医院后勤保障部正副科长职责

　　医院后勤保障部正副科长职责

　　一、在分管院长的领导下，全面负责后勤保障部工作；

　　二、坚持执行医院的各项决定，坚持面向医疗第一线，做到高效率，快反映，带领全科人员做好下送、下收、下修工作，不断改善服务态度，提高服务质量；

　　三、负责组织通讯传呼、被服供应，院内环境绿化、污水处理、供水供电、基建等管理工作；

　　四、负责水电材料、家具、文具、五金、布类、清洁卫生用具等物资的供应与保管；

　　五、制订科室年月计划，搞好请示汇报工作，定期总结工作，不断提高工作质量，每星期开一次科务会，研究解决工作中存在的问题。经常深入科室了解情况，保证医疗教学、科研工作的需求；

　　六、负责全科工作人员的思想政治工作，有计划地组织科内人员进行文化学习和业务学习，安排专业技术人员参加有关部门组织的培训班。

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篇2：某医院后勤保障科科长职责

　　医院后勤保障科科长职责

　　一、在院长和分管院长的领导下，具体组织和实施全院的各项后勤保障工作。

　　二、认真履行职责，严格按章办事，确保生产安全。满足服务对象的需求，促进医疗工作的开展。

　　三、负责制订后勤保障工作计划及管理制度，报请院部审批后组织实施，并定期进行检查和总结;每月有计划和总结,并做到周有安排,日有重点,做好工作日志。

　　四、负责医疗设备的管理，编制年度采购计划，报院部审批，并对计划组织实施。

　　五、负责全院的基础设施建设，控制资金、质量、进度，管理好施工现场。

　　六、积极推进后勤服务社会化，做好后勤服务社会化项目的监督管理工作。

　　七、定期对各项后勤保障工作进行检查考核，及时征求服务对象的意见,每月一次满意度调查。加强同后勤工作人员沟通，了解他们的一些想法和做法;每月对班组长进行一次考核。

　　八、定期组织安全检查和消防安全检查，每月一次，并做好记录。检查发现的问题及时向院领导和有关部门汇报。

　　九、加强资产管理，配合开展成本核算，做好库房和固定资产管理工作。

　　十、组织业务培训，每季不少于一次，加强业务考核，每半年不少于一次。

　　十一、对外部顾客的满意度从综合办了解到非满意情况后，进行分析整改并记录。

　　十二、对内部顾客的非满意情况进行面对面的交流、分析、整改、跟踪、闭合并进行记录。

篇3：某医院后勤保障部职责

>　　医院后勤保障部职责

　　在分管院长领导下，职责如下：

　　(1)负责医院后勤保障物资的采购、保管、配送工作;

　　(2)负责生产运行班组的管理与安全生产工作;

　　(3)负责卫生城市创建和爱国卫生工作;

　　(4)负责医院基建项目的审核报批与日常监管等工作;

　　(5)负责医院的房产物业管理与维护，审核办理职工购房补贴、食堂管理等工作;

　　(6)负责后勤服务社会化项目的服务质量监督与管理考核;

　　(7)负责医院安全保卫、内部综合治理、消防安全管理等工作;

　　(8)负责医院信息系统的准确、及时、安全、高效运行;

　　(9)院管会和院长赋予的其它职责。