企业坐班领导工作会议制度

　　企业坐班领导工作会议制度(试行)

　　一、会议主持

　　会议由董事长主持，董事长因故不能出席时由总经理主持，董事长和总经理均不能出席时，由董事长指定一副总经理主持。

　　二、参加会议人员

　　公司董事长、总经理、副总经理、工会主席及有关领导。必要时有关部门主要负责人列席。与会人员要准时参加会议，不能参加的，需向会议主持人请假。

　　三、会议主要内容

　　(一)传达贯彻上级主管单位的重要指示、决定;研究贯彻意见;

　　(二)传达公司董事会会议精神，研究贯彻董事会重大决定的意见;

　　(三)研究需向上级请示报告的重大事项;需向董事会会议提出的重大议题;

　　(四)分管领导汇报分管工作的概况和重大问题，检查通报公司各项重要工作事项的完成情况;

　　(五)研究和布置近期的重点工作;

　　(六)讨论须研究的其它事项。

　　四、会议组织

　　(一)重大会议议题由办公室负责向公司领导、各部门收集，有关会议材料报送主持人审定后印发给与会人员。各部室需在坐班领导工作会议上通报、研定的重要事项，须提前2个工作日书面形式提交办公室。

　　(二)会议召集、记录由办公室负责;重要会议需要整理的由办公室负责整理并呈会议主持人审定后根据有关规定印发、存档。与会人员须在重要会议记录、纪要上签名。

　　(三)与会人员必须严守会议纪律。

　　五、会议事项的落实

　　(一)办公室根据会议内容，及时制定《公司一周重点工作安排表》送会议主持人审定后，印发到公司领导、本部各部门。

　　(二)会议决定事项的落实情况，由办公室负责跟踪了解、收集整理，必要时在下次公司坐班工作会议上通报。

　　六、会议时间

　　原则上每周一上午召开。如有紧急重大事项可临时安排。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：人民医院会议规章制度(1)

　　人民医院会议规章制度

　　(一)院领导碰头会

　　1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

　　2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

　　3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

　　4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

　　(二)院长办公会

　　1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。

　　2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

　　3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

　　4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

　　5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

　　(三)院周会

　　1、原则上每周一次。

　　2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。

　　3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

　　4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

　　5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

　　(四)职工大会

　　1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。

　　2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。

　　3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

　　4、院长办公室负责记录。

　　(五)现场办公会

　　1、根据需要不定期举行。

　　2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

　　3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。

　　4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

　　(六)科主任会

　　1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

　　2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。

　　3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

　　(七)科务会

　　1、每周一次。

　　2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

　　3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。

　　(八)护士长例会

　　1、每周一次。

　　2、由护理部正、副主任主持，各科室(病区)护士长、副护士长参加。

　　3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。

　　(九)晨会

　　1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。

　　2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

　　(十)工作会议

　　1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

　　审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。

篇3：会议室使用规范及管理制度2篇

　　会议室使用规范及管理制度

　　为规范会议室的使用及管理，为各种会议提供充分的后勤保障和接待服务，特制定本制度。

　　一、使用程序

　　1、使用会议室前，需向办公室预约登记，并说明使用时间等情况，由办公室统筹并公示会议安排。

　　2、使用会议室前，由使用部门提前布置会议室，必要时办公室可提供协助。

　　3、使用会议室期间，使用部门要在会议室门前自觉将告示牌调整为“会议中”，室内物品设施使用方法见背页“会议室使用须知”。如需其他帮助可致电88888888。

　　4、会议结束后，使用部门负责将会议室恢复原状，并将告示牌调整为“空闲”。

　　二、管理制度

　　1、办公室负责定期检查会议室，并督促清洁人员每天上、下午上班前对会议室进行清理。

　　2、使用部门和与会人员要爱护室内公物，保持室内清洁，不得随意将会议室用品带走或挪作他用，损害公物照价赔偿。

　　3、会议室使用后，使用部门需关闭灯、空调，擦净白板，清理垃圾，摆放用水，摆正座椅，将会议室恢复到使用状态。会议室物品摆放标准见背页。

　　三、本制度自20**年12月起施行。

　　会议室使用管理规定

　　一、目的

　　为了进一步加强会议室管理，明确各部门使用会议室的规定及申请使用流程，现对会议室的使用作如下规定。

　　二、适用范围

　　适用于公司内部各大小会议室的使用。

　　三、会议室使用规定

　　1、 会议室均由总经办统一管理，统筹协调安排使用，并负责室内卫生清洁、绿植更换、设备设施维护保养等各项日常管理工作。

　　2、 部门或个人需要使用会议室时，需提前至少半天向总经办提出申请，填写在《会议室使用登记簿》上，经办公室准许后方可使用。

　　3、 负责会务人员需提前至前台领取钥匙，打开会议室门，需要使用音响、投影设备的，提前安装调试。

　　4、 使用原则：先申请后使用，按申请的先后顺序使用。没有经过申请的部门或个人临时需使用，可以使用(仍须至前台申请后使用)，但如有冲突，必须先礼让已申请使用会议室的部门或个人。特殊情况下，经相互之间协商后可以调整使用顺序(总经办不负责协商，由使用者自己协商)。

　　5、 遇公司级的紧急及重要会议，已申请使用会议室的部门或个人，在不能调换的情况下，部门或个人应先让公司层级的重要会议。

　　6、 为了提高会议室的使用效率，部门及个人应在预约的时间到达会议室，并开始使用，超过30分钟未到达会议室的，总经办有权对会议室的使用权另作安排。

　　7、 使用者应按预约的时间内使用完毕，不许超时使用。如需延长使用，请及时通知总经办，如在紧接的时间段内已安排了给公司级或其他部门使用时，超时使用的单位或个人必须离开该会议室，终止使用该会议室。

　　8、 任何部门或个人在使用会议室期间，必须爱护会议室的设备设施，安全使用，严禁私自接拉电源，私自移动设备。用后应及时整理，保持会议室整洁：按6S标准(包括白板檫干

　　净，白板笔盖好，桌椅、设施设备还原，地面室内卫生等)，离开时关闭电源、空调，锁好门、窗，将门钥匙交还办公室。

　　9、 会议室内所有配置、设备等，用后不能带走。会务人员必须管理和维护室内设施和物品，任何部门和个人未经办公室同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转作他用。如因个人原因造成设施设备损坏，须照价赔偿。

　　10、 会议室内本公司员工不允许抽烟，不能往会议室窗台及窗外丢东西。违者发现一次罚款50元。

　　11、 如部门或个人临时取消申请，再需使用时需重新申请。

　　四、程序

　　1、申请流程

　　1)部门或个人至前台查询会议室的使用状况;

　　2)部门或个人提出申请，经前台登记确认后记录在《会议室使用登记表》上;

　　3)部门或个人按时间使用会议室。

　　2、使用流程

　　1)部门或个人按会议室使用规定使用会议室;

　　2)部门或个人自行制定人员安排会务工作(公司级或重要接待除外);

　　3、交换流程

　　1)部门或个人使用完毕后，总经办人员有权检查会议室，发现不按规定使用的，及时要求部门或个人改正;

　　2)如部门或个人拒绝改正，将根据本规定对责任人作出处罚：①负责会议室清洁卫生一星期;②如造成经济损失的，照价赔偿;③经劝说后仍未自觉遵守各项规定，将停止其继续借用会议室。

　　会议室使用流程图：

　　五、本规定自批准之日起执行，其解释权归办公室。

篇4：公司会议室管理制度(2)

篇一：公司会议室管理制度

　　公司会议室管理制度

　　为了正确、规范的使用视频会议系统，提高会议举办的效率及质量，发挥会议室作用，给员工创造一个良好的办公环境，使会议室的管理和使用更加规范化、合理化，以确保公司各类会议的正常召开，现结合本公司的实际情况，对会议室的管理作如下规定。

　　第一章 管理部门及管理职责

　　第一条 公司会议室由公司行政部管理，各项目会议室由各项目行政部管理。

　　第二条 公司行政部职责：

　　(一) 负责公司例会的通知;

　　(二) 会议室的安排与协调;

　　(三)负责公司例会会前物资的准备;

　　(四)负责公司例会的会议记录;

　　(五)保证室内整洁卫生、设施完好。

　　第三条 在例会结束后，及时起草会议纪要，并向会议召集人落实上次例会跟踪事项报告，一并发至各部门经理和高管的邮箱。

　　第二章 会议室使用规定

　　第四条 为了避免会议室使用时发生冲突，各部门如需使用会议室，需提前一天由向公司行政部提出申请，填写会议室使用登记表，以便统一安排。

　　第五条 临时召开的紧急会议需要使用会议室时，要及时通知公司行政部并在会后完善登记。

　　第六条 如遇公司紧急及重要的会议，已申请使用会议室的部门或个人，在不能调换的情况下，公司会议优先于部门会议，部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则协商解决。

　　第七条 各部门申请使用会议室时，需明确使用设备、使用时间、参加人数、以及与会后与行政部门检查交接会议室的人员等。

　　第八条 除公司会议特别要求提供糕点、水果、茶水等会议物资，其余会议一律不予提供;部门会议中需要准备糕点、水果、茶水等由会议组织部门自行准备，公司行政部在紧急情况下可协助准备，但费用由各部门自行协调。

　　第九条 会议室使用期间，请爱惜会议室的设备设施，使用部门需保持会议室的整洁，不允许有乱丢垃圾、乱扔纸屑等;请不要在桌椅上写画、敲击和刻画，请不要改变会议室设备、家具的位置，爱护会场设施(包括：麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等)，使用完毕后，务必将所有移动过的桌子、椅子、白板、设施设备等还原，离开时关闭电源、空调，并通知行政部行政文员共同检查交接，

　　如会议涉及使用视频会议系统，行政部需增加设备管理员共同参与检查交接。

　　第十条 使用完毕后，使用部门负责清洁会场，并与公司行政文员、设备管理员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。

　　第三章 公司视频会议系统设备管理

　　第十一条 视频会议系统主要由摄像头、话筒、视频会议系统服务器、会议专用电脑、图像显示设备(投影仪、电视机、显示器)、音箱设备等构成。

　　第十二条 视频会议系统设备是会议专用设备，除开展视频会议外，严禁挪作他用。

　　第十三条 现公司总部与各项目、项目与项目之间均可进行会议对接。但在项目与项目之间进行对接时需通知总部行政部，由总部行政部安排专人打开总部服务器终端方可使用。

　　第十四条 严禁在视频会议专用电脑上安装无关软件，系统管理员每周定期对视频会议专用电脑做好防毒、系统清理等维护工作。

　　第十五条 视频会议系统各项参数已设定好，与会人员在使用时，不得随意更改。

　　第十六条 视频会议系统设备由公司指定专人管理与维护，非工作人员请不要随意使用有关设备，与会人员在使用过程中发现设备问题，可即时与行政部主管经理和系统管理员联系，进行设备调整，对

　　于专业维修则由行政部反馈至供应商，做出故障排除及修复。

　　第十七条 公司各部门如要使用公司视频会议系统，需提前1天通知公司行政部，会议当天与会部门负责人同系统管理员提前1小时到公司主会场做会议准备，随时与分会场与会人员进行视频和音频的效果调试，确保视频会议的正常使用。

　　第十八条 会议结束后，需将视频会议系统各设备切断电源，以免造成不必要的浪费和损失。

　　第十九条 因视频会议使用的特殊性，仍需在使用过程中根据使用情况进一步调试，因此各部门在使用过程中如有建议或意见，请及时告知总部行政部，总部行政部将及时向供应商反馈并调整。

　　第四章 附则

　　第二十条 本规定自公布之日起执行。

　　第二十一条 未尽事宜由公司行政部解释。

　　会议室使用登记表

　　年月日 注：1、使用部门如需要饮用开水和茶叶等，请自行准备。

　　2、非工作人员请不要随意使用有关设备。

　　3、请不要在桌椅上写画、敲击和刻画，请不要改变会议室设备、家具的位置，爱护会场设施(包括：麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等)。

　　4、使用完毕后，使用部门负责清洁会场，并与公司行政文员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。

篇5：业主委员会会议制度

业主委员会会议制度

第一条

　　业主委员会首次会议一般应当自业主委员会选举产生之日起7日内召开。

第二条

　　业主委员会会议分定期会议和临时会议。

　　定期会议按照业主大会议事规则规定的次数和时间召开，每年至少召开4次，召开时间一般为每季度首月上旬。

　　有下列情形之一的，业主委员会应当在7日内召开临时会议：

　　(一)经三分之一以上业主委员会委员提议召开的;

　　(二)业主大会决定召开业主委员会会议的;

　　(三)业主委员会主任或党支部书记认为有必要召开的;

　　(四)街道、社区要求召开的。

第三条

　　业主委员会会议不得作出与物业管理无关的决定，不得从事与物业管理无关的活动。

第四条

　　业主委员会会议内容涉及物业管理活动重大事项的，应先召开业主委员会党组织会议或党员委员会议进行讨论，并邀请社区党组织派员列席，形成共识后再提交业主委员会会议决定。

第五条

　　业主委员会会议由主任负责召集和主持。主任因故不能召集和主持的，由副主任负责召集和主持。主任、副主任均因故不能召集和主持，或无正当理由拒不召集和主持的，可以由街道或社区指定一名委员召集和主持。

第六条

　　业主委员会会议召集人应提前7日将会议内容、议程及有关材料送达每位委员。

第七条

　　业主委员会会议的内容和议程应在会议召开7日前在本物业管理区域内公告并报告社区，邀请社区列席，听取业主、非业主使用人和社区的意见建议。

第八条

　　业主委员会会议应有过半数的委员出席，作出的决定须经全体委员半数以上同意。

第九条

　　业主委员会委员因故不能参加会议的，应提前向会议召集人请假并说明原因。

第十条

　　业主委员会委员不得委托代理人参加会议，候补委员可以列席会议，但不具有表决权。

第十一条

　　业主委员会会议内容须进行书面记录，由出席会议的委员签字并加盖业主委员会印章后存档。

第十二条

　　业主委员会会议决定由业主委员会发布，决定作出之日起3日内在物业管理区域内向全体业主公告，并书面报告社区。