幼儿园工作考核制度(3)

　　幼儿园工作考核制度（三）

　　一、建立教职工考核制度，对教职工从思想品德、职业道德、业务能力、和教学业绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评定职称、实施奖惩和工资评定的依据。

　　二、考核与评估相结合，日常考核与期末考核、年度考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

　　三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：幼儿园岗位考核办法

　　幼儿园岗位考核办法（试行）

　　为促进幼儿园发展，加强幼儿园内部管理；为调动全体教职员工工作积极性，促进教师专业水平的发展，提高幼教质量。特制订本办法。

　　一、岗位考核每学期考核一次，考核时间为每学期期末放假前；

　　二、岗位考核的成绩将作为今后评优、评先进、各类晋级的依据之一；

　　三、岗位考核的具体办法和内容：

　　1、考核内容包括：教师组：出勤、安全、卫生、财产管理、节约、教学检查、班级常规、主题墙、家园联系栏、家园手册、家长投诉、公开课、校级各类活动；后勤组：出勤、安全、卫生、财产管理、中餐管理、严把大门关、节约、家长投诉、校级活动配合情况；

　　2、分值标准：每项按10分制打分，保留小数点后两位数；

　　3、评分办法：考核内容中的前十一项由园长、分管园长和各部门负责人打分；公开课由参与听课的人员打分；校级各类活动按裁判和评委评定的结果打分。

　　3、考核等级分配：教师组：按分数高低排名，取一等奖3个、二等奖4个、三等奖5个；后勤组：按分数高低排名，取一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个

　　本办法在全体教师会上通过后执行，本《办法》由园长室解释。

　　20**年制定

篇3：幼儿园教师评先评优晋升考核办法

　　幼儿园教师评先、评优、晋升考核办法（试行）

　　一、师德师风和日常工作（10分）

　　1、师德师风（2分）

　　（1）政治思想素质好，敬业爱岗，尊纪守法，廉洁奉献，为人师表，作风正派，以身作则、勇挑重担；

　　（2）积极参加学校组织的政治学习和各项活动；

　　2、日常工作（8分）

　　（1）教育教学工作（5分）

　　A、按时上下班，不无故迟到早退，不私自换班，上班时间不做其他事情；

　　B、超周备课，每周反思两篇以上，认真准备教具，熟练掌握教材内容；

　　C、科学、合理的组织幼儿一日活动，做好班级常规训练。

　　（2）班级管理（2分）

　　A、确保幼儿的安全；

　　B、保持活动室的及所有物品的清洁卫生；

　　C、妥善使用和保管好教育教学用品和电器，节约用电用水和其他教学用品；

　　（3）教研工作（1分）

　　A、积极参加教研活动，勇于承担公开课、交流课等教学任务；

　　B、备课认真、书写端正，教育笔记写得有深度；

　　C、积极参加课题研究活动。

　　二、各类成绩

　　1、园内活动评比（园内所有活动可累加分，职称按近三年累计、评先评优按一年累计，）

　　一等奖0.5分二等奖0.4分三等奖0.3分

　　2、教师本人获奖（不累计加分，取最高奖项加分）

　　参加的活动必须是教育、文化、体育部门主办的，需学校组织参加的。

　　奖项级别一等奖二等奖三等奖

　　国 家 级3分2.5分2分

　　省级2.5分2分1.5分

　　市级2分1.5分1分

　　区 县 级1.5分1分0.5分

　　3、教师本人受表彰（不累计加分，取最高奖项加分）

　　表彰级别国家级省 级市 级区县级

　　分值4分3分2分1分

　　4、论文获奖、发表（不累计加分，取最高奖项加分）

　　论文获奖参照第二大项中的第2小项标准执行；论文发表在CN-ISSN刊号的按国家级计分。

　　5、教师专业出书、编写教材、及作品教案被选入省编教材（需教育主管部门组织的）

　　专业出书4分；编写教材3分；作品、教案选入省编教材2分。

　　6、辅导幼儿获奖和发表（不累计加分，取最高奖项加分）

　　参照第二大项中的第2小项标准执行；辅导幼儿作品发表的按国家级计分。

　　三、学历

　　学历等级： 博士研究生本 科大 专中 专

　　加分分值： 5分4分3分2分1分

　　四、工作资历

　　工龄：1分∕年；教龄：1分∕年；园龄：0.5分∕年；任本职（专业技术职称）年限：1分∕年。

　　五、出勤情况（职称按近三年累计、评先评优按一年累计）

　　1、法定假、公假不扣分；

　　2、每请一天事假扣0.5分，每请一天病假扣0.3分；

　　3、一学年出满勤的奖励1分。

　　六、一票否决情况（符合下列中的一项就一票否决）

　　1、反对和抵制党的方针、政策，违法乱纪造成恶劣影响，受党纪严重警告、

行政记大过级以上处分；

　　2、体罚或变相体罚幼儿造成一定影响的、着奇装异服及品德败坏的；

　　3、不服从分配，不遵守规章制度，给幼儿园造成重大损失和不良影响；

　　4、因病、因事累计离开工作岗位一年以上人员；

　　5、在评审中弄虚作假、徇私舞弊、无理取闹或挟私报复；

　　6、组织有偿家教，私自参与编写、销售书刊，组织幼儿订购园内规定以外的书刊、用品、资料；

　　7、上级行政及主管部门规定不能评审和认定的条款。

　　注：评先评优比照第一、二、五、六大项执行，职称晋升比照所有大项。

　　本《办法》在**幼儿园全体教职工大会通过之日起施行

篇4：中心幼儿园教师绩效工资考核方案

　　中心幼儿园教师绩效工资考核方案

　　绩效工资总分由基本考核分和奖励分组成，考核分700分。奖励分另加。绩效工资实行按月考核，按月发放。

　　一、工作量（100分）

　　服从园长室安排，认真完成幼儿园分配工作任务的得100分，不服从园长室安排，工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。

　　二、师德表现 100分

　　1、师德表现良好，工作有责任心，关心爱护每一位幼儿，无体罚和变相体罚幼儿的现象，体罚和变相体罚造成不良影响，经查实，停发本月绩效工资。

　　2、按时参加政治、业务学习，并认真做好笔记，不断提高自己的政治、业务素质，集中学习，迟到、早退一次扣2分，无故缺席一次扣5分。

　　3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。

　　4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。

　　三、考勤100分

　　遵守学校规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺席。有事请假，否则做旷课处理。无故旷职1天，取消本月绩效工资。教师迟到、早退、中途离园，每月超过3次，一次扣1分，如影响正常工作，有一次扣2分（以查看摄像为依据）；关于请假：法定假除外，另外参加幼儿教师需要的专业方面的学习、考试凭相关证明不作为事假；每月病假一天扣2分（凭病历等相关证明），每月事假一天扣10分。

　　四、保育工作 100分

　　1、合理安排幼儿的一日活动，每天做好室内外、包干区的清洁卫生工作，包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行，每周三之内打扫一次，每位教师少一次扣5分。

　　2、重视对幼www.pmceo.com儿进行卫生教育，配合医院做好常见传染病的预防接种工作，幼儿有良好的卫生习惯；按时做好每日二点一餐服务工作。 如发现未按规定执行者，每发现一次扣教师每人5分。

　　3、教师要认真做好晨检工作，发现有异常幼儿要及时采取措施，并做好记录，幼儿的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒，如发现未按规定执行者，每发现一次扣教师每人5分。

　　五、安全工作 100分

　　1、重视对幼儿进行安全教育，每天教师必须和幼儿在一起，课间、午睡也要注意巡视，班级中如有幼儿发生安全事故，经核实，确实因教师工作失职造成的视情节轻重一次扣5—20分，如造成重大安全事故则扣除本月绩效工资。

　　2、做好园内安排的所有值班工作，一次不到位扣2分。

　　六、教育教学工作 100分

　　1、认真制定综合活动计划，按《纲要》的要求认真设计活动方案，环节齐全，教具准备充分。每月检查一次，少一次扣5分。每位教师每月要认真完成2篇读书笔记，少1篇扣5分。

　　2、针对幼儿的特点，以游戏为基本形式，通过各种教玩具，采取灵活多样的授课方法，组织好每一次教学活动，坚持用普通话与幼儿交流，课堂气氛活跃，教学效果好。

　　3、执行幼儿园作息时间表，按时进行各项活动，少一次活动扣5分。认真设计一周活动安排计划表，要求活动安排科学合理，并于每月底检查， 少一份者，教师一次扣5分。

　　4、认真制定班务工作计划，班务工作有记载，且规范详细，少记1天2分。教师对幼儿的成长发展要写观察记录，要求教师每周写1篇观察记录，少一篇扣5分。

　　七、家长工作100分

　　1、教师及时与家长联系沟通，每月填写家园联系卡。

　　2、因个人素质原因与家长发生争执，给学校造成不良影响扣5分。

　　奖励分

　　1、积极做好跟车管理工作，每天奖励5分。

　　2、积极参加本园、市级及以活动获奖者奖励20—40分

　　3、以教师所教幼儿数为依据，每位教师享受班级幼儿人数×3分的工作量奖励。

　　此绩效工资考核方案于20**年9月19日起执行。

　　二〇一一年九月十六日

篇5：幼儿园徒弟满师考核标准

　　幼儿园徒弟满师考核标准

　　近几年我园一直采用“青蓝工程”的形式来培养青年教师，并实行了灵活的满师制度。过去徒弟满师我们以时间为标准，凡是新教师有了三年的徒弟经历，只要没有大差错都可满师。后来经过探索，我们制定了一套新的满师方案。新方案中，满师不以时间为标准，而是以新教师个人成长的实际情况为条件，只要达到了方案中规定的标准，徒弟就可以提出满师申请。经过园委会的全面考核，合格后就可以满师了。新方案的实行有以下几点好处：①成熟一个满师一个，缩短了某些能力强的青年教师的学徒时间，有效地提高了青年教师学习的积极性。②提高了师傅指导的成效。③加快了青年教师成长的步伐。④提高了师傅的成就感。使师傅有精力投入到新一轮的培养角色中去。

　　我园的师带徒出师考核标准是：

　　一、资格要求

　　1．学历：大专及以上学历；中专需学前教育专业。

　　2．资历：具有幼儿教师资格证书。

　　3．在岗时间：在本园幼儿教师工作岗位上有两年及以上的工作经历。

　　4．已有小学一级教师职称的视同满师。

　　二、师德修养

　　1．热爱幼教事业，拥护党的方针政策。

　　2．为人师表，爱护幼儿，有良好的师德。

　　3．热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职。

　　4．尊重师傅，虚心求教，各项工作令师傅满意，师傅的满意度达90％以上。

　　5．教职工对其满意度达85％以上；家长的满意度达80％以上。

　　6．在岗期间的所有学期综合考核中，不得有三次及以上的末尾考核记录(计划生育情况)。

　　7．没有发生过家长投诉事件(或有家长投诉，经调查不成立的为没有)。

　　三、教育教学能力

　　1．能胜任幼儿园各www.pmceo.com年龄班、各领域教育教学工作。

　　2．具有独立完成制定班级各种教育教学工作计划和完成各种工作总结的能力。

　　3．各项基本功经幼儿园考查都能过关(弹、唱、跳、画、讲、写<设计教案>、说)。

　　四、工作绩效

　　1．工作出勤率高，在岗期间没有旷工、无故缺席现象。如有三天及以上事假、两周及以上病假者(含计划生育假)，满师时间顺延一年。

　　2．在岗期间在各类比赛中，个人获园级2次一等奖或4次二等奖。个人获区级1次一等奖或2次二等奖。若个人获市级1次二等奖折算1次区级一等奖(其他依次类推)。

　　3．在岗期间在各类比赛中，所在班集体获园级3次一等奖或4次二等奖。所在班集体若获区级1次一等奖折算3次园级一等奖，若获区级1次二等奖折算4次园级二等奖(其他依次类推)。幼儿园集体荣誉与个人和班级无关。

　　4．在岗期间需获一次园级个人先进或一次园级文明班级。

　　五、满师考核

　　个人认为已达到满师标准，可书面提出满师申请，师傅需认真写出《新教师评估意见》和《指导青年教师工作小结》，徒弟写出《指导教师的工作情况》和《个人小结》，并附交双方的“帮学”台帐，经幼儿园考核，达标者给予满师，接到书面满师证后为正式满师。幼儿园考核以学期为单位。

　　六、满师奖励

　　1．满师者将享受加薪奖励。

　　2．满师者有资格担任班主任工作。