物业工程部副经理职责
物业工程部
❷ 工程部副经理职责
1、 接受部门经理的领导,当部门经理不在的时候,全面履行部门经理的职责。
2、 具体指导和帮助各分公司和专业公司解决物业中建筑、设备(按分工)的工程和技术问题。
3、 对分管专业工程办理图纸、造价的审核、修改,施工监理,组织验收、办理结算等工作。
4、 检查、指导、督促(按分工)各分公司和专业公司的工作。
5、 带领专业人员对新接物业进行接管验收。
6、 参与公司组织的管理质量体系活动和对各分公司及专业公司的检查评比活动。
7、 服从并完成公司领导交办的其它各项工作。
8、 遵章守纪、勤奋工作、洁身自律。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:供销社办公室、经理、副经理职责
供销社办公室、经理、副经理职责
办公室职责
一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。
二、组织起草公司上报有关部门的资料。
三、做好公司文件及相关资料(含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记、分发及立卷、归档、保管和保密工作。
四、协助公司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时发现新问题、掌握新情况,提出新思路,并做好信息反馈工作。
五、做好公司介绍信和办公室印鉴的保管使用、上级来文来电的登记、收发、领导传阅和报刊的征订、分发等工作。
六、及时组织编写公司大事记。
七、做好总经理主持的工作会议的通知、会场安排、记录等会务工作和会议纪要的编写,印发工作,并检查会议决议的贯彻执行情况。
八、协助公司领导处理好对内、对外的联系和综合协调工作,并负责公司小车队的管理和调度。
九、统一安排公司组织的各项活动,完成领导交办的其他任务。
总经理工作职责
1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证各项经营目标的实施。
2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。
3、组织实施公司新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约、内部文件,批示上级来文,处理相关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,决定中层及以上干部的任免、报酬、奖惩。
6、组织建立健全统一高效的组织体系、工作体系、考核体系和规章制度。
7、根据生产和经营管理需要,适时聘请专职或兼职的各类管理、技术人员,并决定其报酬。
8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分、辞退。
9、审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
10、健全财务管理制度。抓好增收节支和开源节流工作,保证公司资产的保值、增值。
副经理工作职责
1、协调公司的供、产、销各个环节,努力抓好服务工作。
2、抓好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、责任心强的员工队伍。
3、坚持民主集中制原则,充分发挥各级干部、技术人员及员工的积极性和创造性。
4、加强企业文化建设,正确处理好各方面的关系,树立公司良好的社会形象。
5、加强廉政建设、精神文明建设,支持公司各部门、团体的工作。
6、具体主管办公室、企划部、人力资源部、财务部、审计部的工作。
供销副总经理职责
1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映发现问题,并提出解决问题的建议和意见,当好总经理的参谋助手。
3、总经理不在时,授权处理公司的日常事务。
4、主管供销公司及其下属的供销办、原料供应处、材料供应处、销售处、储运处和天津办事处、各仓库、站台的工作。
5、抓好管辖部门规范化建设的实施、检查和考核。
6、负责供应、销售、储运全过程中合同、价格的审查把关。
7、负责供销计划的制定和实施。
8、保证供应物资的准时、高质和销售的回款。
9、完成总经理交办的其他任务。
篇3:厦门XX物业物管副经理岗位职责
厦门**物业物管副经理岗位职责
制定年度工作目标和年月工作计划,经批准后执行;
协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。
指导本部门业务工作,组织本部门员工考核。
定期向上级述职。
主持部门例会,听取工作汇报及建议,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。
及时向上级汇报本部门工作情况和有关事项。
篇4:厦门XX物业质管副经理岗位职责
厦门**物业质管副经理岗位职责
制定年度工作目标和工作计划,经批准后执行。
制定月工作计划,经批准后执行。
制定、修定公司各服务中心的程序文件、作业指导书。
制定、修定公司各服务中心的质量要求和质量控制目标。
监督、检查各物业服务中心人员的程序文件、作业指导书的执行情况。
及时反馈检查中出现的问题。
接受住户的投诉,对投诉进行处理,对投诉人进行回访。
定期进行入户,听取业主的意见。
及时向上级汇报本部门的工作情况和有关事项。
负责物业管理服务过程,不合格服务纠正和预防措施,服务的控制与管理。
按照质量手册、程序文件的要求和管理实施方案,对各服务中心运行进行指导、检查和监督。
按照“物业管理委托合同”实施全方位的管理服务。
参与建立并指导实施各服务中心的作业规程。
篇5:物业工作手册:工程技术部副经理岗位职责
物业工作手册:工程技术部副经理岗位职责
1、协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时,全面负责本部的工作。