人员管理制度3篇

　　租车驾驶人员安全管理制度1

　　1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度，违反交通法规，造成事故者，负一切经济法律责任。

　　2、驾驶人员必须证、照齐全，严禁无证驾驶。驾驶人员应积极参加交通部门召开的安全教育例会和有关活动。

　　3、驾驶人员对所开车辆，出车前必须认真进行安全性能检查，严禁车辆“带病”行驶。

　　4、驾驶员严禁酒后开车，不开赌气车、情绪车。驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。

　　5、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶，违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。

　　[不合格人员和心理障碍人员的管理制度]人员管理制度(2)

　　不合格人员和心理障碍人员的管理制度

　　根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求，进一步加强我校的校园安全工作，有效预防校园安全事故的发生，维护学校正常教育教学秩序和社会稳定，特制订学校不合格人员和心理障碍人员管理制度：

　　1、学校严禁校外心理障碍人员进入校门。

　　2、学校及时发现行为不合格员工和心理障碍教职员工，原则上应规劝他们离岗回家。离岗后待遇按相关人事政策办理。

　　3、个别情况下，校内如还存在不合格员工和心理障碍员工的话，应加强管理。对不合格员工应经常性谈心教育。对心理障碍应及时观察，一旦发现情况异常，应马上劝其回家治疗。

　　校园流动人员管理制度

　　根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全文明工作的要求，进一步加强我校的校园安全工作，有效预防校园安全事故的发生，维护学校正常教育教学秩序和社会稳定，特制定校园流动人员管理制度如下：

　　1、对校园流动人员的责任部门是后勤总务部门，责任岗位是门卫。

　　2、一般情况下，不准外来人员进入校门，家人探望学生一般由门卫同志通知老师带学生出来到门外进行。

　　3、如上级部门、兄弟单位来访、家属来访等必须进入校门的外来人员，必须在门卫进行登记，出示证件证明后方可进入。出校门时把被访者签过名的出门单交给门卫后方可放行。

　　4、如遇重大活动，如家长会、会议等，必须在大会议室或某个教室等指定地点进行，不允许家长和外来人员进入其他教学区和其他场所。

　　5、一般不出租学校教室和场所给外来人员办班和举办会议等，如遇特殊情况，同样规定在指定场所进行，不允许外来人员进入其他场所。

　　6、经观察，对患有精神病等存在不确定因素的外来人员，不管是教师家属还是其他人员，一律不准放入学校。

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篇2：学校门卫人员管理制度

　　1、门卫人员必需热爱学校，热爱本职工作，乐意为师生服务。

　　2、接待客人，有礼有节.对来校游览的人做好引导教育工作，劝阻闲杂人进入学校。因管理不当，造成的损失由门卫人员赔偿。

　　3、定时开门、关门，防止杂人翻墙越门出入学校。

　　4、做好火灾、水灾等自然灾害的预防，发现问题和时报告有关人员，并积极地进行救护工作。因门卫人员失职造成的损失，追究门卫人员责任。

　　5、做好大门前花池和门厅花卉的养护工作，搞好大门周围的清洁。

　　6、搞好下雨、下雪天楼门厅前和大门前台阶的防滑工作协助同学平安出入学校。

　　7、和值周员一起做好平安护校工作。定时开关自行车库，搞好自行车的平安防卫工作。因关门不和时，造成自行车丢失的，由门卫人员赔偿。负责打扫假日、休息日大门外台阶的卫生工作，保证面貌整洁。

篇3：建筑企业人员管理制度

　　建筑企业人员管理制度1

1.培训

　　为了提高公司职工的整体素质,提升公司施工队伍的技术水平和管理水*,遵循培训、考核、使用、待遇一体化的培训管理原则,使职工确立上岗要培训,岗位靠竞争的观念,进行管理、业务培训和继续教育的培训。

　　1.1培训工作的领导与组织

　　1.1.1公司副经理主管公司培训工作。

　　1.1.2人力资源部负责公司培训工作的'日常管理。

　　1.1.3各项目部、分公司经理负责各部门的培训工作,并由各部门人资员处理本部门的日常培训工作。

　　1.2人力资源部培训职责

　　1.2.1制定和完善适合公司实际情况的培训制度、考核管理办法;

　　1.2.2根据公司的发展需要,及公司的施工情况和各单位的培训需求,每年年底编制公司下年度职工培训计划;

　　1.2.3组织在职人员学习新规程、新制度和新标准。根据公司年度培训计划有序地进行各类培训;

　　1.2.4对技术工人进行技术考核,并组织岗位练兵、技术比武;

　　1.2.5安排有关人员参加上级部门安排的学习和培训;

　　1.2.6组织公司各专业在职人员进行技能培训和鉴定;

　　1.2.7定期召开公司培训工作会议,组织经验交流,收集意见,提高培训工作的水*。

　　1.2.8组织专业技术人员学习国内外先进技术和先进安装工艺。

　　1.3培训分类

　　1.3.1新工人包括大、中专生的入厂、实习培训;

　　1.3.2资格准入培训、持证上岗培训;

　　1.3.3管理干部、专业干部、技术工人的专业和业务培训;

　　1.3.4继续教育;

　　1.3.5企业文化教育及信息讲座。

2.培训考核

　　凡经过由公司人力资源部组织或委托举办的各类业务、技术讲课、资格培训、上岗培训等学习的人员须参加培训结业考试。考试合格者准予结业,培训过程记入培训档案。考试不合格人员不予结业,培训过程记入职工培训档案。

3.岗前培训

　　3.1项目部管理人员:在中标一周后开始组织开工前培训。内容包括:质量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。

　　3.2施工人员:根据施工进度对各分公司施工人员在进入施工现场前进行质量、安全及岗位应知应会培训。

　　3.3施工期间根据公司年度培训计划,进行专业培训和继续教育。

4.资格评定

　　4.1需取得资质的专业人员参加由上级主管部门或社会组织的取证培训,培训合格后由培训组织部门发给相应的证书。

　　4.2特殊作业人员参加由主管部门组织的资格培训,培训合格后由主管部门发给相应的证书。

　　4.3技术工人参加相应的技能鉴定后,取得相应的技术等级证书。

　　4.4以上人员在取得相应证件后还需同其它人员一起参加由公司组织的项目施工上岗培训,培训结束后由人力资源部发给合格人员上岗证书。

5.上岗

　　新工人包括新入厂的大、中专学生必须经过厂前培训并考核合格后才能上岗。

　　专业技术工人和特殊作业人员必须经过考试合格后准予上岗操作。干部、技术人员、工人都要定期进行技术业务考核,考核不合格者不得参与竞聘和上岗。

　　公司所有参加昔阳工程施工的人员需参加上岗前培训,培训合格后发给上岗证书。无上岗证的人员不得参加本工程施工。

篇4：安保人员管理制度

　　安保人员管理制度1

　　1、必须按时上下班，严禁迟到、早退、旷工;

　　2、加强值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，处理不了的问题要立即向上级报告，严禁私自隐瞒;

　　3、上班时间不得擅自离岗，严禁与外来闲杂人员交谈，绝对禁止干私活，除领导临时指定替换，门卫人员不得私自安排换班，替班人员;

　　4、严格交接班制度、接班人员应提前十分钟到岗，做好交接班登记，交班人员须将当班情况及未处理完毕的事项交接清楚，双方确认后签名及注明日期;

　　5、严禁园区外人员使用水、电，提高节水、节电、节能意识。夜班巡查需注意及时关闭无人区域的电源和水管，并及时告知相关人员注意关电关水;

　　6、雨雪天需提前做好防汛，防滑安全隐患措施，及时巡查危险地区，预先做好警示设置;

　　7、负责园区内的所有设施、设备、材料、工程重地、仓库及其他办公地点、树木蔬菜等财务的看管工作，防止丢失和损坏，做好看守职责。如因疏于管理和工作失职引发的问题依照公司的相关制度进行处罚;

　　8、负责大门、道路的环境卫生。不得堆积杂物和垃圾，勤于清扫，保持整洁。

篇5：三类人员管理制度

三类人员管理制度

依据建设部《关于印发建筑施工企项目部要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》的通知》(建质[20**]59号)的规定，为贯彻落实《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部20**年第1号令），提高项目部主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产知识水平和管理能力，保证项目施工安全生产，特制定本制度。

一、

三类人员是指建筑施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员

建筑施工企项目部要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。

建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人等；

建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

二、任职要求

1、项目部安全管理相关人员必须持证，具体要求：

项目部总经理、分管安全副总经理持A类证；

项目部所有项目经理、项目总工（项目分管安全副经理）持B类证；

项目部安全生产部经理（副经理及其他人员）、项目部和工程处专职安全管理人员持C类证；

取得建造师、监理师等有关资格证需注册的人员。

2、以上人员必须经过交通行政主管部门培训考核合格，具有公路工程安全生产知识水平和管理能力，方可担任相应职务。

3、专职安全管理人员任职条件及能力要求：

⑴具有高中及其以上学历;

⑵从事过技术、机械或施工现场管理3年以上，未发生过责任安全事故；

⑶责任心强，能独立完成安全管理内业和外业工作；

三、证件管理：

1、所有三类人员由安全生产部集中管理，项目部可保存复印件或扫描件。

2、项目部其他部门或项目部需要使用原证件，必须说明用途，做好借还记录。未经项目部领导同意，项目部安全生产许可证、个人安全生产考核合格证不得用于非项目部生产经营项目。

3、持证人员调出或离开本单位，需经项目部人力资源部同意后才能带走本人证件。

4、三类人员安全生产考核合格证有效期为3年，到期后需提前3个月参加继续教育培，办理延期使用手续，未发生承担主要及其以上责任死亡事故的，延期使用3年。

四、任职考评：

1、A类证人员安全生产管理能力考评要点：

⑴能认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准；

⑵能有效组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制；

⑶能组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

⑷能采取有效措施保证本单位安全生产所需资金的投入；

⑸能有效开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患；

⑹能组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，正确组织、指挥本单位事故应急救援工作；

⑺能及时、如实报告生产安全事故；

2、B类证人员安全生产管理能力考评要点：

⑴能认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准；

⑵能有效组织和督促本工程项目安全生产工作，落实安全生产责任制；

⑶能保证安全生产费用的有效使用；

⑷能根据工程的特点组织制定安全施工措施；

⑸能有效开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患；

⑹能及时、如实报告生产安全事故；

⑺安全生产业绩：自考核之日起，所管理的项目一年内未发生由其承担主要责任的死亡事故。

3、C类证人员安全生产管理能力考评要点：

⑴能认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准；

⑵能有效对安全生产进行现场监督检查；

⑶发现生产安全事故隐患，能及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，及时消除生产安全事故隐患；

⑷能及时制止现场违章指挥、违章操作行为；

⑸能及时、如实报告生产安全事故；

⑹安全生产业绩：自考核之日起，所在企业或项目一年内未发生由其承担主要责任的死亡事故。

4、以上人员考评由项目部人力资源部在员工履职考核中进行，做出胜任或不胜任决定，不符合任职条件的可做出调离岗位决定。人力资源部在安排项目安全管理相关人员时应征求安全生产部有关意见。