企业安全生产管理机构职责
企业安全生产管理机构职责
一、协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作,负责制定本单位安全生产管理年度工作计划;
二、协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核;
三、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实。
四、组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,对执行情况进行监督检查。
五、组织现场安全生产检查,协助解决检查出的问题,紧急情况下有权指令先行停止生产,并立即报告领导研究处理。
六、参加审查新建、改建、扩建、大修工程技术计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作,并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料。
七、组织有关部门研究职业中毒预防工作和职业病的防治措施。
八、组织实施安全生产宣传教育和培训。总结和推广安全生产的先进经验。
九、按规定监督或者及时发放劳动防护用品,并指导有关部门教育从业人员正确佩戴和使用。
十、参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。
采编：www.pmceo.cOm篇2：矿井安全生产工作负责人职责
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一、负责本矿井的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。
二、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持"安全第一、预防为主"的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。
三、对全矿各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入井下了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。
四、亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。
五、组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。
六、对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。
七、抓好矿井维简费的使用和管理工作,做到专款使用。
八、关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化矿井纳入重要议事日程。
九、矿井发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照"四不放过"原则认真分析,总结教训,制定措施。
篇3：公司党支部工会安全生产职责
公司党支部、工会安全生产职责
1、党委、团委、工会是员工的群众组织，代表员工利益，依法维护员工合法权益，其主要领导对监督检查企业安全生产、文明生产、员工劳动保护、保障员工健康负责。
2、督促并协助公司贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
3、对员工进行遵守劳动保护法令、制度和安全操作规程的教育，认真贯彻"安全第一，预防为主"的原则。
4、组织并协助部门开展劳动保护宣传和培训工作。
5、参加伤亡事故调查，协助有关单位提出防止伤亡事故和职业病的措施，并督促措施的认真执行，适时看望伤残员工，了解工伤处理后员工的生活、工作情况，做好思想工作，解决员工实际困难。
6、参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收，督促"三同时"全面实施。
7、组织总结，交流劳动保护经验，表彰先进集体和先进个人。
8、维护员工在劳动保护方面的合法权益，保护员工在工伤责任事故处理中及受处理后的申诉权利。
篇4：X公司安全生产部秘书岗位工作职责
某公司安全生产部秘书岗位职责
直属上级：部门经理
一、协助部门经理做好本部门的日常事务工作。
二、负责本部门员工的入职、晋职（级）、奖惩、离职、考勤等整理、跟踪工作。
三、负责对本部门的固定资产、低值易耗品进行定期盘点、清查和保养，健全资产账目，做好本门部资产的转入、转出、报废等，并定期核对。
四、参与本部门召开的各种会议及工作研究，做好会议记录。
五、起草本部门相关文件，文件包括：工作计划、总结、报告、申请、通启等。
六、做好本部门文件的收发、登记、传阅、归档等及保密工作。
七、负责统计、审阅、呈送各种报表、报告及本部门办公用品的申领、保管、发放等工作。
八、负责处理办公室各种日常行政事务，掌管本部门印章。
九、汇集整理各种相关信息，掌握动态，适时给部门经理的管理决策提供参考。
十、做好与公司各部门及有关外单位的协调、沟通、接待工作。
十一、积极完成部门经理及上级相关部门交办的其他工作。
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篇5：X公司安全生产部队长岗位工作职责
某公司安全生产部队长岗位职责
直属上级：安全主管
直属下级：安全生产员
具体内容：
一、在安全主管的直接领导下，带领本队员工负责所管辖区内的安全保卫工作。
二、根据辖区内的实际情况，合理分派执勤岗位，防止公司财产流失，确保辖区内的人、财、物安全保卫工作。
三、负责本队各岗位执勤质量和内务检查、监督，及时纠正和处理不规范事项。
四、负责本班次警卫器材使用和管理，并与下一班次做好交接工作。
五、负责公司财务收（调）款时现钞押运。
六、负责辖区内火灾、盗窃、打架斗殴等安全事故的预防和处理，处理不了的须及时向当值主管报告，并做好记录。
七、负责本队员工岗位操作技能的培训工作，使属下员工全面达到岗位服务标准。
八、全面了解并掌握本队员工的思想、工作和生活情况，并及时解决队伍内部出现的各种问题。
九、每月对本队队员进行考核、评估，并提出奖惩建议书面报给主管。
十、完成上级交办临时工作。
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