中国员工对加班的看法

　　源 自物管学堂 　　中国员工对加班的看法

　　香港研究协会一项对“跨国企业员工与国内企业员工对加班问题的看法”进行调查，同样的问题是：对于公司安排的加班(没有额外的加班补贴)，您的态度是：A、非常愿意 B、比较愿意 C、无所谓 D、不太愿意 E、非常不愿意 ，最后共有4986份有效调查问卷。调查结果显示，跨国企业员工表示非常不愿意加班的占15.4%，而国内企业员工表示非常不愿意加班的占70.8%。

　　所以，当提到“加班”一词，中国的企业员工大部分可以用“义愤填膺”来形容他们的心情：“这是对人权的不尊重!”“这简直就是剥削!”“真倒霉，看看人家欧美国家，薪水高、工时短，还有很多福利和休假，我们简直过的不是人过的日子!”

　　其实，中国员工在看待“加班问题”时，应该更加全面、客观的分析和面对。从人性的角度来看，确实愿意加班的人占少数。但是在中国发展的现阶段，中国人仍需要加班!

　　第一、很多人都看到欧美国家福利制度的完善，下午的巴黎街头是喝咖啡的人群，充满了休假生活的惬意。但是，欧美国家现在的闲暇并不是天然产生的，也不是国家领导人自己规定的，而是经济发展到一定程度自然形成的。20**年美国人均GDP是46280美元，中国人均GDP只有2280美元，美国工人人均劳动生产率是中国工人的6.5倍，正是欧美国家的这一系列经济优势才能保障在国民经济稳定的前提下给员工相对休闲的工作生活。但是早在六、七十年代，美国人均GDP是3000美元的时候，他们同样是加班，为增长国家的经济实力而做着不懈努力。

　　第二、欧美国家现在也不是没有人加班，为了事业发展，为了支撑家庭生活更加安逸，他们也要加班。在加拿大多伦多，豪华写字楼里仍然是要加班的公司，一样要加到半夜，只有一些特别大型的公司，比如说IBM、微软才能做到加班少。世界第二大铝业公司的高层管理ALCAN,每天都在不断努力工作，他坦言：我一个星期要加班两到三次，没有另外的薪水!我今天的职位都是通过自己不懈努力得来的。另外一位为了开拓中国市场而学习中文的德国老外，他熟练的中文就是;我累!公司要求他学中文，对于一个四十多岁、家庭负担很重的人来说，学习一门世界上最难的语言，其难度可想而知，但是不学，就没有工作!

　　第三、目前，加班是市场经济规律的必然结果，效率更不上，时间来帮忙。早在中国实行几十年的计划经济的时代，可以说每个人的生活都有保障，铁饭碗、铁工资、铁交椅。干多干少一个样、干好干坏一个样，房子也是分配的，人人很舒服，按时上班，按时下班。那么结果呢?人人吃不饱，经济一塌糊涂!在人为违反经济发展规律的情况下强调控制，其结果只能是是经济发展停滞，甚至是倒退。

　　第四、加班原因分析中，51.7%的被调查者认为加班的主要原因是在工作时间内无法完成自己的工作量。这就涉及到一个“工作效率”的问题，一个是工作拖沓、上班混时间，这几乎成了职员的通病，调查数据显示，员工每天上班所“混”的小时是：在0.5小时以内的占48%，1-2小时的占31%，2-3小时的占10%，4-5小时的占4%;二是工作前计划不够，往往在急需某一项工作时发现自己还没有做完，只好加班。大部分的人只看到“加班”本身，却忽略分析导致“加班”的自身原因。

　　在职业竞争和社会现状客观存在的当今，片面看待问题和抱怨是毫无意义的，我们必须认识到，在现阶段，中国人仍需要加班!岗位有限、人才无限，只有自己不断的努力、调整心态，如果一个人想要在事业上获得更大的成功，正常对待加班的心态是十分必要的。调查报告从职务阶层分析，阶层愈高加班时间愈长，高达42%的高层主管平均每周加班超过15小时者占20%，基层员工则占12%。

　　一位外资企业的主管说，她毕业后来到这家公司，常常要加班，一开始很不适应加班的工作方式。她的一位年长的朋友告诉她：“其实，有班加说明你有社会价值，像我现在工作很轻闲，感觉在浪费生命，如果在年轻一次，我会选择搏一搏!”她听了之后觉得有道理，从那之后，他不再抱怨，而是给自己注入更多的工作激情，创造工作的情趣，每天打扮的清爽美丽、一杯咖啡或是热茶，然后认真地完成工作，或者准备次日的工作，或者补习自己所欠缺的东西，让加班变得充实。两年后，由于出色的业绩，她成为公司最年轻的主管。

　　要知道，加班不一定是必要的，但员工对待加班的心态要正常，即加班不是额外剥削员工的时间，而是对于我们与别人差距的补充。俗话说：笨鸟先飞，鸟都知道要加班，而且还是自愿的，人为什么还要和自己过不去呢?所以，中国员工首要做的就是摒弃对“加班”的仇恨，端正对“加班”的误解，因为，在现阶段的中国，我们只有“加班”才能使国家更加强大，有实现闲暇生活的可能;只有正确对待“加班”问题，我们才能更加积极快乐的工作和生活，自身的能力才能更好地被激发，使自己在众多的就职者中脱颖而出。

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篇2：X公司员工加班管理制度

　　某公司员工加班的管理制度

　　一、公司加班的基本原则

　　公司原则上不提倡加班，各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的工作任务；如遇截稿等特殊情况确需加班时，由部门经理于当天下午5：30分前到前台填写《加班申请登记表》（如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况），注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。

　　二、经理跟班原则

　　当部门有员工需要加班时，其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。

　　三、经理持钥匙原则

　　由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人，只能在加班部门经理之间传递；持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上，并做好交接记录。

　　四、持加班钥匙经理全面负责原则

　　持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任；对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时，要及时予以劝说和清理；对不服从管理的员工，值班经理有权对其处以20元-50元的处罚（将处罚决定报知运营和财务）。

　　五、持加班钥匙经理的相关职责

　　最后结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于第二天9：00前交回前台。

篇3：公司员工加班管理制度范例

　　公司员工加班管理制度范本

　　第一条 目的：

　　为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度

　　第二条 适用：

　　适用于*公司全体员工

　　第三条 责任：

　　各部门主管、经理

　　第四条 程序内容：

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

　　第五条 加班申请及记录

　　1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　4. 严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

　　5. 加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

　　6. 紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明.

　　7. 领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.

　　8. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　第六条 加班工资计算

　　1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。

　　2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后)，付给其本人50元加

　　班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日

　　加班，付给其本人全部工资的300%。

　　3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放