企业计划统计科职责

　　企业计划统计科职责

　　直接上级：信息部;

　　部门性质：综合计划、统计管理;

　　管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能;合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作;

　　主要职责：1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责;

　　2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

　　3.制订本科的工作计划和目标;

　　4.负责制定公司的计划统计工作管理制度;

　　5.负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划;

　　6.负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告;

　　7.负责公司计划、统计人员的业务培训;

　　8.负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作;

　　9.负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导;

　　10.负责监督和检查各项计划完成的进度;

　　11.根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度;

　　12.做好统计分析和预测工作;

　　13.妥善保管各种计划、统计资料;

　　14.制定公司各类物料消耗管理工作;

　　15.负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作;

　　16.认真协调与各有关部门的工作配合;

　　17.协助有关部门做好有关计划统计工作;

　　18.完成临时交办的其他工作

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篇2：公司技术科职责范例

　　公司技术科职责范例

　　直接上级：技术开发部;

　　部门性质：产品设计、技术开发、引进、生产技术管理;

　　管理权限：受技术开发部委托，行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导和管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能;合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作;

　　主要职责：1。服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术天花板发部负责;

　　2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

　　3.负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作;

　　4.负责对生产技校标准的拟订、修改、指导、监督和实施;

　　5.负责编制本部门工作计划和目标;

　　6.负责公司技术管理人才培养和专业技术队伍的建设;

　　7.负责公司产品制样工作;

　　8.负责产品用料计算工作;

　　9.负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作;

　　10.负责对产品技术质量的改善工作;

　　11.协助做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决;

　　12.协助做好对新产品的研究和设计;

　　13.协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度;

　　14.协助有关部门做好有关产品技术方面的事项;

　　15.认真做好与有关业务部门的协调配合工作;

　　16.完成临时交办的其他工作

篇3：公司研究所职责范例

　　公司研究所职责范例

　　直接上级：技术开发部;

　　部门性质：负责公司产品开发研究、新工艺、新技术的引进试行工作;

　　管理权限：受技术开发部委托，行使对公司产品的研究、开发、新工艺、新技术试制推广管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能;合理地开展产品研究、开发技术革新工作;

　　主要职责：1。严格服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术开发部负责;

　　2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

　　3.制订本科的工作计划和目标;

　　4.负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息;

　　5.负责新产品、新材料的研究、开发;

　　6.负责对新产品和新材料运用，并执写可行性分析报告;

　　7.负责对公司环境保护研究、开发工作;

　　8.负责公司专利权的申请和保全事项的办理;

　　9.负责对国内外技术合作事项的研究和办理;

　　10.负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度;

　　11.负责公司产品在设计上的研究和改良工作;

　　12.负责对各类资料的归档保管工作;

　　13.负责组织编制公司有关技术方面的发展规划;

　　14.协助做好产品的设计;新产品、新材料试制等有关事项;

　　15.协助做好有关产品方面问题的事项;

　　16.完成公司临时交办的其他工作;

　　17.协助有关部门做好有关计划统计工作;

　　18.完成临时交办的其他工作

篇4：公司生产科职责范例

　　公司生产科职责范例

　　直接上级：生产部;

　　部门性质：生产调主攻生产管理;

　　管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的;

　　主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责;;

　　2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

　　3.负责制定本科的工作计划和目标;

　　4.负责生产任务和指标的下达;

　　5。负责生产进度安排及控制;

　　6.负责检查生产作业计划的执行情况;

　　7.负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;

　　8.负责生产产量、半产品、在制品量的统计;

　　9.负责对下属人员检查、考核、评比;

　　10.负责车间之间的生产协调工作;

　　11.负责产品实物量和劳动量的统计工作;

　　12.负责对各车间的业绩检查、考核、评比;

　　13.负责秤过程中的物质消耗量的统计;

　　14.订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理;

　　15.生产负荷统计及产销平衡调度;

　　16.负责加强对考产安全方面的知识教育工作;

　　17.协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作;

　　18.协助做好设备管理部门协作;

　　18.完成临时交办的其他工作

篇5：企业生产计划专员的岗位职责

　　企业生产计划专员的岗位职责

　　1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

　　2、负责生产任务的编制与下达;

　　3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;

　　4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;

　　5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

　　6、协调解决生产过程中出现的问题;

　　7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

　　8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。