加班管理规定

　　加班管理暂行规定

　　为保障员工的合法权益和规范公司加班管理，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

　　一、加班原则

　　公司鼓励员工加强业务学习、提高工作效率，在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，各部门原则上应充分利用正常工作时间安排工作任务，严格控制加班加点。

　　公司从事生产加工作业或直接服务于生产产品检测任务、提供生产条件保障和生产物资供应的部门及班组确因工作需要进行的加班加点，经相关部门审核及人力资源部门备案后方可进行，涉及加班任务的人员范围包括事业部各生产班组生产人员、检测中心从事生产产品分析的检测人员、贵金属库房和生产条件保障班组等人员。

　　二、加班定义及分类

　　1、因工作需要，公司安排员工延长工作时间连续工作的，称为加班。下列情况不属于加班：

　　（1）、员工因未完成计划内工作或个人发展需要，而自愿在正常工作时间以外进行工作和学习的；

　　（2）、员工因公出差、培训或集体活动等延长工作时间或占用公休日、法定节假日的；

　　（3）、实行轮班制的员工，每月工作时间未达到国家相关法律关于劳动者工时管理相关制度规定的。

　　2、根据加班时间的不同，加班分为三种类型：正常工作日延长工作时间加班（加点）、公休日加班及节假日加班。

　　三、加班审批流程及权限

　　公司对加班实行计划管理，各部门执行加班任务前需提前申报审批，如遇临时紧急工作安排，无法当日完成加班审批程序，需请示主管领导同意，次日完成加班审批手续。

　　1、加班申报以周为周期申报，每周五下午四点前申报本周末及下周一至周五的加班任务。

　　2、加班申请以班组为单位填写审批单，明确加班任务、加班时间、加班人员等由班组负责人及部门负责人签字确认。

　　（1）、事业部的加班计划由事业部部长确认，并报生产质量部负责人确认备案后，交人力资源部备案。

　　（2）、检测中心加班审批单需附各部门分析任务通知单复印件，报部门分管领导审批后，交人力资源部备案。

　　（3）、贵金属库房和生产条件保障班组加班审批单由部门分管领导审批，报人力资源部备案。

　　3、生产质量部根据加班部门的加班计划，及时保障生产条件，并对各事业部加班计划进行审核与监督管理。

　　4、人力资源部根据各部门加班审批表编制加班周报，报主管领导。同时，根据门禁系统进出记录、加班审批表及加班登记表核实加班人员、加班时间。人力资源部以周为单位统计和审核加班计划，并编制加班审核报表反馈部门确认，根据确认后的加班报表编制加班月报，核算加班补贴及补休，报总经理审批后发放。

　　四、加班补偿管理

　　公司对从事加班的员工实行发放加班补贴或安排补休的方式进行加班补偿。

　　1、加班补休：加班补休是员工因公休日加班而不能正常休息所享有的一种补偿方式。

　　（1）、补休时间计算由人力资源部根据加班审批表及加班记录统一进行核算，并按月将员工应享受的补休时间通知部门。

　　（2）、正常工作日延长工作时间及法定节假日加班的，按照劳动法相关的规定核算加班费，不折算为补休。

　　（3）、各部门员工申请补休应提前报部门及人力资源部审批后，方可执行。若未经人力资源部备案的补休，按事假处理。

　　2、加班费：公司给予加班员工发放经济补贴的一种加班补偿方式。

　　公休日加班以安排补休为优先，补休时间按照加班时间折算，确因工作需要不能安排补休的，按照下述第五条的规定核算加班费。

　　五、加班费的核算及发放

　　1、加班费核算基数：以加班员工本人的岗位工资为核算的主要依据。

　　2、加班费按小时进行核算：

　　加班费＝岗位工资/月标准工作小时（20.92×8）×加班小时数×加班系数。

　　（1）、正常工作日加班：加班系数=1.5；

　　（2）、公休日加www.pmceo.com班：加班系数=2；

　　（3）、法定节假日加班：加班系数=3。

　　（4）、正常工作日小时加班基数（岗位工资/月标准工作小时×1.5）最高标准为16元/小时，最低标准为5元/小时，公休日、法定节假日小时加班基数以此类推。

　　3、加班费由人力资源部通知财务部进行统一发放，加班部门需将加班费领取签名表反馈人力资源部备案。

　　六、实行轮班制员工加班补贴的补充规定

　　1、公司实行不定时工作日的员工，不享受加班补偿。

　　2、实行较为固定的轮班制的部门，每周平均工作时间超过40小时的部分视为加班或加点，以月为周期核算加班补偿。

　　（1）、执行轮班制的部门每周将轮班表报生产质量部备案和人力资源部确认。

　　（2）、人力资源部

根据轮班表、员工考勤和门禁记录统计、核算轮班制员工的周工作时间。

　　（3）、公司对当值夜班的员工发放夜餐补贴，夜餐补贴由人力资源部每月核发一次，夜餐津贴标准：6元/人/夜班。

　　七、附则

　　1、各部门需合理安排工作，有计划地开展生产活动，确保部门员工每月加班时间累计不超过36小时，每天延长工作时间不超过3小时。

　　2、各部门加班申报时，不得弄虚作假，一经发现，按照领取的加班费总额的两倍对加班班组负责人、加班部门负责人及加班审核部门负责人进行经济处罚，并按照递增的方式记入年终考核成绩的扣分项。

　　3、加班员工加班时需做好加班登记和考勤打卡工作，当加班数据无法准确获取时，则视为无效加班。

　　4、本办法自颁行之日起实行，以往有关加班管理的规定同时废止。

　　5、本办法由人力资源部制定，并负责解释。

　　附件：加班审批表

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：华为员工加班值班制度实施细则

　　华为员工加班、值班制度实施细则

　　对于公司员工加班、值班的管理、控制规定如下：

　　一、加班

　　1、定义：指在日常班次内已保质保量完成定额工作之后，为完成领导安排的额外性工作或超前性工作而延长工作时间或在节假日、公司规定的休息日仍照常工作的情况。

　　2、申报：员工加班前需提前填报《加班申请登记表》，经部门主管审批后，方认可为有效加班，加班人员必须按时打卡。

　　3、审核：部门考勤员每月初对员工上月的加班情况进行审核，根据相关规定及刷卡记录填写员工的实际加班时数，报部门经理批准，月初10日内报送人力资源部审核。

　　4、员工工资总额（含标准工资、住房补贴、交通补贴）超过2000元的正式员工不申报加班费，可作调休处理，由人力资源部发放调休票。

　　5、加班工资标准：

　　A、正式员工

　　工作日：5元/小时公休日：10元/小时节假日：15元/小时

　　B、临时工（适用于非计时计件考核的临时工）：

　　工作日：3元/小时公休www.pmceo.com日：6元/小时节假日：9元/小时

　　6、调休：员工调休须提前填报《调休申请单》附人力资源部发放的调休票送部门经理审批，并通知部门考勤员，方可调休。部门考勤员次月初将调休资料与当月考勤报表一同报人力资源部。

　　7、原则上同一年度累计调休不超过六天，一次调休不超过两天。

　　8、调休在加班年度内有效，且调休不能与春节假期合并使用。

　　9、公司或部门在正常班次之外组织培训、开会、参观及其他集体活动均不作加班处理。

　　二、值班

　　1、定义：指在正常班次之外为保证业务工作的正常进行和突发事件的及时处理，由部门安排需延长工作时间或在节假日、公司规定的休息日仍照常工作的情况。

　　2、申报：各部门需安排值班由部门经理批准通知相关值班人员，并作好值班记录。

　　3、审核：每月初由各部门考勤员根据值班记录统计值班时数，经部门经理批准后，连同当月考勤报表报人力资源部。

　　4、值班费标准：

　　工作日：5元/小时公休日：10元/小时节假日：15元/小时

　　三、加班工资申报流程如下：

　　填报《加班申请表》

　　部门经理批准

　　考勤员计算加班时数

　　填写“加班统计及加班工资发放审批表”

　　每月10日前报送人力资源部

　　人力资源部审批

　　计发加班工资

　　四、员工在加班（值班）过程中发生的餐费由个人承担。

　　五、本细则自签发之日起执行，由人力资源部负责解释。

　　（此页无正文）

篇3：酒店每月最佳员工评选规定(3)

　　酒店每月最佳员工评选规定（三）

　　为了不断提高服务质量和员工素质，激励员工不断进取，特作出如下规定：

　　1、评选程序：

　　一、每月最后一个周六之前，由部门经理或总监召集部门员工评选至少一名候选人参加当月的酒店最佳员工称号的角逐。

　　二、所属部门经理或总监负责填写所附的《最佳员工评估表》并附上候选人的照片后，上交人体制力资源部。

　　三、人力资源部在汇总了所有的《最佳员工评估表》后将审核候选人的参选资格，并将所有候选人列入选票。

　　四、每月第一周的周二部门经理例会后，“最佳员工评选委员会”开会并采取不记名投票方式评选所有符合参选条件的候选人。

　　五、人力资源部将通知获选员工所属部门的负责人有关选举结果，并落实奖金和奖状（由总经理签字）事宜。

　　六、所属部门负责人将通知并安排当选员工按时参加每月第二个周三举行的“最佳员工表彰大会”。

　　七、每月第二个周三下午举办“最佳员工表彰大会”届时由总经理颁奖。并同当先员工合影留念。

　　八、市场销售部（美工）将负责摄影和冲印照片，并于第二个周末前将照片交到人力资源部，将于第三个周末前最佳员工照片张贴在“员工告示栏内”。

　　2、评选标准

　　一、出勤守时状况（如：当月无病/事假、无早退/迟到等）；

　　二、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）；

　　三、工作数量与质量（如：当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他员工）；

　　四、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工）；

　　五、个人仪表与个人卫生（如：个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其他员工）；

　　六、对他人的礼貌程度（如：对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）；

　　七、处理人际关系水平如：与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系）；

　　八、团队协作与助人为乐如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店添彩等）；

　　九、主动培训与参加培训（发：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工会相关的种培训）；

篇4：酒店员工人事档案管理规定(6)

　　酒店员工人事档案管理规定（六）

　　1、人事档案的内容：员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况资料，其内容主要包括：

　　记载和叙述员工要人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历，自传材料等。

　　员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专长、业务及有关能力的评定和考核材料。

　　对员工的有关历史问题进行审查，选择与复查的人事材料。

　　记载员工专家反组织纪律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励的人事材料。

　　2、人事档案保密规定：酒店人力资源部在员工入职时所填写材料一定要调查核实确保人事档案的真实性，对其档案内的一切材料不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

　　3、员工人事档案变更规定：员工入店后，由其本人填写《职位申请表》，其内容包括员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面貌、文化程度、婚姻状况、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人兴趣爱好、学历、工作经历、特长及专业技能、奖惩记录等项目。项目内容如有变化，员工应以书面的方式及时准确地向人力资源部报告，以便使员工个人档案内有关记录得以相应更正，确保人力资源部掌握正确无误的资料。

　　4、员工人事档案的使用，员工人事档案为酒店的决策部门提供各种人事方面的基本数据，并为人事统计分析提供资料。酒店人事决策人员可以通过对有效数据分析，了解酒店人员结构的变动情况，为制定酒店人力资源发发展规划提供依据。酒店认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用，充分发挥员工档案材料的作用，为酒店人力资源的规范化管理奠定扎实基础。

篇5：酒店实习生管理规定(3)

　　酒店实习生管理规定（三）

　　为方便对学生的统一管理，保持稳定，提高工作积极性，现对实习学生工资、福利待遇及有关人事变动作如下规定：

　　1.因酒店与实习生学校有实习协议，原则上所有实习生不予转正，实习期内享受酒店与学校所签协议之工资。

　　2.除工资外，实习学生享受酒店正式员工应享有的食宿及员工活动等福利。

　　3.在实习期间实习生若表现极为突出者，或有特殊贡献，在实习期半年后，由部门报批、人力资源部审核及总经理批准后可转为酒店正式员工，但必须有三个月的试用期，试用期内享受酒店社招人员试用期内相应工资待遇，试用期过后方可享受正式员工相应的工资待遇。