综合楼工程建筑施工节能方案

　　建筑节能方案

　　为降低建设成本，节约资源，根据设计要求、施工规范及施工经验，对即将施工的海洋工程技术研究中心综合楼工程建筑施工节能方案报审如下：

　　一、物资材料

　　1、砼：

　　采用商品砼，对供货单位承包资质、实际供货能力、市场信誉等方面进行实际考察，采用投标报价确定供货单位;对到场砼进行塌落度检查、外观质量检查、试块制备试压，材质单存档等常规检查;

　　2、钢筋：

　　采用大型厂家的钢筋，对供货商进行实地考察，对厂家最近社会业绩进行考察评估，选用质量有保证，企业实力强，报价合理的厂家，对每次进场钢筋要求有材质单、合格证，并对钢筋外观质量进行检查，对材料进行物理化学复试，合格后方可使用，严禁不合格产品进入施工现场，造成工程质量、工期影响;

　　3、水泥：

　　针对目前水泥市场，采用以往使用过且质量一直趋于稳定有资质的厂家供货，对于水泥的强度安定性进行严格把关，合格证、资质等手续与实际相吻合，对每次进厂的同一批号的水泥及时送检，合格后方可使用，对不合格的产品严禁使用到施工中;

　　4、轻骨料砼空心砌块：

　　根据设计要求，隔墙选用轻骨料砼空心砌块，对于砌块的强度、吸水率、容重等进行严格要求，选择强度高，重量轻的砌块作为隔墙材料，对于机制粘土砖限量使用;

　　5、砂、石子：

　　对于砂、石子的粒径有机物、泥块含量进行检查，强度等进行试验，对于泥块含量超标、有机含量不合格的砂、石子严禁进场;

　　6、模板：

　　采用质量好、便于加工的九夹板作为主要材料，下料前对材料计算、周转使用等方面进行严格控制，确保做到以有限的模板，保证施工质量的情况下，多次周转，对废旧模板按照尺寸、周转次数整理堆放，做到料尽其活完场地清;

　　7、其他材料：

　　对于其他进厂的材料，如防水材料、保温材料等严格按照设计要求，对材料的常规性能进行检验，严格材料质量控制，为工程质量做好前期准备工作;

　　二、施工方案、技术交底编制：

　　从施工方案编制到技术交底，本着合理安排工序缩短工期、降低工程成本、节约材料劳动力等资源的原则，合理安排工序，编制切实、针对性地施工组织设计，从施工顺序、人员进场、物资进场等方面考虑，深化方案的编制，对细部节点的技术处理在方案、技术交底中充分体现出来，对细部的操作要求、验收标准

　　在方案中、技术交底中充分体现出来;此外在方案及技术交底中对质量要求、环境、职业健康安全管理体系要体现出来;对质量，要充分体现我们的企业宗旨“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”，重视过程的管理和控制，精心设计、精心组织、精心施工，严格工序，保证施工质量;让结果更精彩……体现了我们企业对于实现环境目标的要求和持续改进的承诺，在方案及交底中，对扬尘、废气、污水、噪声等的控制及降低做出明确的处理办法，对能源及资源的利用与节约深化研究，积极改进，给企业和社会带来效益

　　三、深化管理促进节能

　　对于现场的施工管理、施工控制，是降低成本、节约资源的最根本的方法。项目经理部制定主管岗位、配合岗位，使每位员工掌握自己负责的主管事项，岗位到人、责任到人，从物资进厂的提料、加工、安装等工序严格管理，避免材料的浪费，降低损耗。

　　根据本项目的特点，结合以往我单位总承包工程施工管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员，确保对本工程的每个单项工程、每个分部分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事事有人管理。

　　专业装修队

　　电汽安装队

　　项目经理

　　办公室

　　副经理

　　总工程师

　　物资供应部

　　经营核算部

　　财务部

　　安质部

　　施工技术部

　　水暖安装队

　　土建队

　　项目经理部组织机构配置

　　我单位将抽调优秀管理人员配备各管理部门，对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我单位根据ISO-9001国际质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学、严谨的工作质量，确保产品质量，争创安全文明工地，实现合同规定的工期、质量安全文明工地的予定目标，确保业主满意。根据施工图纸及方案和施工进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划——签定物资供应合同——组织物资按计划进场和保管。

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篇2：重庆市建设工程施工合同模版

　　重庆市建设工程施工合同

　　建设单位：

　　施工单位：

　　工程名称：

　　合同编号：*年*月*日

　　重庆市工商行政管理局

　　制订

　　重庆市建筑管理局

　　重庆市建设工程施工合同

　　发包方：

　　(以下简称甲方)

　　承包方：

　　(以下简称乙方)

　　发包方经*年*月*日经过投标方式对

　　工程进行招标，经过现场议标，决定由承包方中标承建。为了明确双方权利和义务，本着平等互利、协商一致和诚实信用的原则，根据国家《经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商达成如下协议。

　　第一条工程概况

　　1、工程名称：

　　2、建设地点：

　　3、建筑面积(平方米)：

　　第二条承包范围

　　1、设计方案及报价书所包括的内容。

　　2、中标范围未包括的工程内容：1、中央空调、电动感应门、电动卷帘门。2、地面砖、墙面砖材料。

　　第三条工程造价

　　(一)本合同承包总造价为人民币元(大写：拾万仟佰元整)包干价。其中：装修工程元;土建工程元。

　　(二)本合同承包范围外甲方要求增加装修内容，按实际增加工程量经审定后结算。

　　第四条工期

　　(一)本合同总工程为日历天60天。(包括10天收费时间在内)

　　(二)开工日期*年*月*日，竣工日期*年*月*日。

　　(三)如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期作相应顺延，并通过书面形式确定顺延期限：

　　1、发包方在合同开工期前**天，不能交出施工场地、进场道路，施工用水、电源未按规定接通而影响承包方进场施工者;

　　2、明确由发包方负责供应材料，设备、成品或半成品等，未能按双方指定日期进场，或向承包方交验时发现有缺陷，需要修、配、改、代换而耽误施工进度者;

　　3、因设计变更而增加工程量者;

　　4、一周内，非乙方原因一次连续停水停电达4小时(含4小时)，累计超过8小时者;

　　5、未按合同规定拨付预付款、工程款、代购材料价差款而影响施工进度者。

　　第五条材料、设备供应方式和价格

　　中央空调、电动感应门、电动卷帘门由甲方采购安装，地面砖、墙面砖材料由甲方采购，其余材料由乙方采购。

　　第六条双方责任

　　(一)发包方：

　　1、办理土地往用、青苗、树木的赔偿、坟地迁移、房屋搬迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)并提供的关隐蔽障碍物资料。

　　2、在开工前1天做好建筑红母鸡外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案，提供红线图以内距离建筑物不大于50米的水、电源联结点，并装好水、电表，以便承包方按表计费。并负责红线外道路的维修。

　　3、根据施工地区供水、供电、电力、水压情况，采取措施满足用水、用电需要。

　　4、按规定提供必要的施工用地，办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔等许可证，并承担上述所发生的费用。

　　5、于本合同签订后1天内(以收签最后一张图纸日期为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料1套。

　　6、确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标志水准点和座标控制点。

　　7、发包方需要交变更设计时，应提前15天办理好工程变更和修改设计手续。

　　8、派驻现场代表，对工程进度、工程质量、隐蔽工程进行监督检查。负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收，工程进度拨款签证和其它必须的签证。

　　9、组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期配合发包方办好竣工决算工作，及时了结工程财务和工程尾款。

　　(二)承包方：

　　1、编报施工组织设计和施工方案，施工总进度计划、材料、设备、成品、半成品进场计划，用水、用电计划，开竣工通知书，隐蔽工程验收单等，并及时送发包及有关单位。

　　2、于每月月末后1天内向发包方报送次月月度施工计划、属发包方供应的材料、设备需有计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度)。如不按时报送，发包方不予支付工程进度款。

　　3、做好施工组织管理，保持现场的清洁，道路畅通，器材的堆放整齐，并及时清除建筑垃圾，作到文明施工。

　　4、交工工程须将门窗、玻璃、地面打扫干净、厕所、厨房的下水，污水道清理干净，做到窗明地净，工完场地清。

　　5、工程竣工后清理现场(包括建筑物周围2米内和堆到2米外)的余土及其它施工堆积物。

　　6、乙方必须采取切实可行的施工措施保证施工安全，施工期间如发生安全事故，由乙方承担全部责任。

　　第七条工程质量和检查验收

　　1、质量等级：工程质量达到合格。

　　2、优质等级的补偿。

　　3、工程竣工验收，应以施工图纸、图说、交底纪要、设计更改通知，国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

　　4、施工中承包方根据发包方要求，应及时提供关于工程质量的技术资料，如材料，设备合格证，试验、试压、测试报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意签证后，方得代表施工。

　　5、承包方必须健全质量检查制度，在施工现场设专(兼)职质量安全检查员，做好自检记录。

　　6、凡隐蔽工程，由承包方自检后，填写《隐蔽工程验收单》通知发包方检查验收。发包方接书面通知后1小时内应到现场检验，认可签证后方可进行下一工序施工。发包方未按时检查验收，承包方经质检部门检验确认合格后，即可隐蔽续施工，发包方事后应予承认并补签手续。如发包方事后提出异议，经复查合格者其费由发包方负责;不合格者由承包方负责;因此而造成损失由责任方负责，工期相应顺延。

　　7、电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必须按照有关规定进行技术检验。属于单位试车，由承包方负责进行。投料负荷试车和联动无负荷试车，由发包方负责进行。无论由谁负责试车，双方均应互相配合，共同进行。

　　试车中需要的动力、油料、燃料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由发包方提供，其费用包括在定额内的，由承包方负担，定额内未包括的，由发包方负担。

　　8、设备安装工程，由承包方会同发包方将已完工工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。

　　9、工程竣工后，承包方按规定整理提供完整的技术档案资料，并发出竣工通知书。经双方协商确定时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收，验收合格后，双方签具交工验收证书，并将工程移交发包方管理，如发包方拖延接收，其保管费用和因此造成的损失由发包方承担。

　　交工验收中如发现有不符质量要求，需要返工的工程，应分清责任，属施工原因造成的按双方验收进商定的时间内由承包方负责修好，再进行检验，竣工日期以最后检验合格日期为准。

　　10、已竣工工程，在交工前由承包方负责保管，未办理交工验收，发包方不得动用，否则视同交验，由于承包方原因应交而不交房屋者，除按拖延工期条款处理外。并赔偿因此而造成的经济损失。

　　11、工程交工验收后，按建设部有关规定，土建工程保修为一年，采暖工程为第一个采暖期，水电保修期为半年，住宅工程屋面保修三年，保修证明书在交工验收后由承包方发给发包方。

　　对因施工造成的质量问题发包方应书面通知承包方的约期进行修理，如承包方拒不修理，发包方好可动用预留1%的保修款，超支部份应由承包方承担。

　　第八条施工图纸修改

　　1、发包方交付的施工图纸和说明以及各种技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方不得擅自修改。

　　2、施工图的重大修改变更，必须经原批准主管机关批准，设计单位同意，并提前15天办理设计修改议定单，经发包方签证后，承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数同，并作为本合同的补充文件。

　　3、修改部份的工程费用，按发生时有关定额结算，由承包方编制，发包方认可，确定增减造价。

　　4、当修改属于设计错误，设备变更，面积(容积)增加，结构改变，标准提高，工艺变化，地质与设计不符合或承包方原因时，其发生的费用增减(包括返工损失，停工、窝工，人员和机械设备调迁，材料和构件积压的实际损失)由责任方负责。

　　5、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议，经发包方设计单位或有关技术部门同意采纳实施其节约价值，按国家有关规定分配。

　　第九条工程款支付

　　工程完工经竣工验收合格后7日内甲方一次性支付工程总价款与乙方。

　　第十条奖与罚

　　1、工程提前或拖延的奖罚。

　　按合同工期提前竣工者，每提前一天，由发包方按承包总造价的万分之(或人民币万元)奖给承包方，反之延误工期，亦按提前工期的奖励比例照罚承包方。

　　2、工程质量的奖励与罚款：

　　质量的优劣由市(区)建筑工程质量监督站认证。奖罚建筑面积计算，优良工程按工程总造价的**%奖励;合格工程不奖不罚;不合格工程，属承包方原因造成的，除承包方返修达到合格标准外，每平方米罚款**元。(不实行质量奖罚的不执行此条)。

　　第十一条其它

　　1、不论新、改、扩建工程承包方在易燃、易爆、动力设备、高压线路、管道、密封或防震车间附近。以及临街交通要道、人行通道旁施工时，必须采取严格的防护措施，发包方应负责提供技术资料和防护要求，并承担其措施费用;承包方负责提出设施方案，并报送发包方和有关部门审查备案。如承包方防护不力而发生安全事故，由承包方承担事故责任和因此而造成的一切经济损失。

　　2、专业工程质量需分包时，应按有关管理规定办理，并及时向发包方及有关单位报送分包合同。

　　第十二条本合未尽事宜，经双方协商签订补充协议，与本合同有同等法律效力。

　　第十三条在合同执行中，双方发生争议，应及时协商解决，协商无果或当事人不愿通过协商解决的，双方约定可向经济合同仲裁委员会审请仲裁或向人民法院起诉(选择其中一项)。

　　第十四条本合同经双方签字盖章后生效，至合同工程竣工交验、结清工程尾款，保修期满后，自然失效。

　　第十五条本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，双方签章生效，均有同等效力。

　　合同订立时间：*年*月*日

　　发包方：(章)

　　承包方：(章)

　　地址：

　　地址：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　委托代理人：

　　电话：

　　电话：

　　电挂：

　　电挂：

　　开户银行：

　　开户银行：

　　帐号：

　　帐号：

篇3：施工项目部质量月活动总结(2)

　　项目部质量月活动总结

　　为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

　　一、活动内容

　　1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

　　2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制;

　　4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

　　二、开展“质量月”所取的成效

　　1、质量管理体系更加完善

　　通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!

　　2、质量管理的目标更加明确

　　本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

　　3、施工人员的质量意识有了明显的提高

　　在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展20**年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

　　三、今后质量工作展望

　　20**年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!

篇4：工程项目施工进度计划和进度保证措施(2)

　　一、施工总进度计划及单位工程进度

　　根据本工程特点及工程数量，结合我公司的人力资源，机械设备的投入以及以往修建类似工程的经验，总工期：自接到招标人开工令之日起至20**年10月30日前竣工。

　　二、施工进度计划保证措施

　　(一)、强化进度计划的管理

　　1、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

　　2、成立由项目经理为主，工程部门、作业班组负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。

　　3、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。

　　4、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，安排其它临时措施(如三班制等)，确保工期。

　　5、建立工程施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计、修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

　　(二)、从资源上保证工期

　　1、本工程施工所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源应予优先保证。成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

　　2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理作用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备。

　　3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证材料的及时供应，杜绝停工材料情况的出现以免耽误工期。

　　(三)、从技术上保证工期

　　1、项目总工程师全面负责施工技术管理，工程技术部负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

　　2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

　　3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

　　施工进度计划横道图

　　项目名称

　　自接到招标人开工令之日起至20**年10月30日前竣工

　　施工准备

　　土方工程

　　微地形处理

　　定位放线

　　乔木移植

　　灌木移植

　　地被植物

　　竣工验收

　　三、农忙季节保勤措施

　　参加该工程施工的工人，全部为我单位的固定工人，不用农民工，这样在农忙季节也能保证工人出满勤，施工过程中遇到节假日，公司将工人的假期积攒到工程竣工后再休假;并给工人部分经济补助;这样，能保证工期按期完成。

　　四、夜间施工措施

　　制定合理的夜间施工方案，合理调配人力和机械设备，尽快完成施工任务，减少夜间施工的时间，本标段工程项目中草坪建植不安排夜间施工。

　　夜间施工主要是苗木和草坪浇水养护，提前制订方案，报业主和监理工程师批准。

　　1、备齐足够的可供夜间施工应用的劳动力、照明设备、水源等，满足施工的需要。

　　2、设置专人统一指挥施工人员和来往车辆，使夜间施工作业有条不紊地进行。

　　3、设置专人进行施工现场的安全检查和安全防护。

　　4、设专人检查、维修供电设备线路施工机械，确保供电设备正常运转。

　　五、冬季施工质量保证措施

　　1.本合同段工程绿化施工季节在春季，绿化工程的冬季施工措施主要体现在植物成活后的早春防寒措施及两年养管期的绿地养护管理工序过程中。

　　2.每年度十一月份，绿地开始浇冻水，直到全部绿地封冻为止，同时开始进行本工程绿地中部分植物的防寒工作，本年度的防寒工作因植物均为当年栽植所以大部分植物都需要做防寒维护，防寒工作稍做疏忽便会导致明年开春植株大批死亡的现象，所以乔灌木应在其东、西、北三面做好围挡。

　　3.进入冬季后工地保持相当数量的人员对整个绿地进行定期和不定期的巡视，检查防寒设施的完好情况，检除绿地内的塑料袋等易燃物品，保证绿地整体安全越冬。

　　六、雨季施工措施

　　1.本工程栽植工序进行时，防雨措施也是必不可少的。我们已经准备较充足的防雨材料及措施。对成片栽植在地势较低地段的绿地，除了在绿地周围挖好排水沟渠外，水泵是必不可少的。对此我单位已做好了充足的准备。另外，所有未曾栽植尚在假植的苗木地段四周均有排水沟，以利雨量过大时能及时排除积水，防止植物被淹泡，保证成活率。

　　2.雨季施工时，凡经监理验收的地段应抓紧栽植苗木。绿地外侧每隔一定距离，设排水沟。

　　3.工地办公室、材料场、机械停放场、材料堆放场地等均提前做好排水沟，且备足编制布，草袋等防洪用具，做到下暴雨时及时排除积水，不使其影响正常的生产及生活秩序。

　　4.防雨季风暴大型行道树遭遇大风时容易倒折如遇风暴灾害天气要采取积极措施对大型乔木实施加固如有倒折现象在第一时间妥善处理。

　　七、已完工程保护措施

　　为确保工程质量美观，使业主满意，项目施工管理班子应在各工序完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，须按施组设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。

　　专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应有方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目项目总工程师(技术负责人)制定作业指导书交成品保护负责人执行。

篇5：施工监理工作程序、方法和制度(3)

　　施工监理工作程序、方法和制度

　　1.1基本工作程序

　　1.1.1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

　　1.1.2依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

　　1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

　　1.1.4编制项目监理规划。

　　1.1.5进行监理工作交底。

　　1.1.6编制各专业、各项目监理实施细则。

　　1.1.7实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。

　　1.1.8督促承包人及时整理、归档各类资料。

　　1.1.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

　　1.1.10结清监理费用。

　　1.1.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

　　1.1.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

　　1.2主要工作方法

　　1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

　　1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

　　1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。

　　1.2.4巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

　　1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

　　1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。

　　1.2.7协调。监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。

　　1.3主要工作制度

　　1.3.1技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。

　　1.3.2原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

　　1.3.3工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。

　　1.3.4工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。

　　1.3.5会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合下列要求：

　　1第一次工地会议。应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容;沟通相关信息;进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持。

　　监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。

　　监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。

　　总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。

　　1.3.6施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。

　　1.3.7工作报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告;在工程验收时，提交监理工作报告;在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。上述报告可参照本规范附录D编写。

　　1.3.8工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核。并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。