X市中医院党内监督制度

　　某市中医院党内监督制度

　　为推进我院党风廉政建设和反腐倡廉工作的落实，依据《中国共产章程程》和《关于开展中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则贯彻执行情况专项检查工作的通知》文件精神，及中央、市区有关决定，特制定我院党内监督制度。

　　一、党内监督的对象是党的组织和全体党员，党组织和党员既是监督者，履行监督的职责，又是被监督者，自觉地接受监督。

　　二、党内监督的基本内容是党组织、党员和党员领导干部是否执行党的路线、方针、政策；是否正确行使党员权利，积极履行义务；是否坚持全心全意为人民服务的宗旨，党员领导干部是否正确掌握和使用权利；是否认真执行党的民主集中制原则，坚持集体领导；是否保持党的优良传统和作风；是否遵守党的政治、组织纪律和各项规定等。

　　三、加强思想教育，使党员牢固树立民主法制观念和公仆观念，增强监督意识，提高接受监督和行使章程赋予党员监督权利的自觉性。

　　四、党组织要严格党的组织生活，提高党的组织生活质量，发挥组织生活的监督作用。

　　五、党的各级组织要健全和坚持民主集中制，充分发扬党内民主，保障党员的民主权利，切实接受党员的监督。

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篇2：中医院党风廉政和行业作风建设预警制度

　　中医院党风廉政和行业作风建设预警制度

　　为加强医院党风廉政和行业作风建设，从源头上防止腐败问题的发生，做到早预防、早发现、早提醒、早纠正，制定预警制度。

　　一、坚持“谁主管，谁负责”“管业务。必须管行风”的原则，实行“一岗双责”。

　　二、各科室设立行风监督员，协助科主任、护士长抓好行风建设。负责宣传教育、检查督促、预警报告，案件协查等工作。

　　三、重点科室、重点岗位严格工作流程，不断完善制度。

　　四、坚持抓好宣传教育，利用班子会、院务会、党员支部大会、科室会组织干部职工学习，院刊及时报道相关信息。

　　五、做好院务公开工作，及时公开有关内容。

　　六、对发现违反廉政规定和行风制度的苗头，科主任、护士长、行风监督员应及时对其教育，对经教育仍无改进者，科主任、护士长有权采取及时措施，杜绝问题的发生。

　　七、医院组织定期检查，听取科室汇报，查找问题。

　　八、对领导干部出现的苗头问题，主管领导及时谈话提醒，督促纠正。对不进行纠正的，按干部管理权限做出处理。

篇3：中医院党员干部廉洁自律制度

　　中医院党员干部廉洁自律制度

　　为进一步加强制度建设，提高党员干部的反腐倡廉意识，提高党员干部的整体素质，结合我院具体情况，特制定本制度：

　　一、党员和党员干部要带头为政清廉，遵纪守法，带头执行党的路线、方针、政策。做到：不以权谋私、立党为公。

　　二、党员和党员干部要认真贯彻实事求是的思想路线，反对弄虚作假，发扬党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的三大作风，谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，自觉地抵制不良倾向和不良行为。

　　三、党员和党员干部不得参与非法组织，不得牟取非法利益，要始终不渝地维护党和人民的利益。

　　四、党员和党员干部要勇于坚持真理，修正错误，自觉同党中央保持一致。

　　五、党员和党员干部要服从管理，严格自律，自觉接受党的纪律监督和约束。

　　六、党员和党员干部要模范的遵守社会主义道德。

　　七、党员和党员干部要进一步加强职业道德修养，坚持患者第八、服务第一、质量第一、信誉第一。

篇4：第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度

　　第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度

　　第一条 为了检查和评估安全生产标准化实施情况，及时发现问题并采取纠正措施，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，结合医院实际特制定本制度。

　　第二条 本制度适用本医院安全生产标准化绩效评定管理。

　　第三条 医院安全生产管理委员会为安全生产标准化绩效评定管理机构。

　　第四条 医院安全生产管理委员会的管理职责：

　　（一）安全生产管理委员会全面负责安全生产标准化绩效评定工作。

　　（二）负责按照安全生产标准化评定标准编制、实施医院年度安全生产标准化绩效评定计划，建立绩效评定档案；

　　（三）负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作；

　　（四）负责检查安全生产标准化的实施情况，对绩效评定过程中发现的问题，制定纠正、预防措施，落实医院相关部门对安全生产标准化实施情况的考核；

　　（五）负责将安全生产标准化工作评定结果向全院职工通报；

　　（六）负责绩效评定有关档案进行存档管理。

　　第五条 绩效评定内容及要求

　　绩效评定内容及周期：医院应从目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理以及绩效评定和持续改进等方面，每年至少1次进行安全标准化进行绩效评定,并按照安监部门与上级卫生部门的要求，对存在的问题提出改进计划和措施，不断提高安全管理水平。

　　第六条 绩效评定方法：查阅文件和记录、询问、现场检查等。

　　第七条 绩效评定过程

　　（一）计划

　　医院安全生产管理委员会于每年年底前制订安全生产标准化绩效评定计划，交安全生产管理委员会批准后执行。但在发生下列情况时，必须及时重新制定绩效评定计划：

　　1、组织机构、组织规模、重要领导人发生重大变化；

　　2、外部环境、法规、标准发生重大变化；

　　3、发生伤亡事故；

　　4、上级部门对安全生产标准化绩效评定进行重大调整。

　　（二）检查

　　1、按照评定标准对安全生产标准化实施情况进行评定，并如实填写《医院安全生产标准化评定标准》评定表。

　　2、安全生产管理委员会根据本单位评定情况，在医院范围内组织综合检查和评价。

　　（三）整改

　　各科室针对检查出的不符合项应及时进行整改，制定纠正、预防措施，并填写《安全生产标准化不符合项整改情况表》。

　　（四）跟踪验证

　　1、各科室应及时对整改措施的实施效果进行验证，并做好相应记录。对验证后仍不合格的由责任科室重新制定、实施整改措施，并重新验证，直至确认有效。

　　2、安全生产管理委员会对各科室检查出的不符合项进行跟踪验证，对验证后仍不合格的由各科室重新制定、实施整改措施，并重新验证，直至确认有效。

　　（五）报告与分析

　　安全生产管理委员会于每年12月25日前编制完成《安全生产标准化绩效评定报告》。

　　zz市第一医院

篇5：第一医院后勤保障部工作制度

　　第一医院后勤保障部工作制度

　　一、后勤保障部是在分管院长领导下，负责全院生产、生活等后勤保障的办事机构；

　　二、负责全院的水、电供应、维修和管理工作；

　　三、负责电话的使用管理工作，保证电话及时畅通；

　　四、负责全院房屋、道路、管道的维修管理工作，以及一般电器的维修；

　　五、负责全院门窗、木器的维修和部分制作；

　　六、负责全院绿化、爱国卫生以及污水处理工作；

　　七、搞好全院房屋管理，负责房屋使用分配；

　　八、做好进修、学习、参观人员的生活安排工；

　　九、完成领导交给的其它工作任务；

　　十、科长全面负责科内行政业务工作，副科长协助科长负责相应工作。