微量泄漏，可由岗位操作人员通过巡检等方式及早发现，采取相应措施，予以处理。

　　2.重大事故：可因设备事故，操作不当等发生大量泄漏而发生的重大事故，操作人员虽能及时发现，但一时难以控制，危化品泄漏后，可能造成人员伤亡或伤害，波及周边范围，当发生重大泄漏事故时，应采取以下应急救援措施：

　　⑴ 立即起动《重大危险源事故应急预案》。

　　⑵最早发现者应立即向生产部当班主管和区消防队报警，并采取一切办法切断事故源。

　　⑶生产部接到报警后，应迅速通知有关部门、车间，要求查明危化物外泄部位(设备)和原因，下达应急救援预案处置的指令，同时发出警报，通知专业消防队和各专业救援队伍迅速赶往事故现场进行救护。

　　⑷生产部要迅速向上级主管部门领导汇报事故的情况。

　　⑸发生事故时，应迅速查明事故发生源点，泄漏部位和原因。采取措施消除事故，以自救为主。如泄漏部位自己不能控制的，应向应急指挥部报告并提出堵漏或抢修的具体措施。

　　⑹消防队员到事故现场后，消防人员配戴好防护面具，首先查明现场有无受伤人员，以最快的速度将受伤者脱离现场，严重者尽快送医院抢救。

　　⑺指挥成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定，并命令各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时，应请求支援。

　　⑻ 生产部人员到达事故现场后，会同车间主任，在查明危化物泄漏部位和范围后视情况能否控制，作出局部或全部停产的www.pmceo.com决定。若需紧急停产，则紧急停产程序通过生产部、车间主管迅速执行。

　　⑼公司安全主管

　　、消防人员到达现场后，担负治安和交通指挥，组织纠察，在事故现场周围设岗，划分禁区并加强警戒和巡逻检查。如当危化物扩散友邻单位，厂区处过往行人在区、市指挥部指挥协调下，向上侧风方向的安全地带疏散。

　　⑽医疗救护队到达现场后，与消防队配合，应立即救护伤员和受伤人员，对受伤人员应根据中毒和受伤症状及时采取相应的急救措施，重伤员及时送医院抢救。

　　⑾生产部下达抢修指令，迅速进行设备抢修，控制事故以防事故扩大。

　　⑿当事故得到控制，立即成立两个专门工作小组：

　　①生产部主任任指挥，组成由安全、生产、技术、环保、设备和发生事故工序负责人参加的事故调查小组，调查事故发生原因和研究制定防范措施。

　　②在车间负责人指挥下，组织抢修小组，制定抢修方案并立即组织抢修，尽早恢复生产。

　　③夜间发生事故，由当班负责人起动应急救援预案，组织指挥事故处理和落实抢修任务。

　　3.变电所触电或火灾事故。

　　⑴ 早发现者应立即通知当班负责人。

　　⑵ 当班负责人接警后，立即通知本公司电工拉闸停电，并立即通知公司重大危险源事故应 急小组成员。

　　⑶ 即启动《公司重大危险源事故应急预案》。

　　⑷ ⑷对触电人员采取相应急救措施，必要时送医院抢救。

　　4.各种设备发生人员伤害事故。

　　⑴按工伤事故管理制度执行。

　　八、具体工作安排

　　⑴公司重大危险源事故应急预案小组组长或副组长，每半年组织对预案进行一次演练，根据演练结果，完善预案。

　　⑵公司定期对重点岗位和重大危险源进行确认。

　　⑶安全员每周对生产作业现www.pmceo.com场进行安全检查确认，并负责生产中的安全生产管理。

　　⑷公司重大危险源事故应急预案小组，要指导各相关单位完善安全生产规章制度和惩罚制度，并严格执行。

　　⑸严格执行三级安全确认，对涉及重大危险源整改的，必须确保资金、人力，按时完成整改。

　　⑺ 司要随时安排一台车备用。

　　⑺公司重大危险源事故应急值班电话：(行政)、安全主任(物流) 、(安全主任)

　　九.应急组织体系图

　　十.应急处理程序图

　　应急组织体系图