物业事故隐患监控制度

事故隐患监控制度

　　(一)监控点的选择与确定

　　1、易燃场所;

　　2、有触电伤害危险的场所;

　　3、有中毒和窒息危险的场所;

　　4、有高处坠落危险的场所;

　　5、有机械伤害的场所。

　　(二)管理实施

　　1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。

　　2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

　　(三)工作程序

　　1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案;

　　2、由公司安全管理委员会统一指挥;

　　3、制定有关规章制度;

　　4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;

　　5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。

　　(四)监控点检查管理制度

　　1、各级监控点责任人和当班人员，必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，并形成详细的原始记录，以供公司检查考核;

　　2、监控检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门;

　　3、对暂不能消险的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理安排整改;

　　4、对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改;

　　5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护;

　　6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。

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篇2：物业事故隐患报告和举报奖励制度

事故隐患报告和举报奖励制度

　　(一)事故隐患报告

　　1、每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报;

　　2、当班人员在工作当中发现事故隐患的，立即向上级汇报，需要紧急处理的，应根据情况处理;

　　3、各部门经理接到汇报后，应根据本部门的工作职责进行处理，(物业管理圈)需要其它部门配合的要向总经理汇报处理;

　　4、各部门经理将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;

　　5、一旦发现存在重大事故隐患，部门经理接到员工报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a、隐患的现状及其产生原因;

　　b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

　　c、隐患的治理方案。

　　(二)举报奖励

　　凡工作人员举报，经部门经理核实的事故隐患，公司对举报人按一般事故隐患**元，重大事故隐患**元进行奖励。

篇3：物业事故隐患排查治理制度和表格

物业公司事故隐患排查治理制度

一、隐患排查制度

　　(一)公司安全管理部门是安全检查管理的职能部门，负责公司事故隐患安全检查管理工作。

　　(二)由公司安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。

　　(三)日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

　　(四)季节性安全隐患检查：

　　(1)春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;

　　(2)夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;

　　(3)秋季安全检查，以防火为重点检查内容;

　　(4)冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容;

　　(5)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。

　　(五)专业性安全隐患检查：

　　(1)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;

　　(2)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;

　　(3)检查防爆、防触电、防雷接地等;

　　(4)检查特殊工种及用具等;

　　(5)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

　　(6)检查运输车辆等安全状况;

　　(7)检查环境卫生等;

　　(8)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

　　(六)节假日安全隐患检查：

　　(1)重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查;

　　(2)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;

　　(3)节日前需认真检查下列情况：

　　1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;

　　2、假日生产安全措施的安排落实情况;

　　3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;

　　4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;

　　5、节假日值班人员的落实情况。

　　(七)不定期安全隐患检查

　　临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。

　　(八)各级隐患安全检查，必须认真做好记录。

二、隐患整改制度

　　(一)事故隐患范围：

　　1、危及安全经营的不安全因素;

　　2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;

　　3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

　　(二)对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按公司、部门两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

　　(三)对于查出的一般事故隐患，由生产经营单位(部门、分厂、公司等)负责人或者有关人员立即组织整改。

　　(四)对于查出的重大事故隐患，生产经营单位应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　1、隐患的现状及其产生原因;

　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

　　3、隐患的治理方案。

　　(五)对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

　　1、治理的目标和任务;

　　2、采取的方法和措施;

　　3、经费和物资的落实;

　　4、负责治理的机构和人员;

　　5、治理的时限和要求;

　　6、安全措施和应急预案。

三定

　　(六)对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“”(即：定措施、定负责人、定完成日期)，“”(即：班组能整改的不交到部门、部门不能整改的交公司)。

　　(七)检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。部门无力解决的，及进向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。

　　(八)凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。

　　(九)暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。

　　(十)对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经安全管理部门签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查。

　　(十一)各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。

　　(十二)凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生部门安全再负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度

　　(一)事故隐患报告

　　1、每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报;

　　2、当班人员在工作当中发现事故隐患的，立即向上级汇报，需要紧急处理的，应根据情况处理;

　　3、各部门经理接到汇报后，应根据本部门的工作职责进行处理，(物业管理圈)需要其它部门配合的要向总经理汇报处理;

　　4、各部门经理将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;

　　5、一旦发现存在重大事故隐患，部门经理接到员工报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　a、隐患的现状及其产生原因;

　　b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

　　c、隐患的治理方案。

　　(二)举报奖励

　　凡工作人员举报，经部门经理核实的事故隐患，公司对举报人按一般事故隐患**元，重大事故隐患**元进行奖励。

四、事故隐患监控制度

　　(一)监控点的选择与确定

　　1、易燃场所;

　　2、有触电伤害危险的场所;

　　3、有中毒和窒息危险的场所;

　　4、有高处坠落危险的场所;

　　5、有机械伤害的场所。

　　(二)管理实施

　　1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。

　　2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

　　(三)工作程序

　　1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案;

　　2、由公司安全管理委员会统一指挥;

　　3、制定有关规章制度;

　　4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;

　　5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。

　　(四)监控点检查管理制度

　　1、各级监控点责任人和当班人员，必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，并形成详细的原始记录，以供公司检查考核;

　　2、监控检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门;

　　3、对暂不能消险的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理安排整改;

　　4、对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改;

　　5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护;

　　6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度

　　(一)为规范公司事故隐患档案管理，特制定本制度。

　　(二)归档范围

　　公司事故隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。

　　(三)公司的事故隐患档案管理由安全主任负责。

　　(四)资料的收集与整理

　　1、公司的归档资料实行“月度归档”制度，即：每月的月底为公司事故隐患档案资料归档期。

　　2、在档案资料归档期，由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。

　　(五)档案的借阅

　　1、总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅事故隐患档案可直接通过安全主任办理借阅手续。

　　2、档案借阅者必须做到：

　　① 爱护档案，保持整洁，严禁涂改;

　　② 注意安全，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

　　(六)档案的销毁

　　1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司事故隐患档案资料;

　　2、当某些事故隐患档案到了销毁期时，由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。

附件：隐患排查治理相关统计报表

一、事故隐患信息表

　　单位： 日期：

时间	事故隐患	等级	整改 负责人	整改结果	备注

　　单位负责人签字(盖章)：

　　填报日期：

二、事故隐患排查治理情况统计分析表[季度]

　　( )年( )季度

　　单位：日期：

时间	事故隐患	处理情况	责任人	备注

　　单位负责人签字(盖章)：

　　填报日期：

三、事故隐患排查治理情况统计分析表[年度]

　　单位：( )年

时间	事故隐患	处理情况	责任人	备注

　　单位负责人签字(盖章)：

　　填报日期：

四、重大安全生产事故隐患报表

　　单位(公章)：年 月 日

单位 名称		法定代表		所属行业		从业 人数		生产经 营范围
单位 地址			联系电话		主要负责人			联系电话
			传真电话		安全主任			联系电话
隐患 基本 情况	现状
	产生原因
隐患 分析	危害程度分析
	治理难易程度分析
隐患 治理 方案	目标和任务
	采取的方法和措施
	机构和人员情况
	时限和要求
	安全措施								应急预案 □有 □无

　　单位主要负责人签字(盖章)：

　　备注：重大安全生产事故隐患治理应急预案必须随报表一起报送。

篇4：视频监控系统售后培训方案

　　视频监控系统培训方案

　　1.1.人员培训计划

　　用户培训作为此次视频监控系统售后服务不可或缺的一部分，我们努力为用户提供全面、及时、有效的培训服务。我们认为，维护人员的能力和水平是保持设备正常运转和良好的效益的必要保障，我们希望通过培训这一售后服务环节为用户提供更多的支持和帮助。

　　为了满足用户不同层次技术人员的培训需求，我方建议采用现场培训、集中培训和厂家设在成都机构相结合的三级培训体系。总部培训以技术专家、高级工程师培训和新产品技术培训为主，授权认证的分部则致力于的工程师培训;当地培训和现场培训是满足用户不同的个性化需求而设立的不同培训类别。

　　我公司提供产品培训、第三方认证培训、设备厂商个性化培训。针对此次建设项目我们计划提供免费的现场培训;我公司在相关设备厂商的协助下实施集中培训。如用户需要原厂商高级培训，我们将安排培训计划。

　　1.2.培训内容

　　培训的目标是使每个参加培训的操作和管理人员能熟悉整个系统的构成和原理，熟悉系统的功能，能够熟练的操作系统并能排除常见故障和系统升级扩展等技能。我公司提供的培训服务包括以下几个方面：

　　我公司对业主的技术人员进行智能化系统的使用、维护和保养培训，我公司在投标文件中提出培训计划和培训项目。通过培训将使用户达到在日常和紧急情况下熟练操作管理系统。

　　我公司派出的培训工程师，对所提供的系统和产品具有五年以上的操作和维修经验。培训授课工程师都经过厂家认证的工程师、技术员等。

　　我公司在系统测试之前为业主技术人员进行现场培训，该培训包括正常操作程序和怎样处理紧急情况，参与培训人数与业主协商确定，我公司将至少提前7天通知业主授课时所需的常用教学设施，任何特殊的工具和测试设备由我公司准备。在培训工作开始前我公司向业主免费提供所有中文培训资料，包括中文操作、维修手册，要求受训人员能够了解系统及设备的基本结构、工作原理及操作程序，能进行实际操作和日常维护、排除一般故障。

　　我公司负责安排专业工程师在项目建设现场对业主系统维护成员进行现场培训,包括系统的使用、维护、保养培训等，使其能正确拆除、安装系统设备。

　　1.3.操作性与使用性免费培训内容

　　现场培训：由我公司提供，设备提供商协助，不少于2课时。

　　培训目标：了解智能化系统设备的性能、架构，了解系统操作、加入等日常维护操作。

　　培训人员：用户的现场维护相关技术人员

　　培训地点：设备安装现场及监控中心。

　　培训内容：承建单位介绍智能化系统设备的安装、基本配置、操作管理、基本维护和故障处理等、现场安装示范、设备的操作、配置、智能化系统体系结构介绍、智能化系统的调度、控制等日常维护操作。

　　1.4.系统维护性培训内容

　　对各管理技术人员在当地操作维护地培训。时间为0.5学时。

　　集中培训：由我公司提供，设备提供商协助，不少于0.5课时。

　　培训目标：较深刻的理解智能化系统设备的性能、架构，熟悉智能化系统的召集、加入等日常维护操作。了解智能化各子系统的原理。

　　培训人员：用户指定人员

　　培训地点：项目现场。

　　培训内容：智能化系统的原理、智能化系统的特点及构成、智能化系统产品介绍、智能化系统设备的操作、配置、核心管理软件的操作、配置、智能化系统的调度、控制等日常维护操作、实验环境下的系统功能模拟及操作。

　　1.5.高级培训内容

　　对系统管理员进行系统管理、升级、故障排除等高级培训。培训时间为一周(0.5课时)，地点由双方协商确定，由设备厂商实施。

　　培训中心是公司为客户提供全系列的智能化系统产品培训的专业培训机构，致力于向客户提供高品质、全方位的培训服务。

　　1.6.资料的密级和保存期

　　参照档案管理部门和公安部门的有关规定，视频资料根据监控区域和对象重要性的不同有相应的密级和对应的保存期。视频资料一般可分为：绝密、机密、秘密、内部、公开五类密级。

　　视频监控区域按性质可划分为保密区域、私密区域、公共区域三类。通常私密区域未经权利人允许不得进行监控。

　　视频监控区域按重要性可分为非常重要、重要、重点、一般四级。

　　公安部规定凡要求必须安装安防系统的地点，记录资料(监控录像)的保管期限应不少于30天。

　　视频资料根据保存期的长短和重要性，分为离线保存或在线保存两种方式，在线保存又可分为为一次性使用及保存和循环使用及保存。

　　1.7.资料的归档整理

　　离线保存的视频监控资料应定期进行归档整理，应有专门的资料档案室或资料档案柜，并建立档案目录以方便管理及查询，最好专人管理。

　　档案资料应有标签，如编号，对应的录像机号、摄像机号、监控区域、录制总时长、录制方式(SP或LP)等。

　　视频监控资料归档移交时应办理书面的档案移交手续。

　　如采用硬盘录像机、视频服务器硬盘或磁盘阵列在线保存视频监控资料时，要求应有相应的视频资料档案管理软件，建立视频资料的电子标签，如编号，对应的硬盘录像机号、摄像机号、监控区域、时间等信息。

　　1.8.资料保存的注意事项

　　1.保存条件：需长期保存的资料应建立专用资料档案室或资料档案柜，必须保持适当的温度和湿度，并有防盗、防火、防晒、防虫、防尘等安全措施。

　　2.保存期：按政府安保部门规定执行。

　　应建立完善的视频监控资料档案管理制度，由专人负责视频监控资料档案的管理工作。视频监控资料档案管理人员应刻苦钻研业务，不断总结经验，提高管理工作水平，做到声像档案完整、准确、系统、安全和有效利用的要求。

　　视频监控资料档案必须按照国家声像档案管理的要求进行科学地整理和管理。视频监控资料档案要求从左到右，从上到下排列，顺序编号，提调档案时要清点核对。

　　管理人员应定期检查视频监控资料档案的保管状况，开展经常性防虫、防霉工作，对破损或变质的视频监控资料档案要及时地修补和复制。

　　视频监控资料档案应每年全面清点一次。

　　1.9.资料的查询、查看、复制、借阅与销毁

　　1.查询：因特殊情况的需要必须进行视频资料查询时，应首先填写“监控录像资料查询登记表”。登记表中申请查询人需要明确填写【查询原因】、【地点】，并在【申请查询人】栏中签字。同时申明查询日期及时段;由工作人员根据申请人的要求进行查询，在“监控录像资料查询登记表”中填写【日期】(查询当日日期)，【查询时间段】(前5分钟+查询事件发生实际时段+后5分钟)，【结果】描述查询结果中是否有需求的信息、信息质量等情况;向申请人通告初查结果;

　　2.查看：申请人可以提出书面申请直接查看相关视频录像资料，以及提出获取相关资料的备份需求;申请人在获得书面批准后，持该书面申请在实验中心工作人员的带领下查看相关视频录像资料;

　　3.修改：任何人不得修改原始资料。

　　4.复制或借阅：复制和借阅必须办理书面手续。除法律有规定的且出示书面法律文书的政府部门外，任何部门及个人不得借走原件(此时应进行复制件留档)。

　　5.销毁：任何人不得提前销毁视频监控资料。已知发生事件的视频监控资料必须封存，直至事件解决后满三个月方可销毁。到期销毁视频监控资料时应办理书面销毁手续。

　　6.所有上述有关手续均需得到上级主管领导的书面批准并存档备案，个人不得自行带走。

　　1.10.系统维修保养的必要性

　　视频监控系统的硬件设备大部分为电子设备，电源不稳、天气恶劣(雨、雪、打雷、阳光等)、周边环境差(灰尘、电磁干扰等)等都会增加设备的故障率，影响系统的正常运行。，必须定期地对监控系统进行维护与保养，才能确保监控系统长期稳定可靠地运行，发挥监控系统的作用。首要的是，组建一支优秀的视频监控系统管理维修保养队伍，根据具体可行的视频监控系统维修保养方案实施维修保养。

　　1.11.系统维护保养的几个主要方面

　　1.维护保养的两大内容

　　a.软件系统维护和保养服务;

　　b.硬件系统的维护和保养服务;

　　2.维护保养的服务方式

　　维护保养可分为定期预防性检查维护保养和故障处理响应两种服务方式。

　　a.定期预防性检查维护服务

　　系统预防性检查维护是指每隔一定的时间，由维护工程师对整个系统进行全面检测，确认设备运行状态，检查系统错误记录，排除潜在隐患，以确保业务系统能正常稳定的运行。具体维护计划为：

　　(1)每个月定期运行一次系统性能侦测软件，根据运行结果对收集的系统信息进行分析，并提供相应的结果分析报告。

　　(2)每二个月派经验丰富的工程师对系统进行预防性检查维护。

　　b.故障处理响应服务

　　提供7×24小时故障处理响应服务，具体响应方式及响应时间根据故障级别而定，其具体内容如下：

　　故障级别

　　故障内容

　　响应时间

　　I系统出现警告，不影响系统运行

　　7×24小时电话咨询，4小时内到达现场。

　　II出现部分设备坏，但系统正常运行

　　7×24小时电话咨询，2小时内到达现场。

　　III系统故障

　　7×24小时电话咨询，1小时内到达现场。

　　3.维护保养的详细要求内容

　　1.对前端监控点进行每日巡检，及时掌握点位的状况;

　　2.对前端点设备进行清洁保养，包括防护罩和摄像机镜头的擦洗，并检查线路连接的可靠性;

　　3.对摄像机视角进行调整或对遮挡物的清除;

　　4.对监控硬盘录像机和集中存储设备进行每日巡检：

　　5.对传输线路进行每月3次全区巡检;

　　6.负责内、外场点位的抢修工作;

　　7.负责所有维修维护工作的管理和厂家协调;

　　8.负责对所有点位的传输线路、取电等故障进行维修;

　　9.负责购买所需要的备品备件;

　　10.负责对损坏的硬件设备返厂维修;

　　11.对连入机房和各分控中心的所有点位的故障维修;

　　12.对分机房和各分控中心机房设备的维修与配置;

　　13.每月累计3次对机房所有设备进行巡检清洁;检查线路连接的可靠性和系统功能的完整性，同时对机房内的配电进行检查，确保设备的用电正常;

　　14.所有设备的应急抢修工作。

篇5：广州地铁三号线调度监控大屏方案

广州地铁三号线调度监控大屏方案

一直很好奇像广州目前较先进的地铁，其调度室会是怎样一个情景？会不会有投影机呢？还是用投影墙？负荷如此重的地铁线要求监控系统肯定要很有质量保证，什么样的产品又能胜任呢？相信很多朋友跟笔者一样有着同样的好奇，下面就带大家走进广州番禺地铁三号线的控制中心。

广州地铁三号线现场实拍图

大屏上，气势恢宏满目璀璨的“地下长城”广州番禺地铁三号线尽收眼底，VTRON公司大屏幕数字显示拼接墙系统，担当起每分每秒地侦测这条“地下长城”运行状况的艰巨任务。在广州番禺地铁三号线的控制中心(OCC)集中完成对主控系统、监控网络体系的各类计算机、网络、视频信号的集中显示。实现对地铁运行的行车调度SIG系统、电力调度SCADA系统、环境监控设备监控

EMCS系统、火灾报警FAS系统、自动售票检票AFC系统和视频监控CCTV系统等六大运行系统的实时监控。包含了世界流行的所有轨道交通应用的主流系统，在近期整个大屏幕全部用以显示地铁三号线监控调度，远期将增加显示机场线、地铁七号线，达到高集成度、多信息量的监控任务。

一、大屏幕数字拼接显示系统综合概况

三号线大屏幕数字显示拼接墙系统的综合监控能力，提高地铁运营的安全性和可靠性。显示系统全部由VTRON公司提供，系统主要包括Visionpro显示拼接墙体、Digicom多屏处理器及显示墙应用管理系统(VWAS)。大屏幕显示墙体由72块显示单元(单屏对角尺寸为60英寸)，呈24(行)*

3(列)排列，按3度弧形进行拼接。投影墙的总面积为29.28m(宽)(

2.745m(高)=80.3736m2。整屏分辨率为(1024(24)((768(3)

=

24576(2304)。分为三个显示区域，分别为：三号线主控系统(MCS)、行车信号系统(SIG)及闭路电视系统(CCTV)的信息。

二、

大屏幕数字拼接墙对地铁主控系统(MCS)的监控概况：

广州地铁三号线主控系统(MCS)由中央主控系统、车站主控系统、车辆段主控系统、控制中心大楼主控系统等组成。主控系统总计集成、互联了共12个子系统；

其中集成的5大系统有：1)变电所自动化系统(PSCADA)；2)火灾报警系统(FAS)；3)机电设备监控系统(EMCS)；4)屏蔽门系统(PSD)；5)防淹门系统(FG)。

同时互联的7大系统有：1)广播系统(PA)；2)闭路电视系统(CCTV)；3)车载信息系统(TIS)；4)乘客信息系统(PIDS)；5)自动售检票系统(AFC)；6)信号系统(SIG)；7)时钟系统(CLK)。所有集成子系统的信息全部由主控系统(MCS)传输，子系统车站级和中央级的功能由MCS实现。

VTRON大屏幕数字拼接显示系统，在控制中心大楼主要承担着分区显示：集成子系统：1)变电所自动化系统PSCADA；2)火灾报警系统FAS；3)机电设备监控系统EMCS；互联中央主控、车站主控中所有CCTV、SIG、FAS、CLK等子系统，并进行集中、实时监控。分区信息见实拍图和分区示意图。

广州地铁三号线分区示意图MCS主控系统包括PSCADA、EMCS、FAS、AFC四大系统。

三、

大屏幕数字拼接墙在地铁三号线监控调度的重大意义

大屏幕拼接墙涵盖了对地铁三号全线18个车站和全部地下区间隧道的监控显示。实现对全线电力监控系统、行车信号系统、环控和机电设备监控系统的实时监控。通过大屏幕观看检测的环境参数，控制全线车站的通风与空调等机电设备，调控环境的舒适度；除此外还对给排水设备、自动扶梯、电梯、车站照明、广告照明、车站事故照明电源、屏蔽门、人防密闭隔断门等以及行车调度指挥中心大楼通风空调系统设备、给排水设备、照明、门禁等机电设备，进行全面自动化监控及管理，确保设备处于高效、节能、可靠的最佳运行状态；并能在火灾等灾害或阻塞事故状态下，调控相关设备，创造保证旅客及工作人员安全撤离的环境条件，将灾害损失减至最低，从而确保乘客的安全和设备的正常运行。

广州地铁三号线在国内首次实施集成多专业子系统的综合监控系统，多项新技术、新方法地率先引进与应用，在地铁行业具有极大的示范作用，VTRON有幸被业主选中参与到项目中，是与VTRON认真探索、勇于实践并参与了多个大型轨道交通项目是分不开的。VTRON一直以来以技术创新、追求产品领先化、服务本土化、强大的综合实力作为企业发展理念。多年来在电力调度、电信网管、公安交警、政府职能等众多不同领域积累了丰富的大项目实施经验。尤其在轨道交通领域,从广州地铁二号线、武汉城铁、深圳地铁(81屏)、南京地铁(36屏)、广州地铁三号线(80屏)、上海地铁应急中心(48屏)、上海市轨道交通八号线,可谓是处处开花、硕果累累。

广州地铁三号线系统组成结构示意图

伴随着广州地铁三号线综合调度监控系统阶段性成果的实现，使VTRON有机会与轨道交通设计部门、轨道交通行业系统集成商一起，为广大乘客提供更为优质全面的服务，同时为广州地铁的稳定、高效、安全运营发挥重要作用。从而亦为实现自身竞争力的全面提升奠定坚实的基础。