幼儿园会议管理制度

　　大川峰四群幼儿园会议管理制度

　　一、目的：

　　为了保证学校各项工作的有序性、规范性，保证各级精神，各项工作的传达顺畅，落实到位，组织得力，反馈周到，调整及时，特制定如下会议制度：

　　二、会前准备：

　　(1)每次会议要有明确的主题，充分的准备，要能解决问题并作好会议记录。(考虑希望通过会议达成的结果，会议是否有必要开，出席人是哪些，设定会议提纲及时间表，预先设想可能出现的冲突。)

　　(2)重要活动或重大问题需要提交会议讨论的要由分管主管先充分准备、周密思考，在会议上拿出主导意见供大家讨论、修改或事先将议题告之与会人员，以利于节省讨论时间，提高会议效率，避免议而不决。

　　三、会中要求

　　(1)、每次召开会议，必须有明确的参会人、主持人、记录人;

　　(2)、会议主持人必须善于掌握讨论问题的重点，控制会议时间与会场秩序，不使会议离题或拖得过长。

　　(3)、记录人要写明时间、地点、参会人员、会议主要内容;会后对会议内容进行整理，起草《会议记录》，并在会后24小时以内完成整理工作并上报。

　　四、会场纪律

　　(a)、与会人员按照通知要求，准时到会，不得无故迟到、早退、缺席，因事、因公不能到会的必须向会议主持人请假，否则按旷工计算，迟到、早退、事、病假、旷工等全部累计计入教师绩效考核档案，并按教师奖惩制度执行;

　　(b)、会议期间手机设震动或关机。有重要事情需接电话者，需向会议主持者或领导请假，方可离开会场;

　　(c)、开会应端正坐姿或站姿，认真聆听，保持会议室安静，不准随意进出或来回走动。会议时，集中思想、积极思考、不得摆龙门阵、看与会无关的书报，不在会场接听电话，不听音乐，不准备课，要认真做好笔记。认真听取发言人的讲话，不得私下相互交谈、议论;

　　(d)、会议内容及要求在24小时内传达给未参会的相关人员。

　　五、会议结果落实

　　1、经过会议讨论的问题，作出决议后要责成有关人员分头执行并检查执行情况。

　　2、对保密的会议内容，参会者不得外泄，参会者外泄要追究责任。

　　3、学校会议记录，均应妥善保管，以备查阅，因工作需要查阅，须领导批准方可。

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篇2：全体教职工会议制度

教职工会议制度

为规范教职工会议，结合我校实际情况，特制定教职工会议制度，全体教职员工务必严格遵照执行。

一、会议内容：

1、传达贯彻上级有关会议、文件精神。

2、宣传动员全体教职工参加学校计划组织的有关活动。

3、学校领导向全校教职工作有关工作报告。

4、学校领导每月向全校教职工进行工作总结和工作部署。

二、会议要求：

1、学校教职工必须全员到会，准时参加，不迟到，不早退，有公事、有要事请假的老师，必须按学校考勤制度要求到学校办公室完善相关请假手续。

2、会上要集中精力认真听讲，每次会议要在工作手册上认真记录、每月由校办检查一次，学期末将以此为绩效考核依据之一。政治学习和业务学习由德育处和教科室检查。

3、与会者不做与会无关的任何事，比如看与会无关的书、报、杂志；备课、批改作业；在场下讲话、议论；不准接听电话（与会人员将手机关掉或调为振动）等。

4、开会期间，如对会议、讲话内容有意见，可在会后与有关人员交换意见，但不得在会上进行争吵、谩骂或进行人身攻击，否则学校将对在开会期间不良行为进行处理。对严重破坏会议秩序行为的有关人员，交上级部门处理。

5、加强会议考勤，考勤人员要及时做好记录。配合部门负责人搞好会议管理。

6、与会者务必保持会场的清洁（不乱扔垃圾、果皮、纸屑，不吸烟），养成良好的卫生习惯。

7、每次会议主持人都要安排专人记录，与会议有关的资料与信息应及时收集并按期整理保存。

8、本解释权属于校委会。

篇3：CM物业项目客服中心会议制度

　　CM物业项目客服中心会议制度

　　1 制度

　　1.1 晨会制度

　　1.1.1 客服中心员工需提前15分钟到岗，并换好工服，做好工作的交接工作。(非坐班车员工)

　　1.1.2 阅读交接班记录本并签字后，由客服中心经理主持召开部门晨会。

　　1.1.3 客服中心各口负责人将前一天发现的问题提出，互相沟通，并由客服中心经理协调，同时提出解决办法。

　　1.1.4客服中心经理可将前一天在工作中发现的各类问题提出，寻找解决办法。

　　1.1.5 记录无法完成的问题，上报上级领导处理并及时跟进。

　　1.1.6 如有问题直接针对外包清洁公司，将由客服中心经理予以沟通。

　　1.1.7 安排、布置当天的各项工作。

　　1.2 例会制度

　　1.1 客服中心安排每周五16：00召开部门例会。

　　1.2 例会将由客服中心经理主持召开。

　　1.3 召开例会目的在于对上周的工作加以总结，综合所提出的问题，制定解决办法，并计划、安排下周工作。

　　1.4客服中心全体员工均应参加例会，因特殊缘故或倒班而不能到岗的人员，需提前以书面的形式将所要反映的情况上交或记录在交接班记录本上。

　　1.5 客服中心经理需在会上传达公司领导的要求和决定。

　　1.6 召开例会时，需要有专人进行记录。

　　1.7 所记录的会议纪要需要所有与会人员传阅并签字。

　　1.8 会议纪要需上报物业总经理审阅，对会议中所提出的问题进行处理并存档。

　　1.9 所有客服中心员工将按照例会的宗旨和要求安排下周的工作。

篇4：大区分公司会议纪要起草和提交制度

　　大区分公司会议纪要起草和提交制度

　　一、关于会议纪要的起草规定

　　1、各部门召开本部门会议，由本部门指定负责会议纪要的起草人。

　　2、几个部门召开联席会议，由几个部门协商指定一个部门负责起草会议纪要，且在会议室使用时间登记表上登记会议的召集人或主持人。

　　3、一个部门召集，其他部门参加的，由召集的部门负责会议纪要的起草工作。

　　4、各部门起草会议纪要须按照统一设定的格式。

　　二、起草会议纪要的内容要求

　　1.必须全面记录会议的内容。

　　2.必须准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加入记录人自己的观点。

　　3.会议纪要必须做到全而精，不能做记录机，要详略得当，重点突出。

　　三、有关会议纪要的具体要求

　　1.起草会议纪要应采用打印体(其正文部分字体要求是宋体小四号);时间紧急的情况也可采用手写体;但为了长久保持要求用墨水笔写;同时要保持纸面清洁，且仅有一面打字或写字。

　　2.会议纪要应在会后的三天之内提交。

　　3.会议纪要经所有参加人阅读并签字后方可存档。

　　4.各分公司的会议纪要无须回传给深圳公司。

篇5：大区分公司会议室的管理制度

　　大区分公司会议室的管理制度

　　一、会议室使用登记手续

　　1、凡需用会议室的部门及人员须提前在会议登记表上做预约登记手续;

　　2、会议室预约登记手续在会议室门上;

　　3、会议结束后请将《会议纪要》呈送运营中心。

　　二、会议室的使用规定

　　1、大会议室一般用于公司例会、事业部例会之用。

　　2、小会议室用于部门例会及接待客户之用。

　　3、会议结束后将桌椅放回原位置并将窗户、电灯等关闭。

　　三、会议室环境卫生要求

　　1、注意保持会议室的环境卫生;

　　2、严禁在会议室吃东西;

　　3、严禁在会议室及桌面，堆放与会议室配套物品无关的设施;

　　4、严禁将茶杯或较坚硬的利器放在会议桌面上，以免划伤桌面，茶杯应放在下面的中间空档中;

　　5、严禁在会议室吸烟;

　　6、严禁在会议室处理与工作无关的事情。