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医院医学工程处职责

编辑:物业经理人2017-04-26

  医院医学工程处职责

  在主管院长的直接领导下,根据国家有关规定,建立完善本单位医学装备管理工作制度并监督执行。

  1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

  2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、计量、应用分析、处置等全程管理。

  3、保障医学装备正常使用。

  4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。

  5、组织本单位医学装备管理相关人员专业培训。

  6、完成卫生行政部门和单位领导交办的其他工作。

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篇2:医学院后勤产业处工作职责

  医学院后勤产业处工作职责

  后勤产业处是在学院党委、行政领导下,负责学院后勤保障工作的职能部门,担负着"管理育人,服务育人"的双重职责,是学院整体工作的重要组成部分。具体职责如下:

  一、根据学校统一部署、积极推进后勤改革,结合学校后勤工作实际,制定、执行学校后勤工作的总体规划和年度计划。

  二、做好后勤党风廉政建设,加强后勤队伍建设,坚持科学定编,合理设岗加强职工的遵纪守法教育,思想政治教育和业务技能培训等工作,不断提高工作效率和服务质量。

  三、制定合理的考评和激励机制,充分调动后勤员工的工作积极性。

  四、加强产业开发,提高产业经营的社会效益和经济效益。

  五、负责全院师生员工的饮食服务工作。

  六、负责全院学生宿舍管理。

  七、负责校园环境建设、校园环境卫生的清扫、保洁,校园绿化美化。

  八、负责学院房产、校舍、道路及部分公共设施的物业管理、维修和维护。

  九、负责全院水、电、燃气的供应管理及水电管道(线路)的维修保养,学生洗澡水、开水的供应,水、电、燃气计量、收费等工作。

  十、负责全院校内(外)铺面的租赁管理工作。

  十一、负责劳保用品的计划、购置、管理、发放。

  十二、协助学院制定节能减排规划,积极推动节能减排工作的实施。

  十三、协助节能减排工作小组、爱卫会做好日常工作。

  十四、完成学院交办的其他任务。

篇3:医学院能源管理中心主任工作职责

  医学院能源管理中心主任工作职责

  一、在后勤产业处的领导下,负责学院水、电、气的正常供应及锅炉、浴室、开水房的日常管理工作。并负责供电供水供气工作的安全运行、安全生产、安全教育等工作。

  二、制定年度水电气等设施设备大修、改造方案,提出水电气日常维修、改造经费预算。

  三、主持中心会议,讨论制定工作计划、总结等工作。

  四、负责组织对全校水电气用户的三表管理工作。

  五、负责组织中心员工进行思想政治教育、文化学习和业务培训。

  六、负责各项规章制度的贯彻落实和上级下达的目标任务的完成。

  七、负责中心员工的工作分配、劳动纪律及日常管理等工作。

  八、水电经理和锅炉经理分别协助主任抓好分管专业内日常管理工作,主任不在岗位时由经理主持日常工作。

  九、完成上级领导交办的其他工作任务。

篇4:医学院后勤产业处处长工作职责

  医学院后勤产业处处长工作职责

  一、在学院党委、行政的领导下,主持后勤产业处的全面工作。

  二、认真学习和贯彻执行党的各项方针、政策,努力提高自身业务素质和组织管理能力。

  三、负责编制全院后勤产业工作年度计划和发展规划,并指导具体实施。

  四、全面掌握学院后勤产业工作动态,及时了解和解决工作中出现的新情况、新问题,树立服务意识,为全院师生提供强有力的后勤保障。

  五、负责全院校产管理,努力盘活国有资产,优化资源配置,确保国有资产的保值、增值和不流失,促进科技成果转化,提高后勤产业工作的科技含量。

  六、负责全处工作安排、人员考核和聘用,强化目标,科学行政。

  七、负责后勤产业处经费审批。

  八、负责后勤产业工作的检查、督促,定期或不定期召开工作会议,促使后勤产业管理工作的制度化、程序化和法制化。

  九、深入实际,调查了解,广泛听取群众意见,不断改进工作方法,自觉接受全院师生的民主监督,积极采纳合理化建议,为广大师生排忧解难。

  十、负责协调与院内各公司及其他部门的关系。积极协调对外关系,加强与地方行业主管部门的沟通和联系,协助有关部门开展工作。

  十一、关心处内职工的工作、生活,了解职工思想,开展丰富多彩的业余文化生活,增强集体凝聚力。

  十二、完成领导交办的其他工作。

篇5:医学院后勤产业处副处长工作职责

  医学院后勤产业处副处长工作职责

  一、支持处长工作,协助处长完成上级下达的工作任务,当好处长的助手和参谋,对处长负责。

  二、认真学习和贯彻执行党的各项方针、政策,努力提高自身业务素质和组织管理能力。

  三、负责完成上级领导和处长分配的工作,经常性向处长汇报分管工作情况。

  四、深入实际,了解分管工作情况,加强对分管工作的具体领导。

  五、协助处长对各科室工作进行检查、考核,下达目标任务,提出奖惩意见。

  六、对分管工作进行检查、督促,提出合理化建议,及时收集和反馈有关信息,为领导决策提供参考。

  七、树立服务意识和大局观念,搞好处内的团结协作。

  八、注意协调处内各科室的关系,充分发挥下级科室的职能作用,指导科室工作。

  九、了解和掌握处内职工的思想、工作和生活,积极为他们排忧解难,充分调动全处职工的工作积极性。

  十、协助和配合处长搞好全处职工的业余文化生活。

  十一、完成领导交办的其他工作。

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