公司五会企业文化培训听后感

　　公司五会企业文化培训听后感

　　20**年2月8日上午，公司ZZ总经理做了管理讲座，ZZ律师做了风险防范讲座，听后感觉受益匪浅。

　　张总经理把施工企业干工程比喻为带兵打仗，既然是带兵打仗，就不得不讲孙子兵法。古语说得好：上兵伐谋，做为施工企业，项目的前期策划就是谋，"凡事预则立，不预则废"讲的也是这个道理。在这里，我联想到了三国演义中的赤壁、官渡等战役，这些战役之所以能够取得胜利，离不开诸葛亮等的战前谋划。

　　打仗前有了谋，还必须执行。"军人以服从命令为天职"就很好地强调了执行力，施工企业也是一样，贵在执行，贵在落实，部队的纪律和施工企业的制度的作用是一样的，纪律是为了谋划能够得到很好的执行，制度是为了策划能够得到很好的落实。

　　在张总经理的讲座中，还着重提到了道义，得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之，多助之至，天下顺之。把道义列在孙子兵法的五义七计之首，当之无愧。当今，诚信缺乏，施工企业要想做大做强，更应该讲诚信，讲道义。

　　孙律师的风险防范讲座中，讲了许多施工企业的经验教训。常言道：害人之心不可有，防人之心不可无。施工企业只有认真签订合同，严格合同管理，防患于未然，才能真正防范风险。

　　施工企业防范风险首先要熟悉国家法律和行业标准规范等，不懂就是无知，无知就会被蒙骗。孙律师从施工过程、工伤保险、打官司等方面详细讲述了应注意的事项，好多内容都是我第一次接触，细想起来，如果因一时疏忽而给单位造成不可挽回的损失，实属不该。

　　今天听了讲座后，深深地加深了我对施工企业的管理和风险防范的重要性的认识。做为施工企业的技术人员，不但要重视技术，还要重视管理和风险防范。

　　二0**年二月十八日

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篇2：公司企业文化培训听后感(4)

　　公司企业文化培训听后感

　　通过20**年2月8日上午参加公司企业文化培训，听了张总和孙律师的讲课，道出了一个企业谋求发展壮大的原理，同时让我们明白了企业在发展壮大的过程中，既要克服市场竞争压力去打拼，更要时时懂法守法去运作，才能当好行业的排头兵。听后深受感动和启发。

　　一、《孙子兵法》中每一次的战术方法各有所不同，正如我们的企业没有完全相同的两个项目一样；每一次战斗都需要指挥者根据战情变化，因地制宜，全盘考虑，调整战略，而我们的每一个项目管理也需要每一个项目经理对现场进行动态管理，把好施工过程每个环节，才能取得项目整体效益；兵贵神速，两者相遇勇者胜，两勇相遇快者胜，而我们的项目上场，谁前期准备充分，谁动作越快，谁就能在全线最先开工，谁的策划方案最佳，可操作性强，落实到位好，谁就能取得最高的效率；爱兵如子，身先士卒，就会让属下更忠心，执行力更强，同样我们现在的项目讲求人性化管理，要求提高职工收入，创造良好的职工工作和生活环境; 战争讲究占天时、地利、人和，而干工程掌握工程所在地的气候条件、要求现场实地仔细踏勘、要求提高项目团体凝聚力等等这些不谋而合，都说明机关的办公室就是了解把握市场动身的战场，而我们项目就是开拓市场的战场，以干促揽，干揽并进，从投标中选择利润空间大的项目中标，从施工中去降低成本创造更大的利润空间，才是企业在市场竞争中拼搏取得的真正胜利。

　　二、一个企业要真正地不断发展壮大，就要首先做好风险防范，认真走好每一步。接触最多，也最容易马失前蹄的就是合同。孙律师本次能结合施工企业的实际，并以案例细节进行讲座，让大家明白如何操作才规范，操作需要特别注意哪些问题，才不会被撞在法律的浪尖上，让大家领悟很深。

　　2月10日下午又听取了马书记就推行问责制的学习，这对规范项目管理，提高工作效率，严肃工作纪律是势在必得的，应该在企业内广泛深入推行开来；通过沈主席讲解建家建线课程，让我感觉到前十年的项目与现在的项目简直不能相提并论，现在的项目住宿条件优越，生活标准提高，职工工作环境得到很大改善，安全劳保到位，业余文化生活丰富，企业注重文化学习氛围的培育，项目是温馨的大家庭，有时真希望自己再年轻十多岁，还可以在工地多奋斗一段时间，多好！陈部长跟大家主讲"沟通"，其实咋一听这词，觉得谁都会，但真正运用起来就相形风措了，通过学习，才明白"口乃心之门户"，其实在生活中，没把好这扇门的人还很多，就是不会表达，不会沟通，没有意识到沟通的重要性、好处，也正是因为一些会沟通、懂沟通的人，把工作做得很好，更愉快，发展也更好。

　　总体感觉这次学习内容安排全面，结合企业实际，大家启发很大。

篇3：公司企业文化培训听后感(5)

　　公司企业文化培训听后感（五）

　　通过学习企业文化，特别是张总的授课和讲解，利用《孙子兵法》的军事思想和战略策略，来谋求一个企业的发展壮大，深受感动和启发。

　　一、如何采用《孙子兵法》中的谋略来发展一个企业？首先是一个指挥者的智慧是最重要的，具备丫有天时、地利、人和，要审时度势，有一套全新的创意经营模式和管理水平，集思广益，发现人才，用好人才，决策要果断，要从观全面，超越时代潮流的思维方式，清醒的头脑，才能把一个企业发展壮大，当好行业的排头兵。

　　二、我们做为一个施工企业，领导者要掌握时代的信息，掌握国内国际金融风险，企业发展状况和行业发展趋势，国家政策和发展方向，调动广大员工的积极因素，群策群力谋发展，掌握员工的思想状态，正确地引导员工为企业献计献策，提高工作效益，服务企业的发展和壮大。创造良好的施工环境，拓宽经营思路，提高企业文化理念，打造精品工程。

　　三、增强法律法规意识，提高自我保护能力。特别是施工企业在法律保护意识不强，多学习国家的法律法规，利用法律这个武器维护好企业和个人的声誉，要有自己的律师机构，组织大家学习法律法规，在签订劳动合同时，注意合同的签订，手续齐全，加强企业的管理水平，增强成本意识，提高经济效益，加强风险防范。

　　四、我做为企业的员工，必须以企业为重，处理维护企业的声誉，树立大局意识观，爱岗敬业，服务于基层，加强业务知识的学习，与基层的测量人员多沟通，解决测量中存在的问题，为企业的发展壮大做贡献。

　　二OO九二月十日

篇4：公司企业文化培训心得体会

　　惟有学习才能够提高

　　----公司企业文化培训心得体会

　　时间过得真快，不知不觉工作快二十年了，参加的各种培训很多很多，但是20**年2月8日上午，公司在**大酒店举办的企业文化培训，却让我有了与以往不同的全新感受。培训内容丰富实用，讲解通俗易通，方式生动活泼，听者津津有味而不觉疲倦。真希望以后的培训都能如此。

　　首先是张总经理的《从孙子兵法谈管理》，一下子就吸引了我的注意力。因时间有限，他只讲了第一个始计篇，通过孙子兵法在战争中的应用来与企业管理，特别是与项目管理做比较，浅显易懂，引人深思。我知道《孙子兵法》，却从未想到把他与企业管理连在一起，听张总一讲，顿觉新奇，闲时上网一看，方知《孙子兵法》一书已经火了很多年，特别是近几年，孙子兵法与企业管理、孙子兵法与企业经营、孙子兵法与三十六计、孙子兵法与求职之道。。。。。。似乎什么事情都能与这本举世闻名的著名书籍联系在一起。这时才知道自己知识面太狭窄了，原以为只与战争有关的《孙子兵法》，不曾想当今社会已是无处不在了。看来日常的学习放松不得，赶紧读起来，却也有了茅塞顿开的感觉。记得书中写到："善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。"强调的是创新，善于创新出奇的人，他的才能会象天地一样宽广，他的思维会象江河一样不会枯蝎。还有〈九变篇〉中讲到的"是故智者之虑，必杂于利害。杂于利而务可信也，杂于害而患可解也。"意思是说：聪明人考虑问题，必定是同时兼顾利害两个方面，只有在处于不利情况时，能充分考虑到有利的方面，才会对完成任务充满信心；只有在情况顺利，能充分考虑到种种不利因素，才能解除各种可能产生的祸患。的确，从书中我们可以体会到孙子理性、科学、灵活、开放的思维。孙子的这些观点正说明了人的思路决定了人的出路，善于思考，善于创新的人，才会有好的出路。公司领导在日常工作中也总是要求他们努力创新，只有创新不断，我们的工作效率与水平才能提高，管理工作也必然会持续改进。但创新与学习是分不开的，学习和思考又是人们在获取知识过程中相辅相成的两个思维活动。只学习而不思考，只思考而不学习，都是不行的。学习是思考的基础，思考是学习的升华。只有在学习的基础上进行思考，思考才能深入，只有在思考的基础上进行学习，学习才会有效果。

　　其次，公司法律顾问孙高峰律师，结合当前项目经营，从项目合同管理标准、常见法律纠纷类别及处理方式、施工企业现状、风险及对策等方面，讲授了项目经营管理过程中应该如何规避风险，实现科学管理的法律常识。也让我深深体会到学法、懂法的重要性。20**年1月1日，国家《劳动合同法》将颁布前后，我们就意识到了今后员工管理，特别是劳务管理中风险会将越来越大。以前人们的法律知识少，维权意识不强，企业管理不会有太多风险。可现在不行了，随着国家的各种配套法律法规的颁布，社会舆论宣传，人们的综合素质提高，各个层次人们的维权意识都在加强，我们的企业管理，稍有不当，便会引发一连串的各种纠纷，特别劳资纠纷。通过孙律师的讲解，我会在自己的工作中，注意相关知识的学习，尽可能地做好本职，减少失误。

　　还有2月11日公司企业文化部陈部长的沟通一课，课件生动，气氛活跃，浅显的语言却能启人深思。陈部长讲到："沟通是情绪的转移；沟通是信息的传递；沟通是感觉的互动。"的确，在我们的日常生活与工作当中，人际沟通是不可或缺的活动，我们每个人都应该养成小心应对、用心体会、虚心待人的良好习惯。一方面使自己的沟通能力不断提高，另一方面也可以在愉悦的氛围中把事情处理妥当。人际沟通注重和每一个人进行良性的互动。既不能够偏重某些人，使其他人受到冷落；也不应该只顾自己想说什么就说什么，爱说什么便说什么。否则你只是在发表意见，而不是在进行沟通。善于沟通的人，必须随时顾及别人的感受，以免无意中破坏了自己的人际关系。陈部长还讲到："人际沟通，最忌讳的就是一脸的死相。"是啊，一个满面春风的人，走到哪里，哪里都会气氛融洽。特别是在他讲到：""口乃心之门户"，"相随心生"时，他提到了《水浒传》中李魁说的一句话："在一起就是缘分。"我的心为之一动！细细想来，真的，还有什么能够比在一起有缘呢？我们大家有缘一起上班，一起工作，惟有真实一点，真诚一些，才能赢得企业的发展和个人的利益双赢。

　　通过张总经理授课的启发，促使我了解了几千年前的孙子写出的一本书，给现在各行各业带来的巨大影响。孙律师讲解让我更加认识到了学法、懂法的重要性。陈部长的沟通一课，又使我懂得了如何与去别人沟通。知识的力量是无穷的，只有善于学习的人，才能从中启迪智慧。每本书中的道理都很多也很深，我明白自己的感悟能力有限，理解也还不够，只希望今后的工作与生活中，自己能够更加主动地去学习，领悟到更多的道理来指导自己的工作。

　　"世界上最伟大的力量，是改变的力量！"我就那这句话作为我学习心得的结束语吧。这句话陈部长讲课时提到的，也是《易经》里面的，世界上唯一不变的是就是变！不变就是变化。的确，惟有善变的人，才能理解学习的重要性，惟有善于学习的人，才能提高竞争力。我们每个人要想成为一个不被社会与企业淘汰的人，就必须要"先知先觉"，要善于学习，善于改变自我，只有这样，我们才能立于不败之地。

　　二0**年二月二十日

篇5：公司企业文化培训感想

　　公司企业文化培训感想

　　2月8日上午，我公司举办了公司第五期企业文化培训班，这次企业文化培训，旨在通过持续不断地加强企业文化建设，用优秀的企业文化引领企业发展方向，提高企业核心竞争力，使企业始终保持强盛的生命力和战斗力。

　　在这次企业文化培训班上，总经理张文峰讲了中国优秀的军事文化论着《孙子兵法》，将战争和项目做了比较，得出它们有着共同的特点：第一，它们都是一次性产物；第二，它们都有一个管理机构在为其服务；第三，它们都对第一管理者综合素质要求甚高；第四，都非常注重时间效果，比如工期提前率。张总讲了这么多，给我们管理人员提供了一个新的管理思路、新的管理理念，让我们在此好好学习《孙子兵法》，好好总结其中的作战原理，将理论与实践结合起来运用于项目管理中，将项目管理的更上一层楼。

　　公司法律顾问孙高峰律师，结合当前项目经营，从项目合同管理标准、常见法律纠纷类别及处理方式、施工企业现状、风险及对策等方面，为大家讲授了项目经营管理过程中应该如何规避风险，实现科学管理。这对于我们管理者来说，尤其是制定合同的管理者来说，真是受益匪浅。孙律师讲了很多很细小的东西，而正可能因为它细小，

　　我们有可能不太注意，从而会给我们带来或大或小的损失，比如他讲的仔细阅读授权书、审核资料、核对营业执照、税务证等等。孙律师说的对，我们无论有事没事多和他联系一下，聊天、谈工作，提前做好工作，不要等到有法律纠纷了才去找他。是的，我们应该多了解一些法律知识，尤其和我们工作有密切关系的法律知识，这样我们在制定或签订合同时就不会给公司造成损失了，相反，我们要抓住别人的 漏洞来给公司创造利润。

　　二0**年对我们公司来说，是非常关键的一年，在国家加大对公路、铁路投资的大好形势下，在我们六公司以人为本、科技创新、文化先行、强化技术团队实力、树立技术成本意识的企业文化的大背景下，让我们找准定位、抓住机遇，为实现公司全面、协调、可持续发展而努力！