企业培训管理制度(5)

　　企业培训管理制度

　　第一章 绪论

　　第一条 目的和依据

　　1.1 目的

　　为了规范企业的培训管理工作，提高员工的综合素质和职业技能，促进企业的发展和员工的个人成长。

　　1.2 依据

　　依据国家相关法律法规、企业发展需要和员工培训需求来制定，同时也遵循人性化、科学化、客观公正和可操作性强的原则。

　　第二章 培训需求分析

　　第二条 内部培训需求分析

　　2.1 员工需求调查

　　企业应定期开展员工需求调查，了解他们在岗位职责、专业知识、技能技术等方面的培训需求，并将调查结果作为培训计划的依据。

　　2.2 岗位职能分析

　　企业应对各岗位的职责和职能进行分析，确定各个岗位的培训内容和培训要求。

　　2.3 培训计划编制

　　企业根据员工需求和岗位职能分析的结果，编制培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。

　　第三章 培训组织与实施

　　第四条 培训组织机构设置

　　4.1 培训部门设置

　　企业应设立专门的培训部门或委托专业培训机构来负责培训管理工作。

　　4.2 培训人员设置

　　培训部门应配备具有培训经验和专业知识的培训人员，并且要定期参加培训相关的学习和培训，保持专业素质。

　　第五条 培训策划与实施

　　5.1 培训计划制定

　　培训部门应根据培训需求和资源情况，制定全年培训计划，并将计划报送企业管理层审批。

　　5.2 培训课程设计

　　每个培训课程应设定明确的培训目标、培训内容和培训方法，确保培训的有效性和针对性。

　　5.3 培训资源准备

　　培训部门应及时准备好培训所需的场地、设备和教材等资源，确保培训的顺利开展。

　　5.4 培训实施

　　培训部门负责组织培训活动的实施，包括培训通知、培训安排、培训考核等。

　　第六章 培训考核与评估

　　第七条 培训考核

　　7.1 培训达效考核

　　企业应对参加培训的员工进行达效考核，评估其培训效果，达到一定的标准后，方可获得培训证书或相应的奖励。

　　7.2 培训成果考核

　　企业要定期对参加培训的员工进行成果考核，评估其所学知识和技能在工作中的应用情况。

　　第八章 培训记录与档案管理

　　第九条 培训记录

　　9.1 培训记录的建立

　　企业应建立健全培训记录制度，对每一次培训活动的相关信息进行记录，包括培训内容、培训人数、培训时间等。

　　9.2 培训记录的保存

　　培训部门应将培训相关的记录保存一定的时限，以备查阅和复核。

　　第十章 培训评估与改进

　　第十一条 培训评估

　　11.1 培训效果评估

　　企业应对培训的效果进行评估，根据评估结果对培训计划和培训内容进行调整和改进。

　　11.2 培训满意度调查

　　企业应定期开展培训满意度调查，了解员工对培训活动的满意程度和意见建议。

　　第十二条 改进措施

　　企业应根据培训评估和满意度调查的结果，制定相应的改进措施，提高培训活动的质量和效果。

　　第十三章 附则

　　第十四条 制度的解释和修订

　　该制度的解释权和修订权归企业管理层所有，并遵循相应的程序和规定。

　　第十五条 生效日期

　　该制度自颁布之日起生效。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：物业工程部技术培训及考核制度

　　物业工程部

　　❹ 技术培训及考核制度

　　1、维修、保养质量的好坏，与维修人员的业务技术及素质的高低有密切的关系。培训是提高维修人员技术水平的重要途径。

　　2、维修员工进场培训内容：

　　a、本公司有关规章制度的培训;

　　b、本公司设备结构、电气原理的培训;

　　c、本公司安全管理的培训;

　　d、本公司安全技术的培训;

　　e、安全操作的培训;

　　3、特殊工种的，委托市劳动局全面培训(并取得上岗操作证书)。

　　4、维修人员必要时参加市职业中专的中级电工、高级电工培训。

　　5、电焊工、钳工必要时参加市职业中专培训。

　　6、特殊工种人员进场前，必须持上岗证并考核有关专业知识和安全操作知识，合格后方可进场。

　　7、每年举行一次维修员工的维修保养、安全管理、安全操作等知识的考核。对不合格者，要求重新培训;对成绩优良者，加以奖励。

篇3：公司内部培训师管理规章制度

　　公司内部培训师管理规章制度

　　一、目的

　　为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。

　　二、适用范围

　　2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

　　2.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

　　三、管理职责

　　3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。

　　3.2内部讲师工作职责

　　3.2.1参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训需求资料。

　　3.2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料;

　　3.2.3制定、落实培训计划，讲授培训课程;

　　3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果;

　　3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;

　　3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。

　　3.2.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。

　　四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理内容

　　4.1内训师的组建及选拔

　　4.1.1公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。

　　4.1.2凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加内训师选拔。

　　4.2内训师选拔程序：4.2.1.由各分公司/部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐(自荐)表》，由各分公司/部门经理或副经理审核，报人力资源部审核。

　　4.2.2人力资源部初步审核后，组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单，报公司领导审批。

　　4.2.3凡参加外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人力资源部考虑，可作为公司临时内训师，具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入公司正式内训师管理。

　　4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人力资源部审核决定，升级需通过内训师资格评审，填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:

　　4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司委托讲授的课程)如下表：级别初级讲师中级讲师高级讲师申请上一等级的最低有效授课时数(小时)60100/

　　4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)平均在80分以上;

　　4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必须具备上一职等的工作能力，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。

　　4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人力资源部提交《内部培训师升级申报表》，人力资源部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批。

篇4：客运驾驶人安全教育、培训及考核制度(2)

　　客运驾驶人安全教育、培训及考核制度

　　为加强和规范公司安全生产工作，提高从业人员的整体素质，特制定本制度。

　　一、客运驾驶人安全教育、培训：

　　1、公司安全生产处定期对客运驾驶人开展法律法规、典型交通事故案例警示、技能训练、突发事件应急处理等教育培训，无故不参加者第一次罚款50元、第二次罚款100元并必须补会。

　　2、客运驾驶人每月接受不少于2次，每次不少于1小时的教育培训。

　　3、公司必须督促客运驾驶人及时学习《安全法》、《道条》等国家法律法规，通报各类事故，分析事故原因，以案说法，警钟长鸣。

　　二、客运驾驶人的考核：

　　1、考核对象：所有参加培训的客运驾驶人。

　　2、考核内容：《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国道路旅客运输及客运站管理规定》的相关内容。

　　3、组织实施综合技能考核主要是理论测试，采用闭卷考试方法进行。试卷分值为100分，考试时间为60分钟，70分为合格。不合格者重新考试。

　　4、其它：客运驾驶人教育与培训考核的相关资料纳入客运驾驶人教育与培训档案，主要内容包括：教育培训内容、培训时间、培训地点、授课人、参加培训人员签名、考核人员、安全管理人员的签名、

　　培训考试情况等，档案保存期限不少于3年。

　　二O**年四月七日

篇5：煤矿安全风险分级管控教育培训制度

　　******煤矿安全风险分级管控教育培训制度

　　二零一七年十月

　　目录

　　安全风险分级管控教育培训制度1

　　一、编制目的1

　　二、编制依据1

　　三、主题内容1

　　四、实施日期2

　　五、解释权属2

　　六、其他说明2*****煤矿

　　安全风险分级管控教育培训制度

　　一、编制目的

　　为了使岗位职工知道岗位操作过程及周边存在的安全风险、熟悉安全风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线，减少违章行为的产生，大力提高我矿安全风险分级管控工作质量，特制定《******煤矿安全风险分级管控教育培训制度》。

　　二、编制依据

　　1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办[20**]11号);

　　2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管[20**]5号)(试行);

　　3、《四川省安全风险分级管控工作指南》的通知(川安办[20**]25号)。

　　三、主题内容

　　1、按照企业制定的教育培训制度切实认真开展风险辨识评估、分级管控的教育培训工作。

　　2、每一年的企业教育培训计划中，必须安排有关于安全风险分级管控的专门计划或课时和内容。

　　3、遇特殊情况，可临时增加专门针对相关人员的安全风险分级管控培训教育。

　　4、入井人员和地面关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大风险管控措施等。

　　5、每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识评估技术。

　　6、各分管部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。

　　四、实施日期

　　本制度自发布之日起施行。

　　五、解释权属

　　本制度由***********煤矿安全生产部门负责解释并监督施行。

　　六、其他说明

　　本制度属于企业内部管理制度，条文若有与相关法规、规范、规程等相抵触的，参照相关法规、规范、规程等的要求执行。