最新文章 导航

全县卫生工作会议宣传部长讲话稿

编辑:物业经理人2022-11-20

  全县卫生工作会议宣传部长讲话稿

  去年,在卫生系统广大干部和职工的共同努力下,全县卫生事业各项工作取得了显著成绩。这里,我代表县委向大家表示衷心的感谢!刚才,高局长就今年全县卫生工作作了具体安排,局党委对党风廉政和纠风工作提出了具体要求,成县长讲了很好的意见,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我就做好全县卫生工作强调几点意见。

  一、切实加强基层班子建设

  首先,要始终坚持以党建工作促进卫生事业改革与发展的工作思路,不断加快卫生改革步伐,进一步加强领导班子建设,完善党委、党支部和行政会议议事规则,认真贯彻民主集中制原则,充分发挥党委、党支部的领导核心作用。

  其次,要加强基层组织建设,严格实行基层领导班子年度政绩考核制度。对县级医疗卫生单位,要按照干部管理权限,及时向县上反馈领导班子思想、工作作风、政绩等方面的情况,为县上调整任用干部提供决策依据。对乡镇卫生院领导班子,要凭实绩用人,创新用人机制,进一步加大干部竞争上岗工作力度。对新任干部实行一年试用期,要创新用人机制,大力选拔德才兼备人才走上领导岗位,切实增强基层班子的战斗力,把基层党组织建设成为团结带领广大医务工作者努力工作、不断进取、积极贯彻“***”重要思想和***的组织者、推动者和实践者,为卫生事业改革与发展提供坚强的组织保证。

  二、切实转变工作作风

  良好的工作作风,是干好工作的基础。一是要树立敬业精神。树立敬业精神不仅是我们对待工作的态度,也是一种思想境界。卫生系统广大干部和职工要不断加强自身修养,增强责任感和使命感,一定要做有心、用心、尽心之人,要敬业、精业、勤业,为全县人民群众提供满意的就医质量和环境。二是要认真落实“八个坚持、八个反对”的要求,大力倡导八个方面的良好风气,积极弘扬亲民爱民、开拓进取、求真务实、团结奋进、勤学好思、清廉正派的良好作风,讲创新,讲活力,讲实效,鼓励干部职工积极创造业绩,开拓进取,有所作为。三是要改进服务方式,提高办事效率。要实行院务政务公开,切实公开服务项目、办事程序、收费标准、药品及耗材价格等,推进政务、院务公开,实行服务承诺制和限时办结制,坚持依法行政,不断提升服务能力和水平,接受社会监督。

  三、加强精神文明建设,努力维护医疗卫生行业良好形象

  卫生事业与广大人民群众身体健康和生命安全息息相关,卫生行业的作风建设,不仅关系到卫生事业的改革与发展,而且直接影响到群众的切身利益。各单位要积极推动医德医风建设,继续加强职业道德、职业纪律、职业责任和医德医风教育,教育和引导广大医务人员不断增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量,努力构建健康和谐的医患关系。要严格执行药品统一集中招标采购,进一步降低药品虚高价格;逐步实行药品零差率。继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,要加强对重点岗位、关键环节和重点人员的监管,加强制度建设,加大对不正之风和腐败行为的查处力度,建立教育、制度、监督并重、惩防并举、标本兼治的纠风工作长效机制;积极开展“创选评”竞赛活动,认真做好行风评议工作,全力推动卫生系统精神文明建设迈上新台阶。

  同志们,当前面临的卫生工作改革与发展任务光荣而艰巨。全县卫生系统广大干部职工要在县委、县政府的领导下,在上级卫生业务部门的指导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以***理论和“***”重要思想为指导,全面落实***,求真务实,锐意进取,努力为促进全县卫生事业健康发展做出更大的贡献!

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2:秋季开学工作会议讲话稿(2)

  20**年秋季开学工作会议讲话稿

  同志们:

  迎着金色的阳光,趁着秋日的凉爽,我们召开全县**年秋季开学工作会议。借此机会,我代表县教育局向在座的各位,衷心感谢大家过去一年对教育局工作的大力支持和为教育事业的发展所付出的辛勤努力!衷心祝愿你们在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意!

  过去一年的工作,需要我们认真回顾总结,新一年的工作,亟待我们科学全面部署。刚才,胡局长就新学期如何齐心协力抓常规管理、革故鼎新促教学改革做了很好的报告,我完全赞成。请大家认真领会,抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面的意见。

  一、客观评价上半年工作,切实增强加速发展信心

  上半年,是“**”规划的收官之年,也是全县上下深入实践***、积极开展创先争优活动之年。在县委、县政府的正确领导和亲切关怀下,在县各职能部门和社会各界的大力支持与无私帮助下,全县教育系统万余名教职员工精诚团结、同舟共济,攻艰克难、逆势奋进,振奋精神、开拓创新,坚持走“质量立校、特色办学、均衡发展”之路,不断规范管理、加大投入、深化改革,“两基”成果进一步巩固深化,教学条件明显改善,教育质量明显提高,社会声誉和教育整体形象得到了全面提升。

  一是教育教学质量夺取全面丰收。全县高考成绩显著,本科上线人数创历史最高记录;本科上线率、全县理科总平均分和各单科平均分都名列全市第一,广受社会各界关注的清华、北大学子取得突破。中考成绩大幅提高,高分段800分以上1451人,位居全市第二。

  二是教育教学条件得到不断改善。总投资2664万元,实施了校舍维修改造、校安工程、初中工程、农村寄宿制学校建设等项目48个,建好了合格学校18所。

  三是师资队伍建设取得新成效。共组织教师参加省、市、县各类培训达6000多人次;通过聘请专家讲座、赴教育强省考察等方式开展了校长培训;正式启动“名师工程”,聘任首届骨干教师50名;招聘了特岗教师243名,招录了小教大专(本科)班定向培养对象93名。

  四是创先争优活动全面铺开。我们通过进行公开承诺,学习先进事迹,重温入党誓词、开展“我身边的优秀共产党员”评选等丰富多彩的活动,把创先争优活动与教育教学实践和提升党的执政能力、提高工作水平紧密结合起来。

  五是教育发展环境不断优化。组织了校长安全管理知识培训、校园安全知识抢答赛、安全应急演练、安全隐患排查、校园周边环境集中整治等活动,积极创建“平安校园”;扎实做好了信访维稳工作,妥善解决教职工关注的热点问题,把矛盾和问题解决在基层、化解在了萌芽状态;教育电视台和《新化教育网》及时宣传党和政府的教育方针政策、全县教育改革和发展的决策和部署,弘扬教育战线的先进典型,总结推广基层学校实施素质教育的先进经验,为全县教育事业的发展营造了良好的舆论环境。

  六是办学行为不断规范。我们严格执行党风廉政建设责任制,狠抓教师职业道德建设,组织了全县教师职业道德建设演讲比赛,紧紧围绕“乱收费、乱补课、乱办班”等家长、社会特别敏感和关注的问题进行严格督查和严肃处理,同时召开千人动员大会,拉开了师德师风建设年活动的序幕。另外,工会、计生、教育基金会、关工委等工作也如火如荼开展,呈现出一派蓬勃生机。

  回顾一年来的工作,我们深切地感受到,新化教育的发展离不开县委、县政府的坚强领导和各级各部门的大力支持,离不开教育行政管理干部的精诚团结、务实开拓、勇于创新,离不开广大教职员工的敬业爱岗、无私奉献、奋力拼搏。一年来的不懈探索与追求让我们懂得,只有确定发展目标,才能明确方向;只有理清发展思路,才能形成合力;只有把握发展重点,才能突破瓶颈;只有优化发展环境,才能提振信心;只有善借发展外力,才能加速赶超。这些成绩和经验,为我县教育在“**”时期实现又好又快发展奠定了基础、创造了条件、增添了信心。

  在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到发展道路中面临的困难和问题。主要是:义务教育阶段教育发展水平仍然不高,特别是小学阶段教育教学质量堪忧;基础网乡之间、乡镇之间、学校之间发展不够均衡,缺乏鲜明的办学特色;素质教育的整体推进缓慢,新课程改革步履蹒跚,课堂教学效率不高;少数学校管理水平较低,评价体系不够科学,综合办学效益不明显;学校安全工作亟待加强,校舍、交通、消防、食品等安全隐患大量存在;相当一部分学校行管干部或作风飘浮,疏于管理,懒于钻研,在其位不谋其职,或因循守旧,固步自封,没有创新的思路,没有改革的魄力,还不能完全适应时代发展的要求。此外,我们的优质教育资源还不够充足,还有许多学校距离合格学校有较大差距,无法满足人民群众对优质教育的需求,教师队伍素质有待进一步提高等等。这些问题都需要我们以***为指导,客观、冷静地分析,并采取有力措施,在发展中认真加以解决。

篇3:某机关党建上半年工作总结范本会议讲话稿

  20**年党建上半年工作总结范本会议讲话稿

  同志们:

  经部务会研究,今天召开部机关20*年上半年工作总结会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。

  一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作

  上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。

  (一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。

  (二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地完成了上半年调训任务。

  (三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。

  (四)切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报电话受理工作,营造了风清气正的工作环境。

  (五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。

  (六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。

  (七)以“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体,在部机关扎实开展了先进性教育活动,确定了年内拟办的十件实事,形成了各项制度汇编,为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学章程活动,邀请专家举办专题讲座,进一步促进了部机关自身建设。

  其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看,措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项:

  一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务,并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活动的主要组织者,始终把先进性教育活动作为工作的重中之重,加强了对活动的组织领导,科学制定了活动方案,积极主动搞好协调,严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关,特别是围绕建设社会主义新农村这个主题,开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”,较好地完成了规定动作和自选动作,确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式,对先进性教育活动满意度进行了测评,进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员,其中,超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号,我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰;市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中,我们注重先进典型的挖掘,推出了一批先进典型,特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传,《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹,7月27日,河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹,在全省引起强烈反响,进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制,巩固扩大先进性教育活动成果的意见》,为扩大先进性教育成果提供了制度保证。

  二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作,班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标,按照省委部署要求,紧密结合我市工作实际,及早准备,统筹安排,精心组织,制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》,召开县(市、区)党委换届工作座谈会,派出5个换届工作指导组,加强指导,强化监督,圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后,县(市、区)党委副书记减少20名,常委人数减少13名;党委委员增加86名,党委候补委员增加11名,纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名,比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名,比换届前减少121名。同时,认真做好了市委九次党代会前期筹备工作,在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。

  三是推进了人才队伍建设和干部培训,为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划,认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底,完成了第六批市管专家的评审工作,组织165名市管专家进行了健康检查,创办了《专家》,探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要,在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动,对农村党员干部进行了实用技能培训,提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作,安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求,重点办好了各主体班次,共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。

  四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务,名列全省第一。按照省委组织部的安排,我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市,要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后,我们坚持抓住机遇,争创第一的指导思想,迅速成立了相关机构,落实了办公场所,抽调了精兵强将,与各试点县(市、区)签订了目标责任书,采取有力措施,强力推动,提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务,建设进度名列全省第一,得到了省委组织部的肯定和表扬。

  总的来看,上半年全市组织工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实,有些工作落实不够到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面:

  一是机关干部的素质有待提高。有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强,想问题、办事情的方法不够成熟,综合素质有待提高。如有些同志写材料脱离实际,空话较多,质量不高。你写的*要想打动别人,首先就要打动自己。只有自己满意了,别人才会满意。自己这一关都过不了,别人怎么能接受?有的同志工作原则性不强,随意性大,工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误,给了我们很大警示,说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。

  二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强,没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作,今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的*,没有一篇出自机关同志之手,这说明同志们思想上不够重视,积极性不高,没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好,队伍建设任务还很重。

  三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少,对组织工作的重点、难点问题掌握少,下基层不知调研什么,心中无数,甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下,不愿深入基层,不愿到艰苦的地方去,不愿和基层的同志交流,了解情况,查找问题,推进工作。有的同志感到写材料无从下手,写出来的材料内容空洞,言之无物,主要原因就是不了解基层的情况,脑子里没有东西,当然就不可能写出符合实际的*、提出好的建议。

  这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。

  二、明确目标,自我加压,切实做好下半年组织工作

  下半年,我们要围绕全市工作大局,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,重点抓好八个方面的工作:

  (一)围绕建立长效机制,抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。要深入抓好整改,对前一段的整改情况进行认真梳理,已经解决的问题,做好巩固提高工作;虽已整改,但效果不好、群众仍有意见的问题,认真分析原因,完善整改措施;因客观条件限制暂时解决不了的问题,向群众作出说明,并积极创造条件逐步解决。要健全长效机制,认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和省委“七项制度”、“七项机制”,结合*实际,努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨,进一步加强领导,认真总结先进性教育活动的经验,努力形成一批反映时代特色的新的理论成果,推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。

  (二)集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验,探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排,积极做好市九次党代会的筹备工作,要高度重视,超前谋划,精心组织,配合省委组织部做好有关工作,确保换届工作圆满成功。

  (三)围绕贯彻《干部教育条例》,推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习,丰富学习形式,依托《*日报》开展有奖竞赛活动,增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求,完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。

  (四)围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件,切实加强领导班子建设,进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县(市、区)领导班子中,要适应换届后新的形势,探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中,要进行分类排队,有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中,继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动,提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门,着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件,针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题,加强调查研究,力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和省委有关换届选举的规定,切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度,加强对领导班子和领导干部的监督,努力把干部监督工作做深做细。

  (五)围绕落实“*”人才规划,推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求,研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策,多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作,面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼,认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。

  (六)围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力,推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村党支部书记、村委会主任的培训力度,年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点,着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法,在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作,加强对社区“三建”工作的督导,改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设,要贯彻争当第一的思想,切实加强督促检查,协调指导,采取有力措施,确保10月底完成全年的建设任务,11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作,要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫,管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时,要进一步澄清底数,认真勘测设计,做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作,进一步加强对党员特别是流动党员的管理,制定加强对流动党员教育管理的意见,探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式,推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体,选树一批基层党组织建设的先进典型,提高基层党建工作的整体水平。

  (七)围绕建设开放型组织系统,认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传,及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。继续围绕我市组织工作的中心,重点搞好对外宣传,特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传,使宣传工作有规模、上层次,更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作,不断提高信息工作的质量和水平。

  (八)围绕提高组工干部综合素质,推进部机关自身建设。要巩固扩大部机关先进性教育活动取得的成果,进一步加强部机关自身建设。一是强化学习。要加强对部机关干部,特别是新进人员的教育。向书本学,学理论,学政策,学法规;向实践学,干中学,干中提高;向老同志学,学习他们的好思想、好作风、好经验,学习他们的组织性、原则性、纪律性和宁愿苦干、不愿苦熬的精神。要继续深入学习宣传贯彻章程,进一步加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,全面学习掌握组织人事工作的有关政策法规,不断提高自身素质和工作水平。二是深入调研。调查研究是增强素质、提高能力的有效途径。各科室要结合工作实际和组织工作中的热点、难点、重点问题,在征求分管部长意见的基础上,明确调研的重点和课题,制定好调研方案,切实转变工作作风,真正深入基层,主动到困难企业去,到边远乡村去,到问题多的地方去,努力掌握第一手材料,拿出高质量的调研报告,通过调研提高自身素质,提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求,我们的工作就必然会落后。所以,每名机关干部都要强化干一流工作,创一流业绩,树一流的形象的意识,在工作中锐意进取,开拓创新,真抓实干,确保各项工作取得新成效。今后工作中,我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据,与干部的晋职晋级直接挂钩。同时,建立相应的考评制度,年终要对各科室工作进行考评,奖优罚劣。如组工外宣、信息工作,还要建立月通报制度,定期通报情况,表先促后,年终兑现奖惩,真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样,我们每个人身上才都会感到有压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓,严格教育、严格管理、严格监督,使组工干部时时处处恪守职业纪律,树立良好形象,努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设,为同志们交流学习提供良好平台,创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求,在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围,对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾,充分发挥组织的亲和力和向心力,使机关干部工作有动力,做事有劲头,作用能发挥。

  三、抢抓机遇,真抓实干,确保全年工作的各项任务落到实处

  下半年的组织工作任务十分繁重,部机关每位同志要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,努力使各项工作取得新成效。

  第一,强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度,按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求,对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题,以及在新形势下出现的新情况、新问题,大胆探索,勇于突破,为开展各项工作找到“抓手”,搭建平台,推动组织工作上台阶、上水平。

  第二,强化机遇意识。弱者等机遇,强者抓机遇,智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇,积极应对新任务带来的新挑战,认真总结新时期做好组织工作的新经验,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高,不断开创组织工作的新局面。

  第三,强化实干意识。任何工作,只有付出了才会有收获,大付出有大收获,小付出有小收获,不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风,把一门心思用在工作上,踏踏实实,埋头苦干,甘于奉献。要建立完善目标责任制,对重点工作进一步细化、量化,任务到人,责任到人,对每一项工作都要有安排,有措施,有总结,确保取得实效。

  同志们,做好下半年的组织工作,责任重大,任务艰巨,我们要深入学习贯彻**在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神,坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新,确保圆满完成全年各项工作任务。***

篇4:集团公司绩效讲评会议讲话稿

  绩效管理工作研讨会发言稿

  在座的各位领导、同志们,大家好。今年以来,我支部在绩效管理工作中全面贯彻落实集团党委书记王安民同志提出的“一个机制、四个载体”党建工作新模式,努力规范运行模式,创新工作方法,搞好各方面工作,全力做好队组安全生产的政治后盾。现将今年以来,我支部各方面工作总结如下:

  一、党支部工作绩效评价体系的运行已经较为成熟。这主要表现在以下两个方面:

  第一,“三书”的编制更加规范、科学,在运行过程中与实际结合更加紧密。“三书”做为绩效管理“一四三二一”模式中连接“一纲”“四目”与“二表”“一通报”的关键环节,在实际工作中具有非常重要的地位。其中,年度计划书对全年的绝大部分支部日常工作都做出了详尽的安排,并对每个月的月度任务做出具体分解,指导全年支部绩效管理工作的开展。结合我支部两年来的工作经验看,年度计划书制定的好坏,在很大程度上决定了这一年支部工作开展的好坏。其次,岗位责任书是绩效管理工作执行环节的重要载体。岗位责任书通过对组织中各岗位的工作分析,明确其工作目标、职责和任务,通过各岗位工作人员履行职责来保证最佳绩效的实现。再次,月度任务书是年度计划书、岗位责任书与实际工作相结合的产物,是绩效管理工作落实的重要环节。在我支部实际工作中,月度任务书的编写努力做到“四一致”即:坚持与年度计划书保持一致;坚持与岗位责任书保持一致;坚持与公司党委重点工作保持一致;坚持与队组当月实际生产保持一致。此外,我支部每月的月度任务书还着重在目标分解和创新上下功夫。实际工作经验让我们得知,一项工作只有进行合理细致的分解才能保证落实到位,而在相关工作中进行合理创新,则是保证工作不断完善的重要因素。

  第二,党支部绩效管理工作基本上实现“两规范”,即:制度规范和流程规范。根据集团公司“一个机制、四个载体”党建工作新模式的具体要求,我支部建立完善了相应的管理制度,确立了绩效管理评价体系做为支部工作开展的根本机制,并建立了与之相适应的配套制度,如月度队务党政联席会议。当前,我支部各方面的工作都是围绕绩效管理评价体系这个机制展开的。其次,我支部绩效管理工作在经历了两年的运行之后,在运行流程上已经较为规范。我支部依据“三七”绩效管理工作机制,从年度计划书、岗位责任书的编制到每月月度任务书的编制、再到各方面工作的贯彻落实,形成文字材料,再到月度自评、反馈整改,再到创新项目、建言献策等工作的开展,各工作流程自然、到位,收效良好。

  二、关于当然我支部绩效管理工作中存在的不足与下一步努力的方向。 虽然我支部当前绩效管理工作的运行已经较为成熟,但仍然存在以下问题: 第一,重点工作不够突出,没能在工作中切实突出队组安全生产工作的重要地位,没能很好地做到突出重点与兼顾一般的结合。在实际工作中,我支部确实存在“西瓜芝麻一把抓”,干工作不分重点,致使重点工作开展效果不突出。比方来说,绩效管理犹如一根线,支部工作犹如一粒粒珠子,现在我们很好的将所有的珠子穿在了一起,然而却没有分出珠子之间的差异。在实际工作中,有些工作就好比珍珠玛瑙,我们在穿线的时候应该尽可能的把它穿在最显要的位置,这样才更加有层次、有重点,井井有条,而不只是“有次序的凌乱”。

  第二、自评工作中存在定性有余,定量不足的情况。在实际工作中,确实存在许多定量困难的工作,然而,久而久之,在许多可能进行定量分析的工作中,似乎也忘记了定量分析,最终致使自评工作力度下降,不能很好地发现实际工作中存在问题。

  第三、在实际工作开展过程中,没能很好地实现绩效管理评价体系的“三精”目标,具体来讲,就是没有能够通过扎实有效地开展创新工作来实现支部工作精简化。结合我支部实际工作情况来讲,过去,绩效管理工作处于探索起步阶段,我们在实际工作中,由于对具体工作的了解不够深入,操作不够灵活,在个别工作中存在“舍本逐末”的情况,至使一些工作虽然完成了,但是过程冗长繁杂,没能充分考虑实际,造成操作性较差,致使达不到预期的实施效果。

  针对我们当前工作中存在的以上三点问题,在今后的工作中,我支部将着重在这些方面开展工作,努力做到以下几点:

  第一、针对重点工作不突出的问题,我支部将结合公司党委重点工作安排,深入研究符合队组生产实际的重点工作,并从超前计划、组织实施、总结反馈方面下功夫,对重点工作实施全程监控,做到重点工作重点抓,力求使实际执行效果达到甚至超越预期效果。

  第二,针对自评工作中定量分析不足的情况,在今后的工作中,我们要认真分析工作内容,对于可以定量分析的工作,要努力做到定量分析准确有效;对于

  无法定量的工作,定性分析也要注重客观依据,做到有理有据。

  第三,针对在实际工作中,支部工作没能实现精简化的问题,主要原因是由于工作方式方法创新不够,没能很好地解放思想,开拓思维。对此,在今后的工作中,我们要在充分领会上级相关工作精神的基础上,大胆尝试新的工作方式方法,努力改变过去一些耗时长、效果差的操作方法。

  最后,我相信,只要我们深入挖掘问题,努力查找原因,积极反馈整改,我支部工作必将在“一个机制、四个载体”新工作模式的指导下,开展得越来越好,真正做到为队组安全生产提供最强有力的政治保证。

  我的发言完毕,谢谢大家。

篇5:年终公司工作会议讲话稿

  20**年终工作会议讲话稿

  同志们:

  艰苦奋斗耕耘日,春华秋实又丰年。**年,公司的业绩又攀登到一个新的高度。公司几年来,一年一登高,令人欣喜。这里面既有客观环境的变迁所带来的变化,重要的是我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。大家也可能发现,公司领导层是在用心探讨公司的管理,以求推进公司管理进步。目前,公司不仅业绩不断提高,难能可贵的是公司的管理氛围逐渐浓厚,管理意识不断提高,管理理性增强。总之,管理是大幅度上升的。但是,公司高层清醒地认识到“往者已矣,来者可追”。我们要在成绩的基础上,更好地把握未来。所以公司对管理又进行了新的策划安排。可以说,这是公司管理上的重大改革。这个改革,是基于我们对管理的认识,对公司管理现状的剖析,以及对未来态势的把握上而做出的决定。

  一、推进公司管理实质性进步。

  这个办法,是使公司管理层级明确,把管路的关口向前推移。所谓层级明确,即公司的二级单位负责员工教育培养、经营、施工(质量、安全、环保)、资源调配、成本控制、分配等过程管理,公司则注重统筹、协调、督促、服务。所谓管理关口前移,即把管理等重心放在基层。管理就跟建筑一样,基础不牢,地动山摇。管理关口前移,并不意味着公司管理的担子就减轻了,而是管理职能上、管理方式上发生了变化,责任并未减轻。由此看来,这种方法是不是管理实质上的进步呢?

  二、实质上我们所推行的是能本管理。

  就是注重实绩,重贡献。按照职工的实际能力决定其工资,对优秀人才和关键岗位给予右后的待遇,用以激活生产力中最活跃的要素,增强企业核心竞争力,有利于实现企业价值最大化。

  能本管理强调从人的本性中去激发动力,扩张能力、发展以人为本的管理内涵,将满足职工自身需要直接与公司目标统一起来,实现职工的价值追求与公司的利益追求结合起来。如能很好地执行新的办法,必将使公司管理和效益同上一个新台阶。

  三、执行的关键是中层干部。

  因为公司高层,主要是把握大局,制定发展战略与策略,确定目标,统筹安排,而基层员工,他们的责任是按照制定的生产规范,完成既定的生产任务。连接两端的是中层,你们虽然有着非常明确的生产经营管理指标,却没有现成的针对性的生产经营管理经验。因为,每个单位(部门)的情况不一样,每个项目情况不一样,管理难度是比较大的。同时,还必须正确无误的理解高层的管理理念、意图,并且还要把这些完整地传达到自己单位(部门)的每个人,严格贯彻落实。因此,中层干部的综合素质要求是非常高的。否则,一旦定位不准,工作将会非常被动;或者按部就班,墨守成规,对公司安排的工作任务机械传达,可能会造成职工的情绪波动;或者不求实际,盲目蛮干也不会出现好的成果的。因此,要求中层干部眼界要高,落脚要实。

  四、专业化发展不是专业分离。

  公司目前实行的专业化事业部制,目的是有效地使用各种资源,推进专业化发展和创新。但是专业之间的配合和协调仍然是有的。以前一些不好的现象不要再有,应该形成内部的合约关系。如果搞小而全,是不符合专业化发展方向的。

  五、机关的服务要上台阶。公司管理变化,对机关提出了新的要求,一切要从基层出发,一切要从项目出发,提高效率,改变服务态度,主动服务。

  六、加强基层党组织建设,建设好基层领导班子,使其做到廉洁自律,勤奋肯干,群众欢迎。

  **-12-15

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有