会议发言稿：综合治理联席

　　会议发言稿：综合治理联席

　　尊敬的各位领导、各位来宾：今天，在**镇召开联席会议，是**镇全镇人民群众的一件大喜事，也是我县社会治安综合治理工作中的一件大事，值得高兴，值得庆贺。在此，我代表**县委、政府向**州和**、**两县前来参会的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎，同时也向关心支持行政区域边际协作工作的各位领导表示衷心的感谢。下面，我就如何加强协作，全面推进**、**和**三县的行政区域边际协作体系建设，谈一点粗浅的认识。

　　一、立足区情，增强工作主动性是建设行政区域边际协作体系的基础

　　行政区域接边地区普遍都涉及到多个县、市和乡镇，甚至跨县越州，因各地实际情况差异及行政隶属关系不同等众多因素影响，这些地区形势较为复杂，使部分违法犯罪分子有空子可钻，接边地区部分群众之间甚至因民间纠纷激化而大打出手，严重影响了山水相依的兄弟县市、乡镇之间的鱼水关系。**、**和**，一直都有着睦邻友好的兄弟情谊，并在行政区域边际协作中保持着良好的合作。目前，省上提出社会治安综合治理整体联动防范工程八大体系建设要求，其中一项就是行政区域边际协作治安防范体系建设，这是一项全新的工作。我认为，要搞好这项工作，需要我们共同携手努力，变过去的被动协作为现在的主动加强联系沟通，建立长期协作的良好机制，进一步深化对接边地区区情的认识，立足区情实际，深入推进行政区域边际协作体系建设。

　　**镇位于县境西南部，东接**镇，南连**大龙街乡、安定乡，西靠**县牛街乡，北邻马街镇、五顶山乡，总面积143平方公里，是**县最边远的乡镇，距南华县城207公里，辖11个村委会101个村民小组，总人口14138人，地理位置特殊，社会治安状况对全县及周边地区有较重要影响。多年来，兔街镇党委、政府高度重视政法综治工作，注重从实际出发、大胆探索创新，在社会治安综合治理整体联动防范工程建设方面有一些做法和经验很有价值，目前，**镇社会政治稳定，经济发展较快，这是镇党委、政府领导、团结和带领全镇群众共同努力的结果，也是**和**、**两个兄弟县密切协作的结果。**、**和**都是少数民族聚居的地区，在贯彻落实“***”重要思想和促进经济社会发展，树立和落实***、科学稳定观当中，需要加强多方面的沟通和联系，特别是在推进行政区域边际协作中，更需要互相合作，互相加强思想感情上的沟通，学习上的沟通，以及工作上的联动和沟通。这次联席会议，为我们创造了一个相互沟通、相互学习的好机会。

　　目前，社会治安综合治理工作已进入第三阶段，即整体联动阶段，行政区域边际协作治安防范体系建设，是社会治安综合治理整体联动防范工程建设的重要内容之一，是大势所趋、民心所向，也是建立健全行政区域接边地区社会治安综合治理长效机制的关键所在，其核心是根据当前社会治安形势发展的要求，强化行政区域间的治安防范网络，通过互通信息、互动联动，共同预防和打击犯罪，化解跨地区社会矛盾纠纷，使行政区域接边地区形成齐抓共管，同居一地保平安、促发展的良好局面。

　　二、务实创新，突出特色是抓好行政区域边际协作体系建设的关键

　　行政区域边际协作体系建设，是一项全新的工作，需要我们用全新的思维来进行思考和探索。过去，我们在推进行政区域边际协作进程中已做了一些工作，如建立跨地区社会矛盾纠纷联排联调制度、联合开展专项治安整治活动等，收到较好成效并为我们积累了一些好经验，但这项工作没有一个现成固定的模式，我们应该从实际、实用、实效的目的出发，满足实际需要，并在实践中不断突破创新。行政区域边际协作体系建设的关键，是要务实创新，形成特色，发展特色协作、特色治乱，有特色才有活力、潜力，发挥特色就是挖掘潜力。

　　行政区域边际协作体系建设的主要任务是，增强行政接边地区的整体治安防范能力，实现行政接边地区社会面“发案少、秩序好、群众满意”的目标，促进行政区域接边地区的沟通协调，通过健全协作联防网络,整合各种防范资源，形成联动防范合力，着力解决各类突出治安问题，构建专群结合、良性互动的协作网络，形成“大综治”网络体系。在实际工作中，一是要把网络织宽。协作地区党委、政府要与相关部门建立起案件查处协作网;要与犯罪多发地、部门等重点部位建立系统的预防联动网;要与相联区域建立协作控制监督网。二是要把网络织紧。要以协作区域为主体，重点架设纵向到底、贯通协调的舆论网、预警网、联动网、举报网和反馈网等专项预防网络。三是要把网络织密。对重点协作部位、行业和单位要进行大力整治建治，堵塞漏洞，做到“六有”，即：有预防组织、有协作联席会议制度、有协作工作实施方案、有协作配套措施、有关键部位、有系统齐备的工作资料，不断推进边际协作工作向制度化、规范化、科学化迈进。同时，在区域协作中应该加强装备建设，运用先进的科技防范手段，提高技防水平。

　　三、加强沟通协调，建立密切协作的长效机制是保障

　　今天的联席会议，不但为我们提供了一个加深友谊、增进了解、团结协作的平台，而且也是我们三县七乡镇行政区域边际协作体系建设的一个新起点。我认为，我们要继续巩固基础，更深入地推进行政区域边际协作体系建设，需要更进一步地加强沟通协调，建立密切协作的长效机制，使接边地区治安防范工作件件有落实，事事有人抓，形成强大的综治工作合力，做到环环相扣，不断、不散、不乱。一是点线面结合的联动机制。要以犯罪事件易发生的地区、单位为点、系统为线、乡镇为面，从点上抓起，形成点面环环相扣、层层递进的良性互动态势，力争做到办一案、治一线、清一面。二是整体作战协作机制。要以信息共享、优势互补为联结点，协商制定协作准则，依章办事，提高协作效率。三是定期协商机制。在工作中应该把联席会议作为长期坚持的一项制度，一年至少召开联席会议一次以上。

　　社会治安综合治理整体联动防范工程，是一个涉及方方面面的社会系统工程，是维护社会治安、确保社会稳定、完善社会管理的长效机制，是从根本上解决治安问题的战略措施。区域边际协作是整体联动防范工程的重要组成部分,作为我们接边地区来说，要真正把行政区域边际协作体系建设作为一项民心工程抓实抓好，就应该从讲政治的高度，把抓好区域协作体系建设作为贯彻落实科学稳定观、正确政绩观的实际行动，做到思想认识到位，组织领导到位，发动群众到位，边际协作到位，形成主要领导亲自挂帅，分管领导集中精力，广大群众积极参与的良好局面。

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园”。我们坚信，只要我们同心携手，在行政区域边际协作体系建设中务实创新，就一定能够建成一个体现时代精神、具有地方特色，符合接边地区治安防范要求的综治大网络，共谱三县综治工作新篇章。我们要以这次会议为契机，密切联系、加强协作，永保三个兄弟县的浓浓深情，在小康道路上共同繁荣进步。

　　我的讲话完了，讲得不对的地方请批评指正。谢谢大家!

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篇2：年度管理评审会议发言稿

篇二：年度管理评审会议发言稿

　　年度管理评审会议发言稿

　　一、质量管理评审依据材料

　　1、年度质量管理体系内部审核报告。

　　2、用户申诉和质量事故分析结果。

　　3、比对和能力验证结果。

　　4、内部检测能力抽查结果。

　　5、机构、人员、设备、任务的变化情况。

　　6、收集的顾客满意信息情况。

　　7、现场服务报告。

　　8、质量监督员日常监督报告。

　　9、上年度质量管理评审意见的跟踪措施。

　　10、各部门对质量管理体系改进建议。

　　二、本年度内部质量管理审核情况

　　1、本次内部质量管理审核未发现严重不合格项，发现的一般不合格项**项，这些不合格项是比较分散的、非系统的，或者是偶然发生的，对质量管理体系过程的有效性不构成严重的影响，经过各部门分析不合格原因，采取纠正和纠正措施并予以实施是可以关闭的。

　　2、我院已建立的计量质量管理体系符合《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》(等效采用ISO/IEC导则25)标准要求，质量管理体系的运行是有效的，其质量管理体系的可操作性与我院的实际是适宜的。

　　3、对体系要素--记录，应加强控制管理。

　　4、仪器设备要加大控制管理力度。

　　具体见年度内部审核报告。

　　三、用户申诉和质量事故分析情况

　　质量管理体系运行1年来，未接到1宗用户的书面投诉，亦未发生过1宗质量事故，客户对我们的质量和服务较满意。

　　未有书面投诉，并不表明客户对我们工作100%满意，需要我们各个职能部门通过各个渠道多方面进行收集，以便我们充分了解客户的需求，改进我院的质量管理水平。

　　四、比对和能力验证情况

　　本年度未有参加实验室能力验证。

　　五、内部检测能力抽查情况

　　本年度暂未有内部检测能力抽查计划。

　　六、机构、人员、设备、任务的变化情况未有变动。

　　七、收集的顾客满意信息情况

　　根据“工程质量信息反馈表(E063)”收集回来的各类工程项目信息情况分析，至9月28月，共有岩土工程勘察、桩基检测94项，经统计共有564个小项，其中：很满意31个、满意476个、基本满意57个、不满意0个。满意以上占507个，客户满意率89.9%;基本满意以上占564个，客户基本满意率100%;未有不满意情形发生。

　　工程质量信息主要体现在：工作进度、现场文明施工、现场安全生产、质量情况、成品的包装、交付后服务、外包方费用支付情况等七个方面，从统计资料看，客户基本满意体现在：现场文明施工(2项)、现场安全生产(8项)、成品的包装(2项)、交付后服务(44项)、工作进度(1项)，说明我们的检测工作中存在一定程度上的差异，需引起院管理层和各相关部门负责人的高度重视，并采取相应的预防措施和纠正措施，以利于质量的持续改进。

　　另外，到目前为止仍存在部分工程项目未能及时进行质量信息收集，希望各部门负责人督促各工程项目负责人及时进行收集，并及时上报行政办公室，便于办公室进行汇总统计。

　　八、现场服务报告情况

　　根据现场“服务报告表(E 081)”收集的情况汇总分析，1月—10月，共参与9项工程的现场服务，主要体现在轨道交通三号线和六号线两个大的工程项目上。个别技术人员参与现场服务，不按要求填写“服务报告表”。希望各部门负责人督促检查参与现场服务人员及时填报。

　　九、质量监督员日常监督的报告

　　根据岩土工程勘察、试验检测、工程测量三位质量监督员的工作记录，共对52份工程项目进行了质量监督，其中岩土工程勘察有25份，试验检测26份，工程测量1份。现场监督发现的个别不合格项，质量监督员已责令相关人员立即进行整改，并处理完成该项任务，反映出各个检测专业的质量工作良好。同时也提醒注意，个别质量监督员的工作记录表(E043)未能及时归档。

　　十、上年度质量管理评审意见的跟踪情况

　　上年度质量管理评审后，需改进、纠正和预防措施及跟踪情况具体如下：

　　(1)员工对质量管理体系文件学习不够，造成实际作业时出现偏离质量管理体系文件要求的现象，各相关部门应不定期开展各项学习活动

　　(2)对潜在的不合格项采取一些预防措施。每个工程项目负责人为相关人员提供了必要的作业提纲，帮助各级人员预防可能出现的问题和纠错，提高了工作效率。

　　(3)鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高技能。1月至8月，共有四批36人参加培训班，其中有6人参加计量认证内审员转版培训班、30人参加基坑、边坡工程变形监测技术人员专场培训班。

　　(4)行政办公室的档案管理人员，对未能提交齐备的相关记录，给予退档处理，整理完毕后才给予归档。

　　(5)我院的电脑已逐步完善，充分利用网络资源，质量体系文件上网发布，各检测人员下载打印相应的质量文件。

　　以上5个问题通过质量监督员的日常监督、今年的内部审核，基本未再次发生上述情况，但仍然存在个别类似问题的发生，证明我院的质量管理体系运行较良好，管理措施较得力，往后工作主要应重点控制体系要素--记录。

　　十一、各部门对质量管理体系改进的建议

　　由于目前各部门生产任务繁重,未能按时提交对质量管理体系改进的相关意见,现要求各部门于12月20日前提交质量管理体系改进的相关意见,以

　　便质量管理体系文件改版工作的顺利完成。

　　十二、质量目标实现情况

　　我院的质量目标已实现，质量管理体系运行一年以来，持证上岗率100%，样品接收与保管安全可靠率100%，检测设备完好率和计量检定合格率100%，客户满意率100%，未发生顾客的投诉，检测报告未有结论性的差错，确保检测工作的数据准确可靠。

　　十三、需采取纠正和预防措施

　　1、全员参与的意识不够。

　　质量管理体系运行四年以来，仍有少数员工对相关标准、质量管理体系文件学习不够投入，缺乏主动性，实际作业时仍会出现偏离质量体系文件要求的现象。建议各相关部门组织员工进行不定期的学习，加强质量管理体系标准和文件学习，特别是—--“记录”的学习。

　　2、鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高各项技能。

　　3、由于部分部门人员岗位变动较大，人员工作交接不太完善，以至部分岗位人员职责不明确，影响工作顺利进行。建议分部门召开会议，明确各岗位各人员职责,对于新进人员应做好上岗培训工作.

　　4、今年各部门工作任务加重，出现人手不足现象，建议增加人员，以便工作的顺利进行。

　　5、根据省质量技术监督局公告要求，《检测和校准实验室能力的通用要求》(ISO/IEC17025：20**)定于20**年1月1日开始实施，所有计量认证单位必须在20**年12月31日完成转版工作。

篇3：学年教学总结会议发言稿

　　20**年学年教学总结会议发言稿

　　亲爱的同志们：

　　大家好!

　　到今天为止，这一年的工作基本上划上了句号。回想这一年，我们有收获的喜悦，也有成长的遗憾。所有的收获和进步，都是大家用汗水换来的。

　　去年的今天，我们坐在老校区简陋的教室里开年终总结会，虽然冻得手脚冰冷，内心却是火热的，大家都和两位校长一起憧憬着新学校的美好未来!今天，我们坐在新学校装有地暖的温暖的大教室里，享受着梦想成真的喜悦。此刻大家的心情想必和我一样是既激动又幸福的。同时，每个人的心里一定又有了新的憧憬!

　　前半年，我们在老校区忙着课改同时忙招生，后半年我们在新校区抓教学，同时忙着自我学习与提高。

　　这学期，我们进行了三轮赛课，贯彻学习了“教师的三个转变”，落实践行了“课堂五步教学法”和“课堂的五个誓约”，反思了“影响教师幸福的因素”，共同学习了前苏联教育教学苏霍姆林斯基的《给教师的建议》一书;我们还共同关注了“中国教育报”、“**小学语文”、“小学奥数”等教育微信平台;了解学习了“北京十一学校”、“重庆**小学”、“**兴华学校”等一批教改名校：通过互联网学习新的教学理论和经验，更学习用“互联网思维”思考、做事。

　　我们还开展了丰富多彩的教学活动：军训、校园运动会强健了师生的体魄;班级文化布置、元旦手工制作展示，既美化了校园，又展现了师生的智慧魅力;拼音竞赛、写字比赛、故事大赛、数学例题竞赛、英语演讲比赛越赛越精彩;期末开展的七年级“师生一对一”辅导，既取得了教学相长的好成效，又赢得教育界同仁和家长们的声声喝彩!

　　这一年我们付出的心血和汗水，我们收获的成功和喜悦还有很多很多，不是我在这里三言两语可以总结完的。细细回忆，每件事都让我心潮澎湃，也一定让你激动不已。

　　开学初我们曾展望前景，说过：你所站立的地方，正是你的学校;你怎么样，学校便怎么样;你是什么，学校便是什么;你有光明，学校边有前途。今天我们依然可以用这些话来检验自己。

　　今天学校所取得的所有成绩都是大家辛勤付出的成果。真诚地感谢所有老师的辛苦努力：谢谢!

　　同时，祝愿所有老师在新的一年里：心怀梦想、坚持学习，继续努力，开创属于你个人以及学校的新的辉煌!并提前预祝大家新春愉快，阖家欢乐，万事如意!

　　**.2.2

篇4：工作会议表态发言稿(1)

　　20**工作会议表态发言稿

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求，以“选商聚智”、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：

　　一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。

　　二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。

　　三、加强执行，责任再落实。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。

　　四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。

　　各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!

　　我的发言完了，谢谢大家!

篇5：年度监理工作会议个人发言稿

　　增强监理工作的责任感

　　为建不朽工程而努力

　　尊敬的监理公司各位领导：

　　尊敬的于会的各位领导及全体同仁们：

　　大家新年好!

　　今天，我有幸来到这里和大家一起参加监理公司召开的二0一0年度工作暨第四届研讨会，心情很激动。过去，我参加各种会议的次数不少，但发言的机会不多;各种讲话发言材料写的不少，真正为自己写发言稿的次数不多，今天能参加会议并站在这里有一个发言的机会，心情更是万分的激动。当我接到公司要求做好经验交流发言准备的通知后，心情一直不平静，我总在想，自己所做的工作和全体在座的同志们日常所做的工作一样，每个人都在各自的岗位上兢兢业业、默默奉献，大家的工作可以说比我更有特色，成绩更大，我自愧不如，可为什么公司点名要让我来发言呢?我认为一是公司领导要求我将自己几年来从事监理工作的经历向于会的同志们做个汇报，考核我是否能交上一份及格的答卷;二是要求和希望我认真进行反思，自我总结一下，查找不足，吸取教训，进一步去增强监理工作的责任感。为此、我再次感谢各位领导和与会的各位同仁们，我将以此为动力做好自己的本职监理工作，同时带领全组监理人员全面贯彻“高标准，讲科学，不懈怠”的总体要求，严格执行各项验收标准，认真规范监理工作程序，为打造精品工程、安全工程多做贡献。

　　一、回顾历程在工作上找差距

　　二0**年五月我从一名***局的内退人员来到监理公司****监理站工作。工作期间，先后担负了**四项目部施工的**增建二线K250+696~K257+050段路基、桥涵及**车站改造和**货场新建的全部工程监理工作;**六公司厉山制梁厂桥梁预制、**四公司隔蒲~下辛店间桥梁铺架、线路铺轨等监理工作;二00八年五月，陈总监给我委以重任，让我担任****监理站铺架二标监理组长工作，十月十四日由于公司需要从**站调出了一部分监理人员到其他站工作，站领导将原铺架一标和铺架二标两个监理组合并，人员减少了任务量增加了，我和铺架监理组的八名同志担负着****项目部自K89+200~K151+000和****项目部自K151+000~K307+300区段内200多公里线路铺轨、桥梁架设和厉山、隔蒲两个制梁厂桥梁预制工作。二00九年六月三十日**二线全线开通后，我随陈总监来到**铁路监理站，现为**监理站燕山路监理组长。目前，全组共有监理工程师三人、监理员四人，分管***局**项目部第一、第二架队自孟庙车站LYDK811+190~**铁路K21+200段(含**、**、***三个车站改造)特大桥、大桥、涵洞、路基新建施工和***局**西小型预制构件厂及中铁建电化局自LYDK811+190~**铁路K99+400段电化工程施工任务的监理工作。

　　几年来，在监理工作过程中，我曾和***副总监吃住在优良河特大桥工地，从第一根钻孔桩开始，日夜坚守在施工现场，随时成孔随时检查，一天一根桩、一天三根桩、最多时五根桩，我们坚持每根桩砼灌注全过程旁站，多少次是白天站一天，晚上整理监理日志到天亮，盛夏酷暑一身汗，寒冬腊月一身冰，尤其是寒冬腊月深夜蹲守在灌桩现场冷饿交加，工人们找来树枝烤上一堆火，前面烤的脸通红，背后吹的透心凉，真正体会到了什么叫漫地里烤火一面热的真实感受。

　　经过自己和先后几位同志的整整500个日日夜夜的辛勤工作和严格的监控，优良河特大桥在221次桩基自检和44次第三方检查，仅有二根为Ⅱ类桩，其余219根桩为Ⅰ类桩，48个墩台外观质量较好，墩位及墩身标高在项目部贯通自检和十二局指通检中，误差均在允许范围之内。担任铺架监理组长以来，我和监理组的其他八名同志，日夜坚守盯控在各个施工现场，尽心尽力地承担着线路铺轨、桥梁预制、架设各工序间的旁站监理工作，安全优质地完成了各自的监理任务。**二线铺架Ⅰ标、Ⅱ标两施工单位共完成正线铺轨225.79公里，铺碴51.97万方，铺枕37.64万根，架设各类桥梁364片/181跨，预制各类桥梁576片，参加既有曲线改造段封锁要点拨接施工69次，封闭车站施工十个，共拆除道岔34组，先后开通了云梦---马坪、马坪—厉山、厉山—随阳店、随阳店—兴隆集、琚湾—肖湾双线区间并于二00九年六月三十日实现**二线全线开通。在这诸多工作中，无论是线路铺碴、轨道整理、梁体预制、桥梁架设、桥面系作业，还是线路验交等每一道工序里面无不凝聚着现场监理人员的汗水和辛劳。

　　二、转变作风在实践中求真知

　　未到监理公司之前，我是襄樊铁路工程公司的一名内退人员，过去虽说长期在工程单位工作，可直接从事工程施工管理的时间不多，没有足够的现场施工、技术管理经验，干监理工作对自己来说更是一项新的工作。如何迅速改变过去的工作作风，适应新的工作环境，尽快地进入监理角色，站在监理的角度去实施工程施工的监控和协调，困难确实不少，怎么办?在这种情况下，我没有气馁、退缩，而是耐下心来，首先在思想上转变观念，没干过的自己可以去学习，不懂的就虚心地向芮高工等老同志们学习(在这里我由衷地感谢*总监、*芮高工，是他们身体力行、言传身教严格要求我去认真学习各种验收标准和施工规范，掌握各种工程的监理程序和要求，毫无保留教会了我如何识别图纸，如何对钻孔桩进行检查，泥浆含砂率、桩孔倾斜率如何计算，路基和涵洞施工中现场监控的重点等多方面的业务知识使我受益终身)，然后在工作中结合分管的工程项目，先从熟悉图纸、熟悉验标着手，把要监理项目的设计大样图绘成草图，把要检查的项目验收标准逐项逐条地抄在笔记上，在施工项目报检之前核对图纸和验标，做到心中有数，在检查过程中严格依据标准认真检查，再对照验标检查自己的工作中有无差错，这样反复地学习--实践—学习，不断提高自己的专业知识，努力做到对施工过程的有效控制。在优良河特大桥的整个监理过程中，我在***同志的带领下(他严谨的工作作风，扎实的现场管理经验，果断的处理问题能力给了我很好的榜样)严格按照图纸和验标去把好桩基定位、钻孔施工、墩位放线、标高控制的几个关键环节，认真做好每一次的钢筋笼制做、安装和墩身砼灌注的检查工作，严格监控施工全过程，实现了安全无事故，工程质量合格。担任铺架组长以后，由于施工点多线长，监控工序多，监理人员少，在这样的工作场面下，我和铺架组的全体同志怀着对汶川大地震受灾同胞的深厚感情，发扬奥运精神，兢兢业业地工作在各自的岗位上，严格地把控着施工每道工序的质量关。铺架组的主要任务是担负桥梁架设、线路铺设、曲线改造、要点拨接施工的现场监督工作，尤其是既有曲线改造的要点拨接任务，每个拨接点每次的拨接作业都和既有线行车安全息息相关，安全正点完成任务是铺架组监控的重点。

　　针对两个铺架标34处的拨接施工任务，制定了以封锁施工为重点监控的工作目标，在陈总监的带领下首先做到了严格按设计要求，认真审核施工单位编制的施工方案，要求施工单位细化每道工序具体施工措施，在具体的施工中采取了以下有力措施：一是认真对施工方案进行审查和批准，无方案不准施工;二是参加点前协调会对各方分工进行协调，要求施工各方按照各道工序节点时间，精心组织、周密布署、统一指挥、密切配合、按时完成;三是点前准备，我们每次都在慢行1小时前到达现场对施工人员、机具、防护进行认真检查，严禁慢行点前动道作业;四是封锁点开始后督促施工单位抓紧时间完成，当发现问题时及时和现场指挥人员进行沟通，建议采取有效措施进行改正;五是把好开通关，当线路达不到保养标准时坚持继续机捣直到符合要求;六是抓好开通后巡养和提速机捣，督促施工单位设专班养护，随后机捣提速。要点施工前我随陈总监多次深入到现场检查拨接前的施工准备情况，点前的劳力组织、机械设备到位情况，甚至细化到每个拨点的具体拨移量都要过问。在每拨接口的点前施工中，多次都是在深夜2点钟起床提前赶到拨接现场，监控慢行前的既有线路状况，严格按线路施工安全的有关规定，盯控作业人员的每一项作业是否满足规范要求，是否危及行车安全，发现问题及时督促现场施工负责人整改到位，从而确保了要点拨接施工的正点安全完成。从事监理工作几时间里，我一直认为自己是一个新兵，很多的业务知识需要我去学习，只有不断努力学习监理业务知识，提高监理工作水平，自己装满一瓶水，才能心底实足地去监理别人的工作，如果自己半瓶子晃荡，你又如何去实施对施工现场的有力监控，由此，我想在座的每一位也都有同样的感受，我们所做的监理工作投入的是辛勤和汗水，收获的则是酸甜苦辣。

　　三、坚持原则在和谐中求谅解

　　实践中我深深体会到监理工作与现场施工是一对矛盾体，有对立的一面，又存在统一的一面。把好控制关，做好具体工作上的协调，把监理工作严肃、认真、一丝不苟的工作性质和方法融解成施工方的自觉行动，主动控制，去实现施工质量、施工进度、施工安全等不断提高，才能体现监理工作满意的结果。近几年来，随着铁路建设投资规模的加大，铁路施工企业面临着施工任务多，管理人员少的情况，施工管理架子化，现场作业民工化，技术人员年轻化，业务知识一般化，造成了监理工作的困难化。这种状况我和在座的各位都有深刻的体会，在这种形势面前我们的每个监理人员如何去提高对工程质量极端重要性的认识，牢固树立铁路建设的新理念，坚持“百年大计，质量第一”坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，抓源头、抓过程、抓细节，认真落实“六位一体”管理要求，确保工程质量“零缺陷”，保证我们监理的每一项工程不留隐患、不当罪人、建不朽工程又提出了新的课题。石太客专质量事故和近期连续报道的多起脚手架倒坍，模板爆裂等安全事故的发生给我们敲响了警钟。

　　由此也就要求我们监理人员在安全和质量工作上始终保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的精神状态，提高以对国家、对人民、对历史高度负责的态度，在日常的现场监理工作中狠抓源头控制、过程控制和施工中的各个细节上的控制，切实增强抓好工程质量的责任感、紧迫感和使命感，来实现我们监理的工程是精品工程、安全工程和百年不朽工程的职业追求。我所在的监理组的同志们过去长期是在工务和工程单位工作，多年工作经历积累了大量的实际工作经验，但站在监理的角度如何去实施对每项工程的监控管理和协调，确需在监理过程中去虚心、认真学习，掌握新的知识点，学会一些新的解题方法，平时的工作中我经常要求组里的每一个监理人员必须耐下心来钻进去，结合监理工作的项目去认真理解图纸和设计要求，根据工程每道工序的具体施工内容去查找相应的施工质量验收标准，明确主控项目和一般项目所要求控制的重点是什么?每一检查项目的标准是什么?为了便于现场监理人员熟练掌握监理工作程序，我分别将路基、桥涵、桥梁架设、桩基检查、旁站的要点整理打印发到每个监理的手中，不断去提高每一个监理人员的业务知识和监理工作水平，努力使他们明白打铁方须自身硬。

　　因为我们目前所监理的施工单位都是铁路的专业施工队伍，他们长年从事铁路新建项目的施工，南征北战积累了丰富的施工经验，项目部的一部分管理人员可以说个个都是工程精英，而我们这些同志从某些方面讲有一定的业务局限性，实际工作中很多问题也不能总靠发监理通知书和工作联系单或争吵去解决的，很多方面需要有足够的业务知识再结合丰富的工作经历，采取机动灵活的处理办法，使日常的监理工作顺利进行，同时应努力做到使施工单位体会到我们监理工作的严要求、高标准是在为工程质量把关，为他们把关。去年十一月在****K10+624汾河1号中桥台预埋T型支架时(该T型钢焊接设计要求为固定螺柱焊)，***局第二架子队当时因未找到加工厂家，现场用量少，架子队就想用普通钢板焊接螺纹钢代替T钢，当我检查时发现与设计不符又未进行任何报检和变更就进行加工，随即要求停止施工，架子队领导认为不是关健部件，不影响主体质量强硬坚持要施工。

　　我据理力争，坚持按图纸去要求并耐心做说服工作，并直接与***轨枕厂、**桥梁厂、**外绕制梁厂联系寻找T型钢成品，最后在其第三架子队料库找到成品后与架子队总工一起送到施工现场安装在桥台上。去年12月14日，***局第二架子队在K11+955平改立涵要点封锁架空D16便梁施工中，作业人员在点前进行轨下穿横梁时用齿条式起道机将**正线抬高190~390MM进行违章超范围施工，现场两名监理人员和工务异体监督员发现后制止，施工人员仍然我行我素，视行车、人身安全而不顾。当我赶到现场后随即制止现场抬道作业，督促现场工电异体监督员立即检查线路同时到车站运转室要求提前封锁线路。西皋站值班员及时将原计划1道正线通过的货物列车改为3道侧线通过，防止了既有线行车安全事故的发生。实践证明监理工作的每一过程，每一细节都需要我们坚持原则，严格去把控，绝对不能发生任何由于监理不到位、失职现象发生。也更说明在日常的监理工作中，只要我们坚持原则，认真执行各项验收标准，原则问题不让步，牢牢把握安全、质量关键问题上的度，妥善处理好监理与施工的关系，从而来保证监理工作的正常进行。

　　四、适应形势在不断进取中求发展

　　铁路投资的日益增长，给铁路企业带来了发展的良好机遇，监理公司的美好前景给我们提供了再就业的机会，我深深体会到当我从***局下岗后、无所事事的时侯，是监理公司把我召集在监理公司这个大家庭里面，成为监理队伍里的一员，每时每刻都受到公司无微不至的关怀，在此千言万语难表感激之言。形势在发展，任务在逼人，我决心在公司的正确领导下和全组的同志一道在**铁路施工监理工作中努力秉承武铁监理“诚信守约，品质优良，行为规范，创新发展”的企业理念;切实履行承诺以诚信为本，现场监控以安全为本，项目创优以过程为本，行为规范以自律为本，管理达标以制度为本，创新发展以团队为本的企业定位;把监理的责任倾注在每天的施工中，把自己的心血注入到每项工程里;更加认真执行监理工作规范，坚持监理工作准则，在思想、行动、理念、素质、意识上适应形势的发展，更加深入持久推进公司的标准化管理，努力实现我们监理的工程是精品工程的职业追求并贯彻始终，为公司的安全发展、科学发展、和谐发展做出新贡献。

　　谢谢大家并借此机会祝各位新年愉快，阖家幸福、身体健康、万事如意。*监理站**