企业行政部门工作职责3篇
企业行政部门工作职责
1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;
7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;
10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;
12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管-理-员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇四：行政人事部的权力：
一、会议权：行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。
各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。
行政人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。
二、员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处罚。行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。
行政人事部对公司各员工(包括总经理)的违反规章制度行为有建议惩处的权利。
行政人事部对公司各员工(包括总经理)的先进事迹有建议奖励的权利。
行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。
公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权
行政人事部该权利受公司各员工监督，员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉，由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。
三、要求工作汇报的权利：行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门，对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利
行政人事部授权于总经理办公室，对总经理办公室指派各部门开展的各项工作，要求在总经理办公室规定的时间内，给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系，并监督该工作的进行，对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后，由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告，交总经理办公室存档备查。
行政人事部该权利，完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况，对该权利予以
指导、修正并收回。该权利的行使，行政人事部负主要责任，总经理办公室负管理责任。
四、人力资源管理与开发的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司人力资源的使用运作有建议权利。
行政人事部有对不符合岗位要求的员工，向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。
行政人事部有对优秀的员工，向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。
行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
五、公司物料资源管理的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司物料资源的使用运作有建议的权利。
行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。
行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。
行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。
行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
行政人事部的义务：
一、保证公司办公区域整洁有序，不定时进行现场巡视，发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放，及时指出修正。
二、负责工作流程通畅，保证每个工作环节责任落实，并有完善的监督机制。有不符合的地方，及时组织相应的部门沟通协调。
三、根据总经理办公室的指示，负责为公司各项工作的正常开展，提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供应服务。
四、根据工作需要，组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。
五、负责公司的车辆管理，做到车辆整洁，调度合理。
六、保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇，向总经理办公室提议。
七、定期组织进行员工满意度调查，并负责公司公告管理，切实做到下情上传，上情下达。
篇五：公司行政部工作职责
1、协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、参与公司绩效管理、考勤等工作;
5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;
7、负责对前台岗位的管理;
8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;
9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;
10、保安，保洁等;
11、领导交办的其他重要工作。
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公司行政部门工作职责
1.综合协调
1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;
1.2搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;
1.3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;
1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;
1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;
1.6负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;
1.7完成公司领导临时交办的各项工作。
2.公文处理
2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;
2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;
2.3负责公司内外文件资料的打英复印;
3.档案管理
3.1负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;
3.2负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
4.人事管理
4.1本着以人为本的管理体系;
4.2体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;
4.3储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;
5.后勤服务
5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;
5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放;
5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;
5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;
5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;
5.6负责公司对外接待工作。
篇3：公司行政部职责范本(3)
公司行政部职责
篇一：公司行政部职责范本
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求;
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活
篇4：集团行政部部门职责及规范(修改)
弘神企业集团行政部职责及规范
一、部门阐述
行政部主要以文秘工作，人力资源，后勤保障工作为主。文秘工作主要根据集团领导的各项决议，要求等负责起草，拟定各项集团内部规章制度，并监督各部门执行，负责集团公司各项商务活动及会议安排等工作;人力资源主要对集团公司内部在职所有人员人事档案登记备案，统一管理;
负责人员招聘工作，办理所有员工入职，调动，离职及社会保险等手续，对集团公司所有人员进行素质和绩效考核统计;后勤保障工作是指要配合集团公司各个部门做好协调和沟通工作，提供强大有力的后备资源，给予工作上的物质保障及工作环境上的精神保障。
在集团公司不断发展壮大的路程中，行政部充当着保驾护航的作用，不断提供新鲜血液注入到集团公司的优秀队伍中，不断完善和充实集团公司的管理团队，增强后勤保障工作的力度，尽快完善和系统化对集团公司各个部门合理有序的管理和监督。
二、部门职责
(一)、文秘工作岗位职责：
1、接待工作：来电，信件接收，来访客人接待，会议接待，商务活动接待;
2、会议工作：集团公司会议、商务会议组织，协调，会场布置、会中服务;
3、文案工作：集团公司内部规章制度、通知起草，颁布，会议记录，合同模板制作;
4、归档工作：集团公司所有合同文本原件归档，借阅;
5、集团公司OA办公系统的编辑，维护，更新。
(二)、人力资源工作岗位职责：
1、人事档案管理：集团公司所有员工入职，调动，离职手续办理，薪酬待遇备案;
2、人员招聘工作：针对个部门人员配备要求招聘人员;
3、社会保险办理：集团公司全部人员社会保险办理。
(三)、后勤保障工作岗位职责：
1、集团公司固定资产的购买，发放，登记;
2、集团公司办公用品及电子设备的购买，登记，发放;
3、集团公司参展用品的配备，回收;
4、集团公司通讯及网络环境的维护和安全保障;
5、集团公司车辆的管理和配备;
(四)、集团公司企业文化建设
1、新入职人员的企业文化培训;
2、集团公司网站内容的编辑，更新;
三、岗位设置：
(一)、人员编制：现有人员：负责人1名，行政助理2名，网络工程师2名，前台2名，司机4名，保洁人员1名，共计11人。
岗位分配：负责人岗位，行政部秘书岗位，资产管理员岗位，前台岗位，网络工程师岗位，司机岗位，保洁员岗位。
(二)、岗位原则：负责人：统管整个部门工作;
行政部秘书岗位：分管部分文秘工作，人力资源工作及集团公司企业文化建设;
资产管理员岗位：后勤保障工作及资产管理;
前台岗位：各类接待，预定，会议服务工作及部分简单文秘工作;
网络工程师：管理，维护集团公司通讯和网络环境安全
司机岗位：尽量满足集团公司各部门用车需求，保证集团公司领导用车方便快捷，以用车安全为首要准则。
保洁岗位：保证办公环境的干净，整洁。
鉴于行政工作的繁杂和琐碎，各岗位之间无明显单独的界定，在保证自己岗位工作完成的情况下，以相互配合，相互帮助为工作基本原则，顾全大局，集体行动。
(三)、人员发展计划：
计划达到部门人数13人，主要在文秘工作上增加2名人员，分管企业培训和文件归档工作。
(四)、部门组织架构：
行政部
文秘工作
人力资源工作
后勤保障工作
企业文化建设
接待工作
会议筹备
文案撰写
合同归档
OA系统
人事档案
人员招聘
社会保险
固定资产
办公用品
展会用品
通讯网络
车辆使用
入职培训
网站编辑
四、岗位职责：
(一)、负责人岗位职责
1、在集团领导下，负责行政部及其属下单位的服务管理工作。
2、负责集团员工的政治思想学习和公司理念学习，进行职业道德教育和职工培训工作。
3、协助集团领导搞好各项接待工作。
4、负责人事、劳动考核、资产管理等工作的监管。
5、根据集团公司领导要求和决议提出各项规章制度、法规制定的提纲和要领。
6、主持本部门会议，制定和健全本部门各项规章制度。
(二)行政部秘书岗位职责
1、负责行政部文件的草拟，打印，复印等日常事务性工作。
2、负责集团公司的人员招聘，维护和管理集团公司的招聘网站，向各部门提供符合招聘条件的人员资料，安排面试。
3、负责集团公司所有人员的考勤，根据《员工手册》要求，严格考勤管理，人事档案管理;办理入职，社保，转正，调动及离职手续，同时对集团公司所有人员的人事档案要高度保密。
4、负责集团公司所有合同及协议原件归档管理，制作电子版归档表格，便于查阅。归档合同的借阅及归还均需实名制签字，复印或长期借阅合同需要注明使用时间及用途，合同原件一般不外借，外借合同原件需督促及时归还;如发生丢失或损害合同原件情况，需及时向相关领导报告，相关责任人承担相关责任;对于涉及到集团公司机密或技术类合同，不予外借，仅供公司内部参阅，不得随意复制，摘抄相关内容，如需特殊情况，需部门领导审批。
5、协助集团公司来访宾客接待工作，集团公司召开的各项会议制定会议议程，洽谈会议地点，会场布置，安排会务人员，参会人员食宿及商务活动项目。
(三)资产管理员岗位职责
1、负责集团的资产管理，包括固定资产、办公用品及集团内部环境设施的
管理。
◆固定资产的管理：要求对固定资产登记造册，妥善保存固定资产附带的各种票据，单据以便查询，维修。
◆办公用品的管理：
a、办公用品包含日常办公用品及集团公司正常工作设备耗材的管理，所有办公用品领用及借用要严格执行节约和爱惜的原则;
b、电脑等电子产品设备的借用要严格遵守集团公司《台式电脑及笔记本电脑的使用管理办法》的规定;
c、办公用品负责人，要对领用人员领取办公用品进实名行登记，对于工作使用设备例如投影仪、视频会议设备等，专人负责的同时，对于借用情况必须实名制签字，如出现丢失，损坏情况由相关责任人负责赔偿;
d、对于集团公司各部门召开会议，展会所需用品所使用部门提交《办公用品申请表格》，由资产管理员统一准备，对于可回收利用的办公用品原则上要求使用后归还。
2、日常办公用品及电脑及所有耗材用品的购买
◆日常办公用品购买：资产管理员申请申请3000元备用金，以月份为购买单位，对每月需采购的办公用品列清单，集中一次性购买，根据现有库存用品情况适量购买，杜绝无用或极少用办公用品库存积压，浪费;其他部门如需特殊购买办公用品，需提前申请，视使用情况而决定是否集中购买。
◆电脑及办公耗材购买：(暂由网络工程师兼任)申请3000元备用金，以月份为购买单位，对耗材使用情况做简单记录，以节约和爱护为基本原则，公司个人或部门申请购买或更换电脑，打印机，扫描仪等设备，填写购买申请，由行政部组织集中采购，耗材购买所选择的采购点避免经常性更换，保证耗材产品与设备的匹配和质量，避免产品使用不当造成设备损害或者影响正常工作。
3、负责集团固定资产的入册和存档及固定自产报废登记。
4、完成上级领导交办的其他工作。
(四)行政部前台岗位职责
1、负责接听，转接公司来访电话，及来访客人接待工作，工作时间前台岗位避免无人职守状态。
2、负责日常的行政事务和会议通知、会议过程中服务工作。
3、负责集团公司领导及相关部门人员的机票、火车票，住宿预定工作，严格遵守《集团公司票务订购制度》，对预定款项分类细化登记，月底核实各类费用款项。
4、监管集团内部的所有环境设施的维护，例如：鱼缸的维护和护理，绿植的维护和护理等工作。
5、负责集团公司各部门各类邮件，文件及报纸的分类和收发工作。
(五)网络工程师岗位职责
1、负责集团公司网络安全工作，维护和管理集团公司网络环境，定期检查和更新公司网络杀毒防毒工具的使用，严格监控网络资源的使用情况，对于无线网络使用，严格控制密匙的发放，有效制定网络故障应急方案;
负责集团公司网站维护及后台管理;
2、保证电话，网络视频会议的链接及使用通顺，在各部门培训出一名操作人员，由网络工程师负责培训。
(六)司机岗位职责
1、首先保证集团领导办公用车，其次合理安排和保证集团公司各部门车辆使用，尽量避免车辆使用冲突。
2、保证车辆的使用安全，及时进行车辆的维修和保养;保证驾驶安全,车辆出行严格遵守各项法律规章制度。
3、不得私自使用集团公司车辆，不得随意委派集团公司其他人员驾驶集团公司车辆外出。
4、严格遵守《集团车辆及司机管理办法》
(七)保洁岗位职责
1、负责整个集团公司的办公环境卫生，每天早上8:30到公司，清洁所有人员的办公室，工位
桌面卫生;
2、晚上负责倾倒所有人员每天的办公垃圾;
3、每个月清理一次地毯卫生;
4、负责各种会议接待工作后的接待用具洗刷工作;
5、平时临时需要打扫清理等工作。
五、部门工作流程
【行政部工作流程图(一)】
责任部门
接待工作流程
相关文件
相关要求
前台
会议接待
来访客人
各部门人员
会中服务
会议结束
热情有礼接待客人。
各部门人员
提供会中服务，记录，茶水等
办公用品及耗材购买流程
相关文件
相关要求
资产管理员
办公用品及耗材购买
备用金购买
支票购买
联系供货商
月结报销
会计回票
支票结账
备用金结账
验收，收货
填写《文件审批表》列购买用品清单，需要支票购买的填写《支出凭单》支取支票。
提交购买的产品名称，数量，价格，做初步预算，领导品准后购买。办公用品及耗材基本一个月购买一次。
资产管理员、财务
联系办公用品或耗材供货商送货，验收，结账，开具发票，备用金支付的当月报销，支票支付的给会计回票。
资产管理员
入库登记
库存登记表
对每次购买办公用品及耗材的时间，种类，数量登记。
【行政部工作流程图(二)】
责任部门
入职离职手续办理
相关文件
相关要求
前台
离职手续
入职手续
各部门经理签字确认
办公用品、电子设备、财务交接
行政部、人力资源经理签字
总裁审批
行政部、人力资源经理签字
填写《入职登记表》、《离职审批表》
入职离职人员亲自填写，准备身份证复印件，简历，学历证明，原公司离职证明。
各部门人员
入职手续：由部门经理签字，人力资源部经理签字后转总裁审批，正式入职
离职手续：可回收的办公用品回收，借用的公司电脑、U盘等电子设备归还，如果有损坏或丢失承担赔偿责任，办公用品、电子设备、财务借款亲算完毕后，人力资源经理签字后转总裁后办理离职手续。
三、部门绩效考核方案及部门管理办法
1、部门绩效考核办法及方案
绩效考核是对本部门所有人员进行的工作态度及行业素质的统一考核，绩效考核占月工资20%，平均总分60分以下绩效为O，61-70系数40%，71-80分系数60%，81-90分系数80%，91-100分系数100%。
2、部门管理办法：
考核表
岗位名称：
姓名：
项目及考核内容
分值
自评
上级评审
平均总分
工作任务
20分
能保质保量，提前完成任务20-15
能保质保量，按时完成任务14-10
在监督下能完成任务9-5
在指导下，偶尔不能完成任务4-0
工作能力30分
处理能力15分
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强15-13
理解力强，对事判断正确，处事能力强12-10
理解判断力一般，处理事务不常有错误9-7
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够6以下
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务0
工作技能15分
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳15
有时在作业方法上有改进，14-10
偶尔有改进建议，能完成任务9以下
工作技能无改善，勉强能完成任务0
工作协调10分
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10
爱护团体，常协助别人9-7
肯应他人要求帮助别人6-4
仅在必要与人协调的工作上与人合作3-1
精神散漫不肯与别人合作0
责任感10分
任劳任怨，竭尽所能完成任务10
工作努力，能较好完成分内工作9-7
有责任心，能自动自发6-4
交付工作需要督促方能完成3-1
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意0
工作勤惰
10分
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10
守时守规不偷懒，勤奋工作9-7
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业6-4
借故逃避繁重工作，不守工作岗位3-1
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位0
工作质量
10分
无工作错误，并经常改善10
无工作错误亦无改善建议9-7
需在指导下才能做好工作质量6以下
在指导下工作，仍有错误0
纪律性
10分
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10能遵守公司规章制度,但需要有人督导
9-7偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
6-4纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
3-1经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
0
总分
平均总分60分以下绩效为O，61-70系数40%，71-80分系数60%，81-90分系数80%，91-100分系数100%
考核人签名
部门负责人签字
考核日期
3、部门日常费用管理办法：
1》费用支出的申请和审批
主要费用：办公用品购买，每月3000元备用金
电子设备耗材购买，每月3000元备用金。
其他临时性费用支出：购买会议招待食品，用品;公司客人入住酒店押金费用等。
申请方式：资产管理员需要申请购买用品，填写《文件审批表》列明所需要购
买用品的数量，单价，做好预算，部门领导批准后购买。
2》专项费用费用：购买电脑及大型设备款项、会议备用金。
3》日常费用标准：以自然月为单位每个月购买办公用品费用在800元左右。购买电子产品耗材用品在3000元左右。
篇5：公司行政部岗位职责范本(五)
公司行政部岗位职责范本(五)
部门名称：行政部
直接上级：分管副总经理
下属部门：总务科、保卫科
管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。
主要职责：
1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;
6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;
7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;
10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;
12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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