公司企业管理部经理岗位工作职责

　　公司企业管理部经理岗位职责

　　1、全面负责企业管理(建章建制，工作流程制定，绩效考核)，生产调度管理，计量管理，合同管理等工作.

　　2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

　　3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;

　　4、负责全公司计量标准化管理工作;

　　5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;

　　6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

　　7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

　　8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

　　9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

　　10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;

　　11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;

　　12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

　　13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;

　　14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;

　　15、完成领导交办的其它工作.

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篇2：公司企业管理部经理助理岗位工作职责

　　公司企业管理部经理助理岗位职责

　　1、协助部门经理进行企业管理(建章建制，工作流程制定，绩效考核)，生产调度管理，计量管理，合同管理等工作

　　2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行;

　　3、负责各种生产调度数据的收集，计算，整理和分析，坚持每月深入基层调查，掌握生产经营动态，了解各项任务指标完成情况，准确编制生产月报，生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导;

　　4、加强与各部门之间统计人员的联系，做好用户发展，设计，工程建设，采购等统计数字的核实，为公司制定计划提供正确依据;

　　5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性，统一性;

　　6、完善统计工作制度，管理本部门的统计报表和统计资料;

　　7、及时协调或上报各部门，单位存在的问题，并提出具体措施或建议;

　　8、参与施工图设计交底工作，积极协调处理施工过程中的设计变更;

　　9、参与工程的前期，中期质量安全检查，后期竣工验收以及重要设备的安装，调试，验收工作.

　　10、组织日常生产调度工作，协调和解决生产中存在的问题;

　　11、做好统计数字保密工作;

　　12、完成领导交办的其它工作.

篇3：企业管理部门安全职责

　　企业管理部门安全职责：

　　1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想；

　　2、在对各单位考核评比时，同时考核安全工作。在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权；

　　3、加强“三基”工作，提高企业安全素质。

　　4、组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产；

　　5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；

6、组织对特殊工种：电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证；

　　7、负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；

　　8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康；

　　9、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度；

　　10、把安全工作纳入晋级考核内容；

　　11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作；

　　12、负责ERP信息化管理，保证ERP系统的正常运行，做好ERP系统信息数据的保密，公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作；

　　13、负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。

篇4：房地产公司企业管理部职能岗位工作职责

　　房地产公司企业管理部职能及岗位职责

　　企业管理部由企业管理部经理负责，在行政总监领导下开展工作。岗位设置：企业管理部经理一名，人力资源主管一名，考核主管一名，稽核主管一名。

　　1、企业管理部职能

　　（1）负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划；

　　（2）负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能；

　　（3）负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施；

　　（4）负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评；

　　（5）负责集团年度工作总结；

　　（6）负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施；进行人力资源的全面管理；

　　（7）负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目；

　　（8）负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控制内部风险，规范各工作流程；

　　（9）负责对集团未做明确界定的事务进行管理。

　　2、企业管理部各岗位职责

　　企业管理部经理

　　直接上级：行政总监

　　直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管

　　本职工作：企业筹划和内部管理

　　岗位职责：

　　（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；

　　（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；

　　（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；

　　（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；

　　（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；

　　（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；

　　（7）负责集团月度资金计划的复核；

　　（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；

　　（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；

　　（10）负责拟订集团年度工作总结；

　　（11）负责集团员工劳动合同的管理；

　　（12）负责企业管理部规范化建设；

　　（13）完成领导交办的其他工作。

　　人力资源主管

　　直接上级：企业管理部经理

　　本职工作：人力资源管理及培训

　　岗位职责：

　　（1）负责集团年度招聘计划的拟订与实施；

　　（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；

　　（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；

　　（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；

　　（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；

　　（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；

　　（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；

　　（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；

　　（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；

　　（10）负责集团员工考勤管理；

　　（11）完成领导交办的其他工作。

　　考核主管

　　直接上级：企业管理部经理

　　本职工作：制度修订、工作考核

　　岗位职责：

　　（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；

　　（2）负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；

　　（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；

　　（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；

　　（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；

　　（6）负责部门档案管理工作；

　　（7）完成领导交办的其他工作。

　　稽核主管

　　直接上级：企业管理部经理

　　本职工作：集团各项工作的稽查核对

　　岗位职责：

　　（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；

　　（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；

　　（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；

　　（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；

　　（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；

　　（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；

　　（7）负责各项工程割算、结算的审查；

　　（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；

　　（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；

　　（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；

　　（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；

　　（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；

　　（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；

　　（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；

　　（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；

　　（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；

　　（17）完成领导交办的其它工作。

篇5：房地产企业管理部职责

　　房地产公司企业管理部职责

　　部门名称：企业管理部

　　直接上级：董事长、总经理、常务副总

　　下属部门(岗位)：人力资源专员、管理专员

　　部门本职：负责公司人员招聘、培训、劳动合同签订管理、人员考核、工资分配、企业管理等工作。

　　工作职责：

　　1.负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。

　　2.负责公司员工的招聘和调配。

　　3.负责建立公司各部门的工作业绩档案，组织对各部门员工进行绩效评估工作。

　　4.负责公司人力规则、分配制度的制订与修改。

　　5.公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。

　　6.建立人员、技术、信息管理档案。

　　7.做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。

　　8.负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。

　　9.负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。

　　10.负责处理劳务纠纷。

　　11.完成领导交办的其他工作。