公司优秀管理者事迹材料

　　公司优秀管理者事迹材料

　　铁通上饶分公司市场部经理——刘诗明给人的印象就是做市场的拼命三郎。刚满30岁的他，总是精力充沛，没有节假日，没日没夜不停奔忙着工作。今年1月1日，小刘因工作需要从网运部调任市场部经理，一向从事技术工作的他，面对这全新的工作暗下决心：努力学习，尽快转换角色，做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍，刻苦自学，并虚心向市场经营的老同志请教，与代理商交心，走访铁通客户，了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到“压缩投资，挖掘存量市场，规范管理，做好增值业务”是今年省公司的主线工作，也就是说，所有的投资不可能象**年那样充足，相反，很有可能连基本的补缆需求都不能满足，更不用说新开局点了，受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒，而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略，寻找利于铁通业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查，整理掌握了各分局管内缆线使用情况，鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效，提高缆线利用率;一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法，他常说：铁通经过几年的市场拼打，应从原始的数量积累走出来，用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户，围绕省公司管理效益年的思路做好上饶分公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外，相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平台营销活动，市场部人员总是能积极主动地参加，并能较好地在现场指导分局、代理商开展好平台营销活动。小刘也是再忙也都要到现场去查看，从资费政策表、宣传单到营销人员的着装以及汽车的配合等事，他都要一一过问。

　　大客户的谈判一直是上饶分公司的弱项工作，为在这项工作上能有所突破，他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时，他要上车子就驱车赶往华坛山，由于不熟悉路，等赶到那儿时，都已是天黑时分了，部队分管通讯的曹处长见状惊讶的说道：“我们没想到铁通员工会有这么好的敬业精神，如果有可能我们一定与你们合作!”。等与部队谈完接入事宜再赶回上饶时都已是子夜时分了。后虽因线路太长，成本过高等原因没能合作，但铁通人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月，当小刘得知上饶县黄源96151部队与电信的合作协议已到期，且对电信的服务不满意时，小刘更是三天两头的奔波着，一次次的谈判，一次次的地形查看，最多时，一天就去了四次，在这最关键的时刻，远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了，母亲住进了医院，一个多星期了他都没能抽空去陪一陪，无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事，小刘总是动情的说：说实话，老母亲都这么大年纪了，为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩，摔断了手，住进了医院，我应该好好的伺候她老人家，但部队的合作正在节骨眼上，我不能前功尽弃啊，我非常看重这份单子，这是我们在军网上的一个突破，我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人，在他几十次的奔跑努力下，刘诗明用他的执着和真情打动了部队首长，当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时高兴的流下了眼泪。是啊，为了这份协议，他是吃不好睡不着，常常时顶着烈日，冒着大雨，多少次为了更改协议中的一些细节，他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机，他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来，经他谈判签约的大客户就达四个之多，为铁通形成近800门的电话装机量。*

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篇2：优秀管理者事迹简介：用心把事情做好

　　优秀管理者事迹简介：用心把事情做好

　　z，公司总部的保洁主管，公司20**年度的优秀管理者，也是陪同金园一起成长壮大的员工。

　　20**年，从公司创始之初就加入了这个集体，从一个保洁员做起，上任一个月后因为优异的表现晋升为高级领班，第二年就当选了主管。20**年起，从民政局物业管理服务中心起，从事区政府、区工商、市地税等多个物业管理服务中心的主任助理。20**年担任曾获得湖南省优秀物业项目称号的火炬园项目的保洁主管，在此期间，她获得了公司优秀主管的荣誉称号。20**年从火炬园调往公司总部，担任酒店发展事业部保洁主管。

　　如今，在公司各餐饮门店、足浴店、纽康乐生活馆，经常可以看到黄主管忙碌的身影。她每天穿梭在公司的第一线，负责检查、督促各处的保洁工作，用她专业的保洁知识和经验，指导着各个岗位的员工们，传授知识，传播公司理念，身先士卒，和同事们相互协作，将保洁工作做得细致、彻底、干净。在门店人手不足时，她亲自带领员工做卫生，将标准做出来给大家看，一双手因为经常接触水，还常受些小伤，皮肤也比同龄人粗糙些。在工作过程中有时也许不被理解，但她还是用自己的实际行动去感化他人，同大家一起团结齐心，为顾客、为员工创造干净舒适的环境，也为公司的发展贡献着自己的一份力量，更为我们每位金园人树立了一个良好的榜样。

篇3：物业优秀管理者事迹简介：勤恳实干 无私奉献

　　物业优秀管理者事迹简介：勤恳实干 无私奉献

　　公司20**年度优秀管理者--z，他伴随着公司已走过了四个春秋，于20**年加入市地税物业服务项目，自20**年起调入县政府物业服务项目至今担任护卫队长一职。

　　z的家在湘潭河西，每天需四十多分钟的车程才能到项目。领导安排他负责县政府、县移动、县地税的晚班查岗工作，不需要上晚班的他，毫无怨言的接受了这一工作任务。凌晨，当别人还在睡梦中，他却在各个项目岗位巡查，不辞辛劳。县政府经常有*滞留人员，这类事件通常也是他配合信访办及公安机关进行处理，经常深夜都在做笔录。曾经有次处理集体*事件，他连续五天四晚都坚持在项目上维稳，偶尔也会受到他人的肢体冲撞，但是仍然坚持公司的制度，绝不还手。在工作中，由于人员缺编，他也主动在承担空缺岗位的工作，几次全月都没有休息。在和同事们的相处中，他团结队员，经常协助保洁清洗楼道地面、水池，也曾亲自带队开荒，同事们都非常信服他。

　　他始终坚持着“踏踏实实工作，勤勤恳恳做人”的信条，认真履行着一名优秀主管的职责;他真心诚意地对人，全心全意地工作，将把工作做到最好作为自己的职业和使命。他无条件的服从领导安排，从不计较个人得失，做到干一行，爱一行，具有优良的工作作风和无私奉献的精神，其任劳任怨，兢兢业业的工作深得公司领导、业主单位的认可和赞扬，也深受员工的拥戴。

篇4：物业公司优秀管理者项目主任事迹简介

　　物业公司优秀管理者项目主任事迹简介

　　优秀管理者

　　--z

　　z，公司20**年度优秀管理者之一，20**年入司随公司进驻湘潭市民政局机关、市委大院物业服务中心，现担任该物业服务中心项目主任一职。

　　在工作中她始终秉承着“任何工作成绩的取得都与人息息相关”的理念，为了充分调动员工的工作积极性，她坚持着以人为本，严格要求员工，做到奖勤罚懒，赏罚分明;在生活中关心员工，做到冷暖相知，有求必应，不断实现好、维护好他们的根本利益，并不断加强员工的培训工作，使他们适应新工作、新任务，以此来增强基层员工的凝聚力、向心力和战斗力;她始终严格要求自己，以身作则，遵守公司的纪律要求，严格贯彻执行上级各项方针、政策。在担任该物业服务中心主任期间，她在团队中树立起业主至上、服务至诚、热情尽献、精益求精的服务管理理念，带领全体员工，努力开展工作，得到全体业主及业主单位的通力合作，使小区的安全护卫、环境卫生，花草绿地、物业维护等各方面工作均上一个新的台阶，为业主提供了安全整洁、温馨舒适、文明和谐的生活和工作环境。

　　她把满腔热情都贡献在他的工作岗位上，带领自己的团队屡创佳绩。通过她和同事们的共同努力，他们所在的物业服务中心相继获得了省建设厅颁发的《湘潭市优秀物业服务项目》、《湖南省优秀物业服务项目》荣誉称号，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。

篇5：物业公司优秀管理者厨师长事迹简介

　　物业公司优秀管理者厨师长事迹简介

　　年度优秀管理者

　　--z

　　z，公司20**年度优秀管理者之一，现担任金园.1号友谊店和步行街店厨师长之职。

　　z在工作中以“用心做事,诚挚做人”为座右铭,用心做好两家门店的厨政工作,工作上身先士卒，生活上乐于助人。

　　在厨政工作中，他不断推陈出新，创新产品，全年出具各类新品20余种，针对步行街店食尚小份私房菜进行了相应的改革，取得了良好的成效。

　　在工作沟通中，他积极服从公司调配和门店管理组决策，保障人员的稳定性;并积极配合门店楼面的工作，得到楼面同事的一致认可,保障了厨房和楼面之间的沟通顺畅;同时虚心接受顾客和楼面同事提出的各种产品建议。

　　在整“四风”运动中，他严格要求，强化管理，彻底杜绝了门店厨房原有的打牌之风、工作懒散之风、偷拿偷吃之风等，使厨房管理得到了有效改善，厨房毛利率得到提升，厨房卫生得到了改善。

　　z原在手部受伤期间，正值门店销售旺季，他不顾伤痛坚持工作在第一线，一只手绑着绷带，一只手打荷。此行此举，不仅让我们全体门店家人为之感动，更让我们所有家人钦佩!值得我们金园集团的所有同仁学习!