海尔集团考察参观学习心得体会

海尔、青啤参观心得体会

　　海尔、青啤参观心得体会

　　梁宝寺 杨荣(59号)

　　今日，有幸参加了海尔科技信心中心、青岛啤酒博物馆的参观学习，让我们切身接触、体会、学习这两个成功企业的背景、人才机制、管理模式、创新理念等方面有所了解，而且学到了丰富的企业管理经验，收益颇深。

　　中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

　　其中感触最多的就是海尔集团的名牌战略发展阶段(1984—1991)、多元化战略发展阶段(1991—1998)、国际化战略发展阶段(1998—20**)、全球化品牌战略发展阶段(20**—)。名牌战略发展阶段的“要么不干，要干就干第一”的意志、多元化发展战略阶段的“日事日毕，日清日高的激活休克鱼管理法”，国际化战略发展阶段的“走出去、走进去、走上去的三步走发展战略”以及多元化发展战略阶段的人单合一双赢模式，每一个阶段都形成了一个不可复制的神话，这四步针对不同时期的实际情况制定的不同的发展战略，成功的引领海尔集团走向了一个有一个的巅峰。

　　青岛啤酒公司是国家特大型企业，其前身为国营青岛啤酒厂，始建于1903年。青岛啤酒是享誉中外的国际知名品牌，从建厂至今囊活了无数国际、国内大奖，现已行销世界七十多个国家和地区。青岛啤酒的成功同样是得益于其企业的独特的管理办法以及贯穿始终的企业文化、精神。 通过对这两家实力雄厚的企业考察学习，让我重新认识了自己和自己所在的单位，感到压力倍增。当前伴随着我国经济增长进入新常态，煤炭经济形势持续下滑，煤炭企业到了生死攸关的时刻，当然我们的肥矿集团同样如此，但是我们如何才能实现集团公司的脱贫解困、转型发展的战略目标，带领企业走出困境，再传辉煌呢?通过海尔及青啤的参观学习，让我认识到了最重要的一点，当前的煤炭经济形势是受整个经济大环境的影响，我们能够影响的很小，甚至可以忽略不计，我们能够做的只有是增强自身的竞争力以及抗风险能力。根据集团公司当前制定的发展战略以及当前的实际情况，我们要做的，一是做大煤炭主体行业，保安全，促生产，降成本，提效益。二是减少亏损面，关停扭亏无望的企业，对于部分企业采取措施争取扭亏为盈，减少集团公司的负担;最后就是走出去，利用我们自身的技术、人员、资源优势，积极外出创业、增收。

　　煤炭过去是我国的主打能源，在未来相当长的时间内仍然是能源的龙头，煤炭市场低迷，淘汰的是竞争力低下的，我们只要是抗住了、撑过了，迎接我们的一定是美好的明天。

　　梁宝寺杨荣(59号)

篇三：青岛海尔参观学习体会-盛象

　　青岛海尔参观学习体会

　　近年来，海尔在企业文化创新方面，将两个文明建设做到了有机结合，形成了相互依存、共同发展的格局，海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商，成为中国电子信息百强之首，成为现代企业的典范。

　　2月26日至27日，在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习，通过身临其境，现场感受了海尔的企业文化创新，一进园区，就感到了一种生机勃勃的景象，里每个人都很忙碌，都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松。下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 通过对海尔的企业文化的学习，我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。

　　在海尔，真正做到了“以人为本”，使员工对企业产生了强烈的归属感，员工从愿意跟着企业工作，变成自己为自己工作，将自己当作企业的一部分，个人与企业命运紧紧相连，不可分割。在这里我们看不到太多的宣传牌板，他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输，不断地布道，让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

　　海尔的以人为本体现在两个方面，一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会。集团各企业都根据实际情况制定自己的管理规章制度，使严格的规章制度覆盖整个集团企业。这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。海尔创造的是这样一种文化氛围——你干好了，就会得到正激励与尊重;同样，干得不好，会受到负激励。这种机制可以不断地为企业发展催生新人才，将企业的创造性保持下去。 用人机制是根本，但是仅有严格的机制，也难以长期留住优秀人才。因此，另一方面，海尔还提倡“创造感动”，把员工当作主体，一切以人为中心，让员工有当家作主的感觉，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围。海尔企业文化，最核心的部分就体现为对人的尊重。海尔讲究对待员工要“三心换一心”：解决疾苦要热心，批评错误要诚心，做思想工作要知心，用这“三心”换来职工对企业的铁心。

　　海尔集团以高效的精细化管理、优良的产品、优质的售后服务，打开了国内国际市场，赢得了良好的社会信誉，被誉为“海尔现象。”它的成功秘诀就在于“精”和“细”。海尔集团从领导决策、管理制度、人才的运用等方面都体现着精细化的管理方式。在参观的过程中，给我印象最深的当属海尔的“6S”大脚印。海尔每个班组的工作现场，都有一幅60平方厘米、红框、白芯、印一双绿色大脚印的图案，站在上面，能够看到一幅写有“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的醒目标牌，因此被称为“6S大脚印”，即6S自检站。每天班后会上，车间班长站在“6S大脚印”上，总结当天的6S工作，批评表现较差的员工，表扬表现好的员工。优秀员工对当天的工作进行小结，介绍自己的创新经验和做法，共同提高。听完讲解员对海尔集团实施“6S大脚印”法的介绍后，我感到像海尔这种企业之所以能够取得今天的成绩，是因为他们每一名员工的工作态度和对工作细节的重视。

　　这次青岛学习之行的收获是很大的，通过海尔资深培训师系统全面地生动讲解，亲临管理、生产现场的切身感受，使我们最直观、最真切地感受到海尔的OEC管理已经融入了他的企业文化，一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内含冲击着我们的视觉、听觉与触觉，带给我们思考的灵感。每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，企业文化不能照搬，但海尔企业文化的建设经验却是值得我们借鉴与学习的。我深刻的觉得在创新的同时，态度决定一切，细节决定成败”，让我们以更积极、更热情的态度，更饱满的工作斗志充实自己的每一天，做好自己的每一份工作!

采编：www.pmceo.cOm

篇2：校长岗培班中学考察学习心得

　　赴江苏淮安开明中学考察学习心得

　　(兵团第40期校长岗培班李德平)

　　20**年3月15日，随着兵团第40期校长岗位培训班的开课，我成为了49名学员中的一员，参加了近45天的理论学习，

　　20**年4月17日-5月2日随队到江苏淮安开明中学进行了为期一周的学习考察，5月2日返校后及时反思，又及时的梳理成文……

　　在开明中学的学习和他们的汇报交流中，我受到较好的教育，更有颇多的收获和感悟。在开明中学我得到的最大感悟和体会是：

一、建立科学的管理机制是提高教育教学质量的前提。

　　近年来，开明中学不断推出体现现代教育理念的管理制度和管理模式，形成了卓有成效的并适应全体师生的长效机制。在教学上，逐步建立完善了年级组长负责制、中考指标分解制度、集体备课教研制度、听评课制度、两率一均(额定人数及格率、优秀率、平均分)分析评价制度、毕业班级升学率和各学科中考成绩捆绑奖励制度等一套教学和备考机制。在校长负责、级部管理为主的体制下，确立了双轨管理体系，即以班主任为主线的班级管理和以教研组长为主线的学科教学管理。学校教务处“以教学为中心”，科学、扎实、有效地开展工作，确保了教学决策的科学性;各教学部主任以身示范，狠抓落实，为开明中学教学质量的持续提高做出了突出贡献。

二、建设一支高素质的教师队伍是提高教学质量的关键。

　　几年来，开明中学教育教学工作一直保持着良好的发展势头，中考成绩连年位居淮安榜首，学生素质和培养规格的提高，就是得益于他们有一支职业信念坚定，业务素质过硬、敢打敢拼的骨干教师队伍;有一支辛勤奉献、爱生如子的班主任队伍;有一支工作勤勤恳恳，兢兢业业，顾全大局，坚持抓中考研究的教研员和把关教师队伍;有一大批克服身体和家庭双重负担，舍小家顾大家，默默奉献，感人至深的先进典型;有一支勤奋务实、锐意创新的年级教育教学管理队伍。他们这种长年累月超负荷工作的拼搏精神，对学生诚心相待、诲人不倦的奉献精神，深入研究，不断反思的创新精神，是开明中学宝贵的精神财富。他们就是开明中学全体教职员工的典型代表。可以说没有教师们的拼搏、实干，就不会有孔雀中学今天的辉煌。

三、加强精细化教学管理是提高教学质量的根本保证。

　　他们在教学管理上的基本经验：

　　一是完善管理常规。近年来，先后建立完善了关于教师管理、教学绩效考评、集体备课、考风考纪、家长会和班务会等20余项管理制度，规范了教育教学行为，为教学质量的提高打下了坚实的基础。

　　二是重视教情学情反馈。每次大型考试后，先是年级组召开质量分析会，对阶段教学情况做出评估，找出教学中存在的问题，布置下一阶段的教学工作。接着各班召开班务会对学生的思想、学习、生活、情绪和每位教师的教学情况做出全方位分析，并相互协调，分工合作，确定工作的侧重点和阶段达成目标，然后采取措施补救。实践证明，实施“阶段考”和班务会制度是开明中学了解教情、学情最主要的途径。

　　三是狠抓“双基”教学，打好学科基础。这是贯穿孔雀中学整个教学过程的主旋律。

　　四是培养良好习惯，掌握良好学习方法。学生的差异主要是习惯的差异，他们把习惯养成、学法指导作为学生日常教育的重要内容。

　　五是强化单元教学，抓好巩固落实。通过强化抓差补弱，落实教学目标。

　　六是合理安排自习，引导学生自主学习。他们把自习时间分为学科自习和自由自习，既有利于教师的指导，又有利于学生的自主调整、自学醒悟。

　　七是改革教学模式，提高教学效益。教务处和教研室的分工与协作，“学案”教学方式的推进，重规律、讲方法、寻找解题突破口的讲评课教学，使老师们找到了以教研促教学的切入点，大大提高了学生的学习信心。总之，一系列的课堂教学改革，促进了教学效果的提高。

　　通过在开明中学一周的交流和学习，我深深体会到，一所学校只有以“师生发展为本，为学生成长服务”的原则，一直着眼于学生潜能的呼唤、挖掘与提升，促进学生自主发展;展示教师风采，张扬学生个性才是实施素质教育的亮点。一直着眼学生的全面成长促进学生认知、情感态度与技能等方面的和谐发展;一直着眼关注学生的生活世界和学生独特需要，促进学生有特色的发展;关注学生的终生学习的愿望和能力的形成，促进学生的可持续发展，才能使教育充满求知悟道的乐趣，性灵滋润着的满足，生命提升的快感，让每一个受教育者从教育的过程中感受到一份喜悦。

　　赴江苏淮安开明中学考察学习心得

　　班级：兵团第40期校长岗培班

　　姓名：

　　时间：20**年5月9日

篇3：第46期园长班考察心得

幼儿园园长考察报告

20**年6月10日至12日，我们第46期的全体学员在刘老师的带领下，到著名城市桂林进行了考察。考察的对象依次为金水湾幼儿园、解西幼儿园、桂林市机关第二幼儿园。每到一个幼儿园，她们的园长都会将自己幼儿园的一些情况进行简单的介绍，然后会有一名优秀幼师给我们上示范课，三个幼儿园各有特色、各有亮点，让我们能从各方面汲取它们的精萃。

在环境布置方面，最让我欣赏的是他们的手工艺术品，有很多值得我们去学习和借鉴的地方，因为那些手工包含着老师和孩子很的辛勤汗水及思维的散发性、创造性。其中解西幼儿园的发展方向和管理模式最值得欣赏，他们正朝着自己的目标方向不断努力着、前进着，由于占地面积小，制约了解西的扩建空间，但这仍不能制约解西团队的计划和建设。

在一路的观摩和学习中，我深刻的体会到园长作为一个幼儿园的领头羊，她的理念、思路和能力都会直接影响着幼儿园的整体发展，所以一个幼儿园是否能够很好地发展，园长的整体素质和管理能力非常重要，这就提醒我们一定要不断加强学习，不断提高自己的管理水平和最大限度的拓展视野，并秉承求实务真的态度，去管理幼儿园，因为只有这样才可能站在高点步步迈进，最终实现有挑战意义的发展目标。另外，我们要努力使自己的管理成为一种艺术。

通过参观每个幼儿园的室内、外环境，走廊的展板，幼儿作品琳琅满目，他们的室内、室外都充分利用得很好。而且区域非常丰富，特别是废旧材料的无限开发和材料层次性的体现，走进任何一个班级，我们都可以看见丰富、实用而美观。其次观看到每个幼儿园老师的观摩课特色展示，孩子们的精神面貌，知识的理解，体现着幼儿园教育的成功，同时看到了该幼儿园的整合教育观，孩子们养成良好习惯，这所幼儿园中教室动手区、探索区、阅读区、益智区等，看到他们的教育是寓教于乐，丰富多彩，显现出幼儿园的教育的开放性、自主性、形象性、愉悦性。也看到了他们的养成性教育良好，各种行为习惯的培养，真正体现了素质教育从娃娃抓起的。

我们通过外出参观学习，学习新的教育思想，新的教育理念，新的教育方法，新的教育经验，就是让我们的保育保教工作更上一层楼，使我园的教育教学与时俱进。通过这次参观，我想对我园今后的工作改进有如下的思考：首先要加强学习，强化师德建设。因为教师的教育思想与教育行为息息相关，并直接对孩子和家长会产生莫大的影响。其次教师确凿实施教育目标，选择正确教学方法。在幼儿教育过程中，我们不应该单单注重教学内容进度的成果，而是要用内容拓展孩子各种能力，使幼儿得到健全人格的成长。

以下的图片是本人考察过程中的一些见闻。

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篇4：党政领导中青年干部学习考察的心得体会

党政领导中青年干部学习考察的心得体会

根据中央和自治区党委关于加大中青年领导干部的培训力度，大力提高领导干部素质的精神和“加强领导、强化培训、严格管理、注重实效”的培训方针，我市于**年7月15日至9月30日举办了为期2个半月的20**年度党政领导中青年干部培训班。承蒙组织厚爱，本人有幸成为这期中青班学员。本人作为一名基层领导干部，非常珍惜这次难得的学习机会，暗下决心要像海绵一样吸取知识的营养。在学习期间：虚心学习，如饥似渴地聆听授课，勤动脑筋，善于思考，勇跃发言，和学员们互相交流，互相学习，用理论武装和充实自己，努力提高自己的思想认识和理论水平；考察期间，带着问题去观察、思考，认真吸取先进经验，虚心学习先进经验，结合自己的实际工作，切磋、探讨发展思路；在日常生活中，严格要求自己，遵守纪律，从不旷课迟到，积极参加班集体活动，关心和热心帮助同学。同时，正确处理好学习和工作关系，合理、科学安排，做到学习、工作双丰收。经过两个半月的学习和考察，提高了认识，开阔了眼界，对当前的经济发展在感性上和理性上都有了进一步的认识和提高，受益非浅。现将主要情况和体会总结汇报如下：一、基本情况

本期中青班学员共43名，分别来自12个县（区）和11个市直部门，最值得我们感到荣耀的是本期有11个女学员，是我市举办中青班以来女学员最多的一期，由此可见市委、市组织对女领导干部培养的重视和力度。培训班的学习培训为两个阶段进行，第一阶段从7月15日至8月30日在市委党校进行学习培训，以理论学习为主；第二阶段从9月1至9月30日在苏州党校学习培训，以考察学习为主，把理论与实际相结合。本期理论学习共开设70个专题，其中在百色市委党校学习培训学习为48个专题：主要内容有马克思主义、*思想、***建设中国特色社会主义理论、**同志“***”的重要思想、十六大精神、**“两个务必”、百色市六项决定、党政领导干部选拔任用工作条件、领导科学、信息技术，中国入世与民族区域经济发展等。在苏州党校开设22个理论学习课题，主要内容有：苏州经济社会发展战略、当代世界经济、掀起学习“***”新高潮、苏州农业产业化和现代农业，苏州科教兴市战略等。考察学习内容有：百色工业园、平果工业园、苏州新区、工业园区、苏州、南京、上海、无锡城镇化建设，昆山市经济技术开发区、张家港精神文明建设、太湖、周庄旅游开发等九个方面。9月30日，所有的学习考察活动结束。期间我们学完了市组部规定的理论课学习专题，撰写了学习心得，完成了学习培训计划，广大学员经受了一场严格的党性锻炼，接受了一次深刻的马克思主义、*思想、***理论的再教育，学习了苏州市经济和社会发展方面的先进经验，树立了加快建设新百色的紧迫感，学习培训达到预期目的。

二、主要收获和体会

（一）领导重视，精心组织，具体安排。本期中青班课程和活动安排都是经市委组织部精心安排，组织部领导亲自把关并参与的。培训班开设的学员论坛、师生互动、新老学员互动等课题，能让学员把理论与实际相结合，学以致用，互动性强，别开生面，取得良好教学效果。同时，科学合理安排，让学员们能正确处理好学习、工作、生活关系。特别是市委、市组织部领导百忙中亲临课堂作专题报告，使广大学员精神振奋，倍受鼓舞，纷纷表示努力学习，把学到的知识、经验、带到工作中，发挥作用，决不辜负组织的期望。

（二）提高了理论水平，增强了党性锻炼

通过对70个专题的理论学习，使我们在思想认识上有了进一步提高。特别是对马克思列宁主义、*思想、***建设有中国特色社会主义理论、**同志“***”重要思想和**“两个务必”和十六大精神的系统学习，使我们再次接受了一次深刻的理论学习和思想教育，克服了平时重工作轻学习思想，更充分理解和认识再次掀起学习“***”新高潮和开展解放思想再讨论的深刻内涵。面对激烈的国际国内社会竞争，需要我们不断地提高自己的理论水平，必须用新的思想新的观念来更新自己，必须用理论来武装自己，才能使自己在今后的工作中保持清醒的头脑，把握好政治大方向，提高驾驭全局能力，更好地更快地带领广大干部群众脱贫致富奔小康，从而也经受了一场严格的党性锻炼，更加坚定了永远跟党走的信念。

（三）拓宽知识视野，更新思想观念

通过对“当代世界经济及当前形势”“wto基本规则及对我国的影响”及“苏州经济社会发展战略”等经济发展规律知识的学习，使我们提高了对社会主义市场经济发展规律的认识和掌握，在今后的工作中，要充分尊重客观实际，尊重市场经济发展规律，不能盲目追求、盲目崇拜、更不要搞脱离实际、做表面*的政绩工程，要科学地、严格地按市场经济发展规律运作，不断解放思想，更新观念，实事求是，敢于实践，大胆创新，才能使我们的各项经济建设得到长足发展。