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小学家长委员会调查问卷总结

编辑:物业经理人2022-03-14

高集镇联合第一小学家长委员会调查问卷总结

为认真搞好学习实践***活动,进一步加强加强学校管理,共建和谐校园,促进学校教育教学工作的不断深入和可持续发展,办孩子喜欢、家长放心、社会满意的学校。20**年3月份我校向家长委员会成员发放了《调查问卷》,征求他们对学校各方面工作的意见和建议。为确保取得实效,我们着重抓了以下环节:

一、精心设计问题。经过多次讨论,我们的问题设计为12个选择题,2个问答题,涉及师德师风、课程改革、教育教学等内容,选择题便于家长答题,问答题便于提出自己的意见。

二、指派专人发放。在调查期间,我们派专人向每一位家长委员会成员发放了调查问卷。

三、注意回收方式。为确保每一位家长能够毫无顾虑地填写自己的意见,我们的问卷调查采用无记名方式,并派专人进行回收。

四、专人统计分析。本次的家长问卷调查覆盖面广,基本涵盖了学校各个层面的学生家长,采用无记名方式,调查结果具有较强的全面性、真实性和权威性,是对我校教育教学工作的综合评价,能充分反映出我校各方面工作的真实状况。本次发放的调查问卷40份,收回39份。我们指定专人进行了统计分析,现就收到的问卷情况分析如下:

1、对孩子在我校学习情况的了解和掌握情况:

在被问及“您对学生行为规范、学生学习习惯评价。”时,认为“满意”的家长占90%。10%的家长认为“基本满意”。可以看出大多数家长对孩子在学校学习等各方面的成长还是比较了解的,但我们还是要引起重视,家校之间的联系还应该加强。希望教师,特别是班主任在采用打电话的方式联系家长外,教师坚持按学校的要求进行家访。

2、老师对学生的关心、爱护程度:

在被问及“您对班主任管理工作满意吗?”时,所以家长都选择“敬业”。和谐校园建设、师德师风建设都要求教师要关心、爱护学生,没有爱就没有教育,对待学生要像对待自己孩子一般还需我们努力,“让我们的校园充满爱”是我们的追求。满怀对受教育者的真心关爱,是党和人民对我们教师的基本要求。希望老师们能够忠诚于人民教育事业,树立崇高的职业理想和坚定的职业信念,把全部精力和满腔真情献给教育事业,做爱岗敬业的模范。要关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,以真情、真心、真诚教育和影响学生,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人。

5、对学校环境的认可度:

在被问及“您对校门口的治安秩序和校园环境是否满意?对我校硬件设施和校园环境如何评价?”时,选择“满意”的家长占85%;选择“基本满意”的家长占15%。可以看出我校的环境得到大多数家长的赞同,但我们仍将继续努力把学校建设成更有利于学生身心发展,办社会满意的学校。

6、对学校的课程设置的满意度:

在被问及“您对学生的课程设置的评价。”时,选择“非常满意”的家长占95%;认为“基本满意”的占5%。从调查数据来看,家长对我们学校开展的德育活动、学科竞赛以及体艺活动等还是比较满意的,可以看出我们举行的活动应在让孩子喜欢上下功夫,在活动中受教育,在活动中促成长都得联系学生实际,让他们喜欢。

7、家长对我校工作最关注的地方:

在回答“您对我校工作最关注的是什么”一问时,根据人数多少依次为;(1)学科教育;(2)品德教育;(3)安全与照顾;(4)能力培养;(5)兴趣培养等等。

9、家长对老师的意见和建议:

在回答“您对老师有什么意见和建议?(简要列举)”

一问时,根据人数多少依次为:(1)多管;(2)多讲方法;(3)兼顾全体学生;(4)活跃气氛、多与学生沟通等。

总的来说,这次全校性的问卷调查,帮我们摸清了“家底”,让我们很客观地“看”到了自己工作上的成绩和差距,同时为今后的工作指明了努力的方向。随着社会的不断进步,人类的追求也越来越高,特别是对教育方面的要求会不断提高。这对我们教师来说,无疑是压力越来越大,但压力越大挑战越多,机会越多!只要我们牢记“为学生的终身发展奠基”的理念,以人为本,兢兢业业,办社会满意的学校,做学生喜爱的老师,“满意”就会永远在我们身边。

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篇2:社会企业对大学生素质能力要求的调查总结

  社会企业对大学生素质能力要求的调查总结

  摘要:自从进入了大学校园,就业问题就一直围绕在我们身边,社会在不断的进步,不久的将来,我们也即将挥别校园,走向各自的工作岗位,然而,作为当代大学生,未来社会的主力军,能否在以后的面试、就业中脱颖而出,成为企业眼中的人才,并不是拥有一纸文凭,就百战不殆的,这就需要我们在以后的实践中,在不断提升自身技能的同时,更着重养成更高的素质能力,做到能不忘初衷而虚心学习、有责任意识、爱护企业,和企业融为一体、不自私而能为团队着想、随时随地都具备热忱,能用自己的激情去感染别人.在如今的社会上,招聘会上总会有着“有经验者优先”,可是在校园里的我们这群学生来说,又会拥有多少社会经验呢?面对这一问题,大学生们只会看到自己的那一面,全然未想到从企业方面来考虑,没有看到企业对我们的要求和用人标准,导致我们缺乏市场导向。为了拓展我们的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正走入社会,能够适应经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,我开始了这次的实践调查。

  关键词:

  大学生

  素质能力

  工作

  从企业的“领导中心“的观点来看高阶层管理者的责任时,其主要职责体现在:

  一、为企业提供一个理想,指引一个前进的方向;

  二、企业内各成员信服其所选择和策略趋势;

  三、调和各部门的冲突和偏见。

  从工作范围来看高阶层管理者的责任,主要有规划、决策、组织、用人、导向、控制、创新和社会责任这八项。

  由于行业不同,规模不同,技术水准不同以及生存环境不同,在具体的管理事务上,每个高阶层管理者所负担的责任或实际所处的职位也有所不同。所以,如果仅就组织体系上的层级作为划分高、中、低阶层的话,很可能错把所有的总经理归为高阶层管理者,而把其他诸如常务董事等人排除在外。事实上,企业的高阶层管理工作并非总经理一个人的力量所能完成,而是整个高层集团在有效的运转下才能达到的。

  我利用大学的最后一个暑假的时间亲自参与社会实践,为将来走上社会累积一点经验,从现在就开始重视并培养企业所需的综合素质,不锻炼自己,完善自己,更让自己的应聘就业之路上握有一份筹码。我在一家新的做团购网的IT公司进行暑期实践,我深刻的懂得了作为当代的一名大学生,并不是坐在教室里接受着所谓的高等教育,养尊处优,就能把以后在社会上立足所需要的本领和能力都掌握好,而是我们要付出努力,亲自实践,才能有所体悟,懂得什么才是作为当代大学生所需要的品质和精神。

  本次实践中深刻明白,作为一个大学生应具备的几个能力及工作态度:

  首先,要有扎实的专业基础,教宽的知识面和较快投入工作的动手能力。

  专业基础就不用多说了,我知道很多学生不重视所学的课本知识,认为空洞,然而那些

  毕竟是基础,如果基础不打牢,就很难提高,这些是毕业后才能体会的。知识面的拓展就需要多看书,不仅是专业书籍,还要多看相关专业的甚至是不相干专业的书。至于动手能力,它是我们十多年应试教育所忽视的一点,却又是我们将来出去后很重要的一种能力。这需要平时的实践积累。

  第二,要有较高的英语水平。虽然社会上对英语等级考试还有些质疑,但在面试中却是不可少的一个大砝码,而且在职场中,英语还是添薪加码的一大“法宝”。

  调查显示,外语能力越高,其薪资的竞争力也就越强。外语能力“熟练”者平均年薪比“中等”者年薪多出近16000元。即使与去年下半年相比,外语能力熟练者的平均薪资也有了近2000元的升幅,而外语能力一般者薪资升幅仅为300元。难怪有人说:“Englishis money.(英语就是钱。)”所以,趁你还年轻,趁你的记忆力尚好,赶紧好好学英语吧。

  第三,要有敬业的精神。

  很多大学生的一大缺点就是好高骛远,心不在焉地做着手里的活,眼睛却不断望向别处,希望发现一个工资更高,活儿又不那么累的地方,殊不知以这样的心态做下去,永远不可能有什么大作为,更或许你的心态已经被上司看穿,随时可能被“请”走。

  第四,对企业忠诚。

  迪斯尼乐园之所以能在全球遍地开花,延续到现在,很大一个原因就是员工的忠诚,他们不会把自己的不好的情绪带到工作岗位上,面对游客的永远是他们真诚的笑容。如果你也能真正做到对企业忠诚,相信总有一天企业会真诚地完全地接纳你。

  第五,要有团队精神、沟通能力和亲和力。

  现在的社会,很提倡团队精神,一个人再能干,也只是一个人的力量,一个部门是一个团队,一个企业也是一个团队,大家有一致的共同利益,就应该团结一致,那样的力量才会更大。正如一个水桶,如果其中的一块小木板没有拼好,就会影响整个水桶的盛水量。

  而团队要团结好,一个具有良好沟通能力和亲和力的领导又是不可或缺的。因此,大学生在学校时就应该重视人际交往和团队合作能力。

  第六,对工资待遇的要求要合理。

  工资问题是个令企业和学生两难的问题。一方面企业接纳的是刚毕业的大学生,没有多少实践能力,而另一方面,学生们又盘算着大学花了那么多的学费,还有父母的辛辛苦苦,于是出口就是3000、5000。你们说企业会接受吗?要知道企业也是赢利机构,而非慈善机构。所以,大学生在工资待遇问题方面应该合理要求,要结合自身的实际。

  而站在企业的角度当代大学生应具备七个方面的素质要求:

  1、首先要自信,要坚定自己一定能成功。要像斯托克代尔悖论所说那样,要具有这样的自信:用心学习、勤于思考,就能够做到:办法总比问题多。

  2、其次要认同企业文化及理念。要有正确的价值观。你到了一个企业,如果你想在那里好好干,就要用这个理念和文化来规范自己的行为,提高自己对企业的忠诚度,这是一个大学生进入企业后很快适应和融入的基础。

  3、在企业里找准自己的位置。自己的发展要与企业的发展目标一致,要相互依存。要有这样一个思路,企业要往什么方向发展,我能做什么,我需要具有什么样的素质和能力,我才能做出我应该做的和我能做的。要相信只要具有企业需要的东西,就会有你发光有你实现人生价值的舞台。作为企业,在激烈的市场竞争中,要想持续发展,都已树立了以人为本,人是最重要的资源,合适的人在合适的位置,实现企业与人才的同步发展。会想方设法去做到这一点。

  4、对岗位的兴趣和对事业追求的内在动力。作为企业一般会根据你个人的专业或特长安排你的岗位,能否成功或很快地进入角色这就要看个人对岗位的兴趣,是作为一个饭碗还是作为事业(我想做一点事和我找到了一个比较稳定的职业了)是两种不同的理念会产生不同的动力。

  5、要具有团队精神,要有有效沟通的能力。只有如此,才能较快进入角色.

  6、创新能力和善于思考的能力。创新能产生活力,善于思考,能解决面临的问题.

  7、学习能力.将是个人综合素质的基础。

  总结在大学的大二兼职实践所得所感,当今社会有91%的企业需要专业人才,而我们作为一个大学生,懂得技能太少,故在就业问题到处碰壁,受到企业的种种约束,所有的问题还是个人原因,我们应该扩展知识面,不单单是自己的专业,还需要更大的突破,了解社会的方方面面,从而更好的走上社会,走进企业,并且个人素质的提高,也是企业的一大重要要求,所以素质不能因为其他因素而落下。

篇3:商业街区域性市场调查总结

区域性市场调查的总结材料
关于S商业街区域性市场调查的总结材料
某年7月24日至29日期间,公司派差对长沙、常州、杭州、宁波等地的商业街进行考察。
我们使用观察、走访、电话访谈等方法,对常州的延陵路、张家港沙洲路步行街、常熟的服饰批发市场、方塔路商业街、杭州延安路、武陵路杭派服装市场、新华路丝绸市场、宁波天一广场等个案进行调研,回来以后,初步整理形成了这份材料,希望投资决策时能多一些客观、全面、有效的信息。结合公司自身情况,一并附上调查小组的建议,以供参考。

一、市场现状:
苏浙两省近十年经济的持续增长,城市框架的拉大和城市化步伐的加快良性地刺激了城市经济有序、科学、规模的发展与增长,城市商业街及住宅高层的不断涌现实际上也是城市文明日新月异的必然产物。
高层住宅多分布在人口密集的大城市或小城市的中心地带。高层比多层的优势明显在于同样的地段可以住下更多的人,有观景功能;劣势在于成本高,物管费用增加了日常开支,所以小高层的市场接受程度的高低是二期小高层物业开发的关键所在。
★建议:
小高层宜以观湖为卖点,在户型设计上以大套为主,南厅(或设观湖景观窗)且厅宽在5米以上。
商业街多位居市中心,人气皆旺。所以考虑保证周边居民维持一个基本量的问题提上日程,如何保证待开商业街的基本人气呢?目前可以做的工作有两个:
①五家殿路西近200亩的土地提前建设、入住(目前看有难度);
②**小区二期小高层提前入住,::二期多层的提前入住。
换名话说:S商业街的开街时间应尽量赶在上述大量业主入住之后。

二、规划布局
市场现状:无论是批发市场还是商业街,交通都很便利,且商业街几乎都是步行街,做到了人车分流。建筑外观新颖、现代、用材高档。道路灯光、景观、小品、公建设施考究。凡是人气旺的街道,其店铺经营种类显然都做了合理的搭配。
★建议:
要建就建步行街
人车分流不是目的;目的是能更好的方便人、保护人,所以停车场一定要离步行街近,可能的话设在地下;
人流车流动线必须本着方便、聚人气的原则规划设计;
外观必须有主色调,且外墙体颜色不超过二种为宜,最多控制在三种以内,建材选用要高档、富有特色,落地玻璃,有核心景观区,营造吸引力。
街宽35米-40米左右,满足人"看两边"的逛街欲望。
功能定位:旅游休闲第一街。
命名:规划纳于南湖区域整体,将商业街命名为"南湖旅游休闲第一街"。

三、业态业种的分布
市场情况:零售业占七成,其它服务如餐饮旅馆、休闲、金融等占三成。
★建议:
零售占五成,特色餐饮占二成、美容、休闲、旅游、书廊、茶吧等占二成,其它配套服务占一成。
形成以特色餐饮、特色旅游为主导服务的商业街,以吸引目标消费群,保证街区人气活力,让该街与南湖风景区的开发浑然融为一体。使该区位路宽人少的劣势变成优势发挥--方便僻静嘛

四、招商
★市场现状:
人气较旺的街道,几乎都毫无例外的引进特色或名牌商家。如张家港沙洲路商业街,就有格里拉、戴梦得珠宝、金利来、安迪达斯等品牌入驻。
宁波天一广场也要求清一色的品牌或名牌入驻。
★建议:
利用该街交通方便、偏僻的区位特色,引进有成功商业街开发经验的招商机构,精心研制招商方案,或采用对名店资助开业,或采用返租回报等方式,吸引旅游、休闲、零售品牌店以形成特色。以吸引固定的消费群,而不是漫天撒网。

五、管理
★建议:
土建专业上我们有优势,街区经济运作和装修整体效果的把握是我们的弱项,所以在管理上一定多下功夫,让招商工作及物管工作提前介入。

六、目标消费者的初步定位
★建议:初步定位为高财商、高眼光、高收入,

以投资为主要目的成功人士。即如炒楼尝到甜头者;政府高官及灰色收入者;中高层白领;公司老板及私营企业主等。

七、卖点
★建议:独特卖点可以从下面几方面归纳提炼
1、A景区即将启动,商业街的投资潜力会飙升。
2、特色取胜:旅游、休闲为主,有特色当然有人气,有人气当然有财气。
3、精心进行户型设计,唱"绝版户型"之歌。
写后:这次考察整体来说收效不大,主要原因是商业街作为街区经济来开发运作还是新生事物,其成熟需要3-5年的成长期间,有的商业街是刚上的项目或新装修的街道,目前还不成熟,遗憾的是没有去上海的新天地及温州的五马街,听说已很繁荣。不过,此行倒让我们在商业街的开发上有了一个感性认识,便于日后操作时把握全局。

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