个人年度工作计划

20**年个人年度工作计划

20**年是我个人转型发展、稳定发展的起步的第一年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与广和发展壮大建设，认真履行岗位职能，积累总结工作经验，努力推进广和创新的关键第二年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：

一、指导思想

以全面落实公司各项规章制度为指导，以实现个人价值与公司价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入公司和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保自己的业绩稳步上升；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研业务知识的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，以处理人际关系和团结团队为基础，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进公司实现“全球最具影响力、最受尊敬的投资与资产管理企业”战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

一、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

（一）加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的金融经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清金融工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入公司发展的大潮中。

（二）实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来五年的发展目标，然后将五年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

二、加强学习，提升个人素质

学习紧跟公司文化，忠诚于公司是自己坚决遵守原则要求，也是核心，更是信念。选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：

（一）加强思想政治学习。

思想政治一直是我国我军的优良传统，随着社会的发展，同事的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为广和投资的一名员工，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于团队，服务广和投资。要积极投入到工作中，围绕公司愿景“成长为全球最具影响力、最受尊敬的投资与资产管理企业”目标，积极进行个人业绩，进一步加强目标、理想、家庭观念，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。

（二）强化岗位技能学习。

岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名专业投资经理起步必须加强和提高自己的业务技术水平。为此，首先要进一步明确工作内容，按照韦总对自己工作的安排，尽快熟悉超越自己的同事，其次要结合实际深切领悟公司韦总的发展规划和决策部署，明确每个月任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向老员工学、向同事学、向业绩高学”和通过“互帮互助互学”，虚心听取韦总的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的理财模式程序，做到知程序、明任务、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式开发客户资源；第四要不折不扣地参加公司的（CFA）培训，各项理财知识与谈判技能培训；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是我回报公司的最根本方式，而且也是我责任意识的重要体现。广和是一家有美好愿景的企业，同时也是我要奋斗的事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起公司，对得起自己的良心。广和是一个发展中的企业，它为我铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有勤于奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到完成并超越每个月的业绩目标，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能立足广和和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域，实现个人价值。

自我价值与公司价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为公司多做业绩，才能更多获得韦总的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，广和的强劲发展为我实现人生价值创造了难得的发展机遇，这样的热潮为我施展个人平台提供了广阔的发展平台，我要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。因此，首先要密切关注金融领域的发展、及时了解金融领域信息，通过网络、财经、电视等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表广和形象，处处体现广和风采”的良好风貌。三要充分挖掘个人特长，积极参与公司文化活动宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的投资理财岗位上创造性地开展工作，积极参与团队的各项进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和团队价值的完美统一。

五、今年的业绩和目标

姓名:郭建平

部门：投资部

职位：投资经理

日期：20**.1.1

个人核心价值观

广和的强劲发展为我实现人生价值创造了难得的发展机遇，这样的热潮为我施展个人平台提供了广阔的发展平台，我要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。

五年（个人）远景定位（家庭、收入、事业、健康）

给予家人更好生活，过人上人的生活（结婚、100万以上、中层管理者、没有大病）

四年个人收入目标

60万以上

三年个人收入目标

50万以上

二年个人收入目标

20万以上

本年度个人收入目标

我为什么一定要达成目标（写下至少5个理由）

我为什么一定能达到目标（写下至少5个理由）

1.为家人，亲人，家庭有一个归属

2.为以后自己的事业做铺垫

3.家人

4.亲人

5.家庭

为家人，亲人，家庭有一个归属

为以后自己的事业做铺垫

家人

亲人

家庭

过去事业中改变自己人生（含收入）的真实故事

上学的时候

个人发展战略需要解决的矛盾（个人的坏习惯及不良的行为和某方面最糟糕的缺陷）

过度自信、急躁、不成熟、不稳重、太有主见

未达目标我怎么惩罚

捐出所有资产，从头开始。

以谁为榜样（你所敬佩的同事）：

目前以任曼丽为榜样

个人签名（按手印）：郭建平

平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有广和投资韦总的正确领导,有团队的鼓励、帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的广和投资经理，广和投资也一定会在建设精品化理财产品的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天！

最后、我们管理不仅是财富、更是梦想；筑梦广和、美梦成真！

投资部—郭建平

20**.12.29

采编：www.pmceo.cOm

篇2：先进性教育个人学习计划

20**年先进性教育个人学习计划

开展先进性教育活动以来，我认真对照《章程》、新时期共产党员先进性的基本要求和县委办机关支部关于保持共产党员先进性教育的具体要求，通过本人查摆、剖析，征求党员同志意见、建议，听取县委办机关支部的反馈意见，找出了自己存在的突出问题和不足，深入地剖析了存在问题的根源，并对照自己存在的问题进行了深刻反思，现制定个人整改措施如下:

一、整改事项

(一)、学习上抓得不紧不够

坚持学习还不够自觉，日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于事务应酬，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。理论学习系统性不强，深度广度把握不够，理论素养还比较浅薄，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就很少涉猎，在学习上搞实用主义，急用先学，不注重全面、系统。

(二)、工作责任心不够高，开拓创新意识不强

在**局干了这么多年，工作热情有所降低，精神状态欠佳，安于现状，工作不够积极主动，滋生了不求有功但求无过的思想。加之**工作环境闭塞，与外界接触不多，总认为即便做出成绩来也是“藏在深山人不识”。在县上评选这样先进集体，那样先进个人等，总与**局不沾边，因此有泄气情绪。工作有时不够深入，仅仅满足于完成领导交办的任务，责任意识和服务意识不够强，服务标准也有所降低。作为一名局领导，平时联系群众较少，与职工交心谈心不多，对同志们关心体贴不够。总认为只要大家在工作上不出问题就行了，因此，很少在开拓创新上下苦功夫，工作中没有新的亮点。

(三)、深入基层的时间不多，为基层服务做得不够

在**局工作以来，我总认为基层又没有**部门，大不了也就是对区、乡镇办公室人员进行一点业务指导而已，差不多在电话里三言两语就说清楚了。特别是在现在，各单位接入了党政网，我们更应该多深入基层帮助解决问题、指导业务，但总认为这是电信部门的事，同时也嫌麻烦，因此，下基层的时间减少。在业务指导过程当中，有时思想急躁、态度生硬，没能以平和的心态对待;有时在电话里不能说清的就干脆叫他们送上门来，而不是主动上门去，没能尽自己可能为基层和群众提供方便。渐渐地，为民服务意识有所淡化，没有自觉地把基层和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的标准。

(四)、工作作风、生活作风上对自己要求有时不严格

自己在**局工作这么多年，算是**局的一名老兵了，对自己的要求也就不够严格，工作上存在迟到、早退现象。受社会风气的影响，也打过小麻将。日常生活中没有自觉带头倡议和实践共产主义文明新风，做实践社会公德的模范，艰苦奋斗的思想树立得还不够牢固。

篇3：1月个人工作计划格式

20**年1月个人工作计划格式

一、加快文化体育阵地建设。1.继续配合市共建中心做好市体育场项目建设工作。2.做好市青少年体育建设项目施工相关工作。3．做好舟山老博物馆改造工作招标工作。

二、开展群众文化体育活动。1.承办20**年舟山市慰问高层次人才迎春茶话会和20**年舟山市双拥茶话会。2.组织举办20**文化暖冬——“淘文化”走进小岛活动。3.继续做好“百团百艺”百场演出进文化礼堂活动。4.出台我市《加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》。5.举办20**中国第二届海岛户外运动休闲季#神行定海山—“中国体育彩票”全国新年登高健身大会（舟山分会场）。

三、做好文体产业工作。

1.配合做好体育馆南边体育综合体和金鸡山文化公园等项目招商引资工作。2.配合做好20**年新城怡岛路项目补助有关工作。3.

做好义乌文交会参展企业统计上报工作。

四、做好文化遗产保护工作。

（一）文物保护方面。1.草拟博物馆老馆入驻标准。2.修改非国有博物馆扶持办法。3.继续做好可移动文物普查平台数据的审核工作。4.配合做好徐正国昌国博物馆的登记备案工作。

（二）非遗保护方面。1.开展“服务传承人活动月”活动。2.开展省级非遗项目保护“八个一”落实情况督查工作。

3.继续相关非遗书籍的编撰。

五、做好文化体育社会管理工作。

（一）广电和新闻出版方面。1.做好迎接省局来我局开展现场办公的相关工作。2.联合省局完成对各县（区）农村应急广播工程验收工作的抽查。3.会同舟山广电总台等成员单位组织开展安全播出应急演练活动。4.继续组织开展全市广播电视安全播出工作考评。

（二）做好文化体育市场执法监管工作。1.召开全市文化体育市场综合执法年度总结会议。2.联合公安开展文物一级风险单位安全检查。3.联合市场监管、公安部门对中广有线举报的境外卫星及非法电视网络接收设施进行查处。4.协助市网吧协会做好网吧转型升级推进会及年会工作。5.协助市娱乐行业协会做好年会工作。

（三）行政审批方面。1.继续做好行政审批相关工作。2.逐步取消非行政许可项目。

篇4：学年第二学期个人工作计划范本

20**学年度第二学期个人工作计划范本

人们过年的热情渐渐降温了,愉快的寒假生活结束了,崭新的学期将拉开新的帷幕,我们又将投入到紧张而有意义的工作中。针对上学期自己工作存在许多不足，我沉思许久，结合学校的方针部署，认真制订了本学期的工作计划。

一、扎扎实实抓基础，优化课堂教学。

课堂永远是教师工作的主阵地，主战场。课堂上我按教学环节分“三步走”：第一步，每天坚持不懈抓学生的口算，形式要灵活多样，如直呼得数，同桌互相算，开火车算，小组比赛算……注重训练学生的口算速度，提高口算准确率。第二步，讲解教学内容，尽量创设情境，要求学生能够寻找到相关的数学信息，并提出有价值的数学问题。学生通过知识的迁移自己能学会的，大胆放手让学生自己去探究；学生有疑惑，碰到“拦路虎”了，我再给学生答疑解惑，该放手时就放手，该出手时才出手，逐步培养学生的自学能力。注重师生交流，生生交流，让每个学生开口说话，学会合作，学会聆听，学会发表自己的见解。第三步，精心设计练习。练习题的设计一要稳抓当堂课的基础知识，确确实实保证每个学生都能理解掌握，二要有坡度，往深度挖掘，有重点地设计一些生活应用题，动手操作题，保证差学生吃饱，优等生吃好。

课后的作业讲求新颖性,结合学生生活实际,布置一些有意义的作业,减量但要提质,让我的学生爱做作业,把做作业当成一种乐趣,而不是负担。批改作业讲求时效性，尽量做到当天作业当天批完，有问题及时讲解，有错及时让学生改。尤其对于学困者，一定要面批面改，保证他们当堂知识当堂消化。同时我要做到因材施教，有针对性地一对一地辅导，保证每个孩子不掉队。

二、

踏踏实实学习，提升自身文化素养。

备课，我要悉心钻研教材教法，通读新课标，领会教学新理念，创造性地使用教材，备好每一章，每一节。每星期抽出时间上网学习，借鉴网上优秀的教学设计和教学思路，顺便在自己的博客上谈谈自己的教学感悟和教学反思。本学期我坚持读三本教学教育名著，来充实自己，滋养自己。在东师本科网络教育中，努力学习，争取每门功课。我也要主动向学校的精英请教，学习他们优秀的教学经验，来弥补自己的不足。

三、实实在在干工作，履行好自己的职责。

通过上学期一个学期副班主任工作的亲身体验，我深深感到这一工作举足轻重的作用，并且也深感到自己肩上担子的分量。本学期我准备选用一些得力的小助手，来协助我搞好“两操”和卫生工作。每天让两个学生负责监督学生的整队、做操、回操情况，整队要做到快、静、齐，做操时动作规范，不高声喧哗，回操队伍整齐而有序；眼睛是心灵的窗户，为了保护学生的视力，我准备用一个月的时间教学生的眼操，让学生找准穴位，听口令，有节奏地挤、按、揉穴位，真正起到保护眼睛的作用。卫生工作要常抓不懈，鼓励值日生尽职责搞好值日，选标兵，树榜样，尤其要做好保洁，课后及时清理地上的垃圾，纸屑，多对学生进行文明行为教育，要求大家养成不随地吐痰，不乱扔废纸的好习惯。

教师的工作是繁重的，教师的工作也是快乐的。既然选择了教师这一职业，我就要尽力去做好做精，扎扎实实抓基础教学，踏踏实实充电学习，实实在在干工作。我不是秀的，但我是最努力的，俯下身子，一步一个脚印，我想我会越走越有劲，越走越亮堂。

篇5：季度销售经理个人工作计划

　　20**季度销售经理个人工作计划范本

一、公司人力资源管理方面

　　1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

　　2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

　　3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

　　4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。

　　5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

　　6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

　　7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

　　8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

　　9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

　　1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。

　　2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

　　3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

　　4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

　　5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

　　6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

　　1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

　　2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

　　4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

　　5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

销售工作计划制定的简单步骤

　　一、市场分析。

　　销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。

　　二、营销思路。

　　营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。

　　三、销售目标。

　　销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

　　四、营销策略。

　　营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。

　　五、团队管理。

　　1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。

　　2、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。