最新文章 导航

项目环境绿化工作总结

编辑:物业经理人2023-09-05

  XX 项目环境绿化工作总结

  一、小区绿化工作基本情况:

  大面积铺设草坪。为创建与其他小区不同的居住环境,我们 在小区主体建筑和各种配套设施完工以后,大面积铺设草坪,确 保家家推窗见绿,这样,小区视野开阔,给人以耳目一新的感觉。大量种植乔灌木。武汉素有火炉之称,进入夏季,必须有绿 树与绿荫,我们针对这一特点,用植物造景,以增加绿量,达到 开窗有景、步步换景。

  修建 XX 项目特色的绿化景观。参加绿色小区和文明小区评比 是提升 XX 项目工作的转折点,我们坚持“以人为本”的规划设计 理念,加强生态型、功能型小区的建设步伐,增加水景、观赏点 和健身设施,补种大树、竹树、桂花等。

  生动活泼的水景。水质清澈,并有睡莲加以衬托和净化水质, 形成了 XX 项目独特的景观特色。

  二、XX 项目绿化工作的主要特点:

  坚持“以人为本”的主旋律。作为配套设施,相当一部分人 是因为看好环境而来的,我们的环境建设充分体现了“以人为本” 的规划设计理念,注重生态型和功能型建设,增加观赏景点,补 种观赏品种,设制健身设施,是小区真正成为集居家、休闲、娱 乐于一体的理想家园。

  为居民开辟更多的休闲娱乐场所。修建有羽毛球场、篮球场和网球场,并在小区增设休闲桌椅,增设小区儿童游乐设施,增 加了绿地的功能,为居民业主日常游息、文化娱乐、体育健身和 人际交往提供了活动场所。

  绿化品种合理搭配。以四季常青的乔木和草坪为绿化植物的 骨架,确保一年四季草常青、树常绿、花常开,四季常青的乔木 有广玉兰、樟树、挂花等;春季花树有月季、紫薇、木槿等;秋 季花树有桂花、木芙蓉等;冬季有腊梅、梅花;草坪有马蹄筋、 马尼拉等。

  加强绿地养护管理。常言说“三分种,七分养”,我们积极推 进绿化工作管理体制的改革,使绿地养护与管理更趋科学化、系 统化。

  1、聘请专业队伍进行养护与管理;

  2、强化经济核算,确保管理养护经费到位;

  3、严格督促检查制度,每月定期考核,使管理效果与经济效 率挂钩。通过以上各项措施,大大提高了绿化承包单位的管理积极性 和工作效率。

  三、XX 项目绿化管理工作情况:

  管理体制改革,实行对外招标,吸收专业队伍进行日常养护 管理,健全各项制度,强化经济核算,使管理效果直接与经济效 益挂钩,从而大大提高了单位的管理积极性和工作效率。

  绿化部门的工作内容是:对花草树木进行日常管理与养护;对绿化设施进行检查保养;对因工程维修而被破坏的绿地进行修补;小型绿化工程的施工;改造绿地花草树木的补栽等。

  建立健全绿化部门工作制度。服务中心根据多年来的实际工 作经验,建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在实践中 不断加以完善,主要规章制度有:绿化养护人员岗位职责、环境 绿化组目标管理责任制、岗位责任制、绿化工作细则、绿化人员 管理规定、绿化养护管理、绿化养护管理标准、绿化检查考评细则等。

  建立完善绿化档案。绿化部门将绿化资料分门别类整理成册;苗木购买单、施工图纸及合同、报告批复、收支明细等全部归档, 实行标准化管理。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:某公园绿化工作总结(3)

  20**年绿化工作总结

  一、绿化养护管理工作:

  我单位承担着全*****余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务工作,绿地的面貌也直接影响着我**的形象,过去我**的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处于落后的单位面。随着政府体制和机构改革的深入,从*****年开始,

  ****为了改变我**绿化养护落后的被动状况,在绿化养护方面制订了新的政策,在全市率先出台了《*****绿化养护管理实施办法》,明确了我单位养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,根据**财政对我单位资金管理机制的改革,我单位也相应改变了过去对基层单位按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式。绿化养护不再是包袱和负担,引起了各基层单位的高度重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变,激励着基层专业人员积极性的发挥,这几年全单位上下高度重视养护工作,单位领导也把这几年的绿化工作重点放在养护上,把绿化养护工作确立为我单位的“立单位之本”,多次在全单位范围内召开了绿化养护工作会,为保证绿化养护各项工作的开展,单位还成立了“养护管理年”领导小组,由单位党政领导分别担任指挥和副指挥,并和基层各单位签定了养护管理责任书,将干部考核与其业务工作结合起来。相继向全单位提出了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。

  去年,我单位全体干部职工高举“绿化养护管理”的大旗,确定了:进一步完善养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,加快提高绿地等级的步伐,全面改善我**园林绿化环境质量的指导思想,巩固绿化成果,强化绿地的常态管理,突出重点,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和完善养护等级考核制度,明确职责,奖优罚劣。单位属各单位领导根据各自的具体情况制订措施,有的实行责任制,有的实行班组、个人承包制,核定调整了绿地养护的个人指标,建立了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,层层落实了责任制,同时坚持了工程、养护分开管理;养护队伍得到进一步稳定,技术素质不断提高;养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制,做到任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持**内每月的养护评比检查,对各单位所管辖的道路、绿地进行等级考核管理,以经济杠杆为动力推动绿化养护管理水平和养护等级的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护水平的全面提高。市单位养护检查专家组对我单位*****年专业养护工作给予了较高的评价,在全市城八**绿化养护检查评比中取得了第三名的历史最好成绩。

  二、绿化工程建设工作:

  *****年是我单位近几年来绿化任务比较繁重的一年,为了顺利完成**交给我单位的绿化任务,我单位在年初召开了绿化工程管理工作会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,制定了《加强绿化工程管理办法》,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了**政府交给我单位的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平。去年我单位完成了广安门南街万米绿地、长椿苑、西黄线手帕口北街绿地的绿化建设任务,完成了二环路、前三门大街、莲花河东岸等绿地的改造任务,还完成了*********等道路绿化任务。全年共完成绿化面积*****万平方米,其中新增绿化面积****万平方米,改造绿化面积****万平方米,栽植各种苗木****万余株,绿篱色带****万株,铺草****万平方米。其中,********的绿化建设工程获得了****优质工程。去年我单位还完成了花坛和******的环境布置工作,共计摆放花坛**座,布置花街***条,全**共摆花****万余盆。

  三、在公园行业管理方面

  去年我**为推动公园精神文明建设和服务水平上一个新台阶,以申奥成功为动力,以“建首善、创一流”为目标,进一步完善了管理制度,按照《****园林单位关于*****年度全市公园行业管理工作的意见》精神,积极推行规范化、制度化、科学化的管理方法,坚持“以人为本、文化建园”的方针,围绕着优美环境、优良秩序、优质服务,推动创建文明公园的活动,不断提高服务质量和管理水平。严格按照《****公园岗位职业道德及行为规范》的标准提高工作质量,以良好的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我**属公园的窗口服务人员工在文明用语、礼貌待人、服务周到、主动热情方面,受到了游人的称赞。在今年市园林单位组织的文明公园游客满意率**%.

篇3:学校绿化美化工作总结(2)

  学校绿化美化工作总结

  我校位于县城的西面,共有教职工22人,学生301人,学校创办于1958年,学校占地6415平方米,现有绿化面积2815平方米,绿化率45%,为广大师生创造干净、整洁、优美的学习和生活环境,一直以来,学校领导十分重视校园环境建设,强调“环境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及财力从事学校绿化工作,长抓不懈,始终使我校绿化工作走在本镇前列。成立了以校长为组长,学校教职员工为组员的学校绿化工作领导小组,按照校长负总责,做到分工明确,责任到班级到人,事事有人抓,项项有人管,全面开展绿化,美化工作。

  我们主要做了以下绿化美化工作:

  1、抓好卫生工作,净化校园环境,落实并强化卫生扫除、检查制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网,学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾,校内垃圾日产日清,垃圾箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。

  2、校园绿化体现一定的文化内涵,设置具备育人功能的景点,做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。

  3、不放过边边角角,对校门口、楼后等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率,对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗,清除影响校园环境绿化的枯枝败叶,并新栽了柿子树和杏树,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

  4、在加强校园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好学校已有的这些树木,学校安排定期浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。

  师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景,因此我们把以人为本的文化建设,作为校园美化的重要内容,着力做好以下工作:

  1、校园内建有旗杆、旗坛,每周一早读节下课后举行升国旗仪式,由少先队大队辅导员主持,并成立有国旗护卫队,每周五活动节举行降旗仪式。校园内教育方针、中国地图、世界地图、小学生守则、小学生日常行为规范、各种教育标语、名人名言、校风校训、教风学风及办学理念标语书写位置适宜且美观醒目

  2、学校各室、场、所分别贴挂有门牌或标志牌,警示牌、标语、名言警句、名人画像、相关职责、制度、简介、课程表、作息时间表上墙,楼道贴挂有疏散指示标志、温馨语句警示牌。

  3、学校文化长廊美观大方,文化长廊的板报专栏每月定期更新、教室的学习园地等内容每半学期更新一次。

  4、学校建立有安全工作责任制、安全工作预案,定期开展专题安全教育,要求所有教师在日常教学工作中渗透安全教育,全校定期开展安全演练活动。校园、校舍、围墙、饮水、饮食、用电、体育器材、电教仪器等设备设施没有安全隐患

  5、学校领导和教师严格内宿生管理,日常要求学生宿舍内被子折叠、摆放统一,口盅、牙刷、水桶、洗脸巾等用具整齐摆放。宿舍管理制度、职责规范上墙,加强卫生监管,宿舍内空气流通无异味,床架牢固安全。

  6、严格落实食品卫生安全责任制,在现有条件下切实保障内宿内膳生的饮食安全,专人负责采购食物,制作时力求达到卫生标准,学校食堂开办至今没有任何因食品卫生造成的安全事故发生。

  校园美化绿化工作,我们本着“追求高品味,着眼实用性,科学规范,合理高效”的原则,立足实际,突出特色,使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

篇4:项目小区物业清洁绿化部工作总结

  20**年度清洁绿化部工作总结

  20**年度部门在以企业文化为指导思想的前提下,按年初制定的各项工作计划,顺利完成了日常清洁维护工作、消杀工作、绿化养护工作、员工培训等各项工作,在日常培训中,部门强化员工服务规范和服务意识,要求员工严格按公司规章制度和清洁绿化作业标准、质量标准进行工作,确保工作程序化、服务规范化、管理制度化,在工作的具体实施中,部门认真按计划、落实、检查、总结、持续整改的原则进行日常清洁绿化工作,虽然全年部门员工流动量较大和工作环境的不确定等因素,但清洁绿化工作质量始终比较稳定,同时部门还积极协调员工,对小区的绿化进行了更新改造。

  在确保小区环境的同时,部门还积极响应政府号召参与市政府推行的垃圾分类等工作,为不断提高部门清洁绿化服务工作质量,查找工作不足,持续改进部门日常工作,现将今年部门工作做以下总结:

  一、搞好计划培训;是保洁工作质量和员工素质的基石:

  20**年部门按年计划对员工进行了共38个学时的计划培训,共

  有570人次参加,培训工作中部门主要按两个计划、两个落实、一个参于实施具体培训工作:

  两个计划:由于部门人员流动量较大,综合素质较低,为了保证工作质量没有太大的波动,在以年培训计划为主的基础上,部门随时根据部门员工的流动情况思想动态,适时制定临时培训计划,以保证保洁工作质量、员工整体素质和员工思想的稳定。

  两个落实是:

  1、每次培训后,要严格按培训要求及时落实对培训结果进行现场考核,并对考核结果进行记录备案。

  2、及时落实对培训结果进行跟踪,使培训的理论与工作实践相结合、培训结果与现场工作相结合、让每位员工能够对培训内容理解、要领掌握,并能把培训的结果应用到实际工作中去,以稳定保洁服务质量提高保洁工作效率,但对培训结果理解不透的、执行标准规范有偏差的、技能要领掌握不牢的个别员工,进行即时的现场纠正整改,直至达到要求符合规范。

  一个参与:

  除按计划对员工进行培训外,部门员工还积极参与中心组织的消防、安全等“应急预案”培训和安保部举办的每年一度的“消防安全”演习活动,以提高全体员工的各项安全防范意识。

  由于部门对培训工作的常抓不懈,对培训结果跟踪落实的到位,部门服务质量、员工素质和安全防范意识始终保持在一个良好的状态,全年保洁员工在日常工作*发现并上报了各种安全隐患4起,全年部门没有任何因员工工作操作不当,而造成的安全隐患和责任事故发生。

  二、做好保洁岗位相关知识学习,保证日常工作的正常开展:

  为了确保清洁绿化日常工作质量,部们要求员工要做到“五要”一了解即:《员工上岗须知》要人手一册,内容要吃透搞懂(内容:保洁工作基本要求、清洁绿化部工作概况、清洁工具的规范使用、清洁用品的正确适用于管理、岗位工作流程、小区每栋楼实际清洁工作量、设备设施的数量等测算明细一览表)、本岗工作流程要会倒背如流、工作质量工作标准、工作频次要熟记在心、本岗位的实际清洁工作量(清洁面积、要清洁的设备设施数量)要了如知掌、清洁工作应急预案要牢记在心,随时能应对应突发性异常天气对环境的破坏;同时还要求保洁员工了解小区基本结构情况和部门、岗位的基本工作情况,以便于保洁日常工作的开展。

  三、抓好保洁质量标准学习;是稳定保洁质量的基础:

  由于部门人员流动量较大、工作环节较多、工作灵活性大、工作流程有时要随着天气、环境、人为因素等变化而随时改变,工作质量很难控制,这就要求每位新保洁员工,不但要对自己岗位的工作流程、工作质量标准、清洁频次等要了如知掌熟记于心,而且还要有一颗较强的责任心。

  为了保证清洁绿化工作质量的稳定,部门组织全体员工对让新老员工系统全面掌握清洁绿化的作业规程、作业标准和工作程序,同时在新老员工之间还实行工作的传、帮、带,并采用理论与岗位工作实践相结合,新老员工相结合、检查与制度落实相结合等措施,确保保洁人员变而保洁工作质量不变。

  四、抓员工工作技能培训,确保安全生产工作:

  要搞好日常工作安全,新老员工必须做到“三会一了解”即:对员工进行《清洁工具的规范使用与管理》的培训,让新员工会规范使用各种清洁工具、对《日常清洁用品的安全使用与管理》的培训,让新员工会正确合理使用各种清洁用品、对《消杀药液的安全使用与管理》的培训,让新员工会安全使用各种消杀药液、对《清洁绿化机器的安全使用与保养》的培训,让保洁员工了解清洁绿化机器正确使用、同时对日常检查中发现的不规范问题进行及时纠正,提高部门的整体工作水平。

  五、抓员工素质教育,确保员工良好素质和部门整体形象:

  部门坚持对新老员工做到:“三要一落实”即要对新老员工进行《员工入职须知》的培训、要对新老员工进行《员工用语规范》的培训、要对新老员工进行《员工手册》的培训,让新员工知道麦斯顿物业管理有限公司的管理理念,了解企业文化,让员工在思想上重视,在行动上落实。

  为了让培训学习起到事半功倍的效果,对在日常工作检查中发现的员工不规范问题及时进行纠正整改,充分地把培训结果落实到员工的实际行动中,以确保员工素质稳定。

  六、搞好企业文化学习、落实;提高员工服务思想意识:

  企业文化是每个麦斯顿员工的灵魂,也是我们工作的最高追求,部门组织员工学习企业文化、公司标准化文件(清洁绿化部分),为了让员工了解企业文化、掌握标准化文件,我们是边学习,边对工作出现问题进行探讨,让员工对照工作寻找差距,把企业文化和标准化文件要求的精髓应用到实际工作中去,让业户感受到品牌的服务价值。

  七、树立部门形象,持续做好部门以下工作:

  1、要求保洁员要求坚持做到岗位状态的“四个一样”。

  2、在实际保洁日常工作中,我们始终坚持公司提出的,保洁绿化服务工作要搞好“三吃透三超标”,作为我们清洁绿化工作质量的原则。

  3、坚持发扬员工的奉献精神,部门每月不定期的利用员工休息时间开展了两个义务劳动日活动,全年部门员工共义务出工约540人次约67个工时。

  4、坚持根据小区环境、设备设施的变化和工作标准的跟新,及时对保洁工作流程进行持续修改,以适应保洁工作需要确保清洁绿化工作质量。

  5、坚持要求保洁员工按部门制定的“岗位工作手册”

  对清洁工具进行规范使用,(统一清洁工具的规范操作)让住户时刻感受到保洁服务的细致周到。

  6、坚持搞好日常工作检查,保证清洁工作的持续性和稳定性。

  7、坚持对新员工的工作岗位、重点部位(员工生活区、办公室、居委会、老干办)、重点单元(9个)、施工现场(2处)、和22户室内装修楼道增加了检查频次,要求员工加强现场卫生维护频次,对存在问题及时整改,确保小区的整体保洁工作质量。

  8、坚持提倡员工厉行节约意识,在对员工搞好节约意识教育的同时,部门严格做好日常清洁易耗物品发放,对部分易耗工具进行以旧换新,对能修复再使用的工具,要求绿化员工在闲时(雨雪天气和工作淡季)进行维修再使用,全年共修复墩布约55把、背篓5个、铲雪板31把、草地牌36块、入户保洁后的毛巾再利用(约97块),同时部门今年还发动员工加班翻种更新小区草坪约1200㎡米。

  9、积极响应政府号召进行垃圾分类工作:

  为了争创“北京是垃圾分类示范小区”中心其它部门在人员少任务重的情况下克服重重困难,协助部门在短时间内按《北京市垃圾分类示范小区》申报要求,完成了近三万字的图文并茂的《丰融园小区垃圾分类创评资料》上报西城区城建科。同时中心积极组织员工参加形式多样的垃圾分类基础培训,使员工知道垃圾分类重要性和必要性,并掌握垃圾分类的基础知识,清洁绿化部同时按

  《北京市垃圾分类指导手册》对保洁员工进行了如何对业户垃圾进行分类投放和在工作中如何指导业户进行垃圾分类等工作培训,中心共参加培训的有113人次,培训学时得到158个学时,在对业户的宣传上,清洁绿化部在消防通道用“垃圾分类活动展板”对小区业户进行不间断垃圾分类常识宣传和宣讲。

  一分辛苦一份回报,在部门和中心全体员工的努力下,小区的垃圾分类工作在北京市是市政市容委、西城区城建科和金融街街道城管科的历次《垃圾分类示范小区》的初评中名列前茅,图文并茂的《丰融园小区垃圾分类创评资料》汇报材料成了金融街街道城管科向辖区6家参评大厦推荐的样板汇报资料,在为公司争取到荣誉的同时,同时也为中心节约了相应的金费开支,成绩再一次证明了丰融园服务中心一贯保持的不怕困难、永争第一的工作精神。

  八、八八八按计划做好日常保洁工作:

  20**年部门在搞好小区的45680㎡日常清洁工作的同时,还有计划地对以下工作进行了保洁维护。

  1、对南北丰3套空置房进行了每月一次的清扫维护工作。

  2、对小区外围17000㎡的甬道进行了(5-10)月份每半月的一次地轻擦、(11-4)月份每一月一次的清擦。

  3、及时清运小区垃圾,全年约清垃圾2190车,约275吨。

  4、每月1-5日对楼道防护窗的玻璃进行一次清擦。全年共清擦窗户6192扇。

  5、对小区外围近600米的围栏进行每月一次的清扫。

  6、对小区的外围的49个雨水箅子、48个草坪灯、51盏路灯、40个围墙灯,进行每周一次的清擦。

  7、每年两次对南北丰B1、B2约万米的消防、喷淋、供暖、给排水、给排风、电缆管道进两次清扫。

  8、责任区保洁按计划负责每周对楼道、员工生活区域、办公区域、电梯轿厢等公共区域进行两次消杀工作,(84消毒液)年杀菌

  104次;同时派专人负责从4-11月份对小区污水井、雨水篦子、垃圾桶、楼道公共区域、员工生活区等进行了32次蚊蝇消杀(16.5克抗乳油)。

  9、在搞好计划消杀的同时还对小区外围草坪、南北丰地库进行了2次集中蚊蝇消杀。

  10、在鼠害灭杀方面部门严格按标准化文件,每季度对小区楼道、外围、污水井、车库等进行灭鼠工作,每次投放灭鼠点224个

  ,并常年对各电梯机房、配电室、中控室投药58处;同时对员工生活区进行4次蟑螂消杀,共投放灭蟑毒饵36瓶.

  11、积极配合业服搞好节假日入户工作年外派员工64人次。

  12、在搞好创建“北京市垃圾分类示范单位”工作的同时,部门还积极配合西城区和金融界街道市政市容委和城建科安排保洁员参加垃圾分类指导员工作。

  八、绿化工作:

  今年的绿化工作部门继续坚持三个计划、一个落实和两个总结的基础上积极搞好绿化日常养护工作,针对小区绿化实际情况,认真做好两防两改工作和小区部分老化草坪的翻种,从总体上看,小区绿化生态系统比较稳定,景观层次比较丰富,季相变化也比较明显,在给居民创造一个良好的生活空间的同时,部门还积极配合西城园林局和金融街绿委会做好春季美国“白蛾”的防范工作,现将部门20**年的绿化具体工作做一下总结:

  1、由于小区草坪局部长期没能更新造成土壤板结,草坪退化和草荒较严重,初春部门按计划对小区10686㎡草坪进行打孔(专用草坪打孔机)施肥(施草坪专用肥320公斤),减缓了草坪退化现象。

  2、为了控制草荒率,确保小区绿化达到国家一级养护标准,部门绿化员工在保洁的积极配合下对17号楼北侧、8号楼北侧、8号楼南侧、南丰等约1200㎡米草坪进行翻种改造。

  3、为了丰富小区的景观层次,部门对小区局部色带、色块进行春季补植,补栽大叶黄杨800余株、紫叶小波500余株,红瑞木60余株株,迎春12丛、连翘6株等,为了合理调配小区各楼间的立体景观,提高小区立体绿化效和观赏层次,绿化人员移栽海棠3株、山桃1株,还因地制宜在9号楼前花架处移栽地锦16株等。

  4、为了保证小区绿植的观赏性,全年绿化员工对小区10686㎡草坪进行日常修剪12次、5100㎡色带色块修剪8次、3700株月季进行9修剪、和52株连翘、54株榆叶梅、21株海棠、23紫叶李等进行了2次修剪。

  5、为了确保草坪、花灌木的正常生长,部门积极做好植物病虫害的预防和防治病虫害工作,入春以来绿化员工对草坪、花卉、灌木、乔木共打药15次,有效的控制了病虫害的发生。

  6、在搞好小区绿化日常工作的同时,部门还积极配合区园林局、街道绿委会搞好美国白蛾的防控。

  7、为了做好绿化日常工作,提高绿化管理水平,部门坚持用科学的手搞好绿化养护工作,我们在组织绿化员工认真学习“绿化作业规程”、“绿化作业标”准的同时,还要求绿化员工参加学习“北京市绿化养护管理高级资格证书”学习考核、同时还邀请北京市区园林局植保专家、西城园林局绿化技术员、街道绿化科到小区来指导苗木修剪工作2次,同时就绿化养护、病虫害防治等疑难工作向专家进行请教学习,并对专家提出的意见建议进行及时消化处理。

  总之,全年部门在清洁绿化工作上取得了一些成绩,全年部门员工共收到业户表扬信53封和业户口头表扬数次,但我们也清醒的看到工作中的一些不足之处如:部门在安全管理上,员工的整体素质还有待提高,相关专业知识(绿化)还需要加强学习提高,有些工作细节还需要我们去改进去完善(工作流程),所以我们还要认真的去总结工作经验,争取把以后部门工作做的更细更好,同时也希望中心领导对我们清洁绿化部将来的工作给予监督、指导,以促进我们部门的各项工作顺利发展。

  清洁绿化部

篇5:园林绿化单位上半年工作总结

***园林单位20**年上半年工作总结

  20**年,我单位在县委、县政府的正确领导,为全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,加速推进我县***建设,我局进一步解放思想、创新思路、奋力拼搏,推动****事业更好、更快发展,全面完成县委县政府下达的各项目标任务,现将上半年的工作情况总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)******建设情况

  1.县城建设:对****和****补植*****等地被植物;对火车站种植含笑球、木樨榄球、洋紫荆、补植美人蕉共200株;对**路花钵进行更换,并种植西洋鹃;对***大道树池填土,种植剪刀兰;对***进行了修补;对***补种春鹃400株,金叶女贞300株,更换铁树1株。

  2.完成了**小游园建设;完成了***园林绿化景观建设;完成了***公园方案设计。

  (二)***管理、养护情况

  1.对县城内所有公园、街道绿化带、**景观节点和**大道北段施进行了维护管理。

  2.对****紫薇进行嫁接;定期对县城所有公园、道路园林绿化进行了修剪、裁枝、病虫防治、除草和保洁。

  (三)国家园林县城建设情况

  1.**月份召开了****工作动员会,印发了《*******县****工作实施方案》(**[20**]**号)和《**县20**年

  *****工作考核方案》(**[20**]**号);**月份召开了****工作调度会。

  2.园林式单位创建:已有***局、***等***所学校上交了申报市级园林式单位资料;***等3个学校上交了申报省级园林式单位资料。

  3.举办了***第***届****活动,发放***等共约***余株;召开了****推荐座谈会;开通了网上投票渠道,正在统计上报投票结果。

  4.前往***等地考察学习先进经验,并到***汇报**工作。

  5.对***等***个***主要责任单位工作开展情况进行了督查。

  6.做好了***对*****建设巡视工作。

  二、存在的主要问题

  1.****管理难度大。****管理政出多门,涉及住建、城管、林业、公安等。市民素质有待提高,乱扔垃圾、乱摆摊点、损坏花草树木、损毁公共设施时有发生。

  三、下一步工作打算

  1.合理布局各类***,完善调整***数量。

  2.多建*****、****,满足市民日常活动需要。

  3.加大***行动方案实施力度。

  20**年**月**日

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有