宣传工作计划

　　20**年宣传工作计划

　　**宣传工作计划范本一：

　　工作重点:

　　第一时间第一现场采撷精彩亮点,真实准确地反映校园生活,多角度,全方面地为广大同学报道最新最快的新闻资讯,感受不同的生活片段.

　　管理方法:

　　对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况,工作手册的记录情况,工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考,富于创新精神等)级工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到研团研会作为参考.

　　具体工作安排:

　　1.重点做好学风建设的新闻报道.

　　2.与每个部门保持联系,快速,准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人.

　　3.密切关注院里的奖评事务,快速了解到被表彰的老师,同学的相关信息,然后在适当的时间对他们进行专访,并写出专访报道.

　　4.做好研团研会组织的常规性集体性活动(迎新晚会,中秋活动,男生节等)的宣传报道工作.

　　5.完善部门制度,各成员的考察和评定,将统一按拟定的标准实施,及时提交每周工作周报.

　　6.与《清华研究生》报,《新清华》等纸版校级媒体及博学网保持沟通和联系,积极发表我院优秀作品.具体来说:焦点新闻发表稿件15篇,院系新闻发表稿件25篇,并尽量争取获得加分项目.

　　本学期的工作主要分为三个部分:海报展板部分;就业信息快报;电子期刊贝壳.

　　7.海报展板部分:海报的主要功能是为各个部门的活动起到宣传的作用,数量将由开展活动的部门决定;展板的主要功能是院系成果展示,数量将由学校的要求决定.鉴于去年研团和研会的工作量,今年将有30张左右的海报和10张左右的展板,80%的工作将在本学期完成,任务艰巨.

　　8.就业信息快报:每两周一期,为同学的的就业和实习提供信息.

　　9.电子期刊贝壳:去年制作了两期.一学期一期.本学期视宣传部的工作量情况可以适当提高频率,如一个月一期.鉴于每期的工作量较大,此计划可能比较难于实现.

　　这只是粗略的计划,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:“凡是预则立,不预则废.“我和三位副部长一定会对每一步工作做好更周密的计划与合理的安排.

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：学年下半学期学生会宣传部工作计划范本

20**-20**学年下半学期学生会宣传部工作计划范本

为建立常外特色宣传机制，为常外学生的自主管理作出引导和贡献，宣传部针对**-**学年下半学期制定如下工作计划：

1、优化建设，合理分工。首先，作为自管会成员，宣传部成员必须明确目标，端正态度，自主处理好学习活动，决不能顾此失彼，这是最基本的一点。其次，要加强宣传部队伍建设，每个成员都必须有明确分工，成员之间要加强交流，互相了解班级情况、通讯方式等等，以便及时沟通。同时，与学校小团保持密切联系，自觉关心板报、校报、校刊，每个成员按分工主动承担责任，做好自己的工作，确保宣传部运行井然有序（分工名单另附）。

2、捕捉时机，投身活动。宣传部是宣传部是学校各项工作的前沿部门，对于各种活动，宣传部应及时抓住机会，用敏锐的目光加以关注。08-09学年下半学期较上半学期而言，重大活动较少，但宣传部仍有许多工作要做，学校也为我们提供了展示的平台。通过初步讨论并报请校长室同意，决定成立常外广播站，积极招募成员。针对同学们反应的“不了解学校活动”、“文化生活不丰富”等问题于每周一、三中午12∶30向大家播报学校活动通知、时事新闻、通讯报道以及歌曲等，欢迎同学们踊跃投稿并提出意见和建议。此外，学校将举行第二届科技节，宣传部将会对科技节的各项活动作出积极宣传，充分发挥小团和校广播站的作用，及时报道活动中的信息。期中期末考试前，宣传部将配合学校动员同学们复习冲刺；平时的学习生活中，宣传部也将与学习、生活、纪检等部保持联系，对他们提出的合理的意见和建议及时处理和公开，以加强思想建设，丰富多彩生活，为常外的活动增光添彩。

3、不断总结，争取突破。宣传部对于学生自管会的工作，将广泛听取每一位师生的合理建议，每次活动结束后，及时进行总结谈论并记录成文，借助校报、校刊，发表自己的观点和心得。宣传部将以不断探索、不断创新为目标，总结经验，反思不足，吸取教训，追求超越！

常外学生自管会是一个新兴团体，宣传部在其中承担着举足轻重的作用。虽然是第一次尝试，但我们勇于突破，敢于担当。计划只是一个雏形，真正的实践需要大家付诸行动。宣传部决心实事求是，脚踏实地，用我们的智慧和耕耘，为常外添上一笔亮色！

**年二月

常外学生自管会宣传部成员初步分工

常外学生自管会宣传部成员

初步分工

范露阳——责任人（总负责）

黄培元——板报

陆嫣然——校报、校刊

刘珈含——校园网建设

蒋可嘉——小团

包铱——广播站

篇3：8月宣传部工作计划

20**年8月宣传部工作计划

**年，是“**”开局之年，新的一年，在镇党委、镇政府的正确领导下，我们宣传部门要认真完成部门肩负的各项职责，同时积极配合镇里的其他工作，为全面推动我镇经济社会发展提供强大的思想保证、精神动力和舆论环境。

1、继续做好精神文明建设各项工作。

计划通过文化下村、文艺演出等形式，宣传党的方针政策，营造和谐稳定风尚。可以借助华夏新农市场、新民居建设以及设施农业等的建设，组织一些宣传报道活动，提升泥井的对外知名度。

2、继续做好第七批文明生态村创建。

今年我们上报的第七批文明生态村创建村是张家坨，同时还上报了二次创建村肖官营村。今年，要努力做好这两个村的文明生态村创建工作，加强与包村单位的联系，争取帮扶资金，加大创建力度，力争创建工作顺利通过上级验收，同时也为基层群众谋福利、办实事。

3、继续做好全镇各项工作的宣传报道。

继续加强与县委、县政府两办信息中心的联系，做好信息报送工作，巩固全县基层直报点的领先地位和市级信息工作先进集体的荣誉称号。在此基础上，全方位多角度做好全镇各项工作的宣传报道工作，拓展与县日报社、电视台以及市级媒体的联系，将泥井镇好的经验做法推介出去。同时，注重全镇政务信息公开平台的维护，指定专人做好“**”子站的管理工作，定期上报全镇各类信息新闻，在达到上级要求的基础上，针对我镇实际工作，做出自己的特点。

4、继续做好理论中心组和机关干部的学习培训工作。

一是抓好镇理论中心组学习活动。与上级各种会议精神以及出台的政策接轨，抓好班子成员理论中心组学习，做好集中学习和自学。二是将每周五定为机关干部学习日，不断提高镇机关干部理论水平。三是以镇党校为平台，加强各类技能培训工作。

5、圆满完成党报党刊征订工作任务。

6、做好县委宣传部指派的各项其它工作。

积极配合全镇其它部门的工作，部门之间互相补台，协调联动，为镇域经济的发展，各项社会事业的进步，做出应有的贡献，同时也为领导分忧解难。

最后，希望能够经常与宣传部门的各位领导，其他兄弟单位宣传战线上的各位同仁多加交流，汲取经验，弥补不足，争取工作及个人双方面的更大进步。

篇4：苏州金湖湾二期推广宣传策略及计划

　　金湖湾二期推广宣传策略及计划

　　1

　　玲珑湾花园一期推广宣传策略

　　1.1

　　金湖湾二期总计**套，计划在下半年开盘。根据每批推出预售的时间节点，总体的宣传策略如下安排：

　　1.1.1

　　根据时间节点预计9、10月份为销售的高峰期，因此基本以2~3个礼拜为一个宣传周期，在预售前一个星期达到高潮，然后再预售时爆发;

　　1.1.2

　　在每次预售前两个月开始以软文形式进行造势宣传，为期一个月，每星期1~2次;预售前一个月组织一次品牌及促销活动;然后在前一个星期以密集型的硬广告轰炸，直至开盘预售引爆;

　　1.1.3

　　第一次开盘前的宣传与其他后续的预售节点前的宣传有些区别，需要更多的形象、品牌方面的宣传，其中着重在楼盘包装;

　　1.1.3.1

　　硬件包装(地盘包装和施工建设包装)

　　1.1.3.2

　　软件包装(销售包装和管理组织上的包装)

　　1.1.3.3

　　外部炒作(大量多种媒体的报道)

　　1.1.3.4

　　楼盘包装细分表

　　概念

　　包装内容

　　地盘包装

　　楼盘范围内的一切广告宣传及销售设施和工具(硬件)

　　广告幅、板、旗、牌、售楼处、样板房、人工景观

　　销售包装

　　“软件”的包装

　　销售人员的管理，谈吐语言，着装，气氛的营造，活动，表演

　　施工建设包装

　　施工现场的整体管理

　　设计到发展商的实力，销售进度，建设质量等问题，需做好统筹计划安排

　　管理组织上的包装

　　对工程进度、销售进度总体的筹划和把握

　　何时动工，加快进度，何时封顶，何时全面竣工，何时入伙

　　1.1.4

　　除每次开盘前组织一次中小型活动外，每年建议至少组织两次以上大型品牌宣传活动，以保持持续的品牌活力和影响力，对品牌的持续发展很有帮助。

　　为了更好地发挥媒体的效率，使有限的广告经费收到最大的经济效益，应该对不同类型的媒体在综合比较的基础上，加以合理的筛选、组合、一期取长补短，以优补拙。

　　因为房地产的“不动产”特质，它的常用广告媒体一般为户外媒体、印刷媒体和报刊

　　媒体三大块：其中户外媒体因为位置固定，比较偏重遇楼盘周围的区域性客源：印刷

　　媒体可以定向派发，针对性和灵活性都比较强：报刊媒体和广播电视则覆盖面广，客源层多。三者取长补短，使本项目推广的重点。

　　在多种媒体根据各自不同的优势，互相配合各有侧重，来完成销售推广：

　　4.1

　　报广：以软文和硬广告发布;

　　4.2

　　电视：以品牌

　　楼盘形象为主，辅以房产类专题片报道;

　　4.3

　　网络：以节点性宣传和新闻性同步报道为主，以及社区论坛

　　电子楼书;

　　4.4

　　户外：主要销售节点造势，占领区域优势媒体;

　　4.5

　　自创：销售楼书

　　会员专刊也作为客户深入了解产品的有效平台，准确细致的传播楼盘信息。(利用最新期刊做强势的企业文化导入，攻心为上，把企业实力和文化植入消费者脑海中)

　　5

　　广告媒体就“纵向”方面而言，一个完整的广告周期由筹备期

　　公开期

　　强销期

　　和持续期这四部分组成。

　　5.1

　　在广告的筹备期，广告媒体的安排以户外媒体和印刷媒体为主：

　　5.1.1

　　售楼处的搭建包装，样板房的建设

　　展板的制作以及大量的海报

　　产品楼书的平面印刷资料等等;

　　5.1.2

　　报刊媒体的安排记者招待会外，配合部分软文策略的实施。

　　5.2

　　近入广告的公开期和强销期，广告媒体的安排渐渐转向以报刊媒体为主：

　　5.2.1

　　户外媒体和印刷媒体此时已经制作完工，开始配合促销活动;

　　5.2.2

　　报刊媒体则开始在变化多端，节奏加快出招频频

　　以灵活多变的特色发挥其独特的功效。

　　5.3

　　到了广告的持续期

　　各类广告媒体的投放开始减少，维持部分品牌广告，销售的广告宣传主要以口碑为主要传播途径

　　6

　　广告媒体在“横”的方面的安排，其实也贯穿于广告周期的四阶段。

　　6.1

　　但产品强销期的时候要求特别高。视觉听觉的多重刺激，将在最大限度上挖掘和引导目标客源，以配合业务人员的推广行为，创造最佳的销售业绩。

　　6.2

　　假设项目在苏州的理想三维空间是这样设计的:

　　6.2.1

　　客户在上班时的《苏州日报》看到楼盘报道和搜房网的一周快讯;

　　6.2.2

　　在下班回家路上，看到中新路的引导旗广告;

　　6.2.3

　　晚上观看电视房产栏目时看到的关于玲珑湾的深度报道;

　　6.2.4

　　《新闻夜班车》栏目中插播的“南都玲珑湾花园请您关注明日气象”的品牌广告;

　　6.2.5

　　第二天听早上广播新闻，同样的信息又飘然而至……

　　7

　　南都玲珑湾花园一期推广宣传媒体计划表

　　时间

　　销售节点

　　推出房源

　　推广策略(3.18开盘)

　　广告预算费用

　　**年月至月对客户进行组团的购房意向排摸，来确定推盘的基图操作策略，在3月18日开盘，其中102套可预售签约。

　　7号楼130套

　　18号楼102套

　　8号楼100套

　　19号楼100套

　　1.

　　二月初开始推出电视形象广告，配合会员公开摇号活动，进行新闻采访;

　　2.

　　报纸陆续发布关于“湖时代”的软文，在开盘前一周内集中硬广告发布，开盘倒计时;

　　3.

　　网络同步炒作，并宣传本楼盘的网站开通;

　　4.

　　户外广告在2月底开始造势

　　5.

　　会员活动举办产品说介会;

　　6.

　　概念楼书和产品楼书的推出作为产品很好的辅助说明，并以会刊的形式发大量发行。

　　由于部分为年服务费用，年初的费用较高;其中媒体费用为330万(详见媒体计划);楼书60万;模型4万;销售道具4万;售楼处800万;活动100万;培训10万;杂费20万;临时运动设施30万;礼品6万。

　　432套

　　小计1370万

　　**年至5月

　　保持会员卡的申请和正常的客户接待，楼盘介绍，并配合第二批房源的销售。

　　9号楼89套

　　10号楼89套

　　1、11号楼92套

　　25号楼150套

　　1.

　　3月下旬开始以玲珑湾开盘的销售人气的新闻，结合现场拍摄制作房产类专题片，保持媒体的曝光度;

　　2.

　　结合四月房展会，通过专线车安排意向客户到售楼处参观，以本项目的自然环境让客户亲自感受;

　　3.

　　五一长假期间，选择外地媒体宣传玲珑湾投资价值;

　　4.

　　在推盘前一周内集中在各大报刊中发布硬广告;

　　5.

　　安排一次大型活动或会员活动培训5月的销售旺季。

　　媒体费用为120万;楼书10万;模型4万;销售道具4万;活动100万;培训10万;媒体公关6万;礼品2.86万;杂费30万。

　　420套

　　小计286.86万

　　**年6月至8月

　　通过口碑相传，提升楼盘美誉度，并进入销售的黄金期。

　　17号楼123套

　　6号楼123套

　　16号楼58套

　　5号楼139套

　　1.

　　5、6月份以“形象代言人入住玲珑湾”再引起各界的关注，或“引凤筑巢”宣传可与精英人士为邻的广告主题，烘托楼盘档次;

　　2.

　　为配合6月世遗会合园区十周年庆，作部分公益宣传。

　　3.

　　电视依然以形象宣传和品牌塑造为主;

　　4.

　　7月报广以“超级豪华湖景房，坐拥千顷湖景，限量发售中”“推出服务式公寓，强调投资价值及优质服务”和产品卖点进行递进式的软文宣传，到8月开始集中一周的硬广告发布;

　　5.

　　网站同步宣传，并进行互动的形式保持热帖;

　　6.

　　8月组织会员活动、小会员暑期活动，准业主会谈。

　　媒体费用为180万;楼书10万;模型4万;销售道具4万;活动100万;培训10万;媒体公关6万;礼品8万;杂费20万。

　　443套

　　小计342万

　　**年9月至10月

　　以十月黄金销售期，快速引爆销售销售中组团(标二)。

　　3号楼139套

　　2号楼139套

　　15号楼58套

　　12号楼50套

　　1.

　　扩大周边地区的知名度，为二期的市场争取客户资源;

　　2.

　　突出工程进度的新闻报道;

　　3.

　　玲珑湾会所招商活动揭起玲珑湾物业服务的理念和卖点宣传;

　　4.

　　十一长假期间，选择外地媒体宣传投资价值和品牌;

　　5.

　　策划一次会员活动，保持对产品卖点的沟通

　　媒体费用150万;楼书10万;销售道具4万;

　　活动100万;培训10万;媒体公关6万;礼品8万;杂费30万。

　　386套

　　小计318万

　　**年11月至12月

　　突出工程进度，迅速清盘，准备推出二期

　　二期规划方案推出

　　1.

　　10月举办会员活动玲珑湾业主购房心得;

　　2.

　　会刊连载“我的玲珑湾生活”的主题征文;

　　3.

　　二期规划开发商的悉心设计;

　　4.

　　口碑相传，组织二期规划介绍会的活动;

　　5.

　　玲珑湾二期势头看好的软文铺垫。

　　媒体费用100万;楼书10万;销售道具4万;活动40万;培训10万;媒体公关6万;礼品8万;杂费18.243万。

　　小计196.243万

　　20**年已用营销成本1,540,000.00万

　　总计

　　￥26,671,030.00

　　8

　　一期推广的各阶营销成本趋势示意图

　　9

　　一期营销成本预算

　　项目

　　规格

　　数量

　　成本

　　售楼现场

　　包括施工、装修、布置、家具等

　　￥8,000,000.00

　　媒体

　　见媒体计划

　　￥8,800,000.00

　　礼品

　　手表35元+笔21元+名片夹24元+礼盒32.5元+贺卡1.8元+其他礼品50元=164.3元

　　2000

　　￥328,600.00

　　楼书

　　3*60P

　　2000

　　￥1,000,000.00

　　模型

　　6*8M大模型+特殊户型模型

　　1+3

　　￥120,000.00

　　销售道具

　　表单、名片、文具等

　　一年

　　￥200,000.00

　　活动及制作

　　见活动及制作计划

　　￥4,400,000.00

　　培训考察

　　2~4次大型、4~6次小型

　　10次*5万

　　￥500,000.00

　　媒体公关

　　每次预售前+年度+活动，每次5万元

　　6次

　　￥300,000.00

　　小计

　　￥23,648,600.00

　　杂费及浮动成本

　　按小计的5%计算

　　￥1,182,430.00

　　其他成本

　　临时运动设施

　　网球场17.5万

　　篮球场4.5万

　　足球场3万

　　儿童娱乐场5万

　　￥300,000.00

　　20**年已用营销成本

　　￥1,540,000.00

　　一期营销成本总预计

　　￥26,671,030.00

　　9.1

　　如按每平方米5500元的均价计算，则营销推广总费用占总销售额的比例为：1.94%;

　　9.2

　　总营销成本控制在总销金额的2%以内;

　　9.3

　　一期考虑到共用设施准备和前期品牌宣传，成本在0.5%的范围内上浮。

篇5：上半期新闻宣传部工作计划书

　　20**年上半期新闻宣传部工作计划书

　　新闻宣传部作为团委助理团的喉舌部门，同时也是团委的一个门面，它关系互整个团委在学校的形象面貌，因此，其重要性是不言而喻的。

　　首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣传，这也是宣传部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用，这样的节目有很多，像五四青年节活动等，都需要新闻宣传部内成员的协同策划。对于这种类型的宣传，性质比较严肃、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣传部所要达到的效果应该是一致的，而不应该是太活泼而忽略了其本质之一，应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为新闻宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团委老师们的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。

　　在上学期的工作中，不敢说所有部门，但是我相信我们新闻宣传部的各成员已经熟悉了工作环境，明确了工作要求，对自己的工作有了一定的了解，所以在本学期将会放手让部员充分发挥自觉能动性，让他们在工作中进一步得到锻炼，进一步明确自己的工作内容以及要求，同时对他们“放手不放眼”，对不对或不足的地方及时指出。

　　对于本学期的活动安排，我们会将本学期重要日程记下来，并对此在部里做出相应的工作安排。另外，我会结合本部情况，以及团委事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以帮助。具体计划如下：

　　一、部门内部建设

　　1、结合实际情况，部内成员进行划分小组：新闻组和宣传组。

　　2、合理利用人力资源。根据个人的特点分派任务，达到了资源的优化配置，提高工作效率。

　　3、对工作上出现的失误要擅于总结并做及时调整，擅于听取别人意见，开展自我批评，提高自身综合素质。

　　4、积极配合院团委各项工作的开展，认真完成院团委下达的工作任务，做好每次宣传活动。

　　二、加强交流

　　1、通过举办聚餐、羽毛球赛之类的集体活动增进大家的了解，为以后工作打好基础。

　　2、部内干部善于听取干事们的意见与建议，采纳对部门发展有利的建议与意见，经常与干事交流。

　　3、加强同各直属系宣传部间的交流与合作。可以不定期到各系宣传部旁听例会，了解情况给他们做必要的交流。实现本院团委新闻宣传部和学生会宣传部及各院学生会宣传部“成一家”的构想。

　　4、安排部内干事旁听各系例会，实现院系间的人员流动。

　　5、加强与其他学生组织宣传部的交流与合作，共同举办联谊活动。

　　三、完善管理体系

　　1、完善财务管理体系。统计每次宣传所用材料，作好记录;每次物品外借作详细记录;学期末统计物品使用情况及节余。

　　2、完善档案管理体系。做好每次重大活动的记录，做好照片采集、活动总结，及时存档。

　　3、完善橱窗管理体系。派专人监督8号橱窗的使用情况;

　　制定一条切实可行的橱窗规章制度，彻底杜绝乱贴小广告的行为。

　　四、提高宣传质量

　　1、加强对干事的业务培训，使大家明确新闻宣传部的职责与要求，提高干事们的积极性、责任心、主人翁意识。

　　2、每次做完宣传后发现不足立即纠正，不断总结、反思、提高。

　　3、严抓质量关，每次活动至少有一名干部到现场指导。

　　五、规范考核制度

　　制定一套完善的考核制度，规范对部内干事的考核及对各系宣传部长的考核，以此作为评定学期末部内优秀干事与优秀干部的依据。

　　六、创办部门特色活动

　　在完成日常宣传工作的基础上，创办具有全院影响力的本部门特色活动。

　　以上是新闻宣传部本学期工作计划，望领导审察。

　　团委助理团新闻宣传部

　　二○○九年二月