公司精益生产体会

　　公司精益生产体会

　　如果让我用一句话来概括精益思想的话，那就是杜绝一切形式的浪费。

　　在接触这个概念之前，我们身处周遭的环境，感觉不到任何的问题，但真正开始了解精益的概念之后，

　　发现我们实际上是生活在浪费的海洋的孤岛上。

　　当我们认为事情已经做得足够好的时候，往往仍然很糟糕。

　　排队引发的思考

　　拿最近的公司年度体检作为例子，在此之前，体检都是在区医院里进行的，这座医院是一个著名的宁波籍华侨包玉刚在八十年代捐赠建立，在当时是本地最好的医院，时过境迁，已经略显陈旧了。受限于医疗条件，每年的体检是一件颇费周折的事，每个地方都排起了队，无论你什么时候去，都弄得差不多要到中午才能把所有的项目搞完。

　　今年这家医院在附近租了一个崭新的办公楼，专门设置了体检中心。我想这下以前的问题应该可以解决了吧，既然拥有了足够的场地，应该不会耗太多时间吧。

　　实际上，我从八点进中心，到十点钟左右才完成所有流程，花去两个小时，但如果把所有体检科室的时间相加，估计都没有半个小时。那这多出来的一个半小时是怎么回事呢?

　　是不是理所应当的呢?这个问题我们可以说道说道。

　　由于生活在中国的缘故，我们从出生开始就要习惯排队等待了(甚至出生也是要在医院里排队等着进产房做接生的)，我们排队上公交，排队办各种手续，排队买房子，总之一切要等，久而久之，国人对于时间上的浪费不但产生了抗体，也找到了自圆其说的理由，如资源少不够分啦，人口多，基础设施薄弱啦之类。人间正道是沧桑，如今咱国家各类工业产品产能都差不多世界第一了，东西多得卖不掉，大学生多得就不了业，基础设施搞得太多经济都过热了，人口老年化，人口也少了。

　　不过有一样事从未更名，那就是我们还是得排队排下去。

　　不排队就这么难吗?

　　就一定要增加更多的人力和基础设施投入吗?

　　就一定是权贵们才能享受的特殊服务吗?

　　我看未必，只需要减少浪费，就可以在不增加人力，不增加投入的基础上，大大减少等待的时间。

　　浪费无处不在

　　精益思想大师大野耐一对浪费这么定义:残次品，无需求商品的过量生产，等待进一步处理或消耗的商品库存，不必要的工序，人员的不必要走动，商品的不必要搬运以及等待等等。

　　我们回到前文提到的体检中心，让我们看看整个体检流程有多少浪费存在吧。

　　1、到体检中心，要走到走廊尽头去拿体检单，再走回来准备体检。

　　2、要最先进行的验血，尿检和b超放在中间，体检人员需要来回走动，体检完成后仍然需要走到走廊尽头去取早餐。(血验血和b超要空腹)。

　　3、在厕所取出尿样后仍然需要送回原检验室。

　　3、很多科室排着长龙，为了防止有人插队，就增派一名医生在门口维持秩序，同时因为维持秩序所需要的时间不多，这些医生也可以看报纸打发空闲。

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篇2：公司管理培训心得体会

　　公司管理培训心得体会

　　12月2日晚上19:30分，在**公司办公楼5楼会议室，由资深生产管理专家、顾问、讲师刘翔刘老师，亲自为**的管理团队实施培训。培训的课程为《管理人员心态培训》，公司总经理陈总也亲临现场，生产中心、无缝事业部的高管均亲自带领所属团队参加学习。培训过程互动性强，理论联系实际，学员均表示获益匪浅，以后要加强自身学习，努力提升个人综合管理能力。

　　我作为**的一名管理人员，听完刘老师的课程之后，感触良多，以下是我培训后的一些心得体会，与大家分享讨论

　　第一：什么是心态?如何调整工作心态?

　　刘老师以“半杯水”为例，深入浅出，阐述了积极的人、消极的人的不同心态，以及发展轨迹。由此我联想到在日常生活中我们有时会听到：“我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。”这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍：在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。

　　我们到底是在为谁工作呢?我觉得只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”这个朴素的人生理念，才能心平气和的将手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的价值。

　　第二、管理对象中，是管理者难管?还是员工难管?

　　刘老师依据近三十多年的管理经验，得出一个结论：管理者比一线员工更难管理!工作中多数的问题都是管理者自身的问题。心态消极、负面情绪严重、言行不一等等。

　　对于此结论，我比较认同，作为管理者，不管做任何事情，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。

　　当你开始推诿责任，当你丧失工作激情，当你对工作产生怨恨的时候，请暂时停下手中的工作，静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题“我现在的心态好不好?”多问几句这个问题，一定要记住做任何事情一定要有积极的心态，一旦失去，要学会调整心态。

　　第三、管理人员应具备的九大能力。

　　管理者应具备的九大能力，包括技术、沟通、协调、情绪、洞察力、抗压力、文化素养、处理问题能力、口才。

　　作为管理者，我需要反思：我做到了几条?作为即将走上管理岗位的员工，你又做到了几条?这是个问题，值得深思······

　　“星星之火，可以燎原”，我们现在每一个**人都是公司最珍贵的火种，一旦时机成熟，万事俱备，我们必定能随公司一起，让自己的人生红红火火!让**公司红红火火·

篇3：劳动和社会保障党风廉政建设体会

　　劳动和社会保障党风廉政建设体会

　　党风靡政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡，以胡*锦~涛同志为xxx的党中央科学总结反腐倡廉的经验，从加强党的执政能力建设的战略高度，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，提出建立健全惩治和预防腐败体系。这是我们党对执政规律和反腐倡廉工作规律认识的进一步深化，是在发展社会主义市场经济和对外开放条件下深八开展党风廉政建设和反腐败工作的新要求，是从源头上防治腐败的根本举措，对于提高党的执政能力、巩固党的执政地位，具有十分重要的意义”。如何全面贯彻《实施纲要》，加强党风廉政建设，提高有效预防腐败能力，现结合我市劳动和社会保障工作的实际，谈点粗浅的认识。

　　一、求真务实，切实维护人民群众的切身利益

　　今年，党风廉政建设和反腐败工作面临新的形势和任务，明确了要把解决损害群众利益的突出问题作为政府廉政工作的重要内容。这是党中央、国务院对社会主义市场经济条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争提出的新任务新要求。市纪委下发了《关于**年党风廉政建设和反腐败工作任务的通知》(市党办通[20**]18号)，按市委的要求，我局也印发了《楚雄市劳动保障局**年党风廉政建设和反腐败工作任务分解实施方案》(楚劳社发[20**]13号)文件，将反腐败工作主要涉及我局的坚决纠正企业重组改制和破产中不落实中央、省有关政策规定，造成职工合法权益受到侵害的问题;坚决纠正拖欠和克扣农民工工资问题，保护农民工的合法权益;积极配合有关部门认真做好纠正医药购销和医疗服务中的不正之风和加强对社会中介机构的监管等四项业务工作进行了任务分解，制定了实施方案，明确了相关工作内容、要求完成的责任科室和责任人。这个《实施方案》，是对劳动保障系统党风廉政建设工作任务的明确化和具体化。这些工作，既是加强党风廉政建设的要求，又是纠风工作的应有之举，同时也是我们劳动保障系统各项业务工作的具体任务。

　　二、廉洁自律，做一个合格的党员领导干部

　　我们生活在一个建立和完善社会主义市场经济体制的社会转型时期，一方面是旧的制度被打破，新的制度正在逐步建立，还存在许多不健全、不完善的地方;另一方面，各种恩想相互激荡，颇具迷惑性，稍一糊涂，就可能“一失足成千古恨”。因此，作为领导干部，最根本的就是要解决好世界观、人生观、价值观的问题，只有过了这一关，我们才可能耐得住清贫、抗得住诱惑。首先我们领导干部一定要率先垂范，坚决不搞以权谋私，权钱交易。我们劳动保障部门主管的工作，有不少是与人民群众的切身利益息息相关的，比如职工退休、职工调动、职业技能鉴定：劳动能力鉴定、定点医院、定点药店管理等等。我们必须明白，权力是人民群众给的，是让我们用来为人民服务的，决不可以拿来当作谋取私利的资本。在市场经济条件下，就我们劳动保障系统干部职工目前的生活水平而言，大家都需要钱。但是，“君子爱财，取之有道”。来路不正的钱，就是不能拿。如果不该拿的钱拿了，从大处讲，那就是你降低了一个党员领导干部的应有觉悟，你的行为使党在人民群众心目中的地位下降。

　　从小处讲，那就是你做人的尊严受到极大伤害，你的良心将会受到谴责，你从此在人前底气不足，再不能昂首挺胸，再无法以光明磊落、堂堂正正的形象示人。我们是中国工人阶级的先锋队，是中华人民和中华民族的先锋队，是中国最广大人民根本利益的忠实代表，我们能做让群众唾骂的事吗?党风的好转，社会风气的好转，要靠我们每一个人的自觉行动，我们只能洁身自好，而决不能堕落。我们一定要加强对各科室和中心工作的指导，包括在党风廉政建设、行风建设方面也要像抓业务工作那样去抓。我们的工作经常面对弱势个体或群体，我们劳动保障工作最能体现代表人民群众的利益，我们的行为最易影响政府的形象，我们应该在政策范围内，多做一些雪中送炭的事情，多为人民群众解决一些具体困难。我们要以实践“***”重要思想为主要内容，结合“云岭先锋”工程和保持共*产*党员先进性教育活动的开展，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识和奉献意识，切实解决思想和作风方面存在的突出问题。

　　三、尽心尽责，切实加强对社会保险基金的监督管理

　　我们劳动保障系统，其工作关系国计民生，各项社保基金是我们部门存在的根基，是我们社保事业发展的物质基础，管好用好百姓的养老钱、救命钱，是党的事业的需要，是百姓的重托。对这个问题，我们一定要有足够的认识，就是要盯住社保基金不放、用向党和向人民负责的精神来管好它、用好它。加强社保基金管理，要做到大处着眼，小处者手。大处着眼，即坚持“收支两条线”，基金进专户。我们的五大社保基金，经过这些年的运营实践，已经形成了一套较为规范的管理体制和行之有效的管理方式。“收支两条线”，地税部门收进来就进入财政专户，我们要用钱，按照需要编制预算报财政审批拨付。我们有的干部不愿意资金进专户，不愿意把征缴的工作交出去，其理由无非是：自己要用钱时少一些麻烦，自己的支配权大一些：其实，多一道环节把关，多一个部门参与，也就多了一分安全。

篇4：党校研究性学习心得体会

　　党校研究性学习心得体会

　　“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺的不竭动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”这就要求有志的青年学生不断提高自己的创新意识和能力，才能在为社会主义现代化建设事业中贡献更大的力量。

　　在日趋激烈的国际竞争形势下，我国政府制定了“科教兴国战略”，决定以教育为基础，培养一批具有高度创新能力的新型人才。在创新浪潮的感召下，中学及时抓住机遇，也便开始在高一和中学生业余党校中开展了研究性学习活动，以致提高我校学生思考与分析问题的能力。我作为党校中的一员，也参加了这项活动。

　　从开始至今，我对研究性学习的激情都是很高的，正因为如此，我才决定申请担任课题组长的职务。在组员确定后，经过我们的商讨，确定的研究课题为《中学生价值取向》。紧接着我们制定了研究目标和研究方案，查阅了相关文献资料，对我校的部分中学生进行了问卷调查，访谈了学校领导和老师，在此基础之上我们进行了理论和实践相结合的加工制作并最终完成了结题报告或论文。

　　在此次研究性学习过程中，我得到了应有的锻炼，培养了我们科学的思维方法，增强了对事业的责任心，这就为我们将来要干一番事业奠定了坚实的基础。同时，使我对中国共产党的认识更加深刻，让我感受到中国共产党的先进性与伟大之所在。我深信搞研究性学习符合中学生探究的心理，也符合社会发展的趋势，只要坚持下去一定会取得显著的成就。

篇5：公司中基层员工培训心得体会

　　公司中基层员工培训心得体会

　　**年7月至今我有幸参加了公司为中基层员工举办的春蕾班培训，感觉收获良多。在此首先感谢公司、感谢一直为这次培训班默默工作的同事。

　　通过这一年来的学习培训，我不仅认识到自己在工作、业务、思想、心态上都存在许多的不足。在外训教师以及公司前辈们的教导下，对自己有了重新的认识，在学习培训过程中认真总结分析，吸取老师们的优良品质，不断地完善提升自我，养成良好的职业工作状态。以下是我的学习过程中的一些感触，愿与大家一起分享。

　　整个培训期间，首先要提及的当属第一天户外拓展训练。因为它是一种感悟和体验，是一种考验人们意志和智慧、挖掘人们潜能和培养团队协作精神的运动。以前也频繁听人讲小游戏、大道理感觉不以为然，这次自己亲自经历过后着实深刻体会到这一点。当天我们共开展了许多活动，留给我记忆最深的是：“信任背摔”和“毕业墙”这2个活动。

　　在开展“信任背摔”这个项目时，每个人接受完同事的鼓励后站在高台上，身体直直的向后倒下，这需要多大的勇气与信任?但是我们每个人都勇敢地站上去，勇敢地摔下来，这原于什么，原于我们对团队的信任。是的，相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何激励都重要。

　　而同时恰恰就是这样一支团队。在最后的“毕业墙”项目中，当我们站到墙前的那一刻、当我们听到教练问我们这个团队需要多长时间可以完成这个项目的那一刻，我们惊呼：天哪，怎么办?这么高?我们能完成吗?怎么可能?可是最后，我们仅仅用了9分56秒，我们踩着同事们的肩膀与双手翻过了高墙。我们欢呼、我们雀跃、我们激动的流泪……是的，就是这样一个游戏，如果没有人指挥，没有人谋划，没有人付出，没有人奉献，没有人保护，在这么短的时间，我们怎么可能完成?这就是团队，这就是团队协作的结晶，“没有完美的个人，只有完美的团队”。而我们的工作又何尝不是如此呢?只要团队成员之间相互协作、相互信任、相互帮助，我们可以翻越困难、翻越阻碍、创造辉煌……

　　接下来的几个月就是互动式的课堂培训，我感觉到本次学习培训在课程的安排设置上，人力资源部付出了很大心血，授课内容出比较全面和实用。对于我们自身业务知识、工作品质，人际交往以及团队精神的培养，都有一定程度的提升。在此，我主要谈谈对我感触较深的几个课程：

　　1、《公司愿景、发展战略及核心价值观》

　　通过杨总的讲解，我重新系统的认识了公司，更加了解我正在并仍将为之持续奋斗的企业。这是一个充满激情与梦想的平台，这一个充满机之间遇与挑战的平台，这是一个我们个人价值得以实现的平台。每一个员工都可能是精英，只要是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工就是精英。任何岗位的员工，只要认真、敬业、尽职并努力改进工作、提高效率，能够做出成绩，就会受到尊敬，得到回报。

　　2、《沟通技巧》

　　通过外聘南天竺讲师黄老师的分享，让我深深体会到沟通不只是说话那么简单。沟通是人与人之间，人与群体之间思维与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的畅通。特别是自己作为服务部门(采购部)人员，沟通在工作中起着极为重要的作用。通过沟通技巧的学习，让自己了解到：高效的沟通是建立在心与心之间的沟通，是建立在爱、尊重、平等、价值之间的沟通。

　　3、《工作实务分享》

　　伊总的几十年工作和生活的精彩分享，使我了解到工作就是生活，工作就是事业。当你习惯了这样的思维时，你在工作时就会投入，投入就会使你富有激情，而激情将会使你变得活跃。一个员工要有所成长、有所成就，就一定要把每一项工作都当成事业去做。特别是伊总每天的详细的工作日记，让我敬佩(一个高级副总裁面对如此繁忙的工作事物，居然还能做出如此细致的工作)。细节决定成败，一个成功的职业经理人就是靠细心、细致的工作以及敬业的职业精神成就自己。

　　4、《工作报告与简报技巧》

　　黄总是我采购工作的领路人和导师，让我从一个对采购一无所知的慢慢成为能够独挡一面的采购主办。他那朴实而敬业的工作作风让我十分敬佩，公司的采购工作杂并且采购金额小，这就更需要采购人员足够细致、耐心。当工作出现问题需要领导帮助时，黄总并不是一味的只是给领导出“问答题”而是通过自己积极认真的前期工作，做出一些“选择题”让领导帮忙决策，这不仅减轻领导工作，同时又让自己成熟起来。黄总正是通过自己脚踏实地的以及严谨的工作作风，使自己从一个车间技术人员、采购员做到现在的部门总经理职位。是我们学习的楷模。

　　5、《团队领导与员工激励》

　　谢总用简单明了的语言介绍自己30余年的工作经验以及中肯的分析自己的优缺点。在接下来的破冰游戏中，通过同事、领导对自己一些评价，让我重新认识自己的优缺点，特别是工作繁重是爱发一些小牢骚的毛病，一旦抱怨多了，心态变的消极，工作自然变成不努力、效率低下。通过对比同事的成功之路，让自己停止抱怨、改变行为，逐渐养成积极阳光的心态，实现自我价值。

　　在这长达一年的培训过程中，公司许多领导都为此付出辛勤的努力，正是他们无私的奉献，让我们这些中基层员工有了更好提升自己的机会。

　　通过培训，我不仅提高了自己的业务能力，并调整了自己的工作心态，相信自己以后的工作中会用自己所学的，用心去做好每一件事。

　　对于以后公司举办的培训，我觉得增加一些实用性以及互动性的培训，班级之间也可以多举办一些户外运动来增加同事之间的友谊以及团队合作精神。