镇幼儿园会议制度

　　镇幼儿园会议制度

　　1、各种例会：

　　（1）园务会：每月底周五召开一次，行政后勤人员参会、由园长主持。所有参会人员对当月工作进行书面总结，并对下月工作进行安排与协调。

　　（2）全体教职工周前例会：每月初周一下午，总结上周工作，布置本周工作，由园长或保教主任主持。

　　（3）班级例会：每周四中午，由各班班长主持。

　　（4）教师周前例会：每月第二周--第四周中午，其中间周一次政治学习，一次业务学习。政治学习在会议室，由园长主持；业务学习在多功能活动室，由保教主任主持。

　　（6）膳食管理会：每周五上午，由保育主任主持，后勤主任及采购人员共同参加会，小结本周膳食情况并制定下周食谱。

　　（7）伙委会：每月底一次，由后勤主任主持，后勤组及食堂工作人员参加。反馈和通报上月膳食评价情况，同时对食堂工作人员进行相关培训。

　　（8）助理教师会：每月第一周召开一次，由保育主任主持。

　　（9）班长会及班长业务学习：每月一次，由保教主任主持，对班级工作总结与安排，对班长进行培训。

　　（10）教研组长例会及业务学习：每月一次，由保教主任主持，对教研组工作进行总结安排，同时对教研组长进行培训。

　　2、家长会及家长活动：全园性及班级家长活动每学期1-2次，分别由园长、保教主任或本班教师主持。

　　3、幼儿园家长委员会和班级家长委员会分别为每期1-2次，向家长通报幼儿园工作，听取家长代表意见和建议，以不断改进和完善。

　　4、工会、党支部会按情况召开，由相关负责人主持。

　　5、教代会每期1-2次，由工会主席主持，组织教师代表商讨相关事项。

　　6、注意事项：

　　（1）各种会议，主持人应有计划、有目的，做好充分准备，突出主题，言简意赅，使会议真正高效。

　　（2）凡参加会议的人员，应按时到会，不早退，不闲聊，不做与会议无关的事情。

　　（3）会议时将手机调至静音或振动，无特殊情况不得拨打或接听手机。

　　（4）会议实行考勤制度，列入职工目标考核。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：X集团企业总经理办公会会议制度

　　某集团公司总经理办公会会议制度

　　1、目的

　　为了进一步提高企业总经理班子议事决策能力，更加有效地履行企业经营班子的职责，保证企业决策的规范化、程序化、制度化，确保公司重大经营决策的正确性、合理性，保证公司健康、稳定、快速的顺利发展，制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于公司副总（含总经理助理）以上的会议议程。

　　3、定义：（无）

　　4、职责：

　　4.1 总经理主持会议。

　　4.2 行政办对会议提前通知及整理会议纪要，负责分发各相关部门。

　　5、会议程序规定：

　　5.1 会议时间与人员

　　1）公司总经理、副总经理、总工程师、财务总监、总经理助理务必参加，有必要时，与会议议题相关的其他有关人员也列席会议。

　　2）总经理办公会会议分为总经理例会和总经理临时会议。例会原则上每月至少召开一次，时间定于每月的第一周星期一下午15：00，公司有特殊事项需要时由行政办公室负责通知参会人员，可召开临时会议。

　　3）行政办公室对会议的内容进行起草会议纪要、拟定有关通知、决定等经总经理审定后，应提前2 日通知。

　　4）总经理办公会会议的召开由公司总经理主持，在总经理因故不能履行职责时，可委托一位副总经理主持。

　　5）参会人员须准时出席，因特别原因不能到会的，应提前向会议主持人请假，总经理办公会议应当由1/2以上的成员出席方可举行，否则另行确定会议时间。

　　5.2 会议主要研究讨论范围

　　1）研究和讨论公司的方针、政策及国家和当地政府有关法规、规定、政策在本企业的贯彻实施事项。

　　2）研究和讨论企业经营管理工作方案，根据公司的指示精神和工作部署，研究、落实各项工作任务的具体措施，确定在本企业贯彻实施方案。

　　3）研究制订公司的各项规章制度及决定公司内部的机构设置和岗位编制。

　　4）研究决定企业的生产经营计划、决定控制生产成本的各项措施及方案，决定产品的营销策略、销售方案。

　　5）研究重大项目的合同评审，确保合同的正确性，合理性。

　　6）研究决定重要生产材料的数量、价格和供货商。

　　7）研究决定生产设备的大中型检修计划和重要生产设备的维修、更新和购置。

　　8）研究决定生产经营当中的质量与安全保证措施及重大事故应急救援防范预案。

　　9）研究制订对公司职能部门和中层干部的考核办法及企业员工重大奖惩事项。

　　10）研究决定重要岗位的职工招聘、薪酬、培训及调配等具体事宜。

　　11）研究和讨论企业员工的工资、福利及涉及员工切身利益的有关问题。

　　12）研究决定其它属于公司经理层研究决定的各项事宜。

　　13）研究和讨论企业的年度、季度、月度工作计划、总结等。

　　14）研究决定公司生产经营当中的环境保护措施。

　　15）研究决定顾客投诉和服务回访所反馈的信息进行分析，提出改善纠正措施并监督各部门落实执行纠正措施。

　　16）研究讨论向董事会汇报或请示的重要事项。

　　17）研究决定基本建设的施工进度计划。

　　5.3 会议纪要记录与分发

　　1）会议纪要或者决议的内容主要包括：会议名称，会议时间、会议地点、出席会议人员，会议内容，会议决定，会议记录员等。

　　2）会议内容主要为各部门汇报本部门发生的重大问题或需要企业协调的相关工作；负责人传达上级公司有关指示精神和工作部署要求等，分析企业经营工作情况，部署企业相关工作等。

　　3）会议主持人对例会上各部室提出的问题或需要协调解决的事项，根据会议决策应作出明确决断，并明确分工和落实。

　　4）会议结束后，出席会议的各参会人员应迅速传达和落实工作指令和要求。

　　5）会议纪要由行政办公室负责整理，报总经理审阅后，分发各部门及科室。

篇3：自治州医院护理部会议制度

　　自治州医院护理部会议制度

　　一、护理部会议：一般每周1次。传达医院有关会议精神，分析讨论护理质量和工作问题，作周工作小结和周工作重点安排。

　　二、护士长例会：每月1 次，全体护士长参加。通报当月护理工作质控情况、分析、讲评、研究护理工作，提出改进措施，布置下月工作。传达有关会议精神。组织护士长业务学习。

　　三、临床带教例会：每学期不少于2 次，科室每月1 次。检查教学计划落实情况、分析、反馈、教学工作，作教学小结，布置工作。传达有关会议精神，学习教学业务。

　　四、护理质量与安全管理会议：每季度对护理管理及工作中存在问题疑点、难点及质量持续改进问题开展讨论，增加信息与交流，规范护理工作。

　　五、护理质控小组会议：每月1 次，分析、反馈、研究护理质量控制管理问题。

　　六、全院护士大会：每年召开1-2次。传达上级有关会议精神，护理专业新进展新动向，表彰优秀护士事迹，总结工作、部署计划。

　　七、病区护士会，每月1 次，做工作小结，提出存在问题和改进措施，传达有关会议精神，学习业务及规章制度。

　　八、医患沟通会：每月1 次。护士长主持，了解患者所需，听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议，宣传健康保健知识，进行满意度调查，要求患者自觉遵守病区规章制度。

篇4：第二医院安全生产会议制度

　　第二医院安全生产会议制度

　　为加强安全生产管理，及时解决医院生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，规范安全生产会议制度，制定本制度。

　　一、每季度由医院主要负责人主持，由安全生产委员会成员和各部门负责人参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。

　　二、安全生产会议的主要议题：

　　1、各部门负责人汇报本人所管辖范围内的安全生产情况；开展安全生产工作经验交流。

　　2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

　　3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

　　4、根据需要对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

　　5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

　　6、对发生的安全生产事故进行通报，根据“四不放过”的原则，做出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

　　7、对生产中存在的问题、事故隐患研究落实解决问题的措施和办法。

　　8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出医院贯彻落实的措施。

篇5：区第一医院党委党支部书记会议制度

　　区第一医院党委党支部书记会议制度

　　为加强医院党建工作，增强党组织的战斗力和凝聚力，提高党委的领导能力，促进医院党建更加科学化、民主化、制度化，特制定党支部书记会议制度。

　　参加人员：党委书记、副书记、党办主任、各党支部书记

　　召开时间：每季度一次，特殊情况下可随时召开

　　主持人：党委书记

　　会议内容：

　　1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议；

　　2.传达医院党委的会议精神、指示，制定贯彻实施的具体措施；

　　3.研究讨论医院党委工作方针、政策、计划和总结，确定工作目标和任务；

　　4.安排部署组织发展工作；

　　5.需要研究决定的其它重要事项。