学年度上学期二年级语文活动课计划范本

　　20**年学年度上学期二年级语文活动课计划范本

　　**-**学年度上学期二年级语文活动课计划

　　一、指导思想：语文活动课是促进学生全面发展的新型的语文教学模式，是学生在老师的引导下，从自然、社会和书本中选择和确定的动脑、动口、动手的多项思维活动，手机借助科学思维和科学方法，主动获取知识、应用知识、创造性地解决问题的探索性学习活动。小学语文活动课应主要围绕所学内容进行，“得法于课内，受益于课外”，在活动中发展学生独立的语言能力和思维能力，培养学生对语文的爱好，丰富和扩展语文知识和文化知识领域，培养学生听、说、读、写能力及良好学习习惯，使学生经受各种实际锻炼，发展个性特长，增长才干，推进个体的主动、和谐、全面的发展。

　　二、语文活动课遵循的原则：

　　1、自主性。学生是实践活动的主体，让同学们根据自己的兴趣爱好进行自主参与，自愿参加，自选内容，自行组织，自己完成，自己评价。面向每一位同学，使人人都有语言实践，亲自操作和自我发展的机会。充分发挥学生的主动性、独立性和创造性，让学生真正在活动中成长，成为活动的主人。

　　2、趣味性。小学语文活动课正是为了满足儿童的生理和心理需要。以新颖、有趣、富有吸引力的环节安排，让学生在有趣的活动中，开拓视野，在欢愉的氛围中增长知识。它让学科教学的内容形式单一变得综合多样，教学空间的封闭成为开放，由课内延伸到课外，这样学生在生动活泼、有趣的活动中学习，不仅引发了好奇、好胜、好学之心，而且使学生喜欢活动、乐意参与，唤起他们的遐想和创造，既增长了知识，又使学生个性得以和谐发展。

　　3、全面性。从小学语文活动课的目标来看，它具有全面性。不仅重视活动形式的完美性，更追求活动目标的落实。通过语文活动课，让学生的语言知识得以传递、交流;语言能力(听、说、读、写)得以培养;认识能力能以发展;活动水平得以提高;情感得以熏陶;思想品质受到教育;心理素质得到训练;一般常识性知识得以了解。真正做到整体育人，全面提高人的素质，让人的个性得以充分发展。

　　4、时代性。小学语文活动课具有鲜明的时代性。现代社会十分重视人的交际能力，而小学语文活动课为培养这一素质提供了广阔的舞台，学生在自主实践中逐渐养成了礼仪、文明、团结、协作、合群的品质和人格，成为合格的现代公民。小学语文活动课的内容和形式的综合性、多样性、开放性，有利于学生在语文实践活动中跟时代相结合，及时了解反馈时代信息，参与社会活动，让学生成为真正意义上的国家的小主人。为了充分利用语文教学活动课，让学生通过“动”而“活”，通过实践活动激活孩子学习动机，激发智慧的潜力。

　　三、活动目标：

　　1、通过课外有效的阅读，扩大知识层面，培养语感，积累个性语言，为其终生发展奠基。

　　2、通过阅读，培养学生课外阅读兴趣和良好的读书、思维、表达习惯，提高阅读、鉴赏能力。

　　3、在语文活动课中，教师要组织学生通过多种途径，多种渠道，有目的、有计划地进行，为学生创造生动活泼、轻松愉快的学习氛围，使他们在乐中学习，在学中受益，从而得到更健康全面的发展。

　　四、活动方式：

　　1、师生共读：利用读书课与学生共读书或交流读书收获。

　　2、每周一诗：每周出示一首古诗，贴在教室后边的栏目里，供学生诵读积累。

　　3、实行好书轮流转：学生之间定期交换图书进行阅读，实现有限图书无限共享。

　　4、举行各种读书活动：读书报告会、背诗会、手抄报展览等。

　　5、建立成长记录袋：收集整理学生的读书笔记、心得体会等，记录学生读书成长过程。

　　五、本学期开展的语文活动安排：

　　月份 活动内容 活动目的

　　9我们爱秋天

　　通过搜集资料、准备活动，激发学生学语文的兴趣。通过颂秋活动，激发学生奋发向上的精神和对秋天、对生活的热爱之情。

　　10猜字迷

　　引导学生感悟字谜的基本表达方法、探索语言的奥妙，从而培养学生的语文能力;创设一定的情境，激发学生创作的灵感，培养他们的想象和创新思维的能力，学会编写简单的字谜。

　　11标点符号联欢会

　　使学生在愉快的氛围中，接受语文基本功的训练，激发学生学习语文兴趣，提高正确使用标点符号能力，培养学生思维的求异性。

　　12好书推荐活动

　　通过竞赛、彼此间的交流等形式，使学生感受到读书的乐趣，同时获得的信息。学习阅读的方法，向学生推荐介绍课外书，以供学生选读。通过活动，激发学生广泛阅读的兴趣，培养学生良好的阅读习惯。

　　1古诗游乐园

　　通过开展这次的语文活动，其目的在于激发学生朗诵古诗文的热情，并提高学生的语言综合涵养，促进学生更好热爱祖国语言，积累祖国语言。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：策划部年度工作计划范本

20**年策划部年度工作计划范本

前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

计划目标：

1、明确策划部门工作任务；

2、明确策划部门**年度工作方向及重心；

3、明确策划部岗位职责及分工；

4、策划部工作完善与改进

一、

**年度工作总结：

**年在黄总和张特助的带领下，策划部有了质的飞跃，各项工作稳步开展，较**年有了长足进步，并在各项工作顺利完成的前提下，开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部**年运营情况及重要事项作一简单汇报：

**年策划部通路建设及与08对比情况：

年度

种类**年**年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计1**万11000万

备注：

1、**年由于投入形象代言的作用，带动了经销商投放广告的积极性，因此**年广告费用大幅增加；

2、其他除展会费用根据公司战略需要外，都有不同幅度的降低，为公司整体运营节约了成本；

**年策划部大事记：

1、

广东省著名商标的申报并通过评审；

2、

广东省科技进步奖申报；

3、

形象代言人陈道明的签订及形象宣传；

4、

6次展会，为公司渠道拓展及品牌提升增添助力；

5、

首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行，促进了招商进程与后续教育训练的推展；

6、

终端渠道的维护与整合，新vi的执行，顺利推进终端形象的提升与统一；

7、

终端政策的执行与优化，控制费用支出与营销效果；

8、

完善的数据分析系统，为公司战略决策做数据支撑，做到决策有理有据；

9、

广告新vi的执行，顺利推进品牌形象的提升与统一；

10、

五金部的整体推广包装系统（外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合）；

11、

窗帘销售部的整体推广包装系统（包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持）；

12、

公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理；

13、

公司知识产权管理、市场侵权打假工作（合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理）；

14、

公司内部企业文化建设管理（大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传；

15、

公司荣誉室的建设（产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等）；

16、

越南办事处的整体宣传和市场推广支持（办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等）；

17、

公司展厅建设与整体装饰风格的改良；

二、

**年策划部的主要任务：（一）

作为公司的情报机构（信息收集）

1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4、参与公司网站建设。（二）企业策划

1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；

2、制订公司业务短、中、长期目标；

3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

4、新产品上市规划；

5、参与制定产品价格；

6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策；

7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。（三）营销管理

1、业务系统廉政稽查；

2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；

3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设；

4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；

5、负责产销的协调工作。（四）营销推广

1、实施品牌规划和品牌的形象建设；

2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；

3、完善、规范业务系统对外的各类文书；

4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；

5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；

6、作好公司的售前、售中、售后服务工作；

7、代表公司对外发布需发布的信息。（五）渠道管理

1、做好渠道拓展（拓展方式、战略路线、区域划分等）执行计划并监督执行；

2、协助指导销售部进行渠道建设（遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等）事宜，

3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。

4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善；

三、

**年策划部工作目标：（一）、年度营销政策（纲领）

1、返利改为折扣：

免漆产品销售回款折扣政策

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

1%折扣目标（县、区级）

3万

6万

4万

7万

20万

2%折扣目标（县、区级）

5万

9万

6万

10万

30万

特殊奖励（县、区级）1%

1、全年免漆产品销售回款额在100万以上；

2、09销量成长30%以上（基础销量大于50万）；

1%折扣目标（地、市级）

8万

15万

10万

17万

50万

2%折扣目标（地、市级）

15万

22万

18万

25万

80万

特殊奖励（地、市级）1%

1、全年免漆产品销售回款额在150万以上；

2、09销量成长30%以上（基础销量大于100万）；

1%折扣目标（省、直辖市级）

10万

18万

12万

20万

60万

2%折扣目标（省、直辖市级）

16万

30万

20万

34万

100万

特殊奖励（省、直辖市级）1%

1、全年免漆产品销售回款额在200万以上；

2、09销量成长30%以上（基础销量大于130万）；

实木复合产品销售回款折扣政策

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

2%折扣目标（县、区级）

1.5万

3万

2万

3.5万

10万

5%折扣目标（县、区级）

3万

6万

4万

7万

20万

特殊奖励（县、区级）1%

1、全年实木复合产品销售回款额在40万以上；

2%折扣目标（地、市级）

4万

5万

4万

7万

20万

5%折扣目标（地、市级）

8万

11万

8万

13万

40万

特殊奖励（地、市级）1%

1、全年实木复合产品销售回款额在80万以上；

2%折扣目标（省、直辖市级）

5万

7万

5万

8万

25万

5%折扣目标（省、直辖市级）

9万

15万

10万

16万

50万

特殊奖励（省、直辖市级）1%

1、全年实木复合产品销售回款额在100万以上；

2、专卖店扶持改为开业广告扶持：

省会城市地级城市县级城市展示面积（sm?）补助金额展示面积（sm?）补助金额展示面积（sm?）补助金额≥150㎡18000元≥150㎡15000元≥150㎡1**元100m?≤s＜150m?11000元100m?≤s＜150m?10000元100m?≤s＜150m?8000元60m?≤s＜100m?7000元60m?≤s＜100m?6000元60m?≤s＜100m?5000元

以上广告补助金额为补助上限，如广告投放金额的超过此上限，超过部分由经销商自行支付；如广告投放金额未达到此上限，我司将只补助实际投放金额。

此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴，为区别我司现有的广告扶持政策，特补充

1、此项补助不能重复计算，即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后，年底的广告补助将不能加上此项补助；

2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾；

3、此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额；

4、申请时间：为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起30天内申请；

5、门头店、专卖区不享受此项补助。

3、样品补助维持**年补助不变，实木门样品按八折支持。

4、广告补助占销售回款额1.5%，经销商承担60%，公司承担40%

专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。

5、宣传促销品维持**年政策不变。

（二）、**年策划部重要工作纪要

1、年度工作计划

策划部**年度工作纪要

序号

时间

工作项目

所属类别

备注

1

年度

营销规划管理

企业策划

市场的分析、管理和规划

年度

销售培训

营销管理

执行、监督、完善

年度

终端培训

营销管理

执行、监督、完善

年度

广告宣传计划

营销推广

包括广宣品的规划

5

年度

终端推广计划

企业策划

包括促销品的规划

6

年度

产品推广规划

企业策划

新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘汰

7

年度

营销信息管理

信息收集

销信息收集、分析处理、交流及保密

8

年度

产销协调工作

营销管理

共同协调各部门

9

年度

渠道推广与管理

渠道管理

渠道规划、建设、管理、

2、季度工作计划

策划部**年季度工作纪要

序号

时间

工作项目

所属类别

备注

1

1季度

上年度营销总结

信息收集

包括销售分析、策略分析、调整方案

1季度

年度工作启动

营销管理

指导销售部对**年度市场策略营销目标、渠道发展方向、终端管理等进行沟通灌输

1季度

广东省著名商标

评定工作

品牌管理

跟踪落实著名商标评定事项

1季度

套装门规划

企业策划

产品规划

5

1季度

**年销售目标与网点规划

营销管理

确定**年销售目标网点规划与渠道发展目标

6

1季度

建立培训体系

渠道管理

设立教育训练模块及会员互动平台

7

1季度

**年营销会议

营销管理

**年工作总结、**年工作计划

8

1季度

**年营销政策

企业策划

确立年度营销政策

9

1季度

深圳展会筹备工作

营销推广

展位选择、搭建

10

2季度

产品整合淘汰

企业策划

产品淘汰规划

11

2季度

形象代言广告片

营销推广

建立新的广告片标准

12

2季度

第一次经销商整体培训

渠道管理

执行培训体系，完善培训系统

13

2季度

宣传促销品新版面设计更换

营销推广

确立新的终端形象更换

14

2季度

广东省各项审计工作申报

营销推广

为打开国际市场奠定基础

15

2季度

广州展会筹备工作

营销推广

展位选择、搭建

16

2季度

组织统一活动

企业策划

协助经销商进行实战培训

17

2季度

整体套装门推广

企业策划

新产品上市推广跟进

18

2季度

招商会议

渠道管理

渠道招商会议、培训、签约

19

2季度

窗帘产品推广宣传品

营销推广

配合窗帘部门进行推广准备促进工作

20

2季度

广州展会参展工作

营销推广

展位选择、搭建、现场维护、成果追踪

21

2季度

网络渠道推广工作

渠道管理

网站及网络推广

22

3季度

企业证书、检测报告更新维护

营销推广

年检、更新

23

3季度

下年度展会工作规划

营销推广

确立**年展会工作项目

24

3季度

10月黄金周促销规划

企业策划

促进销售，配合代言

25

3季度

形象代言人平面及媒体推广工作

营销推广

配合代言进行终端推广

26

3季度

新开发颜色推广

企业策划

推广、调查、完善、淘汰不畅销颜色

27

3季度

新款免漆门产品推广

企业策划

推广、调查、完善、淘汰不畅销款式

28

3季度

实木复合门推广

企业策划

推广、调查、完善

29

3季度

招商会议

渠道管理

渠道招商会议、培训、签约

30

3季度

下年度工作计划

信息收集

包括销售分析、策略分析、调整方案

31

4季度

商标注册工作

营销推广

我公司商标注册及知识产权维护工作

32

4季度

招商会议

渠道管理

渠道招商会议、培训、签约

33

4季度

下年度营销策略

企业策划

渠道、网络、推广、教育训练

34

4季度

下年度营销政策

企业策划

确立下年度营销政策

（三）、营销预算

**年度营销费用预算

年度种类

09费用

09费用比例

计划比例

计划金额

预计实际支出金额

支出比例

备注

宣传促销品

36万

0.32%

0.50%

90万

50

0.28%

按照09金额控制

广告支持

123.86万

1.12%

1.50%

270万

216

1.20%

按照09金额控制

专卖店支持

32.96万

0.30%

0.80%

144万

80

0.44%

按照09金额控制

样品支持

0.70%

126万

50

0.28%

按照09金额控制

展会费用

42.11万

0.38%

0.14%

25万

25

0.14%

固定费用

公司投放

代言费用

150万

1.70%

1.70%

300万

300

1.67%

已支出

其他广告支出

42万

0.30%

60万

20

0.11%

按照09金额控制

返点支出

暂无数据

暂无数据

3.00%

540万

360

2.00%

08返点约占1.92%

合计

385

3.50%

8.64%

1555万

1101

6.12%

备注：以上预算按照**年营销目标1.8亿计算

合室家策划部

供电局营销策划部年度工作计划

策划部年度工作计划

篇3：公司销售人员工作计划(1)

　　20**年销售人员工作计划例文

　　一、公司人力资源管理方面

　　1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

　　2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

　　3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

　　4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。

　　5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

　　6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

　　7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

　　8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

　　9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

　　二、办公室及后勤保障方面

　　1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。

　　2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

　　3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

　　4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

　　5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

　　6、与王经理分工协作，打招商电话。

　　三、实际招商开发操作方面

　　1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

　　2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

　　4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

　　5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

篇4：年度小学学校工作计划(3)

　　20**年度小学学校工作计划

　　指导思想：

　　在邓--理论和“***”重要思想的指导下，牢固树立***，全面贯彻党的教育方针，以加强学生思想道德建设为首位，以基础教育课程改革刚要为指导，以深化课程改革、全面实施素质教育为核心，以强化教学管理和提高教师队伍素质为重点，充分发挥教研工作职能，扎实开展各项教学研究活动，完善学校管理机制，全面提高教育教学质量。

　　工作重点及措施：

　　一、加强德育工作，切实提高德育教育实效。

　　1、全面落实*中央国务院《加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，树立学校教育中人人都是德育工作者的观念，切实把德育放在学校各项工作的首位。每一位教师都要在课堂上结合自身学科特点采取行之有效的办法，从规范行为习惯做起、从增强爱国情感做起、从确立远大志向做起，将德育渗透到各科教学中扎实做好。

　　2、充分认识班主任队伍建设在德育工作中的重要性。德育领导小组成员要密切关注各班可能出现的不良状况，指导帮助班主任改进工作方法，提高工作能力。学校将召集班主任会议进行德育专题研究，相互交流经验，总结和推广校内优秀班主任经验。

　　二、强化教学与教研工作，继续扎实推进素质教育。

　　(一)、工作重点：

　　1、加强新课程改革与研究力度。以新课程理念为先导，以教学反思为重点，组织教师进一步解读新课程，实践新课程。摸索、总结行之有效的课程实施模式。全面试行《义务教育课程设置》方案，继续校本课程的开发、研究工作。

　　2、加强学校教育信息化工程建设，加快校园网资源开发，继续深入开展信息技术与学科教学的整合的研究。

　　3、坚持“科研先导“，加强校本教研的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。

　　4、加强校本培训，做到理论学习与基本功训练有机结合，做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合，做到发现问题与教学反思相结合。使培训工作制度化、内容化、科学化。努力构建学习型教师组织，锻造一支事业型、复合型、科研型的专业化教师队伍。

　　5、加强体卫艺管理，继续做好《体育与健康》达标工作，培养全面发展的人才。

　　6、在各科教学中注重加强环保、法制教育，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动，培养学生环保、法制意识。

　　7、强化质量意识，认真做好单元检测及质量监测工作，逐步规范备课、上课、作业批改等常规性工作，提高教学质量。

　　8、加强教导处的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面努力提高学校的教学管理水平。

　　9、积极组织好第四届、第五届小学教师素质大赛工作。通过选拔推荐活动使广大教师人人积极学习教育理论，认真钻研业务，加强课堂教学研究，形成积极参赛的良好氛围，努力提高教师教学水平。

篇5：区教育局内部审计工作计划(1)

　　**内部审计工作计划

　　根据教育部17号令《教育系统内部审计工作规定》和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况，制定**年内部审计工作计划，具体如下：

　　一、指导思想：

　　认真贯彻落实十八大精神，以***为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

　　二、工作重点

　　(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

　　(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

　　(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

　　(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

　　三、主要措施

　　1.坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

　　2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

　　3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以***来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

　　4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。