P酒店固定资产管理制度

　　酒店固定资产管理制度(十二)

　　为了加强酒店固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合酒店实际情况，特制定本制度。

　　1、固定资产标准：

　　1.1固定资产是指酒店经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物资形态的资产。

　　1.2除固定资产以外的资产，列入低值易耗品的管理。

　　2、固定资产内容：

　　2.1房屋及建筑物;2.2机器设备;2.3电子设备;2.4高档家具。2.5运输设备;2.6工具、器具;2.7管理用具等。

　　3、固定资产管理部门：

　　3.1财务成本部固定资产管理部门;

　　3.2财务成本部设置固定资产实物台账及卡片;

　　3.3财务成本、仓管负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;

　　3.4财务部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。

　　4、固定资产核算部门：

　　4.1财务部为酒店固定资产的核算部门;

　　4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类账;

　　4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;

　　4.4财务部每年进行一次固定资产盘点，做到账实相符。

　　5、固定资产的购置：

　　5.1固定资产购置，根据实际需要报总公司批准后安排采购;

　　5.2各部门填写请购单，送采购部后报总经理批准;

　　5.3采购部安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量用途说明等资料以备采购及验收。

　　5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。

　　6、固定资产转移、调拨：

　　6.1固定资产在酒店内部部门之间转移调拨，须到财务成本部办理固定资产转移登记;

　　7、固定资产出售：

　　7.1固定资产如需出售处理，原使用部门须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理原因，报总经理批准;超出酒店总经理权限的要报总公司批准。

　　7.2财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行账务处理，并开具发票及收款;

　　7.3采购部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。

　　8、固定资产报废：

　　8.1固定资产报废，由工程部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准;

　　8.2财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理;

　　8.3采购部负责进行实物处理。

　　9、固定资产盘盈、盘亏：

　　9.1固定资产盘盈、盘亏由财务部按年度盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同使用部门核查落实后，报总经理审批;

　　9.2财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行账务处理。

　　10、固定资产要按规定严格管理、定期维护保养，未经酒店总经理批准不得外借。

　　11、财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限，折旧率计算固定资产折旧，列入有关的成本费用核算。

　　12、对严格执行本制度的部门和个人，在工作中取得显著成绩的给予表彰和奖励;

　　13、对违反本制度的部门和个人，由酒店根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。

　　14、本制度由财务部制定并负责解释。

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篇2：固定资产管理制度

　　固定资产管理制度

　　第一条 根据《国家机关事业单位固定资产管理办法》规定，符合下列标准的列为固定资产：

　　（一） 使用年限在二年以上，单位价值存2000元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。

　　（二） 单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在二年以上的大批同类物资，按固定资产管理。

　　第二条 固定资产有四类：专用设备、一般设备、图书、其它固定资产。

　　第三条 固定资产计价：

　　（一） 购入、调入的固定资产，按实际支付的买价、调拨价以及运杂费保险费、安装费、车辆购置附加费等计帐；

　　（二） 无偿调入固定资产不能查明原值的，按照估价入账；

　　（三） 盘盈的固定资产，按照重置完全价值入账；

　　（四） 已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入账，待确定实际价值后，再进行调整；

　　（五）购置固定资产过程中发生的差旅费，不计入固定资产价值。

　　第四条 固定资产的价值变动，按同行业的制度规定执行，由财务进行固定资产有关帐目调整处理。

　　第五条 新增固定资产一律由综合科负责验收，并建立固定资产电子档案，完成登记手续后才能分配到有关部门使用。

　　第六条 新增固定资产发票须加盖“固定资产验收专用章”方可报销，否则财务应拒付。

　　第七条 内部调配固定资产，由综合科填写《固定资产调配审批表》，报主任批准后通知有关使用部门执行；固定资产需要维修的，由使用部门填写《固定资产维修申请单》，报财务科审核后实施。

　　第八条 固定资产使用人调离本科室或本单位要办理固定资产管理移交手续，由综合科监督交接，交接过程要进行帐、卡、物核对，签署交接文书。否则，不予办理调离手续。

　　第九条 综合科应建立健全固定资产明细帐和分类账，每年进行一次固定资产清查盘点，做到账账相符、帐实相符；对存货盘盈、盘亏，及时调账。

　　第十条 固定资产的处置是指各单位对占有的国有固定资产进行产权转让及注销产权的一种行为，包括无偿调出、出售、报废、报损等。

　　（一） 无偿调出。指国有资产在不变更所有权的前提下．以无偿转让的方式变更国有资产占有、使用权的资产处置。

　　（二） 出售。指国有资产以有偿转让的方式变更所有或占有、使用权，并收取相应处置受益的资产处置。

　　(三) 报废。指经科学鉴定或按有关规定，已不能继续使用，必须按有关规定进行产权注销的资产处置。

　　（四）报损。指对发生的国有资产呆账损失、非正常损失等，必须按有关规定进行产权注销的资产处置。

　　第十一条 处置固定资产必须履行报批手续，任何单位和个人不得擅自将固定资产报废、调出、变卖、串换和私分。

　　第十二条 对固定资产的处置，应填写《行政事业单位国有资产处置申报表》报批。其中，单位价值在一万元以上，由综合科报主任审核后报市国有资产管理部门批准。

　　第十三条 综合科凭核准部门的《行政事业单位国有资产处置申报表》或《行政事业单位国有资产处置批复书》调整有关资产、资金账目。

　　第十四条 本处加强对固定资产的日常管理，对违反固定资产管理制度，管理混乱的个人，由综合科提出意见，责令其限期整改。

　　第十五条 对因操作不当、擅自拆装、保管不当等原因造成的固定资产损坏，应由当事人负责赔偿。赔偿价以维修价lOO%计算，如无法修复www.pmceo.com则以同定资产原价每年按10%递减的价格赔偿，十年及以上的同定资产按购人价的10%赔偿。

　　第十六条 因工作失职，造成固定资产灭失、被盗的，责任人赔偿损失，情节严重的，并追究其行政责任；构成犯罪的，移送司法机关处理。

　　第十七条 综合科具体负责本处的同定资产管理工作。主要任务是：

　　(一) 贯彻执行国家有关国有资产管理的法律、法规和规定，建立健全本处固定资产管理各项制度，并进行监督检查；

　　（二）负责本处固定资产购置、验收、维护和调整；

　　（三）负责本处固定资产调拨、转让、报损、报废的审核和报批；

　　（四）负责固定资产建档立卡和财务建账；

　　（五）组织固定资产的清查和产权界定。

　　第十八条 不符合固定资产标准的各种办公用品、用具、生活用品、器具、材料等资产，也要分类登记，参照本制度管理。

　　第十九条 本制度自颁布之日起施行。

篇3：地产公司固定资产管理制度

　　地产公司固定资产管理制度

　　为了加强固定资产的管理，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产的效能，根据《企业会计制度》制度，结合本公司实际情况，制定本制度。

　　第一条 固定资产范围：

　　公司使用期限超过一年的房屋建筑物（包括临时性的简易设施）、机器设备、运输工具、主要的工具用具及其他设备等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上的，且使用年限超过两年的非经营性资产，均作固定资产处理。

　　一. 固定资产的分类

　　公司的固定资产分为房屋建筑物（包括：办公室、加工房、仓库、宿舍等）、机器设备（包括：汽车修理设备、施工设备及水准仪等）、电子设备（包括：电气计量设备、空调机、抽送风机、打印机、复印机、印刷设备、电视机、影碟机、投影机等）、运输设备（包括：轿车、客货车、专用车、观光电瓶车、摩托车等）和其他设备（包括：家具、储放家具、坐息家具等除以上财产以外的其他资产）五大类，融资租入的固定资产，在未取得所有权前也应按上述分类另行核算。

　　二. 公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定别确定

　　1. 购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价，需要安装的固定资产，还应包括安装费用，从境外进口设备的原价由上述要素组成外还包括制度支付的关税和附加税等；

　　2. 作为投资的固定资产，以投资时各方议定的价格作为价值；

　　3. 自制自建的固定资产，以制造或建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入帐价值；

　　4. 公司对固定资产进行技术革新，技术改造所发生的能够增加 固定资产价值的支出，要调增固定资产的价值；

　　5. 盘盈的固定资产，如果没有原价的，应按重置完全价值确定原价。

　　第二条 固定资产的折旧：

　　公司一切在用的固定资产采用直线折旧法计提折旧。未在用房屋和建筑物也应计提折旧。固定资产折旧的计算方法一经确定，不得随意变更，如需变更须经当地财税机关备案，并在财务报告中予以说明。

　　第三条 本公司各类固定资产的经济使用年限按公司《会计核算方法》执行。

　　一. 固定资产月折旧应根据月初固定资产的帐面原值和月折旧计算。

　　即： 某类固定资产年折旧率 = ((固定资产原值－预计净残值)/固定资产预计使用年限)÷ 固定资产原值= (1－预计净残值率)/固定资产预计使用年限

　　某类固定资产月折旧率 = 年折旧率÷12

　　某类固定资产月折旧额 = 该类固定资产本月应计提折旧的帐面原值合计×月折旧率

　　二. 公司应按月计提固定资产折旧，并记入有关帐户，各项固定资产每年提取的折旧额应及时记入固定资产卡片。

　　三. 本公司固定资产的卡片应定期整理，对于已提足折旧、已报废或已调出的以及发生其它情况变化的固定资产，要按有关制度及时处理。

　　四. 为了保证固定资产处于良好的状态，充分发挥其效能，应做好固定资产的修理、维护工作，一般不计提大修理基金，发生的日常维修费用，直接计入期间费用。

　　第四条 固定资产的购建

　　一. 购建管理部门

　　1. 公司购建固定资产的部门为总办及物资部。

　　2. 具体购建划分为：总办负责公司用房产、汽车等运输设备、办公用电子设备的采购；物资部负责公司用家具、装饰品、电器的采购。

　　3. 公司自建房产转为固定资产由财务部、营销部配合总办完成。

　　二. 固定资产购置计划

　　公司在每年第四季度制定下一年度的固定资产购置计划，并纳入下一年度公司预算。经批准后的购置计划，由总办或物资部按资金审批权限组织实施；

　　未报列入年度固定资产购置计划而经营上又确实急需要购置时，应先提出申请报告，由总经理批准后，方可实施购置。

　　三. 固定资产购置申请：

　　1. 在年度固定资产购置计划内的，按如下流程进行：

　　申请购置部门→总办→造价审核部→总经理助理→财务负责人→总经理（50万以下）→副董事长[50万（含）以上]。审批完成后，由总办确定该固定资产负责购置的部门。

　　2. 未在年度固定资产购置计划内，需要追加购置的固定资产，先由申请购置部门填报申请购置报告，经总办审核，报总经理批准后，再按照流程1办理。

　　四. 购置固定资产付款审批：

　　总办（或物资部）→造价审核部→财务负责人→总经理（50万以下）→副董事长[50万（含）以上] →会计复核→出纳支付。

　　五. 固定资产验收及使用登记管理

　　1. 固定资产的验收及使用登记有总办统一管理。

　　2. 新增加的固定资产，必须

由总办填制固定资产验收单，财产依照其类别予以分类编号，并贴订标签财产编号和编制财产编号目录，并办理相关登记手续，固定资产使用人（或管理负责人）签字确认。

　　第五条 固定资产的日常管理责任划分：

　　一. 总办：负责财产的实物分类登记、出入库验收、保管、调配、维修、养护等工作，每年定期与财务部共同组织固定资产盘点。

　　二. 财务部：负责财产的增减、移动、评估价值等帐务处理工作，每年度与总办共同组织固定资产盘点。

　　三. 使用部门：负责所使用财产的保管、养护等工作。

　　四. 总办应按公司固定资产的类别www.pmceo.com，编制固定资产目录，使用部门应建立固定资产卡片，财务部门应建立固定资产总帐，明细帐或固定资产卡片帐，加强固定资产实物和价值的管理，做到帐帐相符，帐物相符，帐卡相符。

　　第六条 固定资产的转移

　　一. 固定资产转移由总办统一管理。

　　二. 具体转移流程：

　　总办根据固定资产实际使用需求，通知转出部门与转入部门，并由原使用人（或管理负责人）和新使用人（或管理负责人）及总办资产管理员共同签署固定资产转移单，并通知财务部进行相应的帐务处理。

　　第七条 日常固定资产实际使用年限的制度

　　1. 汽车等运输设备：以车辆年检是否合格；

　　2. 办公家具：不低于5年；

　　3. 办公用计算机：不低于6年；

　　4. 其他电子设备：不低于5年。

　　第八条 固定资产的清理及报废

　　固定资产达到使用年限影响正常使用，或实际维修成本过高及无法维修的固定资产，经总办确认后，填写固定资产报损审批表，报总经理批准后，进入清理或报废的程序，按资金使用权限制度审批。

　　第九条 固定资产盘点

　　公司每年11月份，由总办、财务部共同组织进行固定资产盘点。盘点情况如果与帐面不符，应当查明原因，核实情况，按照资金使用权限批准后，及时进行帐务处理，调整帐面结存数。

　　第十条 其他

　　对于未达到固定资产价值标准，但实际使用期限在一年以上的低值易耗品，参照固定资产管理办法进行统计、管理。

篇4：房地产经纪公司项目固定资产管理制度

　　房地产经纪公司项目固定资产管理制度

　　固定资产的定义：(A)使用期限在一年以上。(B)单位价值观念2000元以上的房屋,建筑物,运输工具和其他设备,器具等。同时具备AB两条标准的并产权属于公司为公司固定资产，其余为低值耗品。

　　固定资产由公司办公室决定分配使用。使用人应与“产权人”签定使用合同或领取清单，固定资产日常维修按公司制度或按总负责管理人与使用人委托合同条款执行。

　　**售楼处固定资产包括传真机、电脑、打印机、打卡机及复印机等办公设备。

　　一、所有固定资产购置后，办公室进行登记建档并报公司备案。

　　二、办公室负责安排专人负责保护，定期检查或请厂家上门维护、保养。

　　三、所有固定资产属公司财产要求员工爱惜使用，仔细了解其使用方法后再进行操作，由于疏忽或过失造成设备损坏者按其情节轻重赔偿，凡属故意毁坏者应按所毁物品原件进行赔偿并对由此可能造成的其他损失进行处罚。

　　四、固定资产的购置由各部门申请，由办公室报总监助理审批后报送公司。

　　五、家具管理规定

　　家具分给个人使用的由个人负责保管，公共区域的家具由办公室或指定专人负责。

　　使用人员在离职办理交接时将使用物品交还办公室并填写《交接物品清单》，方可办理离职手续。

　　六、办公设备管理：办公设备包括复印机、电脑及打印机、传真机、电话、打卡机等。(见各项规定)

篇5：房地产股份公司固定资产管理制度

　　房地产股份有限公司固定资产管理制度

　　一、固定资产的购置：

　　固定资产的日常购置由使用部门提出申请，由行政部根据固定资产年度预算，于各月末汇总各部门的购置申请，列出各月固定资产购置计划，报总经理审批后，由行政部统一办理。固定资产购入后由使用部门、行政部会同验收，填制固定资产验收单，由经手人、保管员签字确认。行政部凭固定资产购置申请审批单、购置发票、固定资产验收单及时向财务部办理报销手续。

　　二、固定资产的领用：

　　固定资产使用部门领用固定资产时须填制领用单，列明领用部门名称、用途、固定资产名称、规格、数量、金额等。由使用部门负责人、固定资产保管员签字后领出。

　　三、固定资产的管理：

　　公司固定资产由行政部，财务部会同管理。财务部设置固定资产明细帐，凭合法、齐全的原始单据逐笔登记固定资产增加、减少情况，详细列示固定资产使用年限、折旧率、原值、累计折旧、净值。行政部设置固定资产登记簿，详细列示固定资产的数量、使用部门、存放地点、完好程度等。行政部负责监督各使用部门对固定资产的使用、管理工作，负责保护固定资产的安全完好，会同财务部定期进行实物清点，编制盘点报告，发现差异，及时查明原因，保证帐帐相符、帐实相符。

　　四、固定资产的报废：

　　固定资产因自然磨损等原因失去原来的使用价值或灭失时，由各使用部门提出申请、说明原因，经使用人、保管人签字确认后，报总经理审批。公司固定资产报废由行政部、财务部共同处理，处理情况报总经理审批后(重大金额固定资产报废须报董事会审批)，据此核销固定资产明细帐。