蝉房中学法制安全工作总结

20**年蝉房中学法制安全工作总结

树立“安全第一”的思想，做到警钟常鸣、常抓不懈，是我校师生始终坚持的工作态度。我们本学期采用多种形式，开展了以“关注安全、关爱生命、守护平安”为主题活动，利用周会、班会、教师会、国旗下的讲话、假前等一切可利用的空间，对师生进行了一系列安全教育，增强了全校师生的安全意识，提高了讲安全、遵纪守法的自觉性。我们本着教育为先，宣传为重，预防为本的原则，全校上下一条心，共走一盘棋，做到人人增强安全意识，时时加强安全防范，重点抓过程管理，重视每个环节的具体工作，责任分解到人，真抓实干，使学校的安全工作进入了一个新阶段。现就对此项活动总结如下：

一、领导重视

措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，分管副校长具体抓，学校教导处、政教处、法制办具体分工负责组织实施。

二、制度保证

措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将安全保卫工作列入各班级的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、层层签订责任书。学校与班主任、班主任与学生家长层层签订责任书，明确各自的职责，也使家长明了应尽的义务和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管

群防群治

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以学期安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全“为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、广播会、学科渗透等途径，通过讲解、演示和演练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛、致家长的一封信等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学情况进行清查，严禁学生骑“三无”（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学。严禁学生乘坐无驾驶资历的摩托车、“三马车”及超员车，详细登记学生乘车信息，对学生乘车情况每周检查，高度关注。

五、定期排查不安全隐患、落实安全责任

开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。根据上级的安排，每月对学校的房舍、围墙、楼梯、护栏、电路照明、厕所、教室等设施进行了认真检查，并查看上月安全管理责任的落实情况，发现的不安全隐患，重点解决。使全校师生从上而下，对安全教育再次提高了认识，明确了责任。

六、加强对问题学生的管理

近年来，问题学生已成为学校和老师在教育中最头疼的事情。本学期我们针对这一现象，召开了四次专题会议，商讨教育的良方。我们要求各班班主任老师要严密监控问题学生的一举一动，找准问题的根源，对症下药，耐心说服劝导，同时要求家长配合，并定期对学生进行健康心理的引导，做到循循善诱；法制办、政教处对各班的问题学生建立专档，班主任作好和问题学生谈心以及家访的各种记录，把问题学生的教育当成班级工作中的重重之重，做到长期跟踪调查和教育引导，很明显本学期的问题学生都有不同程度的转变。

七、积极举行法制知识展示活动。

利用广播、录像、报刊、黑板报、橱窗等对在校学生进行法制宣传教育。大量的法律、法规都是通过这个阵地向学生进行宣传的。通过组织学生观看法制电视节目，参观戒毒图片、阅读展览法制报刊，“警钟长鸣”等栏目，使对学生的教育内容更充实、更具有说服力、更加形象生动。从而加强学生的自我教育，提高他们守法的自觉性。

由于我校法制安全工作抓得紧，抓得实，抓得细，制度齐全，措施得力，因此取得了预期的效果。师生的安全防范意识大大增强。开学来无任何不安全事情发生，正常的教学秩序得到保证。但是安全工作是一项长期而艰巨的任务，我们一定要常抓不懈，并不断地总结经验,把安全工作做得更好,使我们的法制安全工作能够迈上新台阶。

蝉房中学法制办、政教处

20**年12月20日

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篇2：学生会换届交接仪式兼工作总结大会策划书

　　信息学院计算机系

　　学生会换届交接仪式

　　兼工作总结大会

　　策划书

　　主办单位：广东海洋大学信息学院团委学生会

　　承办单位：广东海洋大学信息学院计科系学生会

　　20**年10月26日

　　目录

　　一、会议的目的和意义3

　　二、会议主题3

　　三、主办单位3

　　四、承办单位3

　　五、活动对象3

　　六、活动时间3

　　七、活动地点3

　　八、会议流程3

　　九、会议工作安排4

　　前期工作：4

　　会议期间工作安排：4

　　后期工作：5

　　十、会议工作开展注意事项：5

　　十一、经费预算5

　　1、会议的目的和意义

　　新一届系学生会成员上任以来，已开展多项工作。本次会议旨在为了更好的总结过去一个月工作中的不足和继续发扬的地方，并且通过换届交接大会正式确立系学生会的新领导核心，增强凝聚力，加深新一届成员对学生会的认识，以便日后的工作能够顺利进行。

　　2、会议主题

　　总结过去，展望未来，心系计科

　　3、主办单位

　　广东海洋大学信息学院团委学生会

　　4、承办单位

　　广东海洋大学信息学院计科系学生会

　　5、活动对象

　　计算机系学生会成员、计算机系各班班长、团支书、学习委员以及文体委员

　　6、活动时间

　　20**年10月25日(星期六)

　　晚上7：30

　　7、活动地点

　　主楼205

　　8、会议流程

　　1、主持人介绍到场的领导老师并宣布交接仪式正式开始

　　2、主持人有请第一届学生会代表发言总结上届工作心得

　　3、有请上一届学生会成员上台，并且请老师为他们颁发证书

　　4、有请老师宣布新一届学生会成员名单，并且为他们颁发工作证

　　5、新一届学生会代表作这一个月以来的工作总结和未来的工作展望

　　6、宣告系学生会交接仪式兼工作总结大会结束

　　7、组织与会人员有序退场

　　8、请老师和学生会全体成员合影留念

　　9、清理现场

　　9、会议工作安排

　　总负责人：

　　负责人：

　　前期工作：

　　1、课室申请：(确认课室设备是否可用)

　　2、物资购买：

　　3、主持准备：

　　4、通知工作：

　　大一新生

　　大一到大三班长、团支书和学委

　　辅导员

　　5、PPT制作和签到表：朱然翔

　　6、场内布置：戎舒捷、马立志、罗锋、陈仲青

　　会议期间工作安排：

　　1、会场纪律：全体成员

　　2、拍摄人员：陈仲青

　　3、签到人员：许国才

　　4、电脑调试：戎舒捷

　　后期工作：

　　会议结束后，全体学生会成员维持退场秩序和收场工作，包括会场清理、物品材料的整理等等。

　　10、会议工作开展注意事项：

　　1、全体与会人员提前十分钟进场签到，学生会成员提前半个钟进行场地布置

　　2、要求全体参与人员自觉遵守大会纪律，期间不得无故离场、随意走动;

　　3、全体参与人员入场后一律将手机调为静音或震动状态，期间不得玩手机，违者没收，会后返还;

　　4、要求各个工作人员及时跟进自己的工作，不得拖拉，如有紧急情况，需要及时向负责人报告;

　　十一、经费预算

　　物品

　　数量

　　单价

　　价格

　　聘书

　　11

　　4.5

　　49.5

　　打印聘书

　　11

　　0.5

　　5.5

　　总价

　　55

　　注：第一届学生会成员名单：

篇3：市场部个人工作总结

20**年市场部个人工作总结

一

、本年度

20**年即将过去，在这段时间中通过一年的工作，发现有很多不足，也有了一点点收获，临近，有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于在来年里把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

从今年的工作及销售额来看，没有实现自己理想的目标，上半年从百度排名的情况来看，有两点比较明显，一是原有的信息因为修改电话号码导致排名前三页的信息几乎全部掉下来!没有曝光率所以没有寻盘，另外是对信息发布这块，凭借着自己以前对B2B及B2C的摸索，效果不理想!很多信息根据大家的常规思维发布，并没有得到收录，更谈不上排名，这是没有客源是最主要的原因。10月份通过B2B的总结及摸索对信息的发布有所改善，从百度排名的关键词逐渐上升，以保证寻盘!

在没有本行业的销售基础上仅凭对销售工作的热情和坚持，缺乏行业销售经验和行业知识。还没有完全融入到这个行业中来，对产品没有深入的了解!在说服客户这一块还是相当的不完善，没有占到主动，对同行业之间的信息和市场经验的积累没有一个大概的认识和了解。要达到可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通取得了客户的信任。同时摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，要经常请教张总等公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，对一些优质客户逐渐积累，掌握市场一个大概的认识和了解。从而取得进步。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，从而提高自己的业务水平，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

二、20**年存在的缺点：

从销售业绩上看，我们的客户工作没有做好，可以说是销售做的十分的失败。20**年只完成了200多万，对产品价格及优势把握的很混乱，拿捏不准，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题：

1.对于信息发布了解的还不够深入，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。

2.对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，沟通不够深入，过分的依赖工程部。不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户产品设计上的缺陷不能做到专业的角度分析问题，造成很多工作的浪费。时间过了很久才提出来全面更正。

三、主动分析市场获取信息：

如今市场鱼龙混杂，靠单价赢利模式已经很明显行不通，转变成了批量优势了，价格和渠道都透明化，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等。在信息时代市场透明的形式下，我们要把握先机做抓住市场最新动态，主动找到客户先人一步的提供服务，争取更多的市场主动权，让更多客户了解、认可我们。价格上我们是属于偏高的价位。在拓展西北区域上因为地域问题，产品的知名度与价格都没有什么优势，经济相对工业城市压力很大的情况下推广市场，希望通过价格相应的调整来支持新市场的开发，我相信我们的业绩做的会比原来更好。

四、20**年：

在明年的工作规划中争取把自己的业绩提升到500万，以下几项工作作为主要的工作来做：

一是解决信息发布问题!根据13年对信息发布的总结与学习，找到百度排名的技巧，提高信息发布的质量，20**年做到每个产品系列排名前3页的曝光词达到50以上，换取更多的寻盘，解决客源的问题!

二是在改善信息发布的基础上再补上产品知识，在说服客户这一块占到主动，对同行业之间的信息和市场有一个大概的认识和了解。达到可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通取得了客户的信任。

三是主动出击获取市场信息，把工作由被动变得主动，掌握市场最新动态，快人一步的建立好客情，在客户有需求的时候及时提供相应的服务，得到客户长期的信任。

篇4：小学教师年终工作总结

小学教师年终工作总结

王什小学

陈新德

时间过的真快，又一学期即将结束，在这段边工作边学习的日子里，我凡事都脚踏实地地去做，不弛于空想，不骛于虚声，而惟以为真的态度做踏实的功夫。因此，在这里，我想实事求是地来谈谈自己所取得的成绩与不足之处。首先，作为一名教师，我能全面贯彻执行党的教育方针和九年制义务教育，注意培养自己良好的师德，关心和爱护每一位学生，做他们学习和生活中的良师益友，时时处处为人师表；在思想政治上，自己虽不是一名党员，但时刻能以比党员更高的标准来严格要求自己，作为学校大家庭中的一员，我能主动关心学校的点点滴滴、角角落落。因为我觉得这是我们每个“家庭”成员应尽的义务；对于学校的荣誉，我也能积极维护，凡是有利于学校发展的事情，我都会大张旗鼓地进行宣传，然后尽心尽职地做好各项工作。

其次，在教学上，学校领导根据我的个人特长，让我教六年级语文、科学及思品。在平时的教学中，我能尽量根据学生年龄特点和知识储备状况精心设计教案。为了使自己的语文课堂用语更加娴熟，我参加了各学区的各种公开教研活动，虽然对于小学语文教学教了十九年，对于新教材，我感觉稍有不适应，教得也很艰难，但我坚信自己的刻苦、努力一定会换来优异的成绩。在学习过程中遇到问题，我能向比我年龄大的同事请教，他们也总能毫不保留地帮助我。由于我的不耻下问、勤奋好学，一时间竟能激起语文组老师共同学习的热情，我的内心也感到无比高兴。对于学校组织的活动，我也能积极参与。每一次活动，我都能认真排练，从背景、道具和服装的设计到制作，我也会主动请其他老师帮忙，然后自己把好关，所以在质量上应该比以前有所提高，特别是学校的各种训练，自己也是边教学边摸索，认真训练，应该说现在的综合水平有了一定的提高。

第三，在学校其它工作上，我能尽我所能，做好助手工作。对于工作中必须考虑的细节问题，我也能积极发表自己的观点和提出合理的建议。对于学校领导下达的任务，我都会认真去完成。在工作中，我总喜欢默默无闻地表现。在抓学生常规方面，我是高标准，严要求，自本学期对学生抓常规教育以来，我经常利用课余时间对全体学生进行教育；对一些顽皮的学生所犯的错误，我会紧抓不放，对他们进行严厉的批评和耐心的教育；对一些涉及到生活中的礼仪规范我就利用课堂上的一些时间来教给他们。应该说，在全体老师的大力支持和共同努力下，我们学校大部分学生的常规比以前有了明显进步，校容校貌也有所改观。当然，由于学生年龄小，好的行为习惯不能长久保持，这就需要我们老师给他们做正确的引导，特别是班主任老师，因为班主任这一职责的德育功能和工作效应是旁人替代不了的，许多细致入微的事情要靠大家去做。平时，我随手捡起地上的纸屑，随手关掉无人灯，随手关上忘关的门窗┄┄目的只是想能引起大家的共鸣，从而达到一定的教育效果。虽然有时收效甚微，但我绝不灰心，我会尽可能地把工作做细、做实、做活，同时也希望大家在工作中能一如既往地支持我，能多与我交流、沟通。因为我不是什么能人，更不是什么完人，在工作中肯定存在着许多不足的地方，老师们可以帮我提出，我想这是对我工作最好的支持和帮助。况且学校是我们大家的，需要大家的关心和爱护。

当然，任教十九以来，我所做的都是些平凡小事，虽然没出什么成绩，但学校里学生的各种教育教学活动中也融入了自己的不少汗水。但由于学校里的杂务性事情太多，自己往往会为了应付这些事情而打乱自己的学习计划和工作计划。其他老师都说我忙，但我总觉得忙得没有成绩，但有时回过头来想一想，有些事情还是需要有人去忙，也许是我比较适合吧!所以自己虽然失去了一些，但我并不后悔，也绝不会停止不前。对于今后的路，我会谨慎地走好每一步，用自己的努力实践、勇于探索使自己的业务素质和工作能力再上新的台阶!

篇5：CO2汽提法尿素装置节能技改总结

　　年产30万吨至52万吨CO2汽提法尿素装置节能技改总结

　　(山西天泽煤化工集团股份公司

　　前言

　　山西天泽煤化工集团股份公司下属的化工厂，20**年底投资3.52亿元在国内小氮肥第一次建成了年产18万吨合成氨、30万吨CO2汽提法大颗粒尿素(简称“18·30”)，并于20**年当年达产达效，并取得良好的经济效益。20**年通过节能挖潜技改，该装置达到了年产24万吨合成氨、40万吨尿素生产能力(简称“24·40”)，当年达产达效，取得良好的经济效益。连续稳定运行6年后，于20**年再次对该系统挖潜技改，使装置能力达到了年产30万吨合成氨、52万吨尿素生产能力(简称“30·52”)。20**年生产合成氨32.71万吨，大颗粒尿素58.02万吨。20**年1～6月，生产合成氨16.32万吨，大颗粒尿素28.67万吨。从年产30万吨到40万吨，再到52万吨的不断挖潜技改，为公司的快速发展和历年取得显著经济效益发挥了重要作用。现将改造情况总结如下：

　　1、第一步由“18·30”节能挖潜技改达到“24·40”

　　20**年5月投资3433万元，根据“18·30”一年多的运行情况，对全系统进行优化平衡后进行节能挖潜技改，实现了年产24万吨合成氨、40万吨大颗粒(简称“24·40”)的目标。主要技改内容：

　　1.1合成氨装置：

　　1.1.1造气系统：

　　在原来三组15台∮2650煤气炉基础上再新增一组5台∮2650煤气炉及配套吹风气余热回收装置。

　　1.1.2净化系统：

　　以0.8MPa、DN5400变换炉为配套的2#变换系统可通过合成氨能力为16万吨/年，1#变换个别设备阻力太大，生产能力偏小的问题，通过对0.8MPa、DN3600主变换炉一段加高2米、更换煤气入口冷却器、新增板式脱盐水加热器等措施，消除制约生产瓶颈，生产能力由6万吨合成氨/年提高到8万吨合成氨/年;变脱系统有变脱塔DN4800和DN3800两套系统，经核算可满足24万吨合成氨/年要求。针对贫液再生效果差的问题，对再生槽硫泡沫回收结构由单环式改为双环式。两套变脱塔入口气体管道增加联通阀门可相互调节;脱碳系统配置为两套12万吨合成氨/年设备，精脱硫、醇烃化装置系统配置较大，均不需要改造。

　　1.1.3压缩机系统：

　　压缩工段配有单机合成氨生产能力2.5万吨/年，型号为6MD32-180/320机9台，4M16-57/320型压缩机两台，共有11台压缩机可满足24万吨/年合成氨生产要求。

　　1.1.4氨合成系统：

　　氨合成系统配置DN1600、DN1400两个系统，设计能力为15和12万吨合成氨/年,生产能力有富裕。

　　1.2.尿素装置：

　　1.2.1主要运转设备：

　　尿素装置主要运转设备CO2压缩机、液氨泵、甲铵液泵。日产1350吨采取了将CO2压缩机一段出口压力提至0.175～0.18Mpa;液氨泵、甲铵液泵，通过变频器调节余量等措施。

　　1.2.2高压系统

　　尿素装置的高压圈尿素合成塔、汽提塔、高压洗涤器、高压甲铵冷凝器和高压喷射器五台设备能力较富裕。针对高调冷却器换热面积小，不能满足高压洗涤器的洗涤效果问题，采取了增加一台同面积换热器的措施。

　　1.2.3低压分解与循环吸收系统

　　一是采取精馏塔塔身和填料段分别加高1.2米，循环加热器由0.4MPa低压蒸汽改为0.8MPa的中压蒸汽，提高温度增强分解效果的措施;二是增加一台同等换热面积359m2的低压甲铵冷凝器与原来的串联，低压甲铵冷凝器液位槽加高1.5米，增加3.8m3体积来增强冷凝、分离效果，提高甲铵液浓度，减少液体夹带。

　　1.2.4解吸、水解系统

　　一是将解吸塔原来的鲍尔环填料改为高效低阻新型规整填料，可有效提高解吸效率;二是将回流冷凝器液位槽加高并在气相出口增加丝网除沫器，加大分离空间，以提高分离效果，减少气相带液。

　　1.2.5蒸发系统

　　一是优化操作，控制好一段蒸发冷凝器液位及洗涤器洗涤液浓度以减少蒸发负荷;二是大颗粒洗涤液由脱盐水改为一表液，减少系统外来水量;三是增加一段蒸发加热器换热面积130m2，提高进加热器蒸汽压力。

　　1.2.6大颗粒造粒系统

　　大颗粒造粒系统更换了斗提机减速机电机和流化风机风叶、电机，适当提高斗提机转速和流化风量即可。

　　1.3“18·30”改造“24·40”的效果

　　20**年5月完成改造后，当年氨醇产量24.048万吨、大颗粒尿素40.754万吨。在主要设备不增加的情况下，顺利实现了“18·30”改造为“24·40”的技改目标。也为后来国内同行建设“24·40”装置创出一条捷径。几年来该装置一直保持安全稳定运行，产量稳步提升，该装置成为我公司利润增长的核心。20**年～20**年合成氨、尿素产量如下(20**年5月“30·52”已试产)：

　　化工厂20**～20**年产量统计

　　单位：万吨

　　年份

　　合成氨

　　尿素

　　“18·30”改“24·40”改造内容与投资情况

　　序号

　　改造工段

　　主要改造内容

　　投资(万元)

　　1造气系统

　　新增5台煤气炉及配套吹风气余热回收、循环水、外管等

　　1450

　　变换、变脱

　　变换炉加高、更换入口煤气冷却器、再生槽改造

　　61

　　尿素系统

　　对精馏塔加高和内件改造、低甲冷及回流冷液位槽加高;新增低甲冷、高调水，对斗提机、流化风机改造

　　142

　　供热

　　新增2台35t/h循环流化床锅炉1780

　　合计3433

　　2、第二步由“24·40”节能挖潜技改达到“30·50”

　　从20**年起，根据化工厂四年生产运行情况，我公司董事长贾根柱对化工厂提出了更高的要求，即在“24·40”基础上再次技术攻关，将其改造成年产30万吨合成氨、52万吨大颗粒尿素(简称“30·52”)。通过认真分析，提出最优化的节能挖潜技改方案，用了三年时间，采用边生产、边技改、边投产的方式，投资6654万元，顺利完成了化工厂“30·52”改造，并取得良好的经济、社会效益。

　　2.1合成氨装置的改造：

　　2.1.1造气系统：

　　造气是合成氨生产的龙头工序，也是制约合成氨能耗的关键。化工厂造气已配有∮2650煤气炉20台，受场地限制已没有新增炉子的可能性。要满足年产30万吨合成氨生产需求，只有通过“三优”措施来实现。一是通过优化原料管理，严格控制原料煤质量，杜绝劣质煤入炉。要求原料煤全部采购洗中块或洗粒度，固定碳含量≥72%，煤粉≤3%、矸石≤2%;二是优化操作管理，以“单炉日产60吨合成氨”为目标，建立“公司、工厂、车间、班组”四级节能挖潜管理体系;三是优化工艺指标，严格控制半水煤气中CO≤7.2%，提高蒸汽分解率，杜绝“大蒸汽、低炉温、不产气”的陋习。经过生产实践证明，造气采取上述措施，不但解决了30万吨合成氨生产供气问题，更重要的是原料煤消耗大幅度下降，蒸汽用量、造气污水减少，为节能减排、降低生产成本取得了显著效果。

　　2.1.2净化系统：

　　新上一套2.7MPa、15万吨/年合成氨变换、变换气脱硫，替代原0.8MPa、DN3600变换系统，与原脱碳装置实现等压净化，达到吨氨节电约50度的同时，可使变换生产能力达到30万吨/年合成氨生产要求;将原0.8MPa、DN3800变换气脱硫改为15万吨/年合成氨配套半水煤气脱硫，既节约投资，节省安装时间，又减少占地面积。为进一步把好脱硫关，在变脱后增加一台DN4000干法脱硫塔，避免单质硫析出对脱碳贫液冷却器堵塞造成影响。2.7MPa、DN3200脱碳、DN3200精脱硫、DN2000醇烃化系统配置经过设计部门核算，不需要改造即可满足30万吨/年合成氨生产要求。

　　2.1.3压缩机系统：

　　将原煤气化厂闲置的三台6MD25-110/320氮氢压缩机搬迁至化工厂，更替原来的两台4M16-57/320型压缩机，同时拆除原硝酸烟囱，在紧靠3#机西侧新增一台。6MD32-180/320机按日产合成氨90吨计算，9台机日产合成氨810吨;6MD25-110/320机按日产合成氨50吨计算，3台机日产合成氨150吨;12台压缩机日产合成氨960吨，基本可满足30万吨/年合成氨生产要求。

　　2.1.4氨合成系统：

　　氨合成系统配置DN1600、DN1400两个系统，将操作压力由24～25MPa提高到26～27Mpa(设计压力31.4MPa)，将原煤气化厂闲置的一台4m3/min循环机并入DN1600系统，加大循环气量，可满足30万吨合成氨/年生产要求。

　　2.2尿素装置

　　尿素装置的改造由北京丰汉工程咨询有限公司提供技术。通过增加中压分解循环系统的工艺技术实现增产300t/d的目的，并保证物耗、能耗指标不高于原水平。技术改造后，原有的高压汽提塔处理的尿素产能为1250t/d，而额外的400t/d尿素在新加的中压分解循环系统处理，产生的氨水送回到原有尿素装置的氨水槽中，新增加一台解吸塔以满足处理能力。增产的尿素溶液送入蒸发段，新建一套较小的蒸发装置以满足尿液蒸发。

　　总之，工艺改造综合平衡高、中、低压系统的处理能力，实现生产能力增加、排放数量减少的目的。整个改造基本上不会改变现有的操作条件。因此，增加中压分解循环系统的工艺技术后，所有的设计方案都将融入到现有的操作中，以使装置能够按照当前的方式运行。具体改造内容如下：

　　2.2.1高压系统

　　(1)在合成塔底部出口管到CO2汽提塔调节阀之间的管道上接一旁路支管和调节阀，以调节进入中压系统的尿素溶液流量。

　　(2)增加进入高压甲铵冷凝器的高压甲铵液管道。在进入高压洗涤器的高压甲铵液管道上增加流量计、调节阀。控制高压洗涤器在满负荷运行，余下高压甲铵液直接进入高压甲铵冷凝器。

　　2.2.2中压系统：

　　增加中压精馏塔、中压汽提塔、中压甲铵冷凝器和液位槽。

　　(1)合成塔出来的尿素溶液经调节阀进入中压精馏塔，减压分解(分离)后的尿素溶液进入中压汽提塔，汽提后的尿素溶液送回原有装置的精馏塔(更新)。

　　(2)来自中压汽提塔和中压精馏塔的气体与来自低压系统的甲铵液一并进入中压甲铵冷凝器。冷凝后的溶液进入新增加的液位槽，然后由高压甲铵泵送入高压甲铵冷凝器和高压洗涤器。

　　(3)增加一个中压调温水系统，用来移去中压甲铵冷凝器产生的热能。

　　2.2.3低压系统

　　增加常压闪蒸槽、常压闪蒸冷凝器、常压闪蒸冷凝器液位槽、低压甲铵泵和常压闪蒸冷凝液泵，更新原有的精馏塔。

　　(1)将原来DN1300精馏塔更新换成DN1600。

　　(2)来自精馏塔(更新后)的溶液先进入常压闪蒸槽，闪蒸分离后气体进入常压闪蒸冷凝器冷凝，底部液体进入原有的真空闪蒸槽。

　　2.2.4大颗粒造粒系统

　　(1)将原造粒机两个冷却室移出新设冷却室，腾出的两个冷却室改为造粒室，新增两组34个喷头;

　　(2)新增流化冷却室及风机;

　　(3)新增一台7m2平面回转筛;

　　(4)斗提机加高，料斗加大、排列密度加大，减速机电机加大。

　　2.3循环水系统

　　原合成氨工艺循环水总量12000m3/h，将原冷冻的水冷却改造为蒸发式冷却，可替换出循环水量3000m3/h，可满足新增合成氨生产循环水需要。尿素(含大颗粒造粒)循环水需要7500m3/h，将原甲醇精馏冷却水改由永丰公司小尿素循环水系统供给。并通过优化地下管网系统，实现合成氨、尿素水平衡。

　　2.4供热系统

　　20**年化工厂新增了两台40t/h循环流化床锅炉，加上原4台锅炉，蒸汽总量220t/h，可供蒸汽185t/h。可满足要求。

　　2.5“24·40”改“30·50”改造内容与投资情况

　　序号

　　改造工段

　　主要改造内容

　　投资(万元)

　　1变换、变脱

　　新增2.7Mpa变换、变脱、干法脱硫系统，原0.8Mpa变脱改为半脱

　　2175

　　压缩机

　　搬迁3台原煤气化6MD25-110压缩机

　　642

　　循环水改造

　　新增3台蒸发式冷却器，地下管网优化等

　　315

　　尿素系统

　　增加中压分解循环系统的工艺技术及对造粒系统改造

　　3522

　　合计

　　6654

　　2.6“24·40”改造“30·50”后的效果

　　20**年5月改造完成后进入试产阶段，经过半年多的调试，20**

　　年开始发挥效益，全年共生产合成氨32.71万吨、大颗粒尿素58.02

　　万吨。为集团公司20**年合成氨首次突破100.13万吨，尿素172.16万吨，销售收入39.82亿元，利润6.1亿元;和以合成氨综合能耗1114Kg/t标煤先进的能效水平，再次成为全国以无烟煤为原料的合成氨生产领域三位能效领跑者之一起到了关键作用。20**年合成氨、尿素产量和消耗情况如下：

　　指标月份

　　氨产量(t)

　　尿素产量(t)

　　原料煤(Kg/t标)

　　氨电全耗(度)

　　尿素耗电(度)

　　尿素耗煤(Kg/t标)

　　合计(平均)

　　3