z农业大学园艺学院党委书记个人述职述廉报告
z农业大学园艺学院党委书记个人述职述廉报告
20**年6 月，我在组织的安排下，由城乡建设学院党委调任园艺学院党委，任学院党委书记一职。现将我一年来在城乡建设学院和园艺学院的工作汇报如下：
一、强化政治思想理论学习，进一步年提升党性修养
20**年，我参加学校中心组学习18次;学院中心组、研讨会、民主生活会学习12次。前半年在城建学院组织学院全体党员深入认真地学习了《章程》。在园艺学院组织师生员工集体收听收看了《榜样》等视频、组织全体教职工观看了中国共产党第十九大全国代表大会开幕式、闭幕式及新一届中央政治局委员与记者见面会全程直播，聆听了十九大报告。集体学习了“十八届六中全会精神”、视察重要讲话精神和十九大精神等。同时，我积极参加各种类型的党课培训，过去一年，参加了农业大学基层党委书记学习贯彻十九大精神专题培训班;参加了国家教育行政学院“高校党风两证建设”专题网络培训，完成57学时课程学习的考核要求;参加了网络高校统战专题培训班学习50学时培训;省高校工委院(系)党政负责人素质能力提升培训班(第二期) 。
在学习过程中，注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，全心全意为教育教学多思善谋，把教育教学工作做的更好。通过学习，我深刻地认识到，努力践行“两学一做”，是对党的领导干部的要求，以上率下，以身作则是一名党员干部，特别是基层党委书记所必须具有的党性认识和修养。通过学习，不仅进一步提升了个人的党性修养，增强了“四个意识”，提高了自己的法治思维和依法办事能力，同时也增强了自己干事创业的决心和信心。
二、加大调研力度，强化交流沟通、进一步升华业务水平
20**年，前半年在城乡建设学院，积极地与学院全体师生通过各种途径开展深入细致地交流，共同探讨学院的发展与建设。在调入园艺学院后，面临新的环境和新和同事，为了能够尽快地融入学院我首先与全体院领导进行沟通与调研，其次与全院教职工对学院的发展与愿景进行了全方位的讨论，使学院进入了一个新的团结向上的，朝气蓬勃的方向。通过调研和沟通，首先使我认识到教学院部基层党委书记工作对学校和学院发展的引领和指导的重要性;其次，能够及时了解和掌握师生的思想动态和工作、学习、生活中需求，通过党委和群团组织为他们排忧解难;并且，在很大程度上提升了自己的业务水平和领导能力。
三、强化党委自身建设，加强对群团组织工作的指导
党建工作是灵魂，是学院各项工作强有力的组织的保障，也是学院发展的核心。
首先，加强党委自身建设。学院党委严格执行民主集中制的原则，党委委员职责明确，既分工又合作，协调一致地开展工作，形成了良好的民主作风;其次，坚持标准做好党员发展工作。加强了对支部发展党员工作的指导，积极稳妥地做好党员发展工作，全年共发展党员68名，其中1名教工党员。第三，指导团学工作。学院分团委工作有序进行，逐步形成了“党建带团建，团建促党建”的工作格局。目前学生零违纪。第四，全力支持工会自主开展工作，切实维护好职工的合法权益，发挥了党的助手和桥梁作用，为构建和谐学院提供保障。第五，大力开展调研工作，在调入园艺学院后积极同每个教职工开展了谈心谈话工作，并对一名党员进行了警示谈话。第六，顺利召开园艺学院党员大会，对学院党委进行了换届，增强了党委的凝聚力战斗力。第七、过去一年，为园艺学院全体党员讲专题党课两次。
四、努力推进“两学一做”常态化教育，全面提升院风、教风、学风
通过多种渠道努力学习和推进“两学一做”常态化教育，并在此基础上继续大力推进“城乡建设学院作风建设工程”。一方面加强对青年教师，特别是新进教师师德师风教育。将“教书育人、为人师表、敬业爱岗、乐于奉献”作为教师职业道德教育的核心，认真开展“树师表、建师德、强师能、铸师魂”活动，促进了学院的作风和院风。另一方面针对学生，抓社会主义核心价值观与实践相结合，抓早晚自习，抓课堂到课率，倡导“无机课堂”，抓考风考纪教育，全体学生签订诚信考试承诺书，全体学生党员干部上课、活动、考试施行“三挂牌”，亮身份，接受全院学生监督。
五、坚持廉洁自律、以身作则，为党风廉政建设起表率作用
一是在工作中，我始终保持清醒的头脑，积极参加学校、学院组织的各种警示教育活动，认真学习，提高自身“免疫力”，从心理上构筑反腐倡廉的思想防线。勇于进行批评与自我批评，带头执行党风廉政建设责任制，带头遵守廉政各项规定，主动接受各方监督，管好自己、管好亲属、管好身边的工作人员，以领导班子的表率作用，为学院师生员工做榜样。带动教职工的清廉自守、律己从严。二是坚持学院党政联席会议制度，坚持民主集中制和“三重一大”，严格执行上级的决策、遵守中央八项规定精神和省纪委“五不准”的要求，认真落实学校《关于改进工作作风，密切联系群众、厉行勤俭节约的若干规定》，严格执行学校关于办公用房、公务用车、公款吃喝、公务接待等方面的相关规定，严格执行学校有关“三公经费”的相关要求，廉洁自律，反对“四风”，始终把师生员工的利益、学校和学院发展放在心上，竭尽全力为全院师生员工服务。三是按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，认真落实学院领导班子和领导干部抓党风廉政建设的责任，切实做到“敢抓、敢管;真抓、真管;实抓、实管”。
六、其他工作
1、前半年，在城建学院，我分管学院的党务、组织、宣传、纪检、统战、工会、学生工作。后半年，在园艺学院，主抓党务，分管社会服务和工会工作，各项工作有序开展。
2、作为学校纪委委员：加强学习、严以律己，努力做到“打铁自身硬”。认真圆满完成学校纪委交付的任务。
3、作为教师：我先后承担了《军事理论课》、《形势政策课》、《二级党课》《QM工程》四门课,圆满完成各项教学任务。
4、作为视设1702班主任，以一颗母亲般的心对待40位孩子。一学期，平均与每一个孩子谈话3次，走访宿舍4次，召开了13次班会，2次班委会。用“爱心、诚心、耐心、细心”关心爱护每一个孩子，使得他们安全顺利的完成从大一新生到大学生的心理上的过渡。
篇2：公司领导述职述廉报告
公司领导述职述廉报告
各位领导、各位员工：
大家好!
金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“***”为指导，以“四加”为工作重点，(“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理)，经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。
过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将20**年度工作情况和20**年工作计划汇报如下：
一、二OO四年工作回顾
1、产值稳步提升，工时同步增加
年内完成产值*万元，比20**年提增*%;各车间完成工时*万小时，比20**年提增*%;
2、保养责任到人，工作及时到位
为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对04年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，计划外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区1#车间的如期开工。
3、招聘技术人员，加大培训力度
为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104名，其中冲工 71名，焊工 33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。
4、工作率先垂范，转变“拖沓”局面
工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则，早出晚归，以情动人，以情感人，默默无闻地带领全体员工加班加点，年内不但成功开发343付新品模具，而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的加工，为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下，在全体员工的辛勤劳作下，车间由原来的“工作拖沓，消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛围。
5、配合公司工作，努力实现公司新跨越
新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作。5月时光，当时正逢“非典”肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。
6、事实胜于雄辩，努力就有回报
20**年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产，并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。
为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经，吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变。
通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合5S管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排
篇3：集团公司总经理述职述廉报告
集团公司总经理述职述廉报告
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
20**年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻 “***”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发
