工程部主任岗位职责

　　工程部主任岗位职责

　　2.1 任职资格

　　2.1.1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》

　　2.1.2 熟练掌握电工基本原理。

　　2.1.3 具有较强的专业知识，全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。

　　2.1.4 基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。

　　2.2 工作内容

　　2.2.1 全面管理工程部事务。

　　2.2.2 负责小区(大厦)内设备设施的维修保养、督导和管理工作。

　　2.2.3 负责突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故原因，制订预防措施。

　　2.2.4 负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。

　　2.2.5 根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划，并监督落实。

　　2.2.6 检查交接班情况、巡查情况，回访维修情况，并对工作中存在的问题尽快提出处理意见，负责具体的技术性检查。

　　2.2.7 配合其他部门开展工作，落实上级安排之临时性工作。

　　2.2.8 定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。

　　负责有关工程技术标准，规格的审核，对工程的预算等。

　　2.2.10 建立设备资料档案。

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篇2：物业公司项目管理处主任岗位职责

　　物业公司项目管理处主任岗位职责

　　在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

　　1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度;

　　2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函;

　　3、负责传达公司文件、通知及会议精神;

　　4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理;

　　5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作;

　　6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量;

　　7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划;

　　8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调;

　　9、认真完成公司交给的其他任务。

篇3：医院总务设备科副主任岗位职责

　　医院总务设备科副主任岗位职责

　　一、负责组织全院医疗设备及耗材的采购、供应、管理和维修保养工作：

　　二、定期收集各科室的设备运行情况资料，提出设备运营分析意见，并将情况报告领导。

　　三、组织有关人员对计划购入的国内外贵重仪器、设备进行论证、选购、安装、调试和验收，以及对计划报废设备的鉴定和评估。

　　四、组织建立贵重仪器、设备管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，建立设备档案和运行记录。

　　五、监督检查计量法规和计量管理制度的执行情况。

篇4：医院总务设备科主任岗位职责

　　医院总务设备科主任岗位职责

　　一、在院长的领导下，总务设备科主任，对所属班组和人员，按职责和考评要求进行制度化、规范化管理，并对工作任务完成情况进行督促、检查和指导。

　　二、负责全院房产、营具等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改造，做到帐、物相符。

　　三、保障全院供水、供电，管理好社会化服务单位，保障医院的供气、供暖、饮食及户内卫生工作。

　　四、负责全院科室被褥、床单等用品的洗涤、消毒、供应等管理工作。

　　五、负责科室物资的采购、供应、保管及维修工作。

　　六、负责医院设备管理，健全操作规程，制定各种设备维护、维修、保养制度，使设备处于良好状态，保证医疗工作正常运行。

　　七、负责污水、污物的处理工作，烟尘排放量和污水处理达到国家规定标准。

　　八、负责全院餐饮服务管理，卫生标准符合国家行业标准，保证食品质量及饮食安全。

　　九、负责全院房产维修工作。

　　十、完成院领导交给的其他工作任务。

篇5：物业公司财务部主任岗位职责

　　物业公司财务部主任岗位职责

　　岗位名称

　　财务部主任

　　部门名称

　　财务部

　　薪金标准

　　空

　　岗位级别

　　直属上级

　　财务总监

　　岗位编制

　　目前为兼职

　　岗位编号

　　空

　　岗位职责及日常工作

　　1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和财务总监做好公司的财务工作。

　　2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

　　3.负责拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

　　4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

　　5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案。

　　6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

　　7.负责对所有下属服务处的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。

　　8.组织统一调度公司资金。

　　9.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，物业管理圈认为应该改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

　　10.完成公司领导临时交办的工作。