物业交接前的准备工作

　　交接前的准备工作

一、物业费、停车费等费用

　　物业向业主所收取的物业费、供暖费、停车费及水、电费等其他费用，前任物业公司有无已经多收取的费用，如有，在进驻前需跟业委会或开发商进行沟通，索要回逾收的各项费用，或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。

二、各类能源费

　　前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用，如有，敦促其交接前缴清。

三、各类遗留问题

　　1、车辆刮蹭事件，前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承诺，进行摸底调查，避免接手之后造成业主费用已交，但承诺的问题还未解决。

　　2、业主家中有个别特殊问题的，前任物业给业主承诺并未兑现的，摸清情况，由前任物业进行解决，避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如：个别业主减免物业费等情况。

　　3、工程遗留问题，要进行摸底调查，掌握小区或业主家中的工程遗留问题的类别、开发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。

四、其他准备工作

　　1、物业用房的确定

　　2、各工作岗位人员的准备是否到位的情况

　　3、办公用品、员工工服等各类物资准备情况

　　4、工程、保洁的工具到位情况

　　5、正常办公所需的各类表格等文件

　　6、垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑，保障交接当日的物业服务正常的开展

　　7、其他准备工作

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篇2：新老物业公司交接查验操作

　　新老物业公司交接查验如何操作?

　　开发商、业主大会和原物业公司要做好承接查验前的准备工作，并及时书面通知新物业公司进行承接查验。新物业公司应当在接到通知后15个工作日内做出书面回复并与开发商或业主大会约定承接查验时间。在约定时间内，开发商、业主大会或原物业公司应先做资料交接：将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业公司。

　　资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可;若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

　　资料交接完毕后是现场交接：新物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录，并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。

　　开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位，维护物业管理区域 的正常秩序。

篇3：3月入党思想汇报范本：为理想的实现做好准备

20**年3月入党思想汇报范本：为理想的实现做好准备

敬爱的党组织:

这次党课主讲人是学校党委宣传部部长郭红霞教授，主题是中国共产党的纲领。郭教授以纲领为主线，从纲领概念入手，深入浅出地讲了纲领的作用，中国共产党各个时期的纲领已经最高纲领和最低纲领的辩证关系等内容。听郭教授讲课，一方面我们见识了她深厚的理论知识，另一方面也丰富了我们对党的认识。

经过这次课，我在理论上有很多收获。党的纲领是一个政党政治理论的集中体现，同时又指导着这个政党的行动方向。中国共产党在早年就有了科学先进的纲领，明确提出了最低纲领和最高纲领，在以后又与时俱进地制定了不同时期的党的纲领，正是这些纲领带领中国共产党实现了革命的胜利。中国共产党的最高纲领是实现共产主义，现阶段的最低纲领是建设有中国特色社会主义经济、政治、文化。最高纲领和最低纲领是辨证统一的关系，前者是后者的方向，后者是前者的实现准备，我们必须在实践中坚持二者的统一。

郭教授在讲课时结合自己多年来丰富的教学经验，怀着对当代大学生的关心，借助课堂知识给我们提出中肯的建议。在讲到最高纲领和最低纲领的辩证关系时，她说，大学生刚进学校时站在同一起跑线上怀着各自的理想，可是四年之后毕业时各自取得成绩却不一样，原因就是为了理想的付出不一样。有的学生从一入校门就坚定自己理想，并且坚持努力，培养自己各方面的能力，最后取得不俗的成绩;有的学生，虽然理想很好，但是放松对自己的要求，对理想的付出不够，结果时毕业了后悔。所以大学生应该树立好的理想，并为之不懈努力，“方向可以改变人生”。

郭教授的话对我启发很大，我的大学生涯已经过去了五分之三，自己也有理想，自己也有付出，可是结果会怎么样，我的付出够么，我还有什么没有做到?一系列的问题在我脑中盘旋，不过我已经有了一个答案。现在说结果尚早，实现理想需要时间和付出，现在盲目的乐观或者幼稚地悲观都是不好的。我要在实现理想过程中坚持最高理想和最低理想相结合理论。

我热爱教育事业，我的理想就是成为一个合格的人民教师，而合格的人民教师要具备良好的业务素质。为了理想，我要不断丰富自己的理论知识，培养教学等方面能力。这个过程是要花费很多时间，付出很多努力的，结果的好坏不但取决于努力，更需要自己不懈地坚持。自已要静下心来，做好目前的每一件事，为理想的实现做好准备。

汇报人：***

篇4：企业研发准备金制度

　　企业研发准备金制度

第一章总则

　　1、为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况，特制定本制度。

　　2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求，根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议，在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。

　　3、研发准备金单独核算，专款专用。项目组和相关部门应严格按照本制定的规定，制定内部管理办法，加强对研发准备金的监督和管理。

　　4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。

　　备注：相关政策依据：

　　1.20**年12月31日，《国家中长期科学技术发展规划纲要(20**-20**)》(国发[20**]44号)规定：八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策：“结合企业所得税和企业财务制度改革，鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。

　　2.20**年12月4日，《企业财务通则》(财政部令[20**]第41号)：第38条：“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费，可以通过建立研发准备金筹措，据实列入相关资产成本或当期费用。

　　3.20**年9月4日，《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[20**]194号)规定：“四、企业可以建立研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。

第二章提取和分配

　　研发阶段分为研究阶段和开发阶段，基于谨慎性原则，现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定，公司仅计提研究阶段的准备金。(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)

　　期初计提研发准备金是一种事前确认，以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵，具体办法有：

　　1、销售额基准法。该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。计算方式为：预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例，提取比例暂时按10%。实际工作中主要可参照高新技术企业认定标准中关于研发费用占销售额的比例调整。

　　2、企业管理当局根据以往的经验和研究开发项目未来的总体资金需求核定一个数额。

　　3、利润基准法。利润基准法是以上年度税后利润为基础，按照一定比例提取的研发准备金的一种方法。这种方法降低了企业由于研发支出过多而造成的财务风险，但不适用企业在初创期或者亏损有明显转机的时候。

　　公司将根据不同的发展阶段选择不同的方法结合公司的实际情况计提研发准备金。

　　公司财务在一季度结束之前根据董事会(执行董事或者总经理)批准生效的“研发准备金预算”准备研发经费并计提好研发准备金，确保按研发计划提供资金保障。

　　研发准备金公司将根据研发进度、各项目的研发预算在不同的研发项目之间进行分配。

第三章使用范围

　　研发准备金的开支范围主要包括以下几个方面：

　　1、人员人工费用：从事研究开发活动人员(也称研发人员)工资薪金、津贴、补贴、奖金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，以及外聘研发人员的劳务费用。

　　2、直接投入费用：直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。包括：

　　(1)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

　　(2)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费。

　　(3)用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费。

　　3、折旧费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。

　　4、长期摊销费用：包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用摊销。

　　5、设计费用：为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。

　　6、设备调试费用：主要包括工装准备中研究开发活动所发生的费用，如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。

　　7、无形资产摊销费用：是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术(包括许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的摊销费用。

　　8、委托外部研究开发费用：是指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用(研究开发活动成果为企业拥有，且与企业的主要经营业务紧密相关)。委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定，按照实际发生额的80%计入企业研发费用总额。

　　9、其他费用：是指除上述费用之外的与研发活动直接相关的其他费用，如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费、研发成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费、差旅费、会议费、通讯费等。此项费用一般不得超过研究开发总费用的20%。另有规定的除外。

　　备注：研发经费：即研发投入，指投入到研发项目的资金总额，或研发项目投资总额，包括购置研发设备、技术引进费等资本性支出，以及研发用材料、研发人员薪酬等收益性支出。因此，研发经费的开支范围也即为研发准备金的开支范围。

第四章管理

　　1、研发项目的立项与审批

　　研发部会同公司的技术部、市场部等部门根据公司的发展规划共同商讨公司未来的研发方向并确定新的研发项目，研发项目经董事长或总经理同意后进行研发立项。

　　研发部就已审批的研发项目任命项目负责人，董事长或总经理同意后，项目负责人开始编制研发计划，包括研发经费的概算及研发项目计划表。

　　研发计划经过评审委员会(必要时研发计划需取得专家意见)的最终审批通过后，研发开始进入准备阶段。

　　2、研发准备金的预算编制

　　研发费用资金预算由每个研发项目分别编制，对于研发过程中所需的新材料不明价格的，在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估，允许15%的预算误差率。同一研发人员参与不同项目的研发时，应将人工费合理分配，无法分配的需注明研发人员的研发工时费(估计)。

　　3、研发准备金的支出管理

　　(1)研发材料、设备、仪器、模具费用等支出，外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请，申请或者使用时需注明所属项目，财务部接到付款申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内，所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除，费用实际发生时再予冲抵。如超出预算的财务部不予通过，并提醒研发部需要走追加预算的流程。

　　(2)研发人员的职工薪酬、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除。

　　(3)其他类别的研发费用发生之后，研发部参照公司“财务报销制度”申请报销，财务部据“研发费用资金预算”进行审核，支出在预算之内的，由部门主管审核，财务部审核及总经理签字后可以报销，预算之外的费用必须经过公司总经理签字审核后才能报销，并应进行“追加预算”。

第五章核算、报告与披露（或财税处理）

　　1、研发准备金的核算

　　公司按照研发预算，提取当年预算使用的研发准备金作为研发项目的专项资金。计提研发准备金时，全部计入当期研发费用，预提不足的末年补计提。当年多计提的研发准备金不得转回;当前发生研究支出时，当期直接冲减研发准备金，本年年底未用完的研发准备金所得税汇算清缴时纳税调增，次年用完后再纳税调减。

　　根据《财务部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》(财税[20**]119号文件的规定)，研发支出需设置项目辅助账核算，具体核算时，根据研发项目名称登记编号，专属费用采用直接对应和算法，公用费用采用总量计量再分摊的办法，对不同的费用采用不同的分摊依据，开发阶段的支出，在支付时直接计入研发支出，达到资本化条件时研发支出转为无形资产。

　　2、研发准备金的披露

　　在与研发准备金配套的会计准则尚未出台前，年末未使用完的研发准备金，我公司在会计报表的开发支出中列示。研发准备金在附注中将披露计提的依据(方法)、本年计提金额及本年实际支出金额、准备金结余等项目。

第六章附则

　　1、本制度未尽事宜，按有关法律、行政法规和规范性文件的规定执行。本制度如与国家日后颁布的法律、行政法规和规范性文件等相冲突，按国家有关法律、行政法规和规范性文件及公司章程的规定执行，并及时修订本制度报董事会审议通过。

　　2、本制度由公司董事会负责解释和修订。

　　3、本制度自20**年9月1日起执行。**有限公司

　　二〇一六年八月二十日

篇5：学生会换届交接仪式兼工作总结大会策划书

　　信息学院计算机系

　　学生会换届交接仪式

　　兼工作总结大会

　　策划书

　　主办单位：广东海洋大学信息学院团委学生会

　　承办单位：广东海洋大学信息学院计科系学生会

　　20**年10月26日

　　目录

　　一、会议的目的和意义3

　　二、会议主题3

　　三、主办单位3

　　四、承办单位3

　　五、活动对象3

　　六、活动时间3

　　七、活动地点3

　　八、会议流程3

　　九、会议工作安排4

　　前期工作：4

　　会议期间工作安排：4

　　后期工作：5

　　十、会议工作开展注意事项：5

　　十一、经费预算5

　　1、会议的目的和意义

　　新一届系学生会成员上任以来，已开展多项工作。本次会议旨在为了更好的总结过去一个月工作中的不足和继续发扬的地方，并且通过换届交接大会正式确立系学生会的新领导核心，增强凝聚力，加深新一届成员对学生会的认识，以便日后的工作能够顺利进行。

　　2、会议主题

　　总结过去，展望未来，心系计科

　　3、主办单位

　　广东海洋大学信息学院团委学生会

　　4、承办单位

　　广东海洋大学信息学院计科系学生会

　　5、活动对象

　　计算机系学生会成员、计算机系各班班长、团支书、学习委员以及文体委员

　　6、活动时间

　　20**年10月25日(星期六)

　　晚上7：30

　　7、活动地点

　　主楼205

　　8、会议流程

　　1、主持人介绍到场的领导老师并宣布交接仪式正式开始

　　2、主持人有请第一届学生会代表发言总结上届工作心得

　　3、有请上一届学生会成员上台，并且请老师为他们颁发证书

　　4、有请老师宣布新一届学生会成员名单，并且为他们颁发工作证

　　5、新一届学生会代表作这一个月以来的工作总结和未来的工作展望

　　6、宣告系学生会交接仪式兼工作总结大会结束

　　7、组织与会人员有序退场

　　8、请老师和学生会全体成员合影留念

　　9、清理现场

　　9、会议工作安排

　　总负责人：

　　负责人：

　　前期工作：

　　1、课室申请：(确认课室设备是否可用)

　　2、物资购买：

　　3、主持准备：

　　4、通知工作：

　　大一新生

　　大一到大三班长、团支书和学委

　　辅导员

　　5、PPT制作和签到表：朱然翔

　　6、场内布置：戎舒捷、马立志、罗锋、陈仲青

　　会议期间工作安排：

　　1、会场纪律：全体成员

　　2、拍摄人员：陈仲青

　　3、签到人员：许国才

　　4、电脑调试：戎舒捷

　　后期工作：

　　会议结束后，全体学生会成员维持退场秩序和收场工作，包括会场清理、物品材料的整理等等。

　　10、会议工作开展注意事项：

　　1、全体与会人员提前十分钟进场签到，学生会成员提前半个钟进行场地布置

　　2、要求全体参与人员自觉遵守大会纪律，期间不得无故离场、随意走动;

　　3、全体参与人员入场后一律将手机调为静音或震动状态，期间不得玩手机，违者没收，会后返还;

　　4、要求各个工作人员及时跟进自己的工作，不得拖拉，如有紧急情况，需要及时向负责人报告;

　　十一、经费预算

　　物品

　　数量

　　单价

　　价格

　　聘书

　　11

　　4.5

　　49.5

　　打印聘书

　　11

　　0.5

　　5.5

　　总价

　　55

　　注：第一届学生会成员名单：