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安全生产组织机构和管理职责

编辑:物业经理人2022-02-07

关于广东十六冶建设有限公司托克逊煤矿项目部安全管理组织机构设置的决定

为了高效有序的开展煤矿安全生产工作,提高煤矿管理水平,强化各机构岗位职责,建立科学规范的管理体系,充分发挥各机构和安全生产的作用,促进煤矿安全生产的健康发展,特成立煤矿安全管理机构如下:

安全生产管理负责人

长:袁涛

副组长:袁传宝

员:李长利

李见

孙素文

李庆新

王龙国

为确保工程顺利实施,施工单位应成立工程指挥部,工程指挥部下设工程建设办公室、工程部、财务部、材料部、运输部。

各单位管理负责人

办公室:袁露露

工程部:王龙国

财务部:

材料部:韩建东

各部门职能如下:

(1)办公室:负责各部门的组织、人事、文秘和宣传及后勤管理等工作;

(2)工程部:负责工程建设的技术、管理工作;

(3)财务部:负责项目的资金筹措,计划、协调和管理工程的财务工作;

(4)材料部:负责工程建设所需材料的采购工作;

建设工程指挥部办公室要搞好技术交底、施工准备和施工全过程的质量控制。

首先,进行工程技术交底工作,

根据施工设计图纸工程部及各部门要积极参与施工方案的讨论、审定和图纸会审,确保最佳的施工方案。

其次,施工准备阶段要控制施工组织设计、材料、施工机具和设备的质量,提高施工组织设计的质量。

最后,要搞好施工过程的质量控制,要抓好工程质量验收工作,建立工程质量验收惩罚制度,使工程质量保持优质品。

一、项目部各级安全生产责任制

(一)项目经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,负责制定项目部各项安全规章制度,建立项目安全管理组织,配备好专(兼)职安全员,负责对项目管理人员的责任制考核。

2、根据经济承包协议书中安全生产指标,负责制定项目安全管理目标,并进行安全责任目标分解,负责实施对项目管理人员的责任目标考核。

3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案,组织落实各项安全技术措施。

4、认真组织每十天一次安全检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施,及时解决。

5、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。

6、负责建立施工现场要求的临时生活设施,按规定发放职工劳动防护用品,建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度,搞好项目综合治理。

7、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工,做好场容场貌、封闭管理。

8、组织施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、

施工机具等验收、检查。

9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加事故调查处理工作。

(二)项目生产经理安全生产责任制

1、认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规,规程标准、规章制度。

2、负责编写项目安全保证计划,安全生产责任制。

3、拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。

4、定期分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,并定期向项目部汇报安全生产情况及措施。

5、审批劳动保护计划,并组织实施。

6、定期进行安全检查,积极开展各项安全生产活动。

7、对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护教育,领导和督促各部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

8、每月参加安全生产检查,重大事故隐患必须及时上报,落实整改措施。

(三)项目技术经理安全生产责任制

1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,负责制定各工种安全技术操作规程,协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任,及时解决施工生产中的安全技术问题。

2、具体负责组织编制施工组织设计、作业规程、专项安全施工方案,审查制定相应的安全技术措施,并传达及监督执行。

3、参加每十天一次安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4、坚持交施工任务的同时交安全生产,检查和督促班组安全作业,组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。

5、结合项目工程特点,负责项目分部分项工程安全技术交底。

6、主持安全防护设施及设备的验收,严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加工伤事故调查,从技术上分析事故原因。

(四)项目安全经理安全生产责任制

1、在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定,努力实现公司下达的安全指标,负责制定和实施安全规章制度。

2、组织制定项目部安全生产责任制,监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。

3、抓好安全生产活动,协助项目经理召开安全办公会,主持安全例会。

4、亲自组织项目部安全大检查,并参加研究重大安全隐患的整改措施和落实,强化现场监督检查力度,有处罚权和奖励权。

5、审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备,监督检查落实情况。

6、经常深入现场,掌握安全生产第一手资料,认真总结安全生产经验、教训,对安全状况定期进行通报。

7、经常深入现场,掌握机电设备安全状况,使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求,消灭失爆。

8、协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。

(五)项目安全员安全生产责任制

1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络,完善项目部施工管理规章制度。

2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计,把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中,并对贯彻执行情况进行监督检查。

3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行。

4、熟悉、掌握安全生产操作规程,具体负责进场职工安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。

5、具体负责施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、施工机具等验收、检查,做好验收、检查记录。

6、具体负责每十天一次安全检查,按照《煤矿安全质量标准化标准评分办法》对施工现场安全生产情况进行检查评分,做好安全检查记录。

7、制止违章指挥和违章作业,督促职工遵章守纪,督促职工正确使用安全防护用具。

8、具体负责开展安全生产活动,开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育,督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。

9、负责建立工伤事故档案,做好工伤月报;发生事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。

(六)班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、认真做好新工人上岗安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高班组人员自我安全保护能力。

3、认真落实施工员的安全技术交底,做好班前讲安全和活动记录。

4、不违章指挥,不冒险蛮干,纠正违章作业现象;有权拒绝项目部人员违章指挥。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况,做好日常安全巡查,发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。

6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,认真做好机具设置日常保养。

7、负责宿舍内外环境卫生,抓好班组文明施工、做好落手清,督促班组人员做好防火工作。

8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人,参加事故调查处理

(七)项目材料员安全生产责任制

1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。

2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资,在购入时需检查合格证明,发放时需保证符合安全要求,回收后应当检修。

3、对采购的劳动保护用品,应符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准,接受安全部门对防护用品质量的监督检查。

4、按现场平面布置图做好材料堆放,材料、构件、料具等应堆放整齐,并挂设名称、品种、规格等标牌。

5、加强仓库安全防火管理,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定,对物品运输应加强管理,保证安全。

6、有计划的及时购进工程所需安全设施的各种物资,不影响安全设施的及时到位,不拖施工进度的后腿。

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篇2:安全生产管理机构和工作职责

安全生产管理机构和工作职责

设立安全管理机构

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全,保证工程施工能够安全可靠运行,特制定本工作规则。

本规则依据国家有关法律、法规,结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定,用于规范公司安全工作的基本要求和管理关系。

公司实行以公司领导为安全第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用,为此建立了一个安全生产管理委员会。(以下称为“安委会”)

公司安委会是公司的非常设机构,不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下,组织和指导公司安全生产工作,研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施,协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。

安委会积极做好上下协调、沟通、组织配合工作,及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题,确保公司安全生产各项工作的顺利开展。

安全管理机构负责人

安委会主任由公司行政正职担任,副主任由公司副经理、安全及经营部主任担任。成员由公司安全及经营、管理部、办公室、工程部、财务部的主要负责人及相关人员担任。

公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的成员时,报经安委会主任批准后,由安委会印发通知;安委会成员部门变更时,报经安委会副主任审查,并经安委会主任批准后,由安委会印发通知。

安全管理机构的工作职责

安全管理机构负责人职责

负责人的主要职责是:依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理。

安全管理机构工作人员职责

负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全管理人员职责

负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录,。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。

在公司领导下,及时研究、部署和指导全公司安全生产工作,确保公司各项生产活动的安全稳定。

协调安委会各成员部门的安全生产工作,并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。负责严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。并结合实际情况制定细则或补充规定,但不得与上级规定相抵触,不得低于上级规定的标准。

定期分析公司安全生产形势,及时研究、协调和解决安全生产中的重大问题,确保安全生产工作的可控、在控。

结合季度安全分析,综合应用“安全性评价”、“危险点分析”的成果,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节,及时采取防范措施。

实行以责论处的原则。对安全工作做出突出贡献的集体和个人,应予以奖励;对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成后果的单位和个人,应予以处罚。

公司每年至少召开2次安委会会议,会议由安委会主任或委托的副主任主持,会议议题由主持人确定或根据安全生产实际情况确定。安委会主任认为有必要时可临时召开全体成员或由有关成员、有关部门参加的专题会议。

安委会有关成员部门每季应向安委会简要报告本部门的安全生产工作情况,每年年底前分析当年安全生产形势,提出次年的工作安排和部署。

主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全生产考核合格名单

序号

姓名

类别

专业

安全生产考核情况

发证单位

发证时间

证书编号

证书有效期限

篇3:安全生产管理机构的工作职责

安全生产管理机构的工作职责

1、协助总经理管理和监督公司内的安全、消防、保卫工作,检查、监督国家及上级有关安全、消防和保卫的法令、制度、规程、规范等在公司内的执行情况。

2、制定本公司安全生产目标管理计划和安全生产目标。

3、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查各部门员工对安全技术规程的熟悉情况。

4、在主管领导下参加或组织全公司的安全大检查;检查督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行;监督、检查不安全隐患整改的落实及采取防范措施。

5、监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”工作,参与项目策划、设计、施工、验收管理工作。

6、参加重大事故的调查、分析、处理以及汇总、统计、上报工作;主持重大事故、伤亡事故及爆炸事故的分析、处理。

7、审查有关部门编制的安全技术措施计划,并配合有关部门贯彻督促实施。

8、组织开展全公司的安全生产活动,配合或协助有关部门做好新工人(包括复工人员、培训人员、临时工和合同工等)的公司级安全教育和特殊工种的安全技术培训工作。总结全公司先进的安全生产经验,做好安全竞赛工作。

9、配合或协助有关部门开展锅炉、压力容器和管道、气瓶及电器的安全监察工作。

10、经常检查,协助解决有关安全技术问题。做好防尘、防毒、防暑降温和防寒保暧及易燃易爆场所监察及管理工作,并协助有关部门做好剧毒物品、受压容器防火防爆等的管理工作。

11、对违章指挥和作业者有权责令其停止作业后向总经理等上级领导汇报。

12、协助办公室负责对外来施工人员的安全教育,并签订施工的安全协议书。

13、在公司主管领导的领导下定期做好员工的健康监护、体检、工业卫生及职业防治、建档工作。

14、配合办公室、人力资源部做好新工人入厂前的健康检查和全公司职工的不定期和定期的体检工作,

发现禁忌症或职业病及时提出处理意见并报安全、劳动人事部门。

15、对不适应高温岗位、职业禁忌等人员有权向办公室提出调换。

16、负责员工的伤、病救护工作,制订急性中毒、灼伤等急救措施,一旦发生工伤事故,必须组织医务人员迅速赶赴现场,及时、正确地进行抢救。并及时将受伤、诊断情况报告公司领导或安全部门。对因延误时间或抢救不当致使病情加重或造成伤亡应负直接责任。

17、严格执行上级有关劳动安全、工业卫生标准规定,提出预防职业中毒和职业病的措施,做好职业中毒急救护理、卫生知识等的宣传教育及统计上报工作。

18、对不符安全规定,有权进行监督检查,并限其整改。对违背安全的指令有权抵制并向上级汇报。

19、负责特种设备的安全监督检查、建立特种设备的台帐,档案。

20、负责公司安全消防的日常事务工作。负责公司消防、剧毒物品、易燃易爆物品、要害岗位等的管理工作。

21、组织义务消防人员的演练工作。负责灭火器材的计划、配备、检查和管理工作。

篇4:安全生产岗位职责(3)

  岗位职责

  一、总经理安全生产职责:

  1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;

  2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

  3、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;

  4、将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核;

  5、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

  6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

  7、制订并实施生产安全事故应急救援预案;

  8、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

  二、副总经理安全生产职责(分管安全生产的副总经理):

  1、负责安全生产日常监督管理工作,督促落实安全生产责任制;

  2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;

  3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作;

  4、督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业危害;

  5、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,督促执行事故处理决定。

  三、副总经理安全生产职责:

  1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;

  2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;

  3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;

  4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改;

  5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

  四、安全生产办公室安全生产职责:

  1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

  2、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。

  3、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

  4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析,对安全事故要查明原因,并提出防范整改措施。

  五、各部门、管理处负责人安全生产职责:

  1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人,全面负责安全生产、消防安全工作。

  2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全,认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示,把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程,建立安全生产责任制,列入全年的工作计划,并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

  3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案,组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练,建立健全预警机制、责任追究制,逐级落实安全生产、消防安全工作责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,把安全工作做到每一个层面,责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求,需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

  4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,限期整改,不留后患。

  5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训,提高员工的安全意识和自我保护意识,要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作,对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法,执行安全生产、消防安全的各项规章制度,注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度,制作标识标牌、制度上墙。

  6、安全事故控制目标:

  ·杜绝群死群伤恶性事故;

  ·不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;

  ·避免重伤事故,减少轻伤事故,重伤率不得超过1.5‰;

  ·因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

  7、发生事故要尽快施救,采取有效措施,防止次生事故发生,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令493号)的规定,做到“四不放过”,对事故进行认真调查、分析,查明原因,分清责任,提出处理意见及预防措施,及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

  六、员工安全生产职责:

  1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

  2、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

  3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育,参与每半年组织实施的应急救援演练。

  4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制,能力范围内无法消除的要向直接上级报告,并采取积极有效措施,防止事故扩大。

  5、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行岗位操作程序。

  6、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

  7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

  8、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工作流程,认真做好各种记录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

篇5:安全生产组织机构及岗位职责

俄日河俄日水电站厂区枢纽工程

安全生产组织机构及岗位职责

编制:

批准:杨铭伟

湖北水总水利水电建设股份有限公司

俄日项目部

20**年3月

1、

目的

为加强项目管理,保障项目安全生产工作高效、协调、有序运转,建立健全科学民主的决策机制,根据国家安全生产法律、法规及相应规章制度,成立了安全生产组织机构,并明确了相应的岗位职责。

二、指导方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以人为本,遵守国家安全生产法律、法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产制度,完善安全生产条件,促进企业科学发展、安全发展。

三、工作原则

统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、依法治理。

四、组织机构

成立以项目经理为首的安全生产工作小组,项目经理担任组长,分管安全的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担任副组长,成员包括项目部各部门主要负责人及现场各施工作业队的负责人。

安全生产工作小组的构成:

长:杨铭伟

副组长:袁泽云

陈胜利

杜文兴

郑春江

张冬明

员:邹渭宏

陈江泽

郭益锐

任俊亮

侯卓志

陈廷祥

李佳红

汪敦华

罗鹏

张万伦

刘侦弟

董兴红

安松林

李学明

为了应对现场突发事件,项目部又特意成立了应急救援突击队。由张冬明任应急救援突击队队长,袁泽云任副队长,队员有郭益锐、李波、滕云、

李佳红、汪敦华、张万伦、刘侦弟、董兴红、安松林、李学明

5、

安全生产岗位职责

(一)项目经理

1.

负责领导和组织项目部质安工作,对项目部安全生产负总的责任。

2.

贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策

、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制以及上级有关环安工作的指标和规定;执行本项目部统一性的安全生产规章制度。

3.

负责落实《安全生产法》所规定的六项职责。

4.

认真贯彻安全生产“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、

评比技安工作。

5.

定期

(每季度不少于一次)

召开安全会议,检查项目部环安工作,研究处理重大安全生产问题,保证安全生产和劳动保护条件的不断改善。

6.

在新建、改建、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。

7.

组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”(事故原因不查清不放过,事故责任者没有处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(二)项目总工

1.

负责组织编制项目部技改项目中有关安全生产、劳动保护措施计划,按规定督促贯彻、实施在更新改造资金中提取足够的费用,用于改善劳动条件。

2.具体落实新建、扩建、改建及重大工艺调整等项目的“三同时

“,认真做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用,做好设计审查和竣工验收工作。

3.负责新技术、新工艺安全可靠性的论证和审查工作。

4.按照谁主管谁负责的原则,对本系统的安全负责。

(三)项目副经理

1.协助项目经理领导全项目部的安全生产工作。具体领导和支持安全工作小组开展工作,对项目部的安全生产负具体领导责任。

2.

贯彻上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、

法令、指示和规章制度。负责具体组织领导制订项目部安全生产规章制度,并督促各施工队认真贯彻执行。定期组织召开各项目部领导干部安全生产会议分析安全生产形势,检查安全工作,制订安全措施。

3.

组织季节性的安全大检查,对查出的重大事故隐患,负责组织制订整改计划,并督促有关部门实施。

4.

督促有关项目部按规定调查处理工伤事故。凡发生重伤

(包括一次多人事故)、死亡或重大恶性事故,应现场调查分析处理,并对统计报告的正确性具体负责。

5.

定期布置和检查技安工作。

6.

对职工进行经常性的安全生产思想教育,认真贯彻安全生产“五同时

“。

7.

对分管部门、处室的安全生产工作负责,并参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。

(四)技术负责人

1.

对项目部施工的质量安全负责。

2.

根据标准对计量仪表(特别是属于安全附件的仪表)的准确性负领导责任。

3.

对分管部门的安全负责。

(五)施工现场负责人

1.

贯彻上级和项目部以及单位有关安全生产、

劳动保护工作的规章制度、指示。领导和支持班组安全员的工作。

2.

指导和督促本班组岗位的职工,严格执行各项安全生产规章制度和操作运行规程。经常进行现场检查,及时纠正违章作业现象,消除事故隐患。

3.

经常检查设备安全保护装置,工、夹、量具是否完好、使用正确。半成品、材料堆放合理。按规定做好文明生产。

4.

坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

5.

负责配合安全工作小组对新职工的三级教育,经常进行安全宣传教育,

督促操作人员正确使用防护用品。

6.

发生事故应立即报告有关领导,保护现场,参加事故调查,并督促防范措施的实施。

7.

组织安全生产竞赛,贯彻“五同时

“,经常注意培养、

表扬安全生产上的好人好事,总结、学习安全生产的先进经验。

(六)专、兼职安全员

1.

在项目经理的领导下,协助项目总工拟订环安措施计划,

并协助领导组织开展安全宣传教育、安全检查和安全竞赛,

做好安全生产活动的原始记录。

2.

配合项目部领导做好对新职工的三级安全教育。督促检查项目部对上级和本单位所制订颁发的有关安全生产制度、指示、决定是否正确贯彻执行。

3.

参加并组织项目部召集的安全和生产会议,认真执行所布置的任务。

每季不少于一次向项目部领导报告工作情况,监督检查事故隐患的整改措施工作按时完成。

4.

组织好项目部内部的日、周检查工作以及季节性的安全检查工作,加强安全检查监督,及时清除事故隐患。

5.

定期召开班组安全员会议,组织班组安全员开展活动,不断提高业务水平。

6.

经常深入现场,及时纠正违章现象,对情节严重和不听劝阻者,有权停止工作,并立即报告负责领导。

监督防护用品的正确合理使用。

7.

参加工伤事故(

包括未遂事故

)的调查、分析、协助领导作好事故报告登记和统计上报工作。监督按时完成防范措施。

8.

有权参加项目部的工艺布置工作,参加新建、扩建、

改建工程竣工和工艺调整项目的验收工作。

(七)工人

1.

严格遵守劳动纪律,在工作中禁止打闹、讥笑、睡觉或擅自离开工作岗位。

2.

认真学习和执行本工种的安全操作规程和安全生产方面的规章制度,保证不违章、不冒险作业。

3.

对自己所使用的设备、安全防护装置、工具、每天在工作前必须进行详细检查。确认安全可靠时方可使用。当发现有危及自身或他人安全的作业时,有权拒绝操作。做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。自觉接受安全管理人员监督和检查。

4.

非指定自己操作的设备,决不擅自动用。发生事故或隐患时,应立即报告班组长和安全员,并有权提出改进意见。

5.

对违章指挥,有权越级报告。并有权拒绝操作。

6.经常参加安全检查活动,努力学习劳动保护知识,不断提高自我保护能力。

7.对发放的劳动保护用品要爱护,正确使用,加强保管。在工作中应按规定穿戴。严禁赤膊、穿拖鞋工作;操作旋转设备做到“三紧”(领口、袖口、下摆)。

6、

安全工作小组安全生产责任

1.

组织、监督全项目部认真贯彻党和国家有关安全生产,劳动保护工作的法律、政策、规定以及上级的指示与决定。

2.

组织制订安全规章制度和汇集设备安全操作规程,编制环安措施计划并督促有关单位贯彻实施。

3.

根据上级规定,结合本项目部实际情况,拟订劳动保护用品、保健津贴、清凉饮料费的发放标准和管理办法。经批准后执行并检查执行情况。

4.

对项目部的安全生产工作进行业务指导,组织领导专、兼职技安员开展工作,并做好卫生、防火、防爆、危化品和施工区交通的安全管理等工作。

5.

组织各种安全检查。遇有特殊紧急的不安全情况和违章现象,有权停止其施工,并向有关领导报告处理情况。

6.

组织安全生产竞赛,总结、推广安全生产经验,开展经常性的安全宣传教育,做好新工人、外用工、代培人员、劳动实习学生及干部参加生产劳动的安全教育。

7.

参加工艺布置、新建、改建、扩建的设计方案的审查和竣工验收。参加重大技术革新设计方案的审查与投产前的鉴定验收。负责审批接用临时电器线路、登高危险作业等工作。

8.组织工伤事故的调查、分析和处理,并按规定及时上报、统计和归档。

9.经常向项目经理汇报安全生产和劳动保护工作情况。

并提出改进意见和建议。

a)

在生产作业会上,汇报安全生产情况。

布置安生生产工作。

b)

在安全生产管理中有以下权力

有权对项目部发出改进安全生产、

劳动保护工作的书面指令。对不执行指令而导致事故者,可追究责任。

在生产、施工中,遇到险情,有权停止作业。有先斩后奏权;发现违章作业、

违章指挥、

有权制止。

进行教育“有安全教育权”;对不履行安全生产责任制和违章指挥、违章作业有“处罚权”;技安人员有权向上级直接反映情况或申诉有“直接申诉权”。

7、

各职能部门安全生产职责

(一)项目经理部

1.

协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本项目安全会议记录,对安全工作小组的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。

2.

组织检查、落实干部值班制度。

3.

负责对临时来项目部参观学习、办事人员的安全教育和检查、登记工作。

4.

做好所管辖项目部的安全工作,经理部负责人对此负责。

(二)物资设备部

1.在采购设备时不得以节约为由省去安全附件。

2.根据环安措施计划项目和临时安全生产需要,做好物资采购、保管、发放工作。

3.

严格遵守易燃、易爆、剧毒化学危险品的保管、储存、搬运与发放的安全规章制度。

(三)保卫部

1.

认真贯彻《消防法》,组织并监督项目部各单位贯彻上级有关防火工作的政策、法令、指示。组织制订防火防爆管理制度,开展消防宣传教育。坚持“预防为主,防消结合”的方针做好消防工作。

2.

加强对义务消防队人员的领导和训练。定期组织防火防爆检查,发现问题监督有关部门限期解决。发生火警及时组织扑救。

3.

负责项目部爆炸、剧毒等危化品的审批工作,对其管理、运输、使用进行监督检查,并做好保卫工作。

4.

负责组织管辖区的消防检查,负责组织火灾事故的调查、分析、处理和统计上报工作。

5.

会同运输、安全工作小组做好交通安全,宣传和教育职工遵守交通规则。

6.

负责分管范围内的安全整改和检查监督工作。

8、

附则

1、安全检查整改项目列入月份安全生产考核内容,由于主观原因不能按时完成的项目,予以扣分。安全操作规程,安全标语牌等,必须加强保管和爱护。

2、以上内容如与上级规定相抵触,按上级规定执行。

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