金街管理处经理岗位职责
管理处经理
(1) 处理发展商及业户查询及用户重大投诉问题。
(2) 审定所有管理制度及检查制度的执行。
(3) 督促属下员工认真执行物业管理工作。
(4) 定期召开业务会议或各部门会议,传送公司政策及拟定方针;研究解决各项管理问题。
(5) 建立招标制度,监督各外包单位是否切实执行合约内的工作细则及表现,合约届满后,考虑续签合同或另行招标,批准认可承判商的名单(每年增删一次)。
(6) 审批、签发来往函件。
(7) 定期向发展商及业主汇报工作情况(即工作报告)。
(8) 出席有关发展商和业主之间的联谊会议。
(9) 考核所有管理员工的表现,审核有关员工的奖惩。
(10) 督促物业服务费用收缴情况款项。
(11) 抽查物业之物业费及其他收支情况及作出改善。
(12) 提升楼盘服务的策划,确保完成业主满意度指标。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:工程部经理岗位职责
工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下,负责公司所辖房屋建筑、公共设施、机电设备的技术管理工作,制定本部门的各项制度及应急措施。
2、对管理处工程维修部工作的检查指导,对发生重大事故组织调查分析及处理工作。
3、负责制定年度维修保养计划及三电节能计划。
4、负责参与楼宇工程验收交接工作,组织新接物业的机电设备调试运行。
5、负责管理处提交的分、包合同的制定、审核、采购、监督,工程维修物品申购的审核。
6、负责本部门招聘的新员工面试工作及本部门员工培训考核计划制定。
7、负责根据实际情况,组织调配各管理处工程人员、工程设施设备和维修工具。
8、完成领导交待的其它工作。
篇3:物业总经理岗位职责
总经理岗位职责
负责公司的全面工作,着重于外部沟通、项目开发、公司人事、财务管理等。
1.主持公司全面工作。
2.负责决定公司组织构架,建立健全公司统一、高效的组织体系和管理体系。
3.负责拟订公司年度工作计划和工作总结,负责质量管理体系的建立和实施。
4.负责审核财务报表、财务预算、核算、各类开支的审批。
5.负责一体化管理的内部审核、实施与保持。
6.负责公司经营决策、人事审批工作。
7.负责与开发企业的沟通与协调工作。
8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度,坚持以身作则,保持廉洁自律。
9.完成集团交给的其他工作任务。
篇4:物业副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
1.协助总经理做好公司的各项工作。
2.负责接管项目的物业管理工作。
3.负责督导、考核分管部门的工作。
4.接受业主的重大投诉,及时处理,及时向业主反馈结果。
5.做好业主的沟通、协调工作。
6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。
7.加强对管理重点项目的巡视,发现问题及时处理;
8.贯彻执行集团的各项反腐倡廉管理制度,坚持以身作则,保持廉洁自律。
篇5:物业项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1.在公司总经理室领导下,做好所在项目的全面工作。
2.负责拟订项目年度工作计划和工作总结,负责质量管理体系的建立和实施。
3.负责接管项目物业管理工作的运行。
4.负责接待辖区业主的重大投诉,及时有效组织对投诉的处理,并向业主反馈处理意见和结果。物业管理圈。
5.积极与业主沟通、协调,了解业主对物业服务的意见和建议。
6.负责协调公司重大活动的环境渲染和接待工作。
7.组织对管理重点项目的巡视,发现问题及时处理。
8.协助总经理做好本公司的反腐倡廉工作,带头遵守集团的反腐败制度,坚持以身作则、廉洁自律。
9.领导交办的其他工作。