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春季工作会议纪要有感

编辑:物业经理人2022-08-21

  **年春季工作会议纪要有感:三月号角响

  新颜迎新春

  3月6日至7日举行的**大学**春季工作会议主要围绕“**”规划和新年学校工作部署展开研讨,也吹响了建设世界一流大学的号角,怎样凝聚共识,争取主动发展,更好地引进人才,强化队伍建设,并根据“**”做好科研发展和财政发展的规划,是会议的重中之重。

  一所大学的厚重在于它的科研文化和学术环境,如何更好地为国家、为社会培养人才,更好地打造一个个完整的人格,在于不断提高教学质量,加强队伍和文化建设,关心学生,以人为本。而一所大学的厚重,不是用数字测量的,那是一种可以感受得到的力量,那些大学里生活过奋斗过的我们,将内化这一份厚重,走出校园,走向世界。你可以看见这些学生与其他人的不同,你可以感受到他们身上的文化底蕴,他们的举止投足,他们的大将之风,这些都****于母校的厚重,是母校的恩赐,这些都是在教室,在学校的林间小道,在图书馆一点点积蕴的,也是中大的资本,中大最宝贵的财富!

  中大奋勇争先,努力缩小与国内“第一方阵”大学的差距,要建设国际一流大学,提高学科水平,积极承担国家重大科研任务,推动大型科研平台的发展。但这并不是空喊口号,这些目标就如灯塔,是我们前进的方向,照亮我们未来的路,使我们不致于走向歧途,使每个学科的发展都服务于学校的发展,每支队伍的建设都推动学校人才的长青。我们逐步规划,制定战略方针,走一步再走一步,本着求真务实的态度,把目标落到实地,划分责任,才让每个在集体中的人都有自己的奋斗目标。

  只有脚踏实地,方能仰望星空。而我们的新校长站在时代发展的前列,提出自己的思考,为学校的发展谋篇布局,言辞恳切,给人一种实打实的感觉。他对中大人的责任和担当提出自己的想法:做好一名校长应学会聆听,谦听则明,偏信则暗;而作为一名院长,在其位谋其政,用好学校下放的权力;作为一名教授,懂得孤独,不片面追求产量。学校里的每个人都是不可缺少的一个环节、一个组成部分,往往是一位老师,一位员工就可以倒映出一个大学的厚重。每个人,都很重要。

  制度和文化不分家,发展和民生不相悖。大学制度建设和文化传承要两手抓,用制度规范人,用文化关怀人,这才使得人心是善的,是暖的。而发展是迈向一流的唯一道路,却不可忽视民生,对师生的关怀,更要落实到对离退休人员的关注。改革为人,不可行径太快而抛下了人本,否则就失去了前进的意义;发展为人,公平问题任重道远,行进中不免有磕磕碰碰,却要兼顾效率和公平。

  一所大学的建设,小则着眼于每一个人的发展和改变,大则落实于学校的科研、人才、制度、文化。中大之梦是中国梦的一个小小的缩影,却内涵深远,是每个中大人梦的交集,是我们所有中大人肩上的担当,一切扬风起帆,蓄势待发。***

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篇2:春季工作会议有感:潮起海天阔,扬帆正当时

  20**春季工作会议有感:潮起海天阔,扬帆正当时

  我们从哪里来?我们到何处去?**春季工作会,学校领导班子问过去,问未来,追寻中大梦,激荡发展潮。起笔落墨之间,前进航标已然确立:进军国内高校第一方阵、建设世界一流大学。全面发力之下,发展路径业已明晰:直面问题、做好规划、缩小差距。

  学习工作会议纪要,恰如聆听“导师”的召唤,激发奋进的渴望。中大位列第二方阵领头羊之位已久,久至身在其中的你我他皆有第二梯队为中大人天然属性、不可超越之错觉,实则不然。“排名榜世界前100”、“可比办学指标达到国际较高层次”、“拥有一流学科”、“承担国家重要任务”、“培养一流人才”等,研讨会梳理了世界一流大学的国际标准,陈列中大与国内第一方阵大学的差距,直指中大问题与短板,毫不避讳。而奋进,从来都是在直面问题中开启波澜壮阔的路途。回首中大90年,创始之初,中大人筚路蓝缕,以启山林。筹措经费、聘用师资、建设校园,虽身处内外交困之旧中国,亦可在短时间延揽英才,规范学制,办成一所不仅在国内、甚至在国际也颇有影响力的大学。虽一度因全国院系调整及其后的一系列事件而颇伤元气,但自进入新纪元,几代中大人不懈努力,方有今日国内一流高校、华南学术重镇之地位。如今位列“*不离十”的第二梯队,自当奋力跻身国内顶尖、争创世界一流,研讨会所提目标,来自续写中大荣光的历史号召,来自全体师生的心之所向。

  学习工作会议纪要,又如手握达成卓越的宝典,明确前进的方法。凝聚共识,树立标杆,设立指标,明确任务,出台政策,落实项目,“怎么去”——即达成国内顶尖、世界一流的规划思想开阔、思路清晰,其言之殷殷,其情也切切。“确保国家的资源投入和政策支持”是奋进的外部动力,“鼓舞人心,坚定信念”是光大学校的内在源泉。要“面向学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国家和区域经济社会发展”,指导思想句句紧扣大学之道:传承人类文明、推动科学进步、服务社会所需,正是大学应有之义。要“组织大团队,组件大平台,争取大项目”,基本思路是用“大楼”和“大师”成就大学之大,文理医工,要各施所长,也要整合优势,协同创新。“校长纵览全局、职能部门做好服务、院长抓好落实、教授摆正主人翁姿态”,建设一流大学,全体师生员工自当人人在其位谋其职。

  那么掩卷而思,又当如何为学校发展尽己绵薄之力?“要把立德树人,关心学生,爱护学生,提高人才培养质量置于学校工作全局更重要的位置上”,作为面向学生的一线人员,自身所处之位、所有之智虽难以一己之力做一流学术、作传世之作,但也是作育中大英才、培养卓越学子的责任人之一。自当关心爱护学生,把学生冷暖记挂于心,把学校关怀及时送达于彼。以争创一流为目标,找差距,学习高校学生事务管理的“他山之石”,提升自身的工作效率和工作水平。

  目标已定,整装待发,上下一心,踏上新征程。

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