业务岗位职责3篇

　　20**业务岗位职责3篇

　　1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。

　　2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。

　　3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。

　　4.调查研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。

　　5.指导并监督采购主任开展工作，不断提高业务技能,认真检查各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。

　　6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽查购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

　　7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。

　　8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

　　10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

　　[商超业务岗位职责]20**业务岗位职责(2)

　　一业务巡场须知

　　1、要明确巡访的重点：然后再根据名店的情况，合理确定巡访频率，如重点终端每周至少巡访四次、普通终端每周至少巡访三次、其它终端至少每周两次。这是巡访的第一步工作。

　　2、销售量大的商场：一般来讲这样的店，大家都比较重视，谁做得好，谁就会受益;从另外一方面，这样的终端才是真正的战场，是强者过招的地方。

　　3、销售增长率飘浮不定的商场：了解商场最近是否有调整?对手有没有持续的促销活动?

　　4、导购、专柜位置、单品有调整的商场;

　　5、近期准备在部分卖场进行促销活动，关注代理商的配合工作是否到位，我们的支持是否得到落实;

　　6、公司需要重点掌控的形象店或零售店的旗舰店，传统重点店等。

　　7、其它销售额不高，但辅射商圈质优、可重点进行关注;

　　8、历史交易额一直不高也无起色的店，可进行适量的拜访，但一定要注意巡场的质量，做好导购员的思相工作，一同寻找销售工作共同来提高销售机会。

　　9、对于周六日容易出量的商场，应有针对性地在周五进行重点巡访。

　　二、巡场前，你应该做哪些准备工作?

　　1、根据以上所述，确定每周巡访终端的行程安排，填制《周工作计划表》及工作重点;

　　2、确定卖场导购、商场主管今天是否在岗?有没有什么需要带过去的东西?

　　3、回顾上次的拜访情况：哪些工作已完成并落实?哪些问题正在处理当中?哪些问题留待这次来解决的?

　　4、查阅最近的销售数据分析，以求发现新的问题或销售机会;

　　5、终端资料的准备：

　　①赠品,换残商品,胶带,赠品贴,手提袋,及促销品等.

　　②准备各类报表：如周报表、信息反馈表、月销售报表、等

　　6、向主管汇报今天的工作安排及工作目的，征求主管的意见;

　　8、做周工作计划表，按计划开展工作。

　　三、巡场时，应该做哪些工作?

　　1、查看排面的陈列是否生动化，及时协调店方调整陈列以保持最佳的陈列位置,最佳的陈列面。

　　2、协调店方做好活动期间的pop张贴,及堆头陈列的丰满程度,和最佳位置.

　　3、与促销员沟通，了解销售及库存;卖场动态;是否有缺断货情况;并协调店方及时下定单.

　　4、与卖场主要负责人沟通协调;处理突发事件解决异议,及日常维护.

　　5、及时处理店内残损商品.及协调店方收货并取回验收单.

　　6、了解竞品动态,竞品促销活动,以及时反馈并制订相应措施打击竞品.

　　7、监控卖场价盘,做到及时调整以保持市场价盘稳定.

　　四巡场后，应该做哪些工作?

　　1组织定单,及时下定单给卖场补货.

　　2写销售日志,总结当天的工作.和明天的工作计划.

　　3分析卖场动态,制订相应的促销活动,来提升销量.

　　4定期的整理和分析卖场库存和销量,控制卖场安全库存.

　　5向主管汇报工作,反映店内问题,以做到及时解决回款

　　1及时整理帐期内票据,和店放对帐.

　　2再店方财务打对帐单,核实双方票据.

　　3票据核实无误后开俱增值税票,递增值税票.

　　4催店方付款.

　　5付款后报经营产生费用,和财务平帐.

　　合同的谈判

　　一新店合同签定

　　1了解店面的大小,位置的选定,和当地的消费能力来分析费用的产出比,来估算合同的经营费用.

　　了解对方的背景,分析他的潜力给他订可信度.

　　索取对方的三证,再公司建立客户档案.

　　谈合同一个原则就是把各项费用降到最底,帐期谈到最短.

　　[中间业务出纳岗位职责20**业务岗位职责(3)

　　1.按中间业务会计通知时间前往代发单位领取代发源数据和代发资金。

　　2.应及时将代发资金转入邮储人行账户，并将商业银行进账回单交记账出纳审核。

　　3.应将代发源数据及时交付中间业务处理员进行处理。

　　4.收集网点批开的新增代发人员存折并编制清单，做好相关交接手续。

　　5.将清单和存折及时送至代发单位,并与代发单位相关人员做好存折的交接。

　　6.完成上级领导交办的其他工作。

　　[业务部部长岗位职责业务岗位职责(4)

　　1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。

　　2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。

　　3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。

　　4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告，本部门成员述职。

　　5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。

　　6.联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。

　　7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。

　　8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。

　　9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。

　　10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

　　11.结合业务开展有偿服务。

　　12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。

　　13.按月统计并汇报本部门工作完成情况，发现问题及时采取适当措施，不断改进工作，提高工作效率。

　　14.配合馆领导做好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

　　15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。

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篇2：广告印务业务接洽员工作职责

　　广告印务业务接洽员工作职责

　　一、严格执行本部规章制度，认真履行其工作职责。

　　二、负责客户接待和联络管理工作，接收客户单位下达的业务指令，对客户耐心细致，严谨守信，不丢单，不错单。

　　三、负责严格按照客户要求对设计员下达指令，所要传达的业务要求都必须体现在业务登记本上，交让设计员签字后，再向设计员转达客户要求的细节;设计完成后再叮嘱客户校对，客户确认无误负责督促制作。

　　四、认真揣摸客户意图，负责按客户要求严格督促设计、制作，保证交单准确、及时，不得滞单或中途丢单。

　　五、负责散单、新单制作人格的初议，在保证质量的前提下，尽可能做到降低成本。

　　六、负责货品制作出来后送货与安装流程，合理利用本部机械、人力资源，尽可能降低运输成本与安装成本。

　　七、负责与临时工的联系，安装价格、临时工工价的初议以及临时工工时的确定，在保证安全和质量的前提下，尽可能缩短工时，降低成本。

　　八、必须端正工作态度，杜绝蓄意拒绝接单现象。

　　九、努力提升自身专业知识水平，想客户所需，做客户所想。

　　十、承担工作失误、懈怠等原因造成的直接经济损失，并承担本部处分。

　　十一、完成本部负责人临时交办的其他工作。

篇3：地税系统基层所长认真履行职责全面提高业务素质

　　地税系统的基层所长认真履行职责全面提高业务素质

　　通过学习省局×局长的讲话,使我感到他强调的“六个四”。即“四个忠于”、“四个坚持”、“四个爱好”、“四个防止”、“四个警惕”是向全省地税干部提出的政治宣言、思想导向、工作标准和行为准则,是*思想哲学的具体体现和运用,是辨证唯物主义方法论对地税工作的新的指导原则。作为地税系统的基层所长,应该怎样在今后的工作中实践好“六个四”的要求,我认为核心的问题就是要提高综合素质,认真履行职责。

　　一、在思想上做到一个“健”字

　　在社会主义市场经济条件下,各种新旧思想观念发生着激烈的撞击，我们已有的健康思想发起了新的挑战和考验，我们必须面对现实,勇敢的迎接这种挑战和考验,用马列主义、*思想、***理论、“***”重要思想和***武装头脑,在思想上筑起牢固的防腐长城,树立正确的人生观、价值观,并用先进的思想引导和教育身边的同志,共同形成一个单位的健康的思想堡垒。

　　二、在政治上做到一个“忠”字

　　省局×局长提出的“四个忠于”,即忠于党、忠于人民、忠于政府、忠于职守。这是对我们地税干部提出的政治要求,也是我们的政治标准和政治上的誓言。俗话说:“忠不忠，看行动”。作为一个所长,在政治上除了严格执行党中央和上级党组织的决议和决定外，关键就是要带领全所的干部为政府“打工”，为纳税人办事，执好法、收好税，想尽一切办法为国聚好财，想尽一切办法为纳税人服好务。树立大局观念，树立人人都是地税“形象大使”的观念，把“四个忠于”体现在为地税事业增添光彩上。

　　三、在工作上做到一个“实”字

　　要想干好日常的税收工作，不是靠谁的嘴会说就能干好的，是要靠实实在在干才能完成上级交给的工作任务。因此，必须在“实”字上下功夫。在新的形势下，首先要认真严格执行《征管法》，把《征管法》实实在在(更多精彩文章来自“秘书不求人”)地执行到位，用《征管法》作为我们税收工作的出发点和落脚点，不搞任何的变通税收。其次，就是要认真抓好《税收管理员制度》的贯彻落实，把过去那种专管员“大包大揽”的税收征管模式引领到科学、规范的税收管理员和按责施行征管的轨道上来，一切行为都符合法律规定和法律程序，实实在在地从心里面克服和纠正过去在税收征管上的随意性。第三，要结合实际，创造性地做好税收征管工作，以适应新形势下税收征管方式的转变。利用已有的设备搞好计算机与人的有机结合，积极开展网上申报、网上征收、网上管理，实行税收的征收与管理、纳税与服务的新模式、新关系，使我们的税收征管工作有个高的效率和好的结果。

　　四、在作风上做到一个“硬”字

　　作风是一个人内在素质的表现。俗话说“人格的力量是无穷的”。一个税务所长有什么样的作风，直接影响到一个单位其他同志的工作作风，好作风能够带出好队伍，好作风能够团结人，好作风能够形成战斗力。省局×文童局长提出的“四个防止”实际上讲的就是一个作风问题，那么，我们就要在今后的工作中建立起坚持用制度管人管事的作风，坚持按职责行政的作风，坚持注重实际、按客观规律办事的作风，坚持深入实际调查研究，善于发现新情况、解决新问题的作风，使自身的思想和工作作风符合党的要求和群众意愿。

　　五、在学习上做到一个“勤”字

　　在学习上除了学习党的路线、方针、政策和政治书籍外，还要学习与税收有关的法律法规和业务知识，这是精于工作的基础，是开展日常工作必备的本领。没有过硬的业务本领，是不能做好税收征管工作的。因此，根据自身的情况，现在迫切的需要就是加强学习，掌握本领。首先，要学习业务知识。由于自己从事税务工作时间不长，加之在学习上表现的不够勤奋，业务知识相当缺乏，与实际工作要求还有相当大的差距，这就要求我自己必须勤奋学习，掌握业务知识，决不能满足于现在仅有的一点点感觉“够用”的业务知识，要有一种“储备”知识的意识，掌握更多的业务技能。其次，要带着问题学，勤于思考。在新形势下，我们的税务工作由过去的以我为中心转向以纳税人为中心。由过去的纸质申报转向电子申报;由过去的分散型、粗放型管理转向集中征收、计算机监控的集约型管理;由过去的单一税收方式转向税收、社保等统一征收方式。这些变化都在我们的实际工作中不断出现新情况，提出新问题和新要求，对我们已有的业务知识和能力提出了新的挑战。如果我们不面对不断出现的问题去有针对性的学习，不思考和研究新情况、新问题，满足于现状，将会给工作带来损失，严重的会给国家的税收带来损失，给社会的稳定带来动荡。所以，要想为党工作好，做一名合格的税务工作者，必须勤于学习、勤于思考、勤于探索。

　　六、在生活上做到一个“廉”字

　　在工作上的廉洁已有方方面面的法规、条例所约束，而生活上的廉洁基本上由自己所掌控。生活上的廉洁涉及面非常广，既有自己又有他人、既有家庭又有单位、既有个体又有集体。由此可见，作为一名所长，在生活上能否做到廉洁，于公于私都成败在此。要做到在生活上廉洁，首先就是要做到“慎独”。8小时以外的个人生活空间虽然没有人管理，但也绝非无党纪党规约束。比如说，休息时间不能用公车办私事、不能用公车钓鱼等等，这些事只有自己自律，自律才能廉洁。其次就是要做到“慎微”。在生活中，有的人总认为到自己管辖的企业借车用是一件小事，而且企业也情愿;甚至有的人认为到企业吃点喝点不算什么。但我认为，这不是生活上的小事，这是一个人的品行问题，是与廉洁格格不入的大事。我们应时刻提醒自己，莫因小失大、莫习以为常、莫踩“高压线”。要做到经常“自省”、“自警”、“自律”、“自戒”。

　　总之，我们只有按照省局×××局长提出的“六个四”要求去对照检查自己的所作所为，才能以此为标准，努力提高综合素质，尽心尽力地履行好自己的岗位职责，才能真心实意地为纳税人服务，才能满腔热情地为地税事业增光添彩。

篇4：业务员的岗位职责

业务员的岗位职责

一、业务经理岗位职责：1、在部长指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

2、重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

3、重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

4、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

5、负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6、负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

8、完成营销部部长临时交办的其他任务。

二、超市业务员岗位职责

作为一名超市营业员，其具体的岗位职责如下：1.负责超市进货及管理工作。

2.负责编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况。

3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

4.负责商品结构调整和经营品种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富。

5.负责客户档案。

6.根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。

7.如违反以上条例者，视情节轻重处以10—100元的罚金。

1、推广公司形象，传递公司信息；

2、按照服务指引积极主动向客户推荐公司楼盘；

3、作好接听、接待登记、填写、统计工作，定期上报，及时反映客户情况；

4、不懈的开发新客户，完成销售指标，建立客户网络；

5、业务熟练，保持房地产销售专业水准，不断提高销售技巧，每月有销售业绩；

6、及时反馈客户提出的意见和建议，上报销售主管，准时提交总结报告；

7、及时提交日报表，并对业务问题及时汇报；

8、团结协作，以大局为重，不做损害公司利益的事；

9、严格按公司规定的统一说辞向客户介绍产品，不做过分的夸

大及不切实际的承诺；

10、协助建立客户档案；

11、协助客户办理交款等手续；

12、协助客户办理入住手续；

13、保持服务台及展场的清洁，爱护销售物料，包括工卡、工衣等；

14、培训养市场意识，及时反映竞争对手及同类项目的发展动向，不断进行业务知识的自我补充与提高；

15、服从分配，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度，完成上级经理交办的其它工作。

篇5：PX公司业务主任岗位职责

　　px公司业务主任岗位职责

　　一.销售目标达成职责

　　1. 准确下达并调整销量计划，按时上报经理。

　　2. 负责合理的按季度、按月份、按品项分解销售计划，落实到业务代表并严格考核。

　　3. 逐日追踪计划销量完成情况并制定相应对策上报经理。

　　4. 保证完成本部门所辖区域各通路的最大铺货率。

　　5. 合理制定本部门业务代表的每日拜访行程，按日检查业务代表日工作报表。

　　6. 负责本部门所辖区域销售通路的有效开发、建设。

　　7. 确保本部门所辖区域零售终端的产品按规定价格全品项销售。

　　8. 负责本部门所辖区域零售终端的标准化、最大化、生动化陈列。

　　9. 监督本部门所辖的经销商、批发商严格执行购销合同及价格协议。

　　10. 协助推广部门确保一切推广活动按计划执行到位。

　　11. 确保新产品上市的前期准备工作按时到位、按期上市。

　　12. 负责本部门所有应收帐款的按期回收。超期帐款的及时追踪并上报经理。

　　二.销售管理职责

　　1. 组织召开业务代表晨会，及时发现问题，及时处理，及时反馈。

　　2. 负责检查、监督业务代表的工作及各类报表、表单执行并进行考核。

　　3. 按期完成经理下发的各类报表、表单并上报经理。

　　4. 严格执行购销协议，监督、控制业务人员对客户返利退佣的执行情况。

　　5. 确保本部门投放的设备按合同要求及的规定摆放及使用。

　　6. 负责定期对下属进行业务知识、业务技能的培训。