2月医院行政后勤工作计划范本(1)

　　20**年2月医院行政后勤工作计划范本

　　**年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字;积极主动，体现一个“快”字;勤奋踏实，做到一个“好”字。具体计划如下：

　　一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。

　　二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

　　三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。

　　四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范廉洁行医行为。

　　五、参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场,做好服务,提高效益。

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篇2：公司行政后勤个人总结范本(2)

　　20**公司行政后勤个人总结范本

　　本人**年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对**年的整体工作总结

　　一、行政后勤

　　(一)职场管理方面

　　1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

　　2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。

　　3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

　　4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。

　　5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

　　(二)会务接待方面

　　1、完成了第四五届职工运动会、**年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

　　2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

　　(三)行政费用预算和开支管理

　　1、在**年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控**年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

　　2、根据总公司**年预算编制的各项要求，结合分公司**年的实际及**年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

　　(四)通讯方面

　　1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

　　2、与移动公司交涉，追回移动公司在**年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在**年至**年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。

　　(六)证照方面

　　在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部**年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。

　　(七)其它后勤工作

　　1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

　　2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。

　　3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表

　　二、物资管控

　　1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。

　　2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

　　3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。

　　4、每月按时上报《固定资产月报表》。

　　三、存在的问题

　　1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

　　2、审核职场装修方面预算经验不足。

　　3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。

　　四、**年工作计划

　　1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。

　　2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取他人的经验，提高工作效率。

　　3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。

　　4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策.

篇3：公司行政后勤年度个人总结

　　20**公司行政后勤年度个人总结

　　性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通能力和团队协作能力，能积极配合同事们完成各项工作业务。

　　(一)招聘工作

　　每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日，共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。

　　(二)员工考勤工作

　　每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据，及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

　　融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部**年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保**年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。

　　主动学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素质。

篇4：行政后勤上半年工作总结范本

　　20**年行政后勤上半年工作总结范本

　　刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。*对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文酒店行政后勤年终个人总结。

　　对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐，多了几分责任在身……

　　经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结

　　(一)

　　努力做好行政管理工作

　　1.为加强公司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。

　　2.在集团的统一领导下，组织公司员工参加《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。

　　3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。

　　4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。

　　(二)全力做好后勤保障工作

　　1.对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。

　　2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。

　　3.加强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

篇5：农垦实验中学行政后勤人员量化考核评价方案

　　农垦实验中学行政后勤人员量化考核评价方案

　　为推进我校各项工作顺利开展，根据上级有关文件精神，结合我校实际，制定各科室行政后勤人员考核评价方案。

　　一、基本原则

　　尊重规律，以人为本，以德为 先，注重实绩;激励先进，促进发展;客观公正，简便易行;统筹兼顾，适当倾斜

　　三、考核评价对象

　　我校各科室行政后勤人员(不含校科领导)

　　三、方案制定办法

　　1、此方案要在总结上两年教职工量化考核经验的基础上，由学校组织教职工代表会议进行讨论，反复酝酿，充分听取教职工对方案的意见，并对考核方案进行修改。

　　2、各科室建立教职工量化考核细则，并按规定每个学期要将考核结果在学校公开栏进行公示。

　　四、考核方法

　　每学期结束，学校依据本办法对考核对象进行学期量化考核，取两个学期考核得分的平均分作为本学年度绩效考核得分。各科室成立教职工量化绩效考核工作领导小组，负责组织实施考核工作。

　　五、考核评价内容及权重

　　教职工考核的内容包括安全责任、职业道德、教育教学教研能力、考勤、教学效果四个方面，总分100分，其中安全责任5分、职业道德占5分，工作能力35分，考勤10分，工作效果45分。

　　(一)安全责任(5分)

　　一学期内所负责的工作无安全事故得5分，出现安全问题或安全事故，视情形轻重分别扣1至5分(安全事故，造成严重后果的取消评优评先资格)。

　　(二)职业道德(5分)

　　(1) 热爱本职工作，无学生、教师投诉。

　　(2)服从安排，努力完成本职工作，积极完成学校及本部门交给的临时任务。

　　(3)上班时间不聚众打牌、不上网玩游戏，不在学校公共场所吸烟。

　　(4)仪表端庄，着装整洁、得体，不穿奇装异服。

　　(5)讲社会公德，言行检点，树立良好形象。

　　如有违反上述规定或有其它违反道德行为的，根据实际情况酌情扣分，扣分应按记录计，扣完该项分5分为止。

　　凡学期内受到学校警告、记过、记大过，分别扣除考核得分的10%、20%、30%。

　　(三)工作能力(35分)

　　1、完成工作量(30分)

　　完成学校规定的工作量量化考核得分，

　　A等(30分):全勤，经常加班加点;

　　B等(28分)：能按时上下班，工作认真负责。。

　　C等(26分)：有迟到、早退现象。

　　D等(24分):经常迟到、早退，或缺勤。

　　E等(15分)：缺勤较多

　　2、工作计划(2.5分)

　　A等(2分)：按学校规定的时间内写好学期工作计划并上交党政办备案。

　　B等(0分)：没能按规定的时间内将计划上交党政办备案。

　　3、工作总结(2.5分)

　　A等(2.5分)：按学校规定的时间、要求写好学期或学年工作总结，并交党政办备案。;

　　B等(0分)：没能按学校规定的时间写好学期或学年工作总结交党政办备案。。

　　(四)考勤(10分)。

　　(1)全学期满勤得10分。

　　(2)教职工每学期累计请事假2天以内不扣考勤分，超过2天至15天每天扣0.5分，超过15天每天扣1分;教职工每学期累计请病假3天以内不扣考勤分，超过3天至10天每天扣0.2分，超过10天至20天每天扣0.5分。被上级有关部门认定为大病号的教职工或病退教职工按照上级组织部门相关规定执行。婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。

　　(3)有下列情形之一每次扣绩效考核分1分。

　　①无正当理由上班、升旗、开会、劳动迟到或早退4分钟以内。

　　②上班、升旗、开会、劳动期间敷衍了事，随意离开本部门，或做无关的事。

　　(4)有下列情形之一每次扣绩效考核分2分。

　　①上班时间无正当理由不到位，或提前离开工作岗位的。

　　②上课、升旗、开会、劳动迟到或早退超过5分钟以上。

　　③因事假、病假或其他原因请假但又没有自先调好课的，把责任推给教导处。

　　(5)有下列情形之一全学期考勤为0：

　　①凡未按规定办理请假手续或未经批准而擅自调课或离开工作岗位的。

　　②虽有正当的请假理由，但无办理请假手续或自行请他人代为顶岗，没经领导批准的。

　　③伪造假证，骗请病假，小病大养，无病借病，本应请事假却请病假，经发现查实的。

　　④未办理调动手续，私自到外单位工作的。

　　⑤请假批准期限已满，未办理续假报批手续而超假的。

　　(6)教职工擅自离职离岗的，取消该学期奖励性绩效工资分配。

　　(五)工作效果(45分)

　　(1)人事部门评分(10分) A、好：按时按质完成各项工作任务，效果突出。(得9～10分)

　　B、较好：按时完成各项工作任务，效果较好。(得7～8分)

　　C、一般：基本完成各项工作任务，效果一般。(得5～6分)

　　D、差：工作拖拉，不能按时完成工作任务，有严重工作失误。(得4分以下)

　　(2)本科室领导评分(20分)A、好：按时按质完成各项工作任务，效果突出。(得19～20分)

　　B、较好：按时完成各项工作任务，效果较好。(得16～17分)

　　C、一般：基本完成各项工作任务，效果一般。(得13～14分)

　　D、差：工作拖拉，不能按时完成工作任务，有严重工作失误。(得12分以下)

　　(3)全校教职工测评得分(15分)

　　A等(15分)教职工评价满意度达90%以上。

　　B等(13分)：教职工评价满意度达80%-89%以上。

　　C等(11分)：教职工评价满意度达60%-79%以上。

　　D等(9分)：教职工评价满意度达50%-59%以上。

　　E等(7分)：教职工评价满意度达40%-49%(含40%)。

　　F等(5分)：教职工评价满意度低于40%以下。。

　　(六)有下列情形之一者，一票否决，扣发一学期奖励性绩效工资。

　　1、无理缠访、闹访等违反职业道德、法规现象，造成不良影响的。

　　2、因不尽职造成的责任事故，给学校造成重大损失的。

　　3、因教职工自己的疏忽大意、工作互相推诿、不负责任、处理事情水平低劣而导致的学生安全事故，造成严重后果的。

　　4、遇到安全事故不及时制止，放任事故发生的。

　　5、因本人水平低，能力差，工作质量低，一直不受教职工欢迎，且未能认真履行职责，教职工评价满意度低于30%的。

　　6、凡学期内受到上级组织部门降级、撤职、开除处分的或受到党纪、政纪处分的。

　　7、违反计划生育政策，超生不结扎、不上环、不参加定期妇检的。

　　六、考核结果使用

　　绩效考核结果作为年度考核、评先评优、岗位聘用、奖励性绩效工资发放的依据。

　　1、年度考核：依据考核结果，90分以上的为优秀，70-89分的为合格;60-69分的为基本合格，59分以下的为不合格。如90分以上人员超过优秀指标(本单位工作人员的13%)，则由高分至低分确定优秀人选。

　　2、评先评优：依据考核结果，由高分至低分选出各级先进人员。

　　3、岗位聘用：依据考核结果，实施下一年度的岗位聘用。

　　七、附则

　　1、建立和完善学校绩效考核中争议的调解制度和调解小组，及时公正合理地调解、裁决绩效考核中的争议问题。教职工与学校在绩效考核中发生争议，可以向学校绩效考核调解小组提出调解要求，在学校调解无效时，可向单位人事部门提出调解申请，单位人事部门调解无效的，可在争议发生之日起60天内，向局教育处、人事政工处申请调解。

　　2、本方案由z农垦实验中学负责解释。

　　3、本方案自发布之日起施行。凡过去与本方案不符的，按本方案执行。

　　附件：绩效考核评价表(套)。