质量工作计划：质量强区工作计划模板

20**年质量工作计划：质量强区工作计划模板

【编辑寄语】为大家准备了关于20**年质量工作计划：质量强区工作计划模板，欢迎大家前来参考查阅！！

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验；对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验；对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car（品质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会

每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

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篇2：质量经理工作计划怎么写

20**年质量经理工作计划怎么写

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。

六、定期召集质量例会

每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

篇3：**县质量品牌升级工程工作计划

**县质量品牌升级工程工作计划

省委、省政府出台《加快调结构转方式促升级行动计划》，其中把“质量品牌升级工程”列为十大重点工作之一，该项工作由省质监局、省工商局牵头负责。

为认真贯彻落实我县质量品牌升级工程，结合省市质量大会精神和我县质量工作实际，我局拟定了今后一段时期的工作思路如下：

一、指导思想

以贯彻国务院《质量发展纲要（20**—20**年）》、《**省质量发展纲要（20**-20**年）》为主线，全面响应xxx提出的“三个转变”，即：推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的号召，贯彻落实党的十八大强调的“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”，认真落实国家、省、市质量大会精神，进一步完善政府引导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制，继续推进以质取胜、品牌发展和技术标准三大战略，全面推进“质量强县”活动和质量品牌升级工程，努力促进全县经济社会持续健康快速发展。

二、我县质量现状

目前全县工业质量抽查合格率**%，低于全国平均水平**.*%；全县**名牌产品*家，**著名商标和**知名商标品牌**个，品牌经济占比不足*0%；我县主导产品及管理采用国际标准或国外先进管理标准率不足*0%，低于全国平均水平。质量专业人才队伍建设与实际现实需求存在差距。

三、工作目标

以质量强县为抓手，充分发挥质量强县工作机制的强大作用，力争到20**年，产品质量、工程质量、服务质量水平达到全市先进水平。

（一）产品质量目标。到20**年，全县质量安全状况明显改善，工业产品质量监督抽查合格率达到90%以上，规模以上企业主导产品采标率达到85%以上，主要农产品质量抽检合格率达到99%以上。积极开展省、市、县名牌创建活动，品牌经济比重超过60%。

（二）工程质量目标。建立健全政府监督、行业自律和中介服务相结合的质量监管体系，大力推进建筑节能，实现建筑品质的有效提升。到20**年，大中型工程项目竣工一次验收合格率达100%，其他工程一次验收合格率在98%以上。质量安全投诉率逐年下降。

（三）服务质量目标。积极开展服务标准化试点工作，完善服务质量监管机制。到20**年，力争商贸、交通、电信、金融、旅游、物流等主要服务行业顾客满意率达到全省平均水平。

四、工作措施

推进质量安全工程。我局担负着食品、药品、工业产品、特种设备等安全监管职能，承担着生产、流通、消费环节的全过程日常监管任务。在日常工作中，更侧重了食品、药品和特种设备安全监管工作。20**年省政府将对市政府进行质量工作考核，市政府同时将对县政府进行质量工作考核，下一步我局将进一步强化工业产品质量安全监管，对县域工业产品质量进行抽检全覆盖，确保工业质量安全提升工程有效推进。

推进品牌带动工程。立足我县经济社会发展的战略布局和重点领域，围绕特色产业和支柱产业，深入实施品牌战略，打造“**制造”新名片，使“**制造”成为区域优质产品的标志。以争创**名牌产品、**著名商标、省（市）政府质量奖为引领，以汽车制造、食品加工为重点行业，推动我县经济升级。

推进质量技术基础工程。国家已经把检验检测机构列为大力支持的高新技术产业和先进服务业。加大对技术检测机构的投入，加快检测项目建设，提升技术保障能力。以县市场监督检验所为基础，加大人才、资金投入，将其建设成为一个集食品药品检验、药品不良反应监测、计量器具检定和定量包装商品计量检测、化工建材检验和特种设备安全附件校验等功能于一体的综合性技术检测中心机构，在此基础上，筹建省级汽车零配件检测中心，更好的服务于我县的汽车、农机主导产业。

推进标准化提升工程。以促进自主创新、节能降耗、环境保护和农产品、食品安全为重点，支持我县优势产业、企业，加强创新技术标准和先进技术标准的研制，将具有比较优势产品的企业标准逐步升级。大力推进以食品、农产品质量安全标准体系为核心的农业标准化建设。积极开展标准化示范创建工作，鼓励企业采用国际标准、国外先进标准。

推进质量诚信工程。加快推进各行业的质量诚信评价体系建设，构建质量信用信息交流平台，推动质量信用信息资源的开放共享。建立和完善质量信用评价制度，建立统一的企业质量诚信档案、质量信用等级评价指标体系。建立诚信计量承诺机制和计量投诉处理机制，完善产品质量信用记录发布制度和质量违法违规企业“黑名单”制度，加大守信激励、失信惩戒力度。开展“重合同，守信用”等诚信示范单位评定工作，努力培育市场诚信主体，营造企业诚信经营、公平竞争的市场环境。

推进质量文化工程。坚持把质量教育作为提高全民素质的重要内容，增强全社会质量意识。组织企业开展“质量兴企”、“质量提升”等活动，不断提升企业质量管理能力，并使质量文化在企业文化中得到充分体现。深入开展“质量月”、“国际消费者权益日”、“世界标准日”、“世界环境日”、“世界计量日”等宣传活动，努力形成人人重视质量、关心质量、享受质量的良好氛围。

五、机制保障

（一）加强组织领导。成立质量品牌提升工程领导小组，落实质量工作责任制，完善质量强县部门联席会议制度，形成齐抓共管的工作合力。

（二）加大政策扶持力度。县政府要加大对质量工作的综合投入力度，重点保证技术标准体系建设、质量监督抽查、检验检测体系建设、名牌产品培育、品牌奖励等必需的财政经费。

基于20**年全省质量工作列入政府年度考核序列，建议县政府强化各级政府的质量工作考核，完善质量工作评价考核机制，确保工业质量安全提升工程有效推进。

继续完善修订相关激励政策（原凡获得高新技术企业、**名牌、**老字号、**著名商标的给予10万元奖励，可适度进一步提高幅度，激发更多企业主动创牌的积极性）。

鼓励将政府质量奖企业产品、名牌产品、著名、驰名商标和自主创新产品、老字号、地理标志产品优先列入政府采购目录，为品牌企业发展创造良好环境；

对企业标准上升为地方标准、行业标准、国家标准的予以重奖，促进标准化提升。

拟设立县政府质量奖（每两年评选一次，每次不超过两个名额，每个名额予以10万元现金奖励），积极引导企业加大对质量改进、新产品研发和技术进步的资金投入，促进企业提升产品质量。

6.主动争取全省产业发展基金，支持新兴产业发展和传统产业改造升级。协调金融部门要加大对名优产品生产经营企业的资金政策扶持力度，加速小微企业孵化成长。

篇4：质量部门工作计划结尾范例

20**年质量部门工作计划结尾范例

生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。

通过产品质量问题分析，**年质量管理上的工作计划如下：

1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法；有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，生产部决定在**年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

篇5：质量管理工作总结及工作计划

　　**年质量管理工作总结及**年工作计划

一、**年工作总结

　　**年，我的工作岗位是运营质量管理岗，经县分领导研究，对我的主要工作做了一些调整。我的主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维护工作。

　　(一)集团中心内勤工作

　　1、部门晨会：组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等，强调客户经理月重点工作，同时做会议记录、培训记录。

　　2、日常报表：有时市分通知上报东西比较紧促，时间紧缺，为了能按时上报，我自愿加班。有几次下班后，我在加班，无人知晓，被锁在了办公室。

　　3、其它工作

　　(1)协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表，次月统计完成量，协助主管打分进行考评。

　　(2)协助主管阅mss系统文件，重要内容告知主管，并组织部门员工学习。

　　(3)系统新建集团名称，集团用户按月录入大客户系统。

　　(4)集团零次户、欠费派单。

　　(5)月度、半年、年度工作总结，季度及临时性活动方案、总结。

　　(6)v网发展计划、月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。

　　(7)数固业务欠费方案制定，费用到期宽带和数固业务欠费派单，督促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。

　　(8)客户经理联产费用核算制表。

　　(9)集团保有费用报账、发放制表。

　　总之，我很重视县分绩效考核，集团中心一些考核指标，我都会慎重考虑，尤其靠系统支撑考核的项目，我都努力做到及时、准确、超额完成任务，力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上，最高分得到10.7分。

　　(二)高端用户维护工作

　　1、每月10号前分配系统新增个人高端200户左右，并按时发放对应的会员卡，县分vip用户持卡率10月达到87%，超目标值7%，名列市分第一。

　　2、每月12日上报县分客户经理维系质量分析。包含资格会员动态保有，欠费、离网分析，同期开展相关高端活动总结，月度重点工作计划等内容。

　　3、导出每月拍照会员、高端零次户，派单给客户经理。

　　4、联系下发符合兑换积分用户明细，派单给客户经理，督促通知用户兑换。

　　5、“双节”高端慰问活动方案制定、总结。

　　6、在市分统一安排下，按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案，组织会员参加，提升俱乐部会员感知率。

　　7、处理高端用户投诉。

二、**年工作计划

　　平时，我能够自觉遵守劳动纪律，不迟到早退，团结同志，有协作奉献精神。工作中我认识了很多客户，也交到了许多朋友，交际面变得越来越广，工作也相对容易了。领导、同事给与我了很多帮助与关爱，客户给与我了鼓励与认可，这些都使我不断成长，并在工作中享受快乐。我深爱上了联通事业，也敢于向自己的弱项发起挑战。

　　我对工作很认真，但一定还存在不足，为此，我会在**年更加努力地进行业务学习，且不断的向公司和其他县分相关部门的员工请教，以更高更严的标准要求自己，使自己的业务水平和素质上升到一个更高的层面。